❶ XX企業人力資源管理中招聘環節的調查報告
日前,中國人力資源網就HR的工作現狀開展了網路調查,參與調查的HR共1068人,其中有效調查1036份,有效率97%。在所有被調查者中,來自華南地區的HR比例較高,佔34.6%,其次是華東地區,佔27.7%,來自東北地區的HR相對較少,只佔4.2%,地區差異較為明顯。HR群體的年齡分布趨向年輕化,22-28歲年齡的HR佔到67.5%,29-35歲的佔25.9%;35-40歲的佔4.7%;40歲以上只佔1.9%。與之相對應的是,從事HR工作1年以內經驗的佔20.3%,1-3年的佔46%,4-6年的佔23.2%,7-9年的佔6.6%,10年以上佔4%。在學歷方面,在所有從事HR的工作者中,大專、本科的學歷居多,大專學歷的有36.2%,本科學歷的有55.9%;從事HR工作的高學歷人士較少,其中碩士佔5.2%,博士僅僅佔0.1%;·調查報告怎麼寫 ·市場調查報告怎麼寫 ·調查報告格式 ·三下鄉調查報告·環境調查報告 ·大學生調查報告 ·中學生調查報告 ·農村教育調查報告?在職位方面,所有的調查者中,從事助理工作的比例為16.2%,從事專員工作的比例為29%,擔任主管的比例佔30%,經理的比例佔22.3%,總監的比例為2.5%。本調查中了解了HR所在企業的性質構成,結果表明,來自私企HR的比例為28%,民企為31%,國企為10%,中外合資企業為12%,外商獨資企業為19%。在從事HR工作的人員中,男性總體所佔的比例較少,佔38%,然而在高端職位中,男性比例明顯高於女性,男性佔30.8%,而從事高端HR職位的女性只佔女性總人數的4.4%,大部分女性從事低端HR職位,占女性總數的55%,中端職位則佔40.6%。盡管在HR的高端職位上,例如,HR總監,男性比例佔大多數,但是56%的被調查者認為性別並不是影響HR工作晉升的主要原因,只有佔6.5%的人認為性別和工作晉升有很大關系。雖然目前從事HR工作的女性占很大比例,但是隨著HR的工作在企業中的作用不斷提升,越來越多的企業把HR看成是決策層的戰略夥伴,此時性別的差異在HR工作中非常明顯。HR是一份適合女性的工作,與員工打交道時,女性的細膩、溫柔、敏感都讓她們比男性更富有親和力。而本次調查表明,53.2%的人則認為男性比女性更適合做HR工作,他們處理問題更加果斷,有全局觀,說明現代HR工作已經不再是簡單的人事與薪酬管理,它要求HR從業人員具有戰略性和前瞻性的視野,站在企業的決策層的高度看待人力資源管理的問題。只要具備了相應的前瞻性和開創性,不管是女性還是男性,都一樣,不會有太多的區別。無論是作為男性還是女性,在職業化發展的過程中,能夠達到什麼樣的高度,取決於其職業個性的高度,從這一層面上來說,性別的因素已經不是最重要的衡量標准了。 HR的工作隨著企業的發展階段不同,扮演著不同的角色。當企業在建立期的時候,HR部門是企業管理的輔助部門,進行人員招聘,培訓,薪酬管理等事務性工作,體現了很強的技術背景;當企業進入穩定發展期時,HR部門就成為了企業決策層的合作夥伴,對企業的發展戰略,人力資源規劃等核心問題提出建設性的建議。在本次調查中,63.2%的被調查者認為HR工作需要技術含量的工作,27.6%的人則認為HR工作是沒有技術含量的,這說明對於很多小型企業,或者正處在建立期的企業,HR工作者還需要進一步提高對本職工作的認識。本次調查表明,絕大部分HR認為自己是一個有遠見,有激情的工作者,他們熟悉公司的業務流程,並且他們在工作中很多時候會做到人情與制度兼顧。