營銷策劃部工作崗位說明書

① 目標是營銷策劃崗位

廣告策劃是在廣告調查基礎上圍繞市場目標的實現，制定系統的廣告策略、創意表現與實施方案的過程。成功的廣告策劃應該緊扣廣告目標，充分有效利用內外部資源，並通過創造性勞動而形成市場方案。
廣告是企業直接對目標消費群和公眾進行說服性溝通的主要工具之一。企業想最大限度地提升企業的銷售業績和品牌實力企業就需要投放廣告，只有制訂出符合市場規律的廣告策略才能有效提升企業的銷售業績和品牌實力。
廣告策劃是在廣告調查基礎上圍繞市場目標的實現，制定系統的廣告策略、創意表現與實施方案的過程。成功的廣告策劃應該緊扣廣告目標，充分有效利用內外部資源，並通過創造性勞動而形成市場方案。廣告策劃的流程展現廣告策劃的結構、程序和實際操作過程，是廣告策劃的主體。做好廣告策劃會對企業達成營銷目標提供有效的支持。
企業要做好廣告策劃需要做好以下三點：
（1）做好廣告策略；廣告策略是全部廣告活動的方向，是把產品或服務的利益或問題解決方案的特徵等廣告信息傳達給目標市場的手段。企業所制訂的廣告策略強調的重點 如果不能滿足消費者的需求，就不能解決消費者的問題或無法提供消費者所期望有的利益，那麼廣告就會失敗。
要做好廣告策略就要非常了解產品及服務，確認目標市場，把利益或問題的解決方案提供給你所描述目標對象的人，對廣告所傳遞的信息要有一個額外推銷要點來支持策略，在進入廣告策略表現階段時要確定採取什麼樣的技巧把信息做最佳的表達。

（2）做好廣告策劃就要使廣告策劃富有創造性；企業在廣告策略確定後，創意就成為廣告的靈魂。現在社會人們面對大眾媒介中大量的廣告信息，要想達到有效而容易的記憶方法是不容易的，所以我們要達到最終的宣傳效果，就要做出富有創意的廣告。我們看到的成功的廣告有很多，它們之所以成功都是因為廣告具有很強的創意點，使人們很容易記憶。這里不詳細講述。
（3）做好廣告策劃就要把握好時效性；企業在廣告策劃活動中有些策劃是非常好的，但由於企業在市場操作過程中，在時效上的拖延，導致企業喪失了很多與市場同類產品的品牌競爭取勝的機會。
以上談到要做好廣告策劃需要做的三點在廣告策劃、實施中非常重要，所以要把握好尺度，才能做出好的廣告策劃。

如何衡量一個廣告策劃的好壞呢，判定標准有三個：一是該策劃是否促進了該項商品（產品或服務）的銷售；二是該策劃是否增強了該項商品的美譽度，知名度與忠誠度；三是該策劃是否反映了品牌長期的規劃策略，促進了品牌價值提升。只有完全達到以上三個標准才是確認 該廣告策劃達到宣傳的效果，三者缺一不可。
由此可見，企業要成功地策劃一則廣告，必須做大量的實際工作，只靠腦子偶爾靈機一動是不能做出一個成功的廣告策劃的。成功的廣告策劃應該是對企業及其產品有個全面認識，對市場進行深入的調查與研究，並通過策劃的主題、策略、訴求、創意表現、促銷效果、品牌樹立、社會文化等諸多方面來完成傳播，來達到即定的目的。只有這樣才能做出成功的廣告策劃。
請採納。

