① 超市的營銷方案
A、先設計超市的目標市場：商品的檔次價位定位。
B、根據超市計劃規模確定自身的產版品線長度權和寬度。
C、根據目標人群，選擇具有市場消費偏好的促銷活動
例如：定位在青年人，選擇時尚的生活用品做促銷：比如：送情侶表、情侶裝、情侶手鏈等
僅供參考！！
② 飾品店創意的營銷方案
熱戀中的情侶往往會為了給對方送一份特別的禮物而費盡心思，現今，以「愛情」做文章的情侶飾品店悄然出現在城市的大街小巷，情侶飾品店一直受到消費者青睞。
從眾多的情侶飾品店的了解到，由於情侶飾品的消費群體大多是學生和年輕人，因此情侶飾品店內的裝修和商品都是針對這一特殊消費群體的喜好而設計，情侶飾品店的商品檔次和價位也不高，大都在百元以內，盡可能地保證所售商品符合消費者的需求。因此情侶飾品店一直以來，從開業時給戀人選購禮品的年輕人不少，情侶飾品店的生意也一直不錯。情侶飾品店正在熔鑄雙重的心靈引擎,點燃雙重的火熱激情,催動雙重的創富飛輪!情侶飾品店讓每一位眼光獨到的投資者,都能在這里獲得豐厚利潤!
在解放街一家情侶飾品店，柔和的燈光加上粉紅色的牆面，顯得溫馨浪漫。簡潔大方的情侶裝，精緻的情侶杯、情侶筆記本，可愛的卡通玩偶，水晶同心墜……在這里，所有的商品處處以「愛情」作為創意。
一位正在給男朋友挑選禮物的女孩說，不管過什麼節日都免不了要給戀人送禮物，送來送去，無非是錢包、衣服、領帶、皮帶、火機、手錶之類，雖然很實用，但是一點創意也沒有。來情侶飾品店，就是想給男友選一份溫馨特別的禮物，給他一個驚喜。
根據我們事前的實地考察，在我們學院附近以及石歧區內大部分地方，都比較少專賣情侶用品的店鋪。然而，隨著時代的發展，許多年輕人在大學就開始拍拖。隨應潮流的發展，我們發掘了這一商機。
我們計劃開一間情侶飾品店。我們店鋪的商品，絕大多數是情侶用品以及一些可愛的飾物，都會比較吸引女性的眼球。根據調查顯示，女性和學生的消費比例在總的人群中是佔有相當大比重的，更不用說正處於戀愛中的消費者了。另外，飾品店也是人們准備禮品的必到之地，所以我們打算以快速消費品的特點去抓著客人。
③ 跪求在淘寶網上開親子裝情侶裝店的優勢劣勢機會和威脅，也就是我們經常說得SWOT分析
情侶裝，走的是愛情線。親子裝，走的是親情線。前者是不得不花，後者是不想不花。屬絕對賺錢的行業。這算是優勢和機會吧~ 至於劣勢和威脅什麼的，就是做這行業的人比較多~但凡事預則立，不預則廢，先去調查，去別的先進的城市，找類似的店面調查學習一下。看看他們是怎麼做的，把他們家現有的品牌記下來，打廠家的電話，同廠家直接談代理加盟業務就可以了。 競爭優勢可以是以下幾個方面： 1、技術技能優勢：獨特的生產技術，低成本生產方法，領先的革新能力，雄厚的技術實力，完善的質量控制體系，豐富的營銷經驗，上乘的客戶服務，卓越的大規模采購技能 2、有形資產優勢：先進的生產流水線，現代化車間和設備，擁有豐富的自然資源儲存，吸引人的不動產地點，充足的資金，完備的資料信息 3、無形資產優勢：優秀的品牌形象，良好的商業信用，積極進取的公司文化 4、人力資源優勢：關鍵領域擁有專長的職員，積極上進的職員，很強的組織學習能力，豐富的經驗 5、組織體系優勢：高質量的控制體系，完善的信息管理系統，忠誠的客戶群，強大的融資能力 6、競爭能力優勢：產品開發周期短，強大的經銷商網路，與供應商良好的夥伴關系，對市場環境變化的靈敏反應，市場份額的領導地位 