營銷失敗廣告的案例分析

A. 介紹幾個失敗的廣告案例分析

你應該知道是什麼 一.衛星過大×××高鈣片(李丁)
二：煽情過度×××口服液(鞏俐)「萬信復讀機」之李亞鵬

B. 好的廣告案例和失敗的廣告案例

失敗的案例：

1、帶有歧視色彩

「歧視就是指人對人就某個缺陷、缺點、能力、出身以不平等的眼光對待，使之得到不同程度的損失，多帶貶義色彩，屬於外界因素引發的一種人格扭曲。」

案例1：歐派櫥櫃廣告

「連農村人都在用這款櫥櫃！」

案例2：多芬沐浴露廣告

著名洗護巨頭多芬（Dove）曾在Facebook上發布了一張GIF動圖，展示的是一名黑人女性在脫下棕色上衣之後，「脫胎換骨」成了一名徹頭徹尾的白人女性，似乎在暗示這一切都是沐浴露帶來的「神奇效果」。

廣告想要藉此來表達沐浴露的清潔力有多麼強，把黑人皮膚的顏色比喻為污漬，洗掉就白了。 這則廣告遭控種族歧視。「種族歧視」可是當下最為敏感的話題，而多芬的做法無疑挑戰了道德的底線。因此，國外網友在各大社交平台上對多芬進行聲討與抵制，之後多芬也為此進行致歉。 這種帶有歧視色彩的廣告會給消費者帶來深深的傷害，也會給品牌帶來難以挽回的損失。從品牌資產角度而言，帶有歧視色彩的廣告事件或使公司的品牌價值和品牌形象就此跌落谷底。

成功的案例

1、農夫山泉有點甜」

農夫山泉 1998年，娃哈哈、樂百氏以及其他眾多的飲用水品牌大戰已是硝煙四起，而且在娃哈哈和樂百氏面前，剛剛問世的農夫山泉顯得勢單力薄，另外，農夫山泉只從千島湖取水，運輸成本高昂。 農夫山泉在這個時候切入市場，並在短短幾年內抵抗住了眾多國內外品牌的沖擊，穩居行業三甲，成功要素之一在於其差異化營銷之策。而差異化的直接表現來自於「有點甜」的概念創意——「農夫山泉有點甜」。

「農夫山泉」真的有點甜嗎?非也，營銷傳播概念而已。農夫山泉的水來自千島湖，是從很多大山中匯總的泉水，經過千島湖的自凈、凈化，完全可以說是甜美的泉水。但怎樣才能讓消費者直觀形象地認識到農夫山泉的「出身」，怎樣形成美好的「甘泉」印象?這就需要一個簡單而形象的營銷傳播概念。

「農夫山泉有點甜」並不要求水一定得有點甜，甜水是好水的代名詞，正如咖啡味道本來很苦，但雀巢咖啡卻說味道好極了說明是好咖啡一樣。中文有「甘泉」一詞，解釋就是甜美的水。「甜」不僅傳遞了良好的產品品質信息，還直接讓人聯想到了甘甜爽口的泉水，喝起來自然感覺「有點甜」。

2、腦白金

腦白金 在中國，如果誰提到「今年過節不收禮」，隨便一個人都能跟你說「收禮只收腦白金」。腦白金已經成為中國禮品市場的第一代表。睡眠問題一直是困擾中老年人的難題，因失眠而睡眠不足的人比比皆是。有資料統計，國內至少有70%的婦女存在睡眠不足現象，90%的老年人經常睡不好覺。「睡眠」市場如此之大，然而，在紅桃K攜「補血」、三株口服液攜「調理腸胃」概念創造中國保健品市場高峰之後，在保健品行業信譽跌入谷底之時，腦白金單靠一個「睡眠」概念不可能迅速崛起。 作為單一品種的保健品，腦白金以極短的時間迅速啟動市場，並登上中國保健品行業「盟主」的寶座，引領我國保健品行業長達五年之久。其成功的最主要因素在於找到了「送禮」的軸心概念。 中國，禮儀之邦。有年節送禮，看望親友、病人送禮，公關送禮，結婚送禮，下級對上級送禮，年輕人對長輩送禮等種種送禮行為，禮品市場何其浩大。腦白金的成功，關鍵在於定位於龐大的禮品市場，而且先入為主地得益於「定位第一」法則，第一個把自己明確定位為「禮品」——以禮品定位引領消費潮流。

C. 有哪些失敗的營銷案例

失敗的營銷案例最著名的是蘋果公司的麥金塔電腦，一舉成名，一舉落敗，喬布斯最後被趕出公司…

D. 因文化因素的影響而失敗的廣告案例（或營銷失敗的案例），分析其原因，並提出改進的建議。需2000字左右

太難了

E. 34個最新的營銷失敗案例分析的介紹

失敗的教訓比成功的經驗更有價值。《大敗筆》通過對30多家企業在新品上市、節日促銷、市場推廣、企業招商、渠道建設等方面失敗的案例進行分析，一針見血地指出企業市場運作中的謬誤之處，對企業有著很好的警示意義。