當然,在問及HR工作的收入和付出是否平衡時,74.4%的HR 認為收入和付出是不平衡的,收獲遠不及付出,只有25.1%的人認為收入和付出是成正比的,而這些人大部分來自國有企業或者外資企業。在這一點上,與企業是否重視HR工作有極大的關系,21.3%的人認為企業不太重視HR,他們在企業充當著「出氣筒」的角色,HR工作只是簡單的事務執行;47.7%的人認為企業對HR的重視程度一般,他們把自己定位為成企業的「救火隊員」;25.8%的人認為企業比較重視HR,僅有5.2%的人認為被企業非常重視,對企業的戰略有很大貢獻,他們把HR工作和自己的角色定位為企業的「謀士」,參與策略的制定,對企業發展有很大貢獻。薪酬水平在一定程度上能反映某一職位在企業中的重要性,一般而言,HR的薪酬要低於同級研發、營銷、生產等部門,這正是HR重要程度未能獲得企業認可的體現。存在這種情況可能有以下幾方面原因:第一,傳統觀念的影響。在傳統觀念上,往往將人力資源管理混同於人事管理,認為其是行政性、後勤性的工作,無法與生產、營銷等一線生產部門相提並論,從而無形中降低了HR工作的重要程度;第二,HR從業人員的構成。在很多企業中,大部分從事HR工作的人來自原來的行政後勤部門,缺乏專業的HR知識與眼光,更無法立足於企業戰略高度實施與開展工作,這也從客觀上削弱了HR工作的重要性。因此,在大多數企業里,HR的重要性遠不如研發、營銷等職位。綜合以上這些原因,不難理解為什麼本調查發現大約59.1%的人有近期跳槽的打算,尋找更適合自己發展的企業。本次調查還重點分析了不同性質的企業對HR工作的重視程度。如下圖可以看出調查的數據顯示,不同性質的企業對於HR的重視程度存在很大的不同,大致可以歸為兩類:一類是以私營企業、民營企業等為代表,另一類以國有企業、合資企業、獨資企業等代表,前者對HR的重視程度遠低於後者,不到10%的私營企業非常重視HR,而超過25%的外企企業非常重視HR。之所以存在私營企業和民營企業存在對HR不夠重視的原因,可能是由於私營企業和民營企業大多是以家族式形式存在,家族的裙帶關系成為了錄用企業員工的標准。而國有企業,合資企業,外資企業則不同,尤其是外資企業很重視人才的選拔,對人才的要求也十分嚴格,企業的發展依賴於企業人力資源的素質和能力。其次,私營企業和民營企業的規模教小,管理模式在某種程度上有別於外資企業,他們把HR部門放在企業決策的輔助角色,還沒有把HR部門提升到戰略制定的夥伴關繫上來,這使得HR的重要性在企業中不能顯現出來。 HR部門作為企業的一個職能部門,在正常的企業運營活動中處於服務和支持的角色,其核心工作相對其它部門而言有滯後效應。因此,大多數人對HR角色存在較大的偏見,包括HR工作者自己,往往困惑於自身價值實現的途徑,並且以此作為抱怨的借口,使自己的心態失衡。HR工作者既然選擇人力資源管理作為自己的職業,願意為之付出時間和精力,那麼,作為HR從業者,一定要了解國家經濟與社會的大環境,了解所在企業的行業趨勢,了解企業的發展階段與獨特的文化價值觀,一定要有有容乃大的心態去從事自己的工作,用寬闊的胸懷去包容其他部門和其他人。只有在充分認識自身職業特性的基礎上,調整心態,才有可能取得職業的成功。在風平浪靜中能未雨綢繆,在關鍵時刻就能力挽狂瀾,才能真正體現HR工作者的價值。
❷ 關於企業人員招聘的調查報告
您好 請參考人力資源管理 招聘項目 希望上述回答對您有所幫助 祝您好運!