可能導致內部弱勢的因素有： 缺乏具有競爭意義的技能技術 缺乏有競爭力的有形資產、無形資產、人力資源、組織資產 關鍵領域里的競爭能力正在喪失 潛在的發展機會可能是： 客戶群的擴大趨勢或產品細分市場 技能技術向新產品新業務轉移，為更大客戶群服務 市場需求增長強勁，可快速擴張 公司的外部威脅可能是： 出現將進入市場的強大的新競爭對手 替代品搶占公司銷售額 主要產品市場增長率下降 匯率和外貿政策的不利變動 人口特徵，社會消費方式的不利變動 客戶或供應商的談判能力提高 市場需求減少 容易受到經濟蕭條和業務周期的沖擊 由於企業的整體性和競爭優勢來源的廣泛性，在做優劣勢分析時，必須從整個價值鏈的每個環節上，將企業與競爭對手做詳細的對比。如產品是否新穎，製造工藝是否復雜，銷售渠道是否暢通，價格是否具有競爭性等。 以上拙見，望勿見笑。
④ 通過哪些方式做好夏季情侶裝的關聯營銷
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⑤ 情侶裝品牌策劃方案
不知你要的是營銷的 還是促銷的？ 給你個簡案參考一下
情侶裝市場營銷策劃書
一 、緣戀小軒（珍愛衣飾情）簡介
本小店擬建於2010年情人節前夕。地處鄭州市北大學城附近，主要經營情侶裝，擬建店面一家。作為剛起步的，本著立足中大的思想，預計在兩年內走出中大，面向全市。
二 、以「真愛、永恆」為主題，服務廣大客戶。也象徵著對全體成員的關愛。
本店主要銷售各式中高檔情侶裝。區別於其他同行的是我們更注重於我們的特色服務，我們更看重客戶的心理。我們限制情侶裝的進貨量，保證客戶的愛情心理和個性心理。提供特色服務和自己設計的方式，給對方一個驚喜。 三 、市場分析
1 、宏觀環境
處於中大附近，流動人口相對較多，其文化包容性較強，接受新鮮事物的能力較強。日程生活中的服飾都現代化，特別對於我們以追求時尚浪漫的年輕消費者來說，其服飾都大眾潮流化，在定為及廣告促銷方面方法得當，對於追求個性的年輕人，我們的市場容易打開，在技術要素上，情侶裝的設計取得了很大的突破。極富創意，符合了年輕消費者的需要。
2 、微觀環境
我店為情侶裝服裝市場的中間商，利用多個進貨渠道，使服裝款式多樣化。供應商有環鄭州火車站二七等地的服裝批發商城，有一廣大學生為主體的消費者，及其上班族白領。在中大附近還暫無情侶裝的專營商店，競爭薄弱，可佔有大部分市場。 四、目標市場
以大學生為主的青年人，白領一族。 五 、營銷策略
1、目標：本年銷售800套，兩年回收成本。打進整個北區市場，利潤實現同情增長，商品市場佔有率要於多於同類產品30%以上。
2、定價：每套情侶裝銷售視季節，需求量和成本而定。其中夏裝定價為50元、100元等（根據市場調查）
3、渠道：1）實體店銷售，建立屬於自己的品牌。高價源於我們的質量好，包裝美，以及如下的特色服務。如：刻字、可圖片等。達到獨一無二的效果。
2）網上銷售：在淘寶網上開虛擬店。 3）校園代理：尋找優秀的校園代理。
4）其它：設置「顧客建議欄「。稅發票可附帶一簡單的問卷，每月贈送小禮品。為客戶建立個人檔，定期發送服裝信息到客戶郵箱，收取客戶信息反饋。待店面穩定後可增售其它情侶飾品與服裝配對擺放。 六、促銷方法
1、製作廣告宣傳單，到校園、市裡，各公司分發宣傳。 2、參與贊助等活動，如贊助大學里的社團活動等。
