葉茂中營銷思想分析

① 葉茂中營銷txt全集下載

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應該是你需要的吧

② 請問：盧永峰、李光斗、葉茂中都屬中國著名營銷策劃領軍人物。

是的。盧永峰是索象策劃集團創始人，擅長整合營銷，李光斗就比較擅長故事營銷，葉茂中就拍廣告厲害。他們仨都是國內目前知名的策劃大師級人物。

③ 葉茂中如何解決企業營銷傳播中的問題（即葉茂中的策劃核心是什麼）

如果網路問一下就知道答案，
請問葉茂中機構還賺個什麼錢？

就是因為太多人，太輕視文化產業，不注意知識產權的保護，
所以我們國際文化行業才發展這么慢

建議您親自咨詢相關專業機構，才能確保正確性與可靠性。

④ 求《葉茂中的營銷策劃》電子版，最好是PDF的.

好像還有一本葉茂中《廣告人手冊》，好心人也可以給我發一份[email protected]

⑤ 穆兆曦、李光斗、 葉茂中都是搞營銷的吧都屬於國內著名營銷策劃、品牌戰略的專家人物。誰更加厲害一點

華紅兵 北京華紅兵營銷院院長
何學林 何學林大策劃室首席策劃
蒼 石 奧古特品牌營銷(上海)咨詢機構首席策劃
高 峻 梅高（中國）創意咨詢公司董事長
李光斗 中央電視台品牌顧問
葉茂中 葉茂中策劃公司董事長
朱玉童 深圳採納策劃機構總裁
翁向東 上海傑信咨詢有限公司總經理兼策劃總監
王志綱 王志綱工作室總策劃
餘明陽 上海交通大學品牌研究所所長
譚新政 北京五洲創意營銷策劃有限公司董事長
何 慕 上海聯縱智達管理咨詢有限公司總經理
路長全 北京贊伯營銷管理咨詢有限公司總經理
吳柳燃 蜥蜴團隊策劃總監

⑥ 葉茂中~~葉茂中、李光斗、高春光被稱做廣告界策劃營銷大師，其它的請潔身自愛，努力學習專業做到真正的品

頂，這世界上SB太多了，呵呵，只有以上三位才可以算NB

⑦ 葉茂中:創新的產品如何衡量

因此就有了牛奶，咖啡牛奶，花色牛奶，牛奶咖啡，珍珠奶茶等之分！這是一種縱向營銷思維，將市場細分細分再細分，只是，這個結果會讓自己越來越累，贏利的空間也越來越小！所以，橫向營銷就騰空而出！橫向營銷不同於縱向營銷思維，橫向營銷將不可能的事情變成了可能，而，這是縱向營銷無法抵達的！ 在創意麵前，生意並不平等，再也不能用正確的方法做錯誤的事了。不要迷信水桶裝多少的水決定在最短的一塊木板，倒不如斜支起來先裝上水再說，因為等你補好那塊短木板，水早就讓對手搶光了。有些時候搶地盤比練內功更重要，發現機會比學習市場營銷更重要。 對於大部分中小企業而言，世界發展太快了，市場環境瞬息萬變，留給我們完善的時間太少了，就像那個短板的木板一樣，等我們補好了，水可能就被對手搶光了！所以，中小企業要想贏，那就必須快，用速度來彌補不足！創新的產品也是如此！創新的產品，這個「新」並不就是「好」。 所以，創新的產品不能用好與壞去衡量！就比如《印象?劉三姐》，這個表演好嗎？這已經不重要，重要的是「新」吸引了大家。經過這么長時間市場的「磨礪」，消費者心理也發生了巨大的變化，在對產品的選擇上會越來越多的接受創新的產品。所以，對於中小企業來講，能否做出別人做不出的東西來？這才是最重要的！如何找到市場需求並轉化為商機？是創新產品還是什麼？我們華西品牌導師葉茂中將會在 品牌營銷課程 做進一步的解析！更多內容，請關注華西咨詢

⑧ 麻煩推薦幾本營銷知識的書籍

1、《銷售心理學》從心理學角度解讀銷售活動，涉及心理學和營銷學兩個學科的內容，以銷售活動為主線，配合相關的心理學術語，系統而科學地講述了心理學在銷售活動中的應用。《銷售心理學》通過大量的心理學原理、心理學實驗、實踐工作的銷售案例、有趣的銷售故事和歷史典故，全面、生動地講述了銷售人員的心態、客戶心理和銷售策略三個方面的內容。