❸ 怎麼寫人才招聘與就業的市場調查報告
一、概念與特點
調查報告是對某項工作、某個事件、某個問題,經過深入細致的調查後,將調查中收集到的材料加以系統整理,分析研究,以書面形式向組織和領導匯報調查情況的一種文書。
調查報告有以下幾個特點:
(一)寫實性。調查報告是在佔有大量現實和歷史資料的基礎上,用敘述性的語言實事求是地反映某一客觀事物。充分了解實情和全面掌握真實可靠的素材是寫好調查報告的基礎。
(二)針對性。調查報告一般有比較明確的意向,相關的調查取證都是針對和圍繞某一綜合性或是專題性問題展開的。所以,調查報告反映的問題集中而有深度。
(三)邏輯性。調查報告離不開確鑿的事實,但又不是材料的機械堆砌,而是對核實無誤的數據和事實進行嚴密的邏輯論證,探明事物發展變化的原因,預測事物發展變化的趨勢,提示本質性和規律性的東西,得出科學的結論。
二、分類
調查報告的種類主要有以下幾種:
(一)情況調查報告。是比較系統地反映本地區、本單位基本情況的一種調查報告。這種調查報告平方根是為了弄清情況,供決策者使用。
(二)典型經驗調查報告。是通過分析典型事例,總結工作中出現的新經驗,從而指導和推動某方面工作的一種調查報告。
(三)問題調查報告。是針對某一方面的問題,進行專項調查,澄清事實真相,判明問題的原因和性質,確定造成的危害,並提出解決問題的途徑和建議,為問題的最後處理提供依據,也為其他有關方面提供參考和借鑒的一種調查報告。
三、寫法
調查報告一般由標題和正文兩部分組成。
(一)標題。標題可以有兩種寫法。一種是規范化的標題格式,即「發文主題」加「文種」,基本格式為「××關於××××的調查報告」、「關於××××的調查報告」、「××××調查」等。另一種是自由式標題,包括陳述式、提問式和正副題結合使用三種。陳述式如《東北師范大學碩士畢業生就業情況調查》,提問式如《為什麼大學畢業生擇業傾向沿海和京津地區》,正副標題結合式,正題陳述調查報告的主要結論或提出中心問題,副題標明調查的對象、范圍、問題,這實際上類似於「發文主題」加「文種」的規范格式,如《高校發展重在學科建設――××××大學學科建設實踐思考》等。作為公文,最好用規范化的標題格式或自由式中正副題結合式標題。
(二)正文。正文一般分前言、主體、結尾三部分。
1.前言。有幾種寫法:第一種是寫明調查的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經過與方法,以及人員組成等調查本身的情況,從中引出中心問題或基本結論來;第二種是寫明調查對象的歷史背景、大致發展經過、現實狀況、主要成績、突出問題等基本情況,進而提出中心問題或主要觀點來;第三種是開門見山,直接概括出調查的結果,如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內容等。前言起到畫龍點睛的作用,要精練概括,直切主題。
2.主體。這是調查報告最主要的部分,這部分詳述調查研究的基本情況、做法、經驗,以及分析調查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結論。
3.結尾。結尾的寫法也比較多,可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進工作的建議;或總結全文的主要觀點,進一步深化主題;或提出問題,引發人們的進一步思考;或展望前景,發出鼓舞和號召。
市場調查報告寫作(含範文)
為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況,特進行此次調查……
知識要點
●市場調查報告的用途。
●市場調查報告的基本要素。
●市場調查報告的結構和寫法。
●市場調查報告的寫作要領。
能力要求
●學會用比較完美的寫作形式准確表達市場調查研究的成果。
案例賞析
男人長鬍子,因而要刮鬍子;女人不長鬍子,自然也就不必刮鬍子。然而,美國的吉利公司卻把「刮鬍刀」推銷給女人,居然大獲成功。
吉利公司創建於1901年,其產品因使男人刮鬍子變得方便、舒適、安全而大受歡迎。進入20世紀70年代,吉利公司的銷售額已達20億美元,成為世界著名的跨國公司。然而吉利公司的領導者並不以此滿足,而是想方設法繼續拓展市場,爭取更多用戶。就在1974年,公司提出了面向婦女的專用「刮毛刀」。
這一決策看似荒謬,卻是建立在堅實可靠的市場調查的基礎之上的。