3、在節日里購買服裝除享受打折商品外，還可參與由本公司舉辦的聯誼活動。
4、高級會員打8.5折，高級會員生日可享受七折優惠。
5、開業當天購買服飾者，銷售滿100元，贈送高級會員卡一張，並有精美禮品相送。（平時購買滿80元者，送高級會員卡一張）。會員卡積分，可兌換不
同的情侶裝飾和小禮品。（詳情請關注開業優惠訊息）
6、2月14情人節、七夕情人節當天打7.5折，優惠訊息待定。
七 、產品組合 本小店志在於給廣大消費者溫馨的感覺，並經營與服裝相應的配飾，如：圍巾，帽，首飾，掛飾，包等 八 、風險分析
1、目前市場上情侶裝市場選擇餘地較小，款式一般，創意部夠，貨源少而不穩定。解決辦法：做好市場調查，關注市場上的情侶裝，找到最合適的貨源。
2、由於我們前兩年進貨較少，難以引起廠家重視，所有廠家可能會違約，出現數量減少和延期發貨、貨物存在質量問題等現象。解決辦法：與廠家搞好關系，既可以是工作關系，又可以是朋友關系，必要時用法律解決。
3、由於情侶裝的款式無法滿足日益增長的客戶需求，可能導致顧客吸引量下降，造成銷售量大減。解決辦法：業務經理負責尋找最新款式，拓寬進貨渠道，以特色服務留住客戶。
備註：
現實生活中有很多我們意想不到的，這就需要我們調動集體的力量，一起把它拿下。我們永遠以一顆年輕、熱情、善良的心並肩同行。我們的團隊有著共同的願景、信念和目標。有對理想和美好生活的共同渴望，我們彼此關愛，激勵、共同成長。誠信、求實、敬業、奉獻，我們的信念永不改變。
⑥ 常見的促銷類型有哪些
促銷類型：價格折扣 ，零售補貼，銷售獎勵 ，進貨附贈 ，商品陳列獎勵內 ，對經銷商的廣告宣傳，銷容售競賽 ，強化經銷商銷售能力的教育訓練 ，贈送經銷商的企業刊物等
比如：
1.附加值促銷
口碑式促銷：邀請有禮；邀請返利；好評有禮；好評返利。
榜單排名式促銷：如，某某精油，全網銷量第一。
承諾式銷售：買了不後悔。
2.指定促銷
指定對象促銷：先購買者減價（前十名購買者享受半價）；角色專享（母親特惠價）；老顧客優惠價（二次購買特惠）；新顧客優惠
指定產品促銷：贈送式促銷（如，買A送B）；附加式促銷（如，加一元，多一件）
3.組合促銷
捆綁式促銷：贈送式促銷（如，買A送B）；附加式促銷（如，加一元，得一件）
搭配促銷：A+B優惠價（如：衣服配褲子一起買，減十元）
連貫式促銷：首次購買正價，二次購買半價
4.借力促銷
明星促銷：如，某某明星最愛，某某明星摯愛款
時事促銷：如，泰國大水，硬碟漲價
依附式促銷：如，奧運贊助商，某某活動贊助商
5.獎勵促銷
抽獎式促銷：購買抽獎；抽取幸運顧客
互動式促銷：收藏有禮；介紹新顧客有禮；簽到有禮
優惠券促銷：優惠券；抵價券；現金券；包郵券
⑦ 情侶裝類策劃書的ppt首頁應該怎麼
首頁一般是打標題，字體醒目，主題突出，簡單明了
⑧ 石家莊創熙企業營銷策劃有限公司怎麼樣
簡介： 石家莊創熙企業營銷策劃有限公司是經石家莊市工商局核實批准注冊登記的電子商務公司，注冊資金150萬可在河北省行政工商管理局查詢。石家莊創熙企業營銷策劃有限公司與2013年成立工作室，服務於石家莊本地客戶，隨著電子商務越來越流行，現開始服務全國客戶。公司坐落於河北省會石家莊市新華區，依託發達的互聯網和網上的電子商務平台，全面整合網上分散的銷售資源和商家商品資源， 打造一個既能滿足個人網上創業，又能讓商家網上展示、銷售產品的電子商務系統。