⑨ 李光斗、葉茂中、高春光都屬於國內著名營銷策劃、品牌戰略的專家人物。

葉茂中，資深營銷策劃人和品牌管理專家，與李光斗、高春光並稱為21世紀中國廣告專界的策劃三雄屬。
葉茂中，資深營銷策劃人和品牌管理專家，與李光斗、高春光並稱為21世紀中國廣告界的策劃三雄。葉茂中陽剛如火，善於廣告定位，堪稱策劃之霸。李光斗時尚如風，擅長品牌優化，堪稱策劃之儒。高春光揮灑如雨，熱心公益事業，堪稱策劃之俠。
葉茂中的博客：http://blog.sina.com.cn/yemaozhongch
高春光的博客：http://evan5188.blog.163.com/

⑩ 葉茂中營銷策劃的廣告詞是什麼 啊

推薦葉茂中營銷策劃的部分廣告詞案例
案例1：抓住機會，你就紅
—「紅了網路飯飯」全案策劃記實
繼2005年春季糖酒會「飛兒」饃片「一飛沖天」之後，葉茂中營銷策劃機構策劃的「紅了網路飯飯」，在濟南秋季糖酒會上，再次「紅遍天下」！

案例2:「飛兒」饃片一飛沖天
作為休閑食品的新星，「飛兒」饃片一亮相便得了個滿堂彩！
2005年3月的成都糖酒會，彷彿是專「飛兒」准備的舞台。會上「飛兒香饃片」一飛沖天，招商現場十分火爆。截止到3月23日，「飛兒香饃片」招商訂貨額已經從幾千萬迅速飆升到1.5億，糖酒會期間，經銷商預付到款達到一千多萬元，創造了今年糖酒會上的一個奇跡。3月22日上午，飛兒香饃片的招商說明會由姜昆主持，葉茂中到場對「飛兒香饃片」市場前景進行分析演講，形象代言人范冰冰參加互動，吸引了近2000名經銷商到會…

案例3:好朋友，永遠不氧化！
《燕京啤酒粵西攻略》
廣東、作為中國最為富庶的地區之一，啤酒的產量僅佔全國的6.l%,利潤佔全國啤酒行業利潤總額的四分之一，名列全國第一。無疑所有有實力的啤酒品牌的必爭之地！所以、啤酒業內甚至有這樣的說法：得華南者，得啤酒天下！

案例4:「真功夫」是怎樣練成的
—「真功夫」全球華人餐飲連鎖全案策劃紀實
市場告訴我們事實，卻不能代替我們思考。在中國快餐業中，雖然我們耳邊常充斥著「麥當勞和肯德基兩大快餐巨頭」等等的字眼，可是中式快餐竟然占據著超過西式快餐4倍的市場份額。更讓人不可思議的是，這口「大鍋」內，竟然沒有真正的「領導者」。整個品類市場成長處於啟動期，品牌集中度非常低，這意味著中式快餐市場存在著巨大的機會。中式快餐品類的主流地位必然決定了——當上中式快餐的領頭羊，也就能成為中國快餐業的霸主。

案例5:男人就應該對自己狠一點
——柒牌男裝策劃紀實
80年代以來，消費者成長的歷史，就是中國男裝一步步發展的歷史。在傳播層面，服裝從賣「保暖、禦寒」到賣「裝飾」，最後到賣「品味和文化」，處處體現品牌的優越性；而同時，在其他競爭層面，價格戰、渠道戰、促銷戰此起彼伏，競爭環境越來越白熱化，企業如何突破？如何建立持續發展的競爭力？都是服裝企業想做大做強的關鍵點。

案例6:大紅鷹--勝利之鷹
---大紅鷹煙草品牌塑造工程
從一堆的文字、意象中發掘一個最適合品牌的概念，是一個復雜又痛苦的過程。太多的誘惑，太多的干擾，太多的選擇，太多的取捨，太多的深的或淺的、近的或遠的測試，還有不得不冒的風險--創意本身就是嘗試，就是勇敢地冒風險。想做安全分子，就只能永遠循規蹈矩永遠淹沒在時間的沙礫里。

案例7:瑩朴--你還想脫多久
瑩朴防脫洗發水其實是中年人使用的一種產品，因為更多的「脫發」發生在中年人身上。但在推廣傳播的時候，我們卻將傳播對象定位在時尚前衛的年輕人。看起來是風馬牛不相及，實際上是有理由的。

案例8:悄悄豆--不要悄悄吃
廣告做得好不好，最簡單可以用「三個一」來衡量：一句打動人心的廣告詞、一張簡潔有力的平面、一支到位的TVC（影視廣告）。因為消費者能到的只有這些，其他的做得再好，消費者看不到。

案例9:蒙牛隨變冰淇淋--隨心所欲，想變就變
喜新求變顯然是小孩子最顯著的特點之一，特別是十歲左右的孩子，對動漫的狂熱充分顯現了他們愛幻想的童心。甚至有許多孩子喜歡模仿著名的動漫人物，哈里·波特的帽子和掃帚流行一時就是一種印證。