㈠ 市場營銷是學什麼的
本專業培養具備管理、經濟、法律、市場營銷等方面的知識和能力,能在企、事業單位及政府部門從事市場營銷與管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高級專門人才。
主要課程
管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理信息系統、統計學、運籌學、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法、消費者行為學、消費心理學、國際市場營銷、市場調查、基礎會計、金融概論、企業銷售策劃、商業銀行實務、人力資源管理學、
市場調查與預測、分銷渠道管理、銀行營銷、服務營銷、客戶關系管理、定價管理、現代推銷技術、營銷創新、廣告理論與實務、財政與稅收、公共關系學、廣告溝通、促銷管理以及商務禮儀和商務談判等。
就業去向
就業簡介
市場畢業生可以從事市場調研、營銷策劃、廣告策劃、市場開發、營銷管理、推銷服務和教學科研等工作。市場營銷人員是大型企業不可缺少的人才,多數小企業容易混淆銷售與營銷的概念。
主修課程工商管理、基礎會計、財務管理、管理學基礎,市場營銷學、市場調查與預測、市場營銷策劃、商務談判、人力資源管理、經濟學基礎、商品學、統計學、電子商務、物流管理、國際商務、客戶關系管理等。
就業崗位
市場類: 市場調研員 ,商業數據分析員, 廣告設計人員(包含平面設計及視頻廣告剪輯製作人員),商業建模預測人員(包含商業選址人員,企業拓展投資項目可行性分析與預測),商業大數據研究員,用戶畫像製作員;
經營類: 會計(需取得相應資格證書),法務(需取得相應資格證書), 企業顧問(企業在經營中遇到的問題可以詢問市場營銷人員怎麼解決,例如員工流動性的問題),人力資源專員, 客戶關系管理專員,商務拓展專員等。
其他類: 公共關系專員(包含輿情監測與應對專員), 網站論壇運營專員,活動運營專員,轉行 等。
㈡ 心理學考研的方向有哪些
方向一:發展與教育心理學
發展與教育心理學是心理學的二級學科,主要以人們的心理特點和發展規律為研究對象。研究重點是大眾的心理健康狀況和心理咨詢對各種心理困擾進行心理干預的理論與方法。重點研究為:不同的心理咨詢理論流派在心理咨詢中的應用。
如何運用心理學的理論來解釋各種心理問題和心理現象,如何發展適合中國人心理特點的心理咨詢理論與方法等;心理咨詢對於不同人群的應用和研究;對於一些特殊心理問題,如學習障礙、人際困擾、婚姻危機、家庭問題、職業選擇、自殺等心理干預的研究。
對心理咨詢效果評估的研究。對心理健康教育的理論與方法的研究。理論研究和實踐研究並重,注重實際應用,直接為大眾特別是青少年的心理健康發展服務。
方向二:基礎心理學
基礎心理學的研究方向有認知心理學、實驗心理學、生理心理學、認知神經科學等,其研究的都是心理學的根本性問題,是心理學學科體系中不可或缺的學科。基礎心理學是一門歷史悠久的學科,很適合有濃厚學術興趣和學術理想的考生,經過深入的專業研究。
學子們將體味到古老智慧的靈動,在這個方向上我國高校和科研院所對這類人才的需求是比較穩定的,而且待遇有保障。換言之,如果選擇了基礎心理學,那麼就准備為這個專業奮斗終生吧,科研是一些熱愛穩定學術研究的童鞋的好發展方向。
方向三:應用心理學
應用心理學致力於將心理學理論應用於促進人類社會的發展、解決人類的心理問題的實踐活動中,培養能在工程設計、工商企業、醫療、司法、行政管理等部門從事教學、管理、咨詢與治療、技術開發等工作的高級專門人才。培養熟練掌握心理咨詢方面的知識。
具有進行心理測量、心理咨詢與心理治療、職業指導等技能的高級技術應用性專門人才;具有運用心理學知識解決實際問題的能力,勝任心理學教學與科研、心理咨詢與心理治療等相關工作的應用型專門人才。
(2)市場調查單變數分析擴展閱讀:
心理學考研各大學科重難點和復習注意事項:
1、普通心理學
心理學導論本身屬於基礎理論科目,是復習其他科目的基礎,需要記憶、背誦的東西也多,要通讀幾本教材,讀透一本然後可以嘗試背誦或教材。總體來說心理學導論的復習要求全求精首先,要從厚到薄,再從薄到厚。然後可以嘗試背誦或朗讀書上大段的理論針對導論的復習。