② 營銷主管的崗位職責

一. 網路營銷崗位職務說明書

崗位名稱：網路營銷主管 隸屬部門：營銷部

直接上級：總經理、副總經理

直接下級：營銷專員

二、崗位工作概述

以互聯網為平台進行企業宣傳、產品展示、動態發布、客戶維護、加盟商談的工作開展，從而達到網路營銷的目的。

三、工作職責與任務

1. 負責本部門工作的安排和人員調動。

2. 負責公司網站的注冊、年檢。

3.負責網站信息日常維護，及時更新、發布新聞、撰寫文章、張貼圖片、論壇發帖、QQ交流等。

4、分析搜索引擎查詢效果，優化搜索引擎，及時調整搜索引擎費用投放策略。

5. 負責搜集、整理公司各種動態、活動，關注倉庫、新產品開發、學員培訓等信息，及時推廣更新。

6. 負責策劃定期網路營銷、推廣方案，撰寫企業相關文案。

7. 了解、掌握行業動態及競爭同行的相關信息，諸入投放平台，所用關鍵字，更新頻度，與我公司相同關鍵字自然排名的比較等。

8. 負責收閱各部門的相關報表，匯總各種數據，在每月的28日製作當月網路運營、網站流量、相關數據、分析報表。

9. 接收和處理各種網路業務，及時反饋給各部門。

10. 處理客戶投訴問題，開發新客戶、維護老客戶。

11. 開拓新的網路營銷途徑及形式

12. 負責公司各部門電腦及相關設備的維護、保養。

13. 負責對員工電腦使用的培訓。

14. 完成領導交給的其它任務。

四. 崗位工作關系

（一）內部關系

1. 所受監督：接受公司總經理、副總經理的指導、監督。

2. 所施監督：監督各部門對網路營銷工作的配合情況。

3. 所施指導：對各部門網路營銷的方案、圖片、數據展開有效指導。

4.合作關系：與公司各部門展開有效合作。

（二）外部關系

1. 與網路公司的協調聯系。

③ 營銷策劃崗位描述

營銷策劃現在按照行業不同進行了細分，包括：網路營銷策劃師、汽車營銷策劃師、房地產營銷策劃師、等等，但是營銷策劃師崗位職責基本通用，無非是增加自己的服務行業具體內容而已：
營銷策劃師崗位職責
1、負責組織搜集相關行業政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發展趨勢；
2、根據公司發展戰略組織制定營銷戰略規劃；
3、負責市場調研，目標市場分析，市場營銷定位的把握，根據需要撰寫調研報告；
4、負責營銷策劃方案的制訂；
5、營銷策劃活動的組織、執行、協調以及在執行過程中的監控和調優；
6、參與產品（項目）研發，對產品（項目）設計、銷售策略提出合理性建議；7、負責營銷體系管理制度和流程的建設；8、策劃營銷活動結束後，提交活動總結文檔。