F. 34個最新的營銷失敗案例分析的內容簡介

凡天下強國，非秦而楚，非楚而秦。橫成則秦帝，縱成即楚王。在烽煙起，七版雄爭霸的戰國後期，權出現了以蘇秦張儀為代表的合縱連橫的戰略思想。它調整了弱國之間和弱國與強國間的關系，在某種程度上實現了勢力的均衡。環顧當下商戰之中國，無不如群雄逐鹿中原。初是跨國公司如寶潔、聯合利華進軍中國市場發動兼並，歐萊雅收購著名品牌小護士等形成合縱之勢。而後是我國各汽車企業開始大規模的整合，第一汽車集團和天津汽車集團重組，一汽控股天汽的優良資產——夏利股份公司，隨後又控股了四川旅行車廠；東風與日產簽署全面合作協議；上汽、通用和柳州五菱三方投資成立上汽通用五菱汽車股份有限公司等。一番驚心動魄的重組大戰後，中國汽車產業新的格局已經初步實現連橫戰略。交通銀行、中信實業銀行、光大銀行、興業銀行都已提交上市申請，引資收購、兼並中小金融機構，加速低成本擴張之道，其目的也是實現連橫策略以期與外資銀行的大舉進入抗爭。
秦掃六國靠的是稱霸天下的雄心謀略和戰無不勝的鐵騎箭雨，正如電影《英雄》中飛蝗如雨的箭流一樣，每到一處所向披靡，攻無不克。而當今之商戰，靠什麼如秦掃六國的鐵騎箭雨一樣，開疆拓土稱雄市場呢？——營銷。

G. 市場營銷案例分析：百事可樂公司廣告策劃失敗的原因！！！求！！

百事可樂在營銷中缺乏起碼的真誠，以愚弄廣大受眾和消費者為樂專。證明百事可樂的產屬品和他的品牌依然是有可能存在瑕疵的，因為他們曾使用欺騙來製造噱頭。來自理性的判斷會讓消費者擔心，百事可樂喜歡使用欺騙手段，會不會他的產品也是有可能存在問題的。

H. 市場營銷中企業營銷失敗的案例

時間倉促，給你些參考吧，希望對你有所幫助

奧妮之敗

1998年奧美國際廣告公司參與的旨在拯救奧妮皂角洗發浸膏的行動，成了奧妮的「滑鐵盧」———在廣告市場砸進8000萬元後，銷售貨款只收回1億元，減去廣告費用後可謂是血本無歸。
奧妮從此一蹶不振。

秦池「標王」之殤

曾經名不見經傳的秦池酒廠通過採用廣告促銷戰略，以巨額資金獲得中央電視台1996年黃金時段的廣告「標王」，迅速提升品牌知名度從而使白酒的銷售額直線上升，由一個默默無聞的小酒廠一躍成為全年銷售收入達9.5億元，利稅達2.2億元的知名白酒企業。但是，廣告促銷會帶來很大效益，但同時也會帶來很大風險。初嘗廣告甜頭的酒廠人開始有些過分依賴廣告的作用了。他們把「寶」完全壓在廣告的投入上，希望憑借廣告「標王」的身份再度稱雄市場。但是，這樣的決策給該廠帶來的並不是希翼中的滾滾財源，而是難以咽下的苦酒。由於生產管理方面沒有相應加大力度，而且巨額的廣告收入又給企業造成沉重的資金負擔，該廠的經濟指標開始大幅下滑。之後，該廠連續虧損，最後到了破產邊緣，「秦池神話」最終破滅。

巨額廣告費拖垮智強

因每年上億元的高昂廣告費所累，曾經輝煌一時的「中國核桃粉大王」———四川智強集團因破產最終走上拍賣台。
智強集團原是一家地方國營食品企業，在1998年央視廣告招標會上，該集團以6750萬元的巨資奪得央視在1999年第一、二、四季度廣告黃金段位的「A特段」。加上在其他媒體投放的廣告，所耗廣告費用高達1億多元，成為當年四川投放廣告最多的企業，被稱為四川「標王」。
在巨額廣告費的轟炸下，「智強」商標的知名度在全國范圍內迅速提升。該集團的主導產品「智強核桃粉」、「智強雞精」等產品銷往全國近400個大中城市，出口到了新加坡、泰國等東南亞國家。企業也先後獲得「四川省重點企業」、「四川省小巨人企業」等殊榮，並被譽為「中國核桃粉大王」。
然而，由於該集團鼎盛時期的年產值才1.6億元，而每年的廣告費就超過1億元，企業經營被高昂廣告費所困，因而經營每況愈下，出現了借錢或貸款打廣告的現象。2003年成都春季糖酒會，智強出巨資包斷主會場的大門和最重要的展場，做最後一拼，不久就潰敗得不可收拾，半年後，集團即向法院提出了破產申請。