吉利公司先用一年的時間進行了周密的市場調查,發現在美國30歲以上的婦女中,有65%的人為保持美好形象,要定期刮除腿毛和腋毛。這些婦女之中,除使用電動刮鬍刀和脫毛劑之外,主要靠購買各種男用刮鬍刀來滿足此項需要,一年在這方面的花費高達7500萬美元。相比之下,美國婦女一年花在眉筆和眼影上的錢僅有6300萬美元,染發劑5500萬美元。毫無疑問,這是一個極有潛力的市場。
根據市場調查結果,吉利公司精心設計了新產品,它的刀頭部分和男用刮鬍刀並無兩樣,採用一次性使用的雙層刀片,但是刀架則選用了色彩鮮艷的塑料,並將握柄改為弧形以利於婦女使用,握柄上還印壓了一朵雛菊圖案。這樣一來,新產品立即顯示了女性的特點。
為了使雛菊刮毛刀迅速佔領市場,吉利公司還擬定幾種不同的「定位觀念」到消費者之中徵求意見。這些定位觀念包括:突出刮毛刀的「雙刀刮毛」;突出其創造性的「完全適合女性需求」;強調價格的「不到50美分」;以及表明產品使用安全的「不傷玉腿」等等。
最後,公司根據多數婦女的意見,選擇了「不傷玉腿」作為推銷時突出的重點,刊登廣告進行刻意宣傳。結果,雛菊刮毛刀一炮打響,迅速暢銷全球。
這個案例說明,市場調查研究是經營決策的前提,只有充分認識市場,了解市場需求,對市場做出科學的分析判斷,決策才具有針對性,從而拓展市場,使企業興旺發達。
一、市場調查報告的用途
[例文一] ××市居民家庭飲食消費狀況調查報告
為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況,特進行此次調查。調查由本市某大學承擔,調查時間是2001年7月至8月,調查方式為問卷式訪問調查,本次調查選取的樣本總數是2000戶。各項調查工作結束後,該大學將調查內容予以總結,其調查報告如下:
一、調查對象的基本情況
(一)樣品類屬情況。在有效樣本戶中,工人320戶,占總數比例18.2%;農民130戶,占總數比例7.4%;教師200戶,占總數比例11.4%;機關幹部190戶,占總數比例10.8%;個體戶220戶,占總數比例12.5%;經理150戶,占總數比例8.52%;科研人員50戶,占總數比例2.84%;待業戶90戶,占總數比例5.1%;醫生20戶,占總數比例1.14%;其他260戶,占總數比例14.77%。
(二)家庭收入情況。本次調查結果顯示,從本市總的消費水平來看,相當一部分居民還達不到小康水平,大部分的人均收入在1000元左右,樣本中只有約2.3%的消費者收入在2000元以上。因此,可以初步得出結論,本市總的消費水平較低,商家在定價的時候要特別慎重。
二、專門調查部分
(一)酒類產品的消費情況
1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用於送禮的較多,而紅酒主要用於自己消費;二是商家做廣告也多數是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大於紅酒的市場。
2、白酒消費多元化。
(1)從買白酒的用途來看,約52.84%的消費者用來自己消費,約27.84%的消費者用來送禮,其餘的是隨機性很大的消費者。
買酒用於自己消費的消費者,其價格大部分在20元以下,其中10元以下的約佔26.7%,10~20元的佔22.73%,從品牌上來說,稻花香、洋河、湯溝酒相對看好,尤其是湯溝酒,約佔18.75%,這也許跟消費者的地方情結有關。從紅酒的消費情況來看,大部分價格也都集中在10~20元之間,其中,10元以下的佔10.23%,價格檔次越高,購買力相對越低。從品牌上來說,以花果山、張裕、山楂酒為主。
送禮者所購買的白酒其價格大部分選擇在80~150元之間(約28.4%),約有15.34%的消費者選擇150元以上。這樣,生產廠商的定價和包裝策略就有了依據,定價要合理,又要有好的包裝,才能增大銷售量。從品牌的選擇來看,約有21.59%的消費者選擇五糧液,10.795%的消費者選擇茅台,另外對紅酒的調查顯示,約有10.2%的消費者選擇40~80元的價位,選擇80元以上的約5.11%。總之,從以上的消費情況來看,消費者的消費水平基本上決定了酒類市場的規模。
(2)購買因素比較鮮明,調查資料顯示,消費者關注的因素依次為價格、品牌、質量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結論,生產廠商的合理定價是十分重要的,創名牌、求質量、巧包裝、做好廣告也很重要。