讓個人網上創業變得更容易、可靠。 也讓商家真正得到一個屬於自己的商品展示、銷售和企業宣傳的平台公司致力於誠信為本的理念，為客戶深入分析網路銷售的趨勢、淘寶開店的流程及實戰操作技巧、網店的推廣、裝修及信譽評級方法、我們為你提供全面的開店、銷售、服務， 全程指導，一對一，理論加實際操作。提供眾多貨源，代理發貨。公司提供的產品有：時尚男裝、時尚女裝、童裝、情侶裝、包包、鞋子、化妝品、生活用品等，均支持廠家直接發貨和一件代發。
法定代表人：梁艷秋
成立時間：2016-09-29
注冊資本：150萬人民幣
工商注冊號：130105000158046
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：河北省石家莊市新華區和平西路598號科潤大廈413
⑨ 情侶飾品店營銷方案
熱戀中的情侶往往會為了給對方送一份特別的禮物而費盡心思，現今，以「愛情」做文章的情侶飾品店悄然出現在城市的大街小巷，情侶飾品店一直受到消費者青睞。
從眾多的情侶飾品店的了解到，由於情侶飾品的消費群體大多是學生和年輕人，因此情侶飾品店內的裝修和商品都是針對這一特殊消費群體的喜好而設計，情侶飾品店的商品檔次和價位也不高，大都在百元以內，盡可能地保證所售商品符合消費者的需求。因此情侶飾品店一直以來，從開業時給戀人選購禮品的年輕人不少，情侶飾品店的生意也一直不錯。情侶飾品店正在熔鑄雙重的心靈引擎,點燃雙重的火熱激情,催動雙重的創富飛輪!情侶飾品店讓每一位眼光獨到的投資者,都能在這里獲得豐厚利潤!
在解放街一家情侶飾品店，柔和的燈光加上粉紅色的牆面，顯得溫馨浪漫。簡潔大方的情侶裝，精緻的情侶杯、情侶筆記本，可愛的卡通玩偶，水晶同心墜……在這里，所有的商品處處以「愛情」作為創意。
一位正在給男朋友挑選禮物的女孩說，不管過什麼節日都免不了要給戀人送禮物，送來送去，無非是錢包、衣服、領帶、皮帶、火機、手錶之類，雖然很實用，但是一點創意也沒有。來情侶飾品店，就是想給男友選一份溫馨特別的禮物，給他一個驚喜。
根據我們事前的實地考察，在我們學院附近以及石歧區內大部分地方，都比較少專賣情侶用品的店鋪。然而，隨著時代的發展，許多年輕人在大學就開始拍拖。隨應潮流的發展，我們發掘了這一商機。
我們計劃開一間情侶飾品店。我們店鋪的商品，絕大多數是情侶用品以及一些可愛的飾物，都會比較吸引女性的眼球。根據調查顯示，女性和學生的消費比例在總的人群中是佔有相當大比重的，更不用說正處於戀愛中的消費者了。另外，飾品店也是人們准備禮品的必到之地，所以我們打算以快速消費品的特點去抓著客人。
萬元。然而對於還是大學身的我們仍然只是消費者，距離實現我們目標，還有一定距離。希望這次的計劃能得到學校的資助，幫助我們進一步的接近目標。
個性飾品店起源於美國，流行於日本，意為風格獨特、更具專業化、創意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天，個性是店鋪的靈魂，是店鋪的生命。為了區別於普通的女性飾品店，我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經營項目，以專業化和個性化為主導理念，以普通消費者為客戶群。
經營飾品店的想法源於我們自身對個性飾品，家居裝飾的濃厚興趣，以及飾品行業巨大發展潛力的吸引。我們希望我們的產品一對鏈墜或一對杯子，能給你們之間的感情增添不一樣的感覺。