I. 失敗的廣告案例分析

旁氏這支美白產品，從廣告第一集開始，我就在等待下文。畫面質感還不錯，也挺時尚，一個老話題，面對背叛的男友，女主人公做何選擇？你要給你的目標群體怎樣的驚喜？

結果令我非常失望。最後，悔悟的他追到火車站後一句「我愛你」，她感激涕零，兩人重歸於好，彷彿就是一場歡喜大結局。我唯一的感覺，垃圾。

首先，從故事內容講，原來訂婚的男人居然另有新歡，看到女生變白以後，又回心轉意，女生還能原諒他，這個廣告也許在王寶釧苦候寒窯十八載的年代可能有市場，可現在是2008年。這個年代什麼都缺，唯獨不缺男人，幹嘛非要找一個有不良記錄的。不要在這個時候說什麼愛情真偉大，去TMD，都被背叛了，還叫愛情？愛情的付出是雙方的，單方付出那叫單戀，跟愛情沒關系，跟你的美白產品更扯不到一塊兒。

其實，從目標消費群體看，應該是十八到三十歲以前。說白了，就是80後，80後的女生大部分是獨生女，就算不唯我獨尊，也至少是在改革開放的背景下一路茁壯成長，自我意識跟前輩們比起來只有過之而無不不及，會看到男人跟狐狸精在一塊兒還大方原諒？沒當場跟你兩耳光，那是人家修養好。只能感嘆利華市場部的人完全沒有與時俱進的精神，不是在辦公室里關傻了，就是年紀太大，很久沒有與小女生們廝混了，或者同意這個CASE的是位已婚阿姨，且有親身經歷，更或者，這壓根就是個男人設計的案子，夢著出去晃了，還有良人為你等候。

線上廣告應該是時尚的，誇張的，作為一線產品，會直接引導消費潮流。各家的產品差別不在於你用什麼因子，他用什麼技術，而在於你給予你的產品什麼樣的精神內涵。飄柔自從幾年前大換包裝開始，廣告詞就是自信、新生，在廣告片中，沒用一個大牌，卻強調自信、個性、獨立，不管是運動型，還是學究型，叛逆型，都因其特質表現出來的靈動之美，吸引男生痴痴的眼光。而這個時候，利華還在講什麼背叛與原諒，原諒也許是一種美德，但是不應該被提倡，至少，對這個年齡段的女生不適用。

我當時跟同事講，如果是我，我會火車站故事後再加這樣一個結局：教堂，盛裝的男女主人公，當神父問女生願不原意時，女生作深情款款狀，說：我不願意！然後扯掉潔白頭紗，奔出教堂，外面，是一群等候的閨蜜，在燦爛陽光中，眾人歡呼而去。畫外音是：七日美白，幫我找回自信。而潛台詞是：因為自信，所有美麗；因為自信，我知道我會找到更好的。

不是我女權，也不是我希望女生個個都是復仇女神，這跟女權和復仇沒關系。既然銷售的是女性產品，那就得站到女性的立場來看問題。你首先得讓你的目標消費者覺得你們倆是一條戰壕的，就像咱們的婦聯一樣，處處以娘家人自居。你還得讓他們覺得，你的產品跟你們所倡導的精神一樣，用了前途一片光明。用這種產品的人獨立，堅強，自信，用了以後還會更添美麗，而不只是男人的配角，一句我愛你就會心生感激，不管他多麼惡劣，還得終身不棄。

就說現在流行的沒女、剩女，在韓國那種男性社會，金三順，一個完全跟美麗苗條不沾邊的女人，收視率一高再高，因為女人認可，覺得那就是在講自己。這個女人，不美且胖，還愛上一個又帥又多金的男人，卻從未喪失過自我，工作上努力勤奮，精神上獨立堅強，，硬把那個嬌滴滴瘦弱弱的前女友對比得除了美麗，一無是處。且不管男人最後的選擇，這樣一個真實可愛的女人，還愁嫁不出去？還有前幾年的劉若英演得那個結婚狂，都對結婚狂成那樣了，對背叛一樣不會容忍。

最近看到利華改了結局，加了個旁白，作了個注釋：分開五年後再相逢。算是給男人的背叛找了個理由。估計是罵聲太多，市場反應太糟糕。可別說五年，就是個兩三年，對於一個女人來說，她的心理成熟度難道不會成長，還停留在小女生時代？對男人的看法還不會成長？看了半天，我還是只能說，又一個失敗的廣告案例。

J. 由明星代言的失敗廣告案例分析

金嗓子喉寶 用羅納爾多 卡卡做形象代言人