(3)顧客忠誠度調查表明,經常換品牌的消費者占樣本總數的32.95%,偶爾換的佔43.75%,對新品牌的酒持喜歡態度的占樣本總數的32.39%,持無所謂態度的佔52.27%,明確表示不喜歡的佔3.4%。可以看出,一旦某個品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應在樹立企業形象、爭創名牌上狠下功夫,這對企業的發展十分重要。
(4)動因分析。主要在於消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然後是親友介紹,最後才是營業員推薦。不難發現,怎樣吸引消費者的注意力,對於企業來說是關鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規模。而對於商家來說,營業員的素質也應重視,因為其對酒類產品的銷售有著一定的影響作用。
(二)飲食類產品的消費情況。
本次調查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行,調查表明,消費有以下幾個重要特點:
1、消費者認為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應的,現將幾個主要酒店比較如下:
泰福大酒店是大家最看好的,約有31.82%的消費者選擇它,其次是望海樓和明珠大酒店,都是10.23%,然後是錦花賓館。調查中我們發現,雲天賓館雖然說是比較好的,但由於這個賓館的特殊性,只有舉辦大型會議時使用,或者是貴賓、政府政要才可以進入,所以調查中作為普通消費者的調查對象很少會選擇雲天賓館。
2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍,有一定的區域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性,但也並非絕對如此,例如,長城酒樓、淮揚酒樓,也有一定的遠距離消費者惠顧。
3、消費者追求時尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋裡脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在調查樣本總數中約佔26.14%,以絕對優勢佔領餐飲類市場。
4、近年來,海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點,市場潛力很大,目前的消費量也很大。調查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數的60.8%,喜歡火鍋的約佔51.14%,在對季節的調查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場,在夏季也有較大的市場潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費的一大景觀和特色。
三、結論和建議
❹ 如何做市場調查
市場調查是企業制定營銷計劃的基礎。企業開展市場調查可以採用兩種方式,一是委託專業市場調查公司來做,二是企業自己來做,企業可以設立市場研究部門,負責此項工作。下面筆者結合近期完成的一次市場調查的體會,介紹組織實施一項市場調查的基本過程。
一、明確調查目標
進行市場調查;首先要明確市場調查的目標,按照企業的不同需要,市場調查的目標有所不同,企業$使經營戰略時,必須調查宏觀市場環境的發展變化趨勢,尤其要調查所處行業未來的發展狀況;企業制度市場營銷策略時,要調查市場需求狀況,市場競爭狀況,消費者購買行為和營銷要素情況;當企業在經營中遇到了問題,這時應針對存在的問題和產生的原因進行市場調查。
二、設計調查方案
一個完善的市場調查方案一般包括以下幾方面內容:
1.調查自的要求
根據市場調查目標,在調查方案中列出本次市場調查的具體目的要求。例如,本次市場調查的目的是了解某產品的消費者購買行為和消費偏好情況等。
2.調查對象
市場調查的對象一般為消費者、零售商、批發商,零售商和批發商為經銷調查產品的商家,消費者一般為使用該產品的消費群體。在以消費者為調查對象時,要注意到有時某一產品的購買者和使用者不一致,如對嬰兒食品的調查,其調查對象應為孩子的母親。此外還應注意到一些產品的消費對象主要針對某一特定消費群體或側重於某一消費群體,這時調查對象應注意選擇產品的主要消費群體,如對於化妝品,調查對象主要選擇女性;對於酒類產品,其調查對象主要為男性。