需要注意:
復習時間要分配充足,並且一定要足夠仔細,把大小知識點都記牢,爭取每個知識點都能看到。
理清框架體系根據各章特點重點突出。具體而言第一章概述要足夠重視,尤其是研究方法和理論流派。第二至五章知識瑣碎聯系性小,涉及到生理機制。
對於跨考生來說理解相對困難但是相信「書讀百遍,其義自見」第六至十二章 知識聯系性比較緊密 實用性強而且是大題的出題點 注意多做筆記 結合運用多種記憶策略 與實際生活相聯系
2、人格心理學、社會心理學和管理心理學
人格心理學的內容比較少,主要是人格的含義、人格理論以及人格的測量。人格的理論流派是歷年考研的大題重點,要注意總結各種理論之間的區別和聯系。
社會心理學主要包括社會化、社會認知、社會關系和社會影響四部分內容,考察對重要概念的理解和記憶 對社會心理現象的理論解釋。
管理心理學主要包括管理哲學、組織激勵、領導理論、組織理論四部分,只是框架清晰,重點突出 復習上尤其要注意關鍵概念的理解,學會在實際生活中運用管理理論來解釋某種現象。
需要注意:
重點概念的記憶和背誦。
主要理論(人物、觀點、評價和理論之間的比較)的記憶和背誦,並且一定要能夠靈活運用這些理論去分析現實中的例子。
能和其他科目的知識進行聯系,自如地應對綜合題 比如:與實驗設計的結合。
參考資料來源:網路-心理學專業
㈢ 定性分析與定量分析的異同及優缺點
定量分析和定性分析在不同領域的具體應用手段有所不同。
在分析化學中,分析的目的是為了獲取某個物體的信息,這樣的物體包括固體、液體、氣體以及生物大分子。而獲取的信息則包括物理化學方面的一些特徵,或者是蛋白質的序列,這也是分析化學的大概內容。
相信大家看出來了,定量分析是化繁為簡,我們從不同的量之間最終得到了一條簡單深刻的規律;而定性分析則恰恰相反,它揭示了世界的復雜性,所以這二者在方法論上有根本的區別,這也是為何稱其「三觀」不同的原因了。
㈣ 目前常用的戰略分析工具有哪些
戰略分析工具是企業戰略咨詢及管理咨詢實務中經常使用的一些分析方法。
(一)SWOT分析法:SWOT是一種分析方法,用來確定企業本身的競爭優勢(strength),競爭劣勢(weakness),機會(opportunity)和威脅(threat),從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。因此,清楚的確定公司的資源優勢和缺陷,了解公司所面臨的機會和挑戰,對於制定公司未來的發展戰略有著至關重要的意義。
(二)內部因素評價法:又稱做為內部因素評價矩陣(IFE矩陣)是一種對內部因素進行分析的工具。其做法是從優勢和劣勢兩個方面找出影響企業未來發展的關鍵因素,根據各個因素影響程度的大小確定權數,再按企業對各關鍵因素的有效反應程度對各關鍵因素進行評分,最後算出企業的總加權分數。
(三)外部要素評價法:又稱做外部因素評價矩陣(EFE矩陣)是一種對外部環境進行分析的工具,其做法是從機會和威脅兩個方面找出影響企業未來發展的關鍵因素,根據各個因素影響程度的大小確定權數,再按企業對各關鍵因素的有效反應程度對各關鍵因素進行評分,最後算出企業的總加權分數。
(四)競爭態勢評價法:又稱做競爭態勢矩陣(CPM矩陣)用於確認企業的主要競爭對手及相對於該企業的戰略地位,以及主要競爭對手的特定優勢與弱點。CPM矩陣與IFE矩陣的權重和總加權分數的涵義相同。編制矩陣的方法也一樣。但是,CPM矩陣中的因素包括外部和內部兩個方面的問題,評分則表示優勢和弱點。
(五)波士頓矩陣法:波士頓矩陣又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團法、四象限分析法、產品系列結構管理法(BCG)等。
(4)市場調查單變數分析擴展閱讀:
戰略分析工具是企業戰略咨詢及管理咨詢實務中經常使用的一些分析方法。戰略分析的目的是通過一定的手段和方法從復雜的信息與線索中,清理出重點影響客戶戰略形成的因素,以便於下一步的戰略選擇和制定。