⑴ 怎麼做好一名房地產公司的總經理
1、熟悉業務，提升能力；
2、建立人脈，增加業績；
3、培養骨幹，團隊協作。
只要做到滿足崗位要求，履行好崗位職責，那至少便是合格的經理。如果再發揮特長，做出業績，自然就是優秀了。
一、崗位職責：
1、根據集團公司戰略規劃和綜合計劃，制定房地產公司發展戰略規劃、年度綜合計劃（包括工作目標及節點、透支預算、收入、毛利等全方位計劃），並組織實施、確保房地產公司戰略規劃和計劃的有效執行。
2、制定房產公司的運營方案（包括組織架構、編制、崗位職責、薪酬體系、規范流程、考核辦法等）並組織實施、組建項目公司經營團隊。
3、參加項目前期的選址、談判 、簽約、可行性分析論證、策劃、項目和產品定位。
4、全面負責項目包括投融資及現金流測算、前期手續、施工設計、造價、工期、質量、安全、驗收、銷售/租賃/招商、交付使用/開業、前期物業管理等項目全流程工作，確保項目按計劃實施、竣工和交付使用。
5、負責項目開發各階段的產品研發、品牌定位、營銷策劃等工作；
6、協調房地產公司各類涉外公共關系方面的事務，維護公司對外形象。
7、深入了解房地產行業發展和市場需求，對項目的市場定位、全面規劃、營銷策略、施工進展具有全局性的指導、領導作用；
8、及時了解房地產相關市場信息、業內動態，為集團公司決策提供建議。
二、職責要求：
1、房地產經營管理、建築、工程等相關專業，專科及以上學歷，中級以上職稱優先；
2、10年以上房地產開發企業工作經驗，其中5年以上項目開發管理工作經驗，2年以上房地產開發企業副總經理以上職位工作經驗；
3、擁有項目前期、規劃設計、工程管理、成本控制、項目定位、報規報建、前期策劃、營銷等統籌管理經驗；
4、熟悉房地產企業的管理規范和流程，熟悉國家和地方房地產的相關法律、法規、政策及行業規范，熟悉房地產市場情況；
5、具備良好的經營意識和管理能力，出色的溝通能力、領導能力、公關能力、決策能力；
6、具有清晰的房地產項目開發管理思路和先進的項目管理理念，熟悉相關的成本控制系統；
7、有主持3個以上地產開發項目全程運作的成功案例，熟練掌握房地產項目的前期，選址，規劃，用地，施工，營銷推廣，物業管理等流程。
8、具有豐富的市場開拓與相關客戶網路資源，能夠與相關政府和行業單位建立和維護良好的關系；
9、具有比較豐富的管理實施經驗和廣泛的人際關系；
10、抗壓能力強，具備良好的職業操守素質。
⑵ 房產營銷公司總經理簡介該怎麼寫
老大，如果你是在同一個城市任總經理的話還需要簡介嗎？
你正正規規過去給別人一卷A4的紙會有人理你嗎？
你只需要過去告訴別人你以前在哪家公司負責哪些樓盤，如果沒關系又沒有從事過房地產而是地產公司招聘的話估計你難，這種高職位的不會搞的這么正式，說白了就是和你「聊」，然後剖析你
⑶ 房地產項目總經理如何開展工作
作為房地產項目的總經理，如何開展工作，一般要走如下步驟；
1需要熟悉本負責項目的概況和地塊及人文+自然資源，交通通勤等；如果產品已定，需要了解產品（整體規劃、建築風格、景觀、戶型配比、附加價值，及產品是否存在硬傷）；
2需了解地塊周邊房地產市場，格局、均價、流量、銷售手段、營銷水平，最好有自己的資料庫，以便監控銷量，制定自己的戰略，了解主要成交客群，客源地、承受總價的能力及對產品的偏好等；
3制定銷售策略、推廣策略、蓄客策略，組建銷售團隊（如果你是開發公司，那這些工作是代理公司需要做的，你需要的是具備戰略眼光、根據公司資金要求進行把控就可）；
4.而後就是按部就班地銷售、根據市場調整戰略，還需要注意項目工期、主要銷售節點、推廣節點、開盤活動等重大事項的把控；
以上純屬技術層面，不涉及與各部門協調資源等等。如跟工程部要求工期，跟財務部要求各種費用審批，請主管領導定項目推廣基調，請求主管領導做專訪為項目增分等等。
⑷ 誰了解房地產營銷策劃這個崗位
通常所說的房地產營銷策劃包括兩種，一種直接作為開發商或投內資商的甲方人士參與，另一容種是廣告公司或策劃公司營銷公司或代理公司的乙方人士參與。 基礎條件和職業前景各不相同。 當然，無論做甲方還是乙方的營銷策劃，對於房地產知識的了解都是必需的基本功。 你所說的文字功底，主要是作為乙方的營銷策劃需要，做甲方對這一塊要求不高。 前景：做甲方，前景好不好當然要看公司和項目，一個項目做好了，就可能飛黃騰達。如果不打算自己做老闆不轉行，甲方的營銷策劃人員職位可以做到營銷副總（或甲方所屬營銷公司的總經理）或項目副總。 做乙方，前景同樣要看公司和服務項目。
⑸ 房地產公司總經理助理主要是干什麼
1、對公司經營計劃、銷售策略、資本運作等隨時提供相關解決方案與建議，參與公司重大經營決策。
2、對公司運作與各職能部門進行管理，協調部門之間關系；
3、配合處理外部公共關系；
4、制定公司相關工作計劃與實施意見，跟蹤結果、及時總結分析匯報；
5、產業營銷與開發項目方案的審核。
6、組織制定銷售管理制度、品牌宣傳和項目招商工作。
7、完成董事長臨時交辦的其他任務。
篇二：房地產公司總經理助理崗位職責
1．協助總經理做好綜合．協調各部門工作和處理日常事務；
2．及時收集和了解各部門的工作動態，協助總經理協調各部門之間有關的業務工作，掌握全公司主要活動情況；
3．協助總經理收集各部門重要報表，並校對各項重要數據，根據核對結果對各部門進行績效考核，並根據績效評價結果實施對員工的獎懲工作；
4．負責召集公司辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，並檢查督促會議決議的貫徹實施；
5．負責公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作，進行業務指導；
6．負責組織公司通用管理標准規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用管理標准及管理制度的擬定、討論、修改工作；
7．協助總經理與施工方建立良好的合作關系，並負責做好公司重要來賓的接待安排及重要會議的組織與會務工作；
8．完成公司領導交辦的其他工作任務。
⑹ 房地產代理公司的營銷策劃工作怎麼樣
你說來的這個職業，嚴格來自說叫「市場拓展」，在代理行業競爭日益加劇的現狀，市場拓展是代理公司的核心，也是公司其他部門的力量和收入源泉，現在很多代理公司已經意識到這點，將這個部門獨立出來，一般直接對副總或總經理負責，市場拓展的工作很多細節都是保密的，因為市場拓展依靠的就是開發商的那邊的人脈關系。市場拓展在代理公司內部的地位比較高，同時，收入也高，就同一個項目而言，市場拓展的收入高於策劃經理和銷售經理，更比置業顧問的策劃人員的收入要高的多。
⑺ 房地產營銷策劃公司是幹嘛的具體工作是什麼
為房地產開發商開發房地產項目做全程服務，包括從前期拿地做可行性分析，到開發期的產品類型、檔次、配套等提供參考意見，到銷售期的營銷代理。