3.調查內容
調查內容是收集資料的依據,是為實現調查目標服務的,可根據市場調查的目的確定具體的調查內容。如調查消費者行為時,可按消費者購買、使用,使用後評價三個方面列出調查的具體內容項目。調查內容的確定要全面、具體,條理清晰、簡練,避免面面俱到,內容過多,過於繁瑣,避免把與調查自的無關的內容列入其中。
4.調查表
調查表是市場調查的基本工具,調查表的設計質量直接影響到市場調查的質量。設計調查表要注意以下幾點(1)調查表的設計要與調查主題密切相關,重點突出,避免可有可無的問題;(2)調查表中的問題要容易讓被調查者接受,避免出現被調查者不願回答、或令被調查者難堪的問題;(3)調查表中的問題次序要條理清楚,順理成章,符合邏輯順序,一般可遵循容易回答的問題放在前面,較難回答的問題放在中間,敏感性問題放在最後;封閉式問題在前,開放式問題在後;(4)調查表的內容要簡明、盡量使用簡單、直接、天偏見的詞彙,保證被調查者能在較短的時間內完成調查表。
5.調查地區范圍
調查地區范圍應與企業產品銷售范圍相一致,當在某一城市做市場調查時,調查范圍應為整個城市;但由於調查樣本數量有限,調查范圍不可能遍及城市的每一個地方,一般可根據城市的人口分布情況,主要考慮人日特徵中收入、文化程度等因素,在城市中劃定若干個小范圍調查區域,劃分原則是使各區域內的綜合情況與城市的總體情況分布一致,將總樣本按比例分配到各個區域,在各個區域內實施訪問調查。這樣可相對縮小調查范圍,減少實地訪問工作量,提高調查工作效率,減少費用。
6.樣本的抽取
調查樣本要在調查對象中抽取,由於調查對象分布范圍較廣,應制定一個抽樣方案,以保證抽取的樣本能反映總體情況。樣本的抽取數量可根據市場調查的准確程度的要求確定,市場調查結果准確度要求愈高,抽取樣本數量應愈多,但調查費用也愈高,一般可根據市場調查結果的用途情況確定適宜的樣本數量。實際市場調查中,在一個中等以上規模城市進行市場調查的樣本數量,按調查項目的要求不同,可選擇200~1000個樣本,樣本的抽取可採用統計學中的抽樣方法。具體抽樣時,要注意對抽取樣本的人口特徵因素的控制,以保證抽取樣本的人口特徵分布與調查對象總體的人口特徵分布相一致
❺ 企業人才需求調查
企業人才需求調查分析 ·企業人才調查分析調查目的:為了更好的服務中關村企業,此次調查由中關村人才市場、中關村在線以及鼎好電子商城聯合組織合作,旨在了解各類企事業單位在人才招聘、人才使用、人才培養等過程中的辦法、問題與意見,為我們進一步做好人才服務工作提供現實資料。調查過程:此次調查我們共收到點擊進入中關村在線的招聘企業、鼎好電子商城的商戶以及參加中關村人才市場招聘會的近500家企業的調查問卷,其中有效問卷400餘份。 數據分析:通過調查顯示,隨著網路、媒體各種信息流通手段的不斷發展,雖然招聘的途徑多種多樣,但是招聘會依然是企業最鍾愛的人才招聘形式。面對面地交流,不僅可以確定應聘者所提供的個人信息的准確性,更可以在交談中全面的了解求職者的性格、溝通能力以及應變能力。如今各大中小企業越來越注重企業文化的形成,無論是從企業機制的構成、人員的激勵培訓體系,從用人之初對人才的選拔開始,企業就將重點標准放在綜合型人才身上,團隊精神和與人溝通的能力依然是企業在引進人才時最看重的硬性指標。然而71.88%的企業把眼光放在了具有相關工作經驗的求職者身上,將那些拿著重點大學文憑的應屆生們拒之門外。
企業最需要的人才統計圖
從人才的使用方面看,人才使用處於人才管理體系中的核心地位。許多企業仍然沿用傳統的人事管理制度,在不同程度上存在著一定的盲點。第一是重進不重用。他們在招聘時對員工百般挑剔,卻不重視員工是否發揮應有的作用,在被調查的企業中,60.94%的企業員工在工作2、3之後就跳槽。第二就是高薪留人,有一半以上的企業用相當於甚至高於社會平均水平的工資預防人才流失,然而員工看重的是企業的培訓和個人在企業中的發展空間,然而有81.25%的企業僅僅採用內部專長員工授課這樣單一的培方式,遠遠不能滿足員工對自身發展的要求,並且有53.13%的企業以工作任務重沒有時間為由為此開脫。可以看到完善員工的職業生涯規劃,是目前中關村各企業面對大量人才流失急需解決的問題。
員工在被調查公司的工作年限統計圖。
員工在被調查公司的工作年限統計圖