業務對象：個性飾品店的消費群定位在情侶，女性消費者，都市時尚女孩、
業務范圍：情侶用品（包括：情侶戒指，情侶項鏈，情侶
，情侶娃娃，情侶杯子等等），十字綉和各種各樣的可愛飾品。
據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示，目前我國女性飾品市場人均佔有率不足
。據專家預計，我國女性用品消費率正按每年
的年增長率遞增，可期待的巨大市場空間和可憐的市場佔有率形成了鮮明的對比。就目前而言，可供消費者滿意的產品並不多，市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業的市場發展空間是很大的。
中國作為新興大國隨著與國際社會全面接軌，在資情平台不停創新的環境下，消費意識和消費理念已逐漸歐化，崇尚時尚、追逐個性成為中產階級消費群體的一種生活方式，從而成就奢華飾品的無限商機。在
作為與青島、義烏並列中國三大飾品產業基地之一的廣東省城區的市場就更不容忽視了。
全球化的形勢下，競爭已從過去的消滅競爭對手，轉向了利用競爭夥伴的技術、市場等方面的長處，優勢互補，共同參與國際競爭。在這樣的形勢下，我們不得不第一，必須抓住外部機遇；第二，必須在內部進行創新。
然而，現在要進入這個行業我們所面臨的問題：
飾品店這兩年如雨後春筍，當你正在為開業的火爆而洋洋自得時，不到半年時間，甚至是一個月內，更多的跟風者，更多的模仿者出現了，飾品大戰天天在上演。
開業時的風光不再了，代之而來的是殘酷的競爭，顧客總是喜新厭舊，總是喜歡新鮮感，每一個新店的開業，你都會失去一部分市場，失去一部分顧客，當你還在笑對面的飾品店因為你的到來，客流減少，貼出轉讓時，另一個新店的開業，又在看你的笑話，螳螂捕蟬，黃雀在後，商場上每天都在上演；
經過一年的發展，飾品店已褪去了往日的光澤，門頭，裝修，道具，廣告，商品，有的破舊，有的老化，越來越多的顧客一天天失去；
所以我們必須重整旗鼓，洗新革面，重新裝修，以一個新店的面目出現是最好的辦法。一個店面就象一棵樹，要想基業長青，每年給它一次新生的機會。
無論你花多少的努力，一個飾品店的來客數是相對固定甚至是每年下降的；你可能曾經搞過一些小活動，發過一些傳單，甚至貼了一些海報，然而事實是：這些只是一些過時的游戲，顧客已經司空見慣，無動於衷，於是你擔心了，你失去信心了，你開始想著放棄了。
一個零售店的來客數從一開始就是這條街決定的，所以選址變得如此重要，兩個相鄰的飾品店，它們的訪客數基本是一樣的，進這個飾品店的人，也會進另外一個飾品店，女人逛街隨機性大大超過目的性，有的人從頭逛到尾，逢店必進，成為一種樂趣。
訪客數相對固定，成交率主要靠員工的推銷能力，在一段時間後，也會相對固定，通過連帶推銷，讓顧客一次多賣幾樣東西，也是少數現象。
提高客單價，無非就是兩種方法：讓客人多買幾件商品或買更好更貴的商品
除非是送禮，客人自用時，一般一次只買一件商品； 所以我們把工作的重點放在讓客人買更好更貴的商品上；
比如客人想把頭發束好，有皮筋，再好一點有頭花，再好一點有馬尾；
如果情況是皮筋的品種多過頭花，頭花的品種多過馬尾，那麼顧客選擇皮筋的可能性大過其它二項；如果頭花的品種大過皮筋