④ 公司的策劃部的職位和職能

公司策劃部的主要職位和職能
一、策劃總監
1) 職務名稱：策劃總監
2) 直接上級：總經理
3) 直接下屬：策劃經理
4) 本職工作：策劃方案的撰寫及實施 項目各階段推廣安排、經費預算，活動實施 所有設計部工作審核定稿
5) 直接責任：
a) 統籌組織本部門的策劃與設計工作
b) 負責公司所有項目策劃方案的撰寫，廣告方案的撰寫與編制，並有效的組織實施與監控
c) 與市場部緊密合作溝通，搜集所有相關房地產市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為策劃報告提供有利依據
d) 提供廣告策劃方面報價，以及材料、市場動態的資料，並分類管理、存檔管理 e) 編制市場推廣費用的計劃，並加以監控與及時呈報
f) 負責展銷會現場氣氛布置的方案，組織實施並確保展會圓滿結束
g) 協助綜合中心本部門人員招聘、考核、培訓工作
h) 積極配合公司各部門運作管理及協調工作
i) 組織監督完成各項目的CI、VI策劃設計工作
j) 主動積極完成市場部、銷售部所需配合的工作
k) 制定本部門策劃傭金分配、獎懲制度及薪酬體系
l) 堅決貫徹執行總公司所下達的所有一切任務 
二、策劃經理
1) 職務名稱：策劃經理
2) 直接上級：策劃總監
3) 直接下屬：策劃專案
4) 工作職責：
a) 負責公司所有項目策劃方案與各階段廣告、推廣活動方案的撰寫
b) 負責監督項目策劃、推廣活動具體實施及執行情況，及時信息反饋並總結分析
c) 協助策劃總監收集市場信息，並分類整理成檔
d) 協助策劃總監制定本部門的月、季、年度的工作計劃和總結分析
e) 負責各項目市場推廣資金計劃，監督具體實施執行情況
f) 負責監督、指導策劃文案的工作 g) 貫徹執行策劃總監下達的所有任務 
三、策劃專案
1) 職務名稱：策劃專案
2) 直接上級：策劃經理
3) 本職工作：策劃文案的撰寫
4) 工作職責：
a) 協助策劃經理撰寫所有項目策劃報告、推廣活動方案，並有效的組織實施與監督 b) 協助市場部負責收集最新市場信息，相關廣告與材料的報價，建立信息庫
c) 協助設計部門完成各項目的CI、VI的策劃工作
d) 負責廣告費用計劃並組織實施及監控
e) 統籌組織相關廣告活動並監控
f) 完成策劃經理下達的所有任務
根據策劃專案經驗、能力等綜合因素分為高級策劃專案、策劃專案和助理策劃專案三個級別。（此外，在正式定崗位之前還有見習策劃助理職務）
四、設計主管
1) 職務名稱：設計主管
2) 直接上級：策劃經理
3) 直接下屬：設計師
4) 本職工作：負責所有項目的設計工作
5) 直接責任：
a) 向策劃總監及總經理負責，完成公司與策劃總監下達的各項設計任 務
b) 協助策劃部做好項目策劃報告，可行性分析研究
c) 在規定時間內完成分配好所有設計工作，控製成本
d) 貫徹執行策劃總監下達的所有任務 
五、設計師
1) 職務名稱：設計師
2) 直接上級：設計經理
3) 本職工作：平面設計
4) 工作職責：
a) 根據項目定位、開發商實際需求，策劃部與公司要求與意圖，協助設計經理完成所有設計工作
b) 跟蹤各項設計的修改、定稿工作
c) 設計資料的分類、管理工作
d) 積極協助配合公司其他部門的相關工作
e) 貫徹執行設計經理下達的所有任務
根據設計師經驗、能力等綜合因素分為設計指導、資深設計和助理設計三個級別。

⑤ 營銷策劃崗位職責是什麼

營銷策劃崗位職責如下：

1、做好項目開發前期的市場調研工作、項目的可行性研究、前期策劃工作，為公司決策提供准確的依據。

2、准確把握市場變化發展趨勢及產品開發發展方向，確定開發項目的市場定位和產品定位；對產品的開發設計提供准確的市場信息，確保開發設計的產品符合市場需求。

3、項目策劃的推廣、促銷策略及廣告創意的制定。

4、協助領導草擬公司的投資發展戰略、投資開發計劃等，並能夠有條不紊地按項目開發進度計劃分解完成各項工作。

5、能以身作則完成重要工作，並有效地發掘員工的潛能，發揮部門的團隊精神。

6、各種優勢資源的整合能力，加強客戶關系的管理，維護公司形象及利益。

(5)營銷策劃部工作崗位說明書擴展閱讀：

營銷目標：

1、營銷策劃的核心要點是有機組合策劃各要素，最大化提升品牌資產。品牌識別系統、品牌化戰略與品牌架構就好像憲法，企業的營銷傳播活動就像組織與個人日常的政治、經濟與社會活動，把營銷策略、廣告創意、終端陳列與促銷當作品牌戰略管理的工作。

2、就等於把公民日常的社會活動如升學、就醫、談戀愛、婚嫁當作憲法的制定與實施了。像全國人大的工作職責一樣，企業品牌戰略管理部門的職責首先是品牌憲法的制定，然後是執法檢查即對品牌的營銷策略、廣告公關促銷等傳播活動的每一個環節是否有效地體現品牌憲法進行檢查。

3、機構品牌營銷顧問認為，快速發展的互聯網時代讓各大中小型企業不再忽視網路互動營銷的潛在市場，如今正是網路營銷的黃金時代。營銷策劃也註定離不開網路營銷這一塊。