在對所有參加過中關村人才市場招聘會的參展企業的調查中,有84.11%的企業認為:中關村人才市場的各項人才服務對該企業的人才引進起到了相當大的作用。 通過這次調查,我們更好的了解了中關村企業在用人機制中存在的問題——使用與管理。隨著我國市場經濟的發展,買方市場的逐漸形成,市場競爭日益激烈。企業只有依靠科技轉化新技術、新成果,才能立於不敗之地。但先進的技術是由人來掌握的,因此人才是其中起決定作用的根本因素,企業的競爭在很大程度上並不是所表現出來的資源競爭、市場份額競爭。特別是知識企業、高科技企業,在知識與智力方面的投資日益加強,甚至超過企業物質資本的投資。人才的超常創造性的智力勞動往往會為社會帶來超常回報
企業和求職者一直是矛盾著存在。企業投入了大量人力物力培養出來的具有相關工作經驗的員工想「出去」,希望在工作中豐富相關工作經驗的畢業生們想「進來」。在此我們也給求職者一些建議:首先對那些沒有工作經驗的求職者一定要對自己充滿信心,調整自我期望與實際能力的平衡。很多被調查的企業表示:每年花費了大量的培訓經費也沒能阻止想出去的員工離來的腳步,即便是這樣,每年還是會投入相當一部分的資金用來培訓員工。所以初入社會的應屆畢業生,不要看到相關工作經驗的招聘要求就止住腳步,工作經驗是在工作中鍛煉出來的,在調查報告中我們也可以看到,75%的企業認為善於學習是員工最應當具備的素質之一。第二是對那些具有一定工作經驗的求職者要放慢自己離開的腳步。薪酬的增加不能作為跳槽的唯一標准,企業對員工職業生涯的規劃是否有利於員工的發展,企業的培訓機制是否能夠滿足員工自身能力的提高,企業的晉升機制是否能購滿足員工自身發展的要求,這些都是在挑選新的工作時要慎重考慮的問題。 中關村人才市場將充分利用現有條件,盤活人才市場資源,充分發揮人才市場在人才資源配置中的基礎性作用 。一是讓市場「活」起來。要充分發揮人才市場的服務功能,從實際出發,積極有效地整合各類人才資源,通過大型人才招聘會、專場招聘會、人才集市、網路市場、人才引進等多種渠道實現人才與用人單位的良性互動。這樣才能激活每一個人才的因素,為振興發揮應有的光和熱。二是讓市場「寬」起來。要發揮市場在人才資源配置中的基礎性作用,就要建立完善的人才市場服務體系,不斷拓寬市場服務領域。不僅要把市場的服務范圍逐步向社區、鄉鎮及村延伸,還應該走向省際、國際更為寬闊的人才領域,以海納百川之勢,匯集振興之才,讓更多的人才在振興中有所作為。 人才市場是重要的要素市場。要發揮中關村人才市場在人才資源配置中的基礎性作用,就要面向市場,以市場為導向,以需求為中心,不斷完善市場運行機制,更好的服務中關村,並為各企業提供更為專業的人力資源服務。中關村人才市場將充分利用現有條件,盤活人才市場資源,充分發揮人才市場在人才資源配置中的基礎性作用 。一是讓市場「活」起來。要充分發揮人才市場的服務功能,從實際出發,積極有效地整合各類人才資源,通過大型人才招聘會、專場招聘會、人才集市、網路市場、人才引進等多種渠道實現人才與用人單位的良性互動。這樣才能激活每一個人才的因素,為振興發揮應有的光和熱。二是讓市場「寬」起來。要發揮市場在人才資源配置中的基礎性作用,就要建立完善的人才市場服務體系,不斷拓寬市場服務領域。不僅要把市場的服務范圍逐步向社區、鄉鎮及村延伸,還應該走向省際、國際更為寬闊的人才領域,以海納百川之勢,匯集振興之才,讓更多的人才在振興中有所作為。
❻ 求一篇關於人才招聘與就業的市場調查報告的材料,最好有範文。
寫調查報告應注意。要深入群眾,深入實際從各方面了解有關情況,包括直接的、間接的、正面的、反面的。要盡可能掌握大量的事實材料。要對掌握的材料作認真的分析研究,經過「去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及裡」,得出正確的判斷和結論。要如實反映調查情況,要具體,不要空洞。要簡明,不要繁瑣。要有點有面,要有觀點,還要有說明觀點的典型材料,不要籠統浮泛,不要以偏概全。要有敘有議,不要羅列現象,也不要空泛議論。要注意觀點和材料的統一。要善於運用一些統計數字,還要善於運用群眾生動活潑的語言。 寫調查報告應注意。要深入群眾,深入實際從各方面了解有關情況,包括直接的、間接的、正面的、反面的。要盡可能掌握大量的事實材料。要對掌握的材料作認真的分析研究,經過「去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及裡」,得出寫調查報告應注意。要深入群眾,深入實際從各方面了解有關情況,包括直接的、間接的、正面的、反面的。