馬尾，那麼顧客選擇頭花的可能性大；如果馬尾的品種大過其它二項，那麼顧客選擇馬尾的可能性會大很多，客單價就是這樣產生的； 再如顧客比較喜歡馬尾，馬尾中又分高中低檔，高檔的品種多過中檔
低檔，那麼顧客選擇高檔的機會，會相應大很多；於是客單價又提升了；
一般認為，產品分為高中低三檔，低檔多，中檔高檔少，比較符合我們的思維習慣；畢竟中國窮人多，富人少；越往上顧客越少；
如何讓一個飾品店基業長青，持久發展，做好以上兩點，就會有新的突破。
、文化的飛躍發展，人們正從溫飽型步入小康型，崇尚人性和時尚，不斷塑造個性和魅力，已成為人們的追求。因此，順應時代的飾品文化顯示出強大的發展勢頭和越來越廣的市場，從事飾品銷售有著廣闊的利潤空間。
戀人們互相贈送禮物表達情意已成了生活中的平常事，可就是這平常的事卻讓相愛的人們頗費腦筋。都市情侶們總會在如下日子到來之前備感煩惱情人節、結婚紀念日、愛人生日、相識紀念日、戀愛紀念日等等。送來送去，就是錢包、衣服、領帶、皮帶、打火機、手錶、首飾之類，很實用，但也很悶。時下情侶們道出了類似的心聲。表達心意，當然要有創意！於是，情侶創意用品，正為時下的消費新寵，讓想表達感情的時尚戀人們有更多的選擇空間。
兩只不規則形狀的杯子，組合成心形，杯子上還印上情侶的照片；兩個一模一樣的
掛件，合在一起也是一顆心；黑瑪瑙的心形吊墜，一條空心，一條實心，其實它們是同心墜；就連筷子也有花頭，兩雙顏色各異的樹脂筷，配上兩只精巧的鴛鴦筷托&helli helli 去戀維斯情侶創意生活館里走走，你會發現，戀愛能夠融進生活的點滴中。
⑩ 情侶裝 如何利用市場細分戰略和差異化戰略
市場細分是企業戰略的一個重要方面。要具體劃出企業的競爭區域和分析優先的戰略重點，市場細分必不可少。細分的目標是為找到某種方法，可以把與競爭對手的差別轉化成持久的成本差異。
對一般化產品而言，為滿足不同層次顧客而花費的不同成本是最基本的細分界限。決定不同顧客的成本差異一般並不困難，因為售後服務或整體的包裝都有明顯區別。其他的成本差異，例如按不同顧客要求量身定製產品的成本、維持多元化生產線而造成的劣勢或提供技術性服務的成本等，可能更重要，但是也更難度量。
對於異質化產品而言，產品特徵、產品的成本—價格比特徵是細分的基礎。例如，卡迪拉克、托里諾斯（Torinos）和大眾汽車，它們的價格與功能關系千差萬別，因此互相之間並沒有直接的競爭關系。此類產品的市場細分，取決於生產商的成本特徵與顧客對於功能所擬定的產品價值之間的關系。
在考慮產品差異時，要將產品自身及其全部交易條件都包括在內。這一點非常重要，因為銷售商服務的可靠性和產品交貨時間可能與產品的內在特徵同樣重要。而在一般化產品市場中，銷售商之間卻常常有極大的差異。
同時滿足上述兩個細分市場也是可能的。這樣做很大一個好處就是可以降低平均成本。然而，要做到這一點，就必須能在不同的細分市場上按不同的價格銷售。而在各細分市場中，顧客花費的成本必須與獲得的價值相匹配。價值不同，用以抵補不同成本的產品價格也就必然不同。
按顧客群來計量盈利水平很重要，因為如果不能按顧客群來監控盈利水平，就難以察覺某一顧客群內競爭優勢的相對變化，這對競爭將是十分不利的。利潤均攤所掩蓋的問題往往比它揭示的要多得多。
戰略的基礎在於，識別產品和顧客群，從而獲得並保持相對於競爭者的經濟優勢。這要求，根據不同的產品群和顧客群，評估產品成本與顧客認定的產品價值之間的關系；根據不同的產品群和顧客群，在與特定競爭者比較的基礎上，對產品成本進行評估，細分市場的定義改變之後，潛在的市場容量也會隨之發生變化。
對競爭性市場進行細分，是一個因競爭者而定的過程。
任何領域都有一個領先的競爭者，而典型的市場細分將迫使這個競爭者在各個細分市場之間作出抉擇。選擇了其中之一，就必須放棄其他部分；若想同時擁有兩者，虧損就會形成。不同顧客的服務性或支援性成本是迥然不同的。因此，如果要制定一個所有顧客都能普遍接受的價格，上述抉擇事實上將不可避免。在少量顧客願意為特定的功能支付高價，而大量顧客卻不願承擔任何額外的開銷時，競爭者也必須作出同樣抉擇。
實施市場細分戰略有兩種基本類型：其一是「集中戰略」，即把營銷活動集中於一個次級細分市場之上；其二是「差別戰略」，即按照不同標准劃分出兩個或更多的次級人口群組，然後再針對每一個細分群組展開營銷活動。
採用集中戰略瞄準一個大規模的細分市場，運用統一的營銷努力開發廣闊市場，這是一種對許多決策者都有極大誘惑力的戰略選擇。在這種選擇和決策過程中，決策人員首先考慮的是那些潛力和規模在數量上夠「大」的消費群體，更多地考慮這個市場上較為廣泛的一致性。因為在一個具有廣泛共性和普遍一致性的「大」市場上，消費群體的需求量同樣遠遠大於其他市場。但值得注意的是，那些大的有吸引力的細分市場，往往是多個企業同時瞄準了的市場，而那些相對較小的市場卻沒有人試圖去佔領。這通常被稱之為「大多數謬論」。如果從營銷成本上考慮，有時潛力最大的細分市場並不一定是最為有利可圖的市場。當然，對一些小型公司來說，瞄準那些小規模的細分市場實行集中戰略也不失為一種選擇，這通常被稱之為「適當戰略」。因為小公司想在大大細分市場上與大公司競爭，這無異於自殺，但是小公司把自己的努力放在大公司不適合操作的小規模市場的特殊需求上，則有可能做得非常出色。
與集中戰略不同的是差別化戰略，公司並不把自己局限在一個單一的細分市場上，而是同時開展有幾項營銷活動，每一次都適應了某一特定的細分市場。通用汽車公司可能是最早因產品線不同而實行差別營銷活動的典型。在其早期，公司決定開發一條高檔產品線（即凱迪拉克），一條經濟產品線（即雪佛蘭），以及幾條填補兩者之間空白的產品線。這樣以來，公司便覆蓋了整個市場，並同時又巧妙地將這些市場加以細分，針對每一個細分市場又有與其相適應的產品。值得注意的是細分市場不僅是對消費群體的細分化，它還要求根據目標對象提出產品的細分功能。所以在許多情況下，針對同一品牌的不同特性，廣告可能在一個細分市場上強調某個特性，而在另一個細分市場上則強調其他優點。比如「青春寶」是一種大眾型保健品，為了爭取中老年消費群體，它會強調自己「宮庭秘方」、「延緩哀老」；為了無差別地吸引各類消費者，它又強調自己是「老百姓買得起的保健品」。
在一個充分多元化和呈現基本飽和狀態的市場格局中，市場細分戰略無疑是廣告策劃中尋求戰略決策的一種有效的方法。但並不能說市場細分是永遠的唯一途徑，也有可能單一產品和訴求針對無差別市場同樣有效。如可口可樂公司在產品名稱、包裝、價格及廣告上，實際上都在針對所有的消費者。一般而言，如可口可樂這樣採取無差別的高超戰略，需有相當堅實的基礎。而即便象可口可樂這樣，近年來實際上也在不斷地對消費者進行細分，如推出健怡可樂、無咖啡可樂等。這是一種自然的發展，任何一個產品在走向成熟後，其消費通常會分化，細分市場戰略所對應的正是這種需要。