要盡可能掌握大量的事實材料。要對掌握的材料作認真的分析研究,經過「去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及裡」,得出正確的判斷和結論。要如實反映調查情況,要具體,不要空洞。要簡明,不要繁瑣。要有點有面,要有觀點,還要有說明觀點的典型材料,不要籠統浮泛,不要以偏概全。要有敘有議,不要羅列現象,也不要空泛議論。要注意觀點和材料的統一。要善於運用一些統計數字,還要善於運用群眾生動活潑的語言。 正確的判斷和結論。要如實反映調查情況,要具體,不要空洞。要簡明,不要繁瑣。要有點有面,要有觀點,還要有說明觀點的典型材料,不要籠統浮泛,不要以偏概全。要有敘有議,不要羅列現象,也不要空泛議論。要注意觀點和材料的統一。要善於運用一些統計數字,還要善於運用群眾生動活潑的語言。 寫調查報告應注意。要深入群眾,深入實際從各方面了解有關情況,包括直接的、間接的、正面的、反面的。要盡可能掌握大量的事實材料。要對掌握的材料作認真的分析研究,經過「去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及裡」,得出正確的判斷和結論。要如實反映調查情況,要具體,不要空洞。要簡明,不要繁瑣。要有點有面,要有觀點,還要有說明觀點的典型材料,不要籠統浮泛,不要以偏概全。要有敘有議,不要羅列現象,也不要空泛議論。要注意觀點和材料的統一。要善於運用一些統計數字,還要善於運用群眾生動活潑的語言。 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寫調查報告應注意。要深入群眾,深入實際從各方面了解有關情況,包括直接的、間接的、正面的、反面的。要盡可能掌握大量的事實材料。要對掌握的材料作認真的分析研究,經過「去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及裡」,得出正確的判斷和結論。要如實反映調查情況,要具體,不要空洞。要簡明,不要繁瑣。要有點有面,要有觀點,還要有說明觀點的典型材料,不要籠統浮泛,不要以偏概全。要有敘有議,不要羅列現象,也不要空泛議論。要注意觀點和材料的統一。要善於運用一些統計數字,還要善於運用群眾生動活潑的語言。 寫調查報告應注意。要深入群眾,深入實際從各方面了解有關情況,包括直接的、間接的、正面的、反面的。要盡可能掌握大量的事實材料。要對掌握的材料作認真的分析研究,經過「去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及裡」,得出正確的判斷和結論。要如實反映調查情況,要具體,不要空洞。要簡明,不要繁瑣。要有點有面,要有觀點,還要有說明觀點的典型材料,不要籠統浮泛,不要以偏概全。要有敘有議,不要羅列現象,也不要空泛議論。要注意觀點和材料的統一。要善於運用一些統計數字,還要善於運用群眾生動活潑的語言。 寫調查報告應注意。要深入群眾,深入實際從各方面了解有關情況,包括直接的、間接的、正面的、反面的。要盡可能掌握大量的事實材料。要對掌握的材料作認真的分析研究,經過「去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及裡」,得出正確的判斷和結論。要如實反映調查情況,要具體,不要空洞。要簡明,不要繁瑣。要有點有面,要有觀點,還要有說明觀點的典型材料,不要籠統浮泛,不要以偏概全。要有敘有議,
❼ 人才市場的調查報告
深圳人才市場-調查報告
在深圳人才市場,也許是:「找工作,我痛苦!」。2005年至今時已過半,回首深圳人才市場興衰沉浮,喜憂參半。
6000 求職者進場 深圳人才市場開市火爆
節後上班的第一天,也是深圳市人才交流服務中心開市第一天。據該中心統計,2月16日共有86家用人單位進場招聘,提供了2020個崗位,而進場應聘者則多達6000人。
年初深圳人才市場 兩極分化加劇
春節過後,深圳人才市場出現供需兩旺的局面,深圳人才市場場面十分火爆。深圳人才市場春節後連日進場應聘人數均在1萬人次左右。年初職場人才兩極分化加劇,一方面低層人才求職難度加大,另一方面高端人才供不應求。受此影響,今年職場薪資帶也呈涇渭分明的現象。一邊是高端人才薪資走高,一邊是低層求職者薪資起色不大。
深圳人才市場復甦 IT 和銷售供需兩旺
春節剛過,雖然未到元宵,但網上招聘人氣也在短短的幾天中迅速回升。計算機、銷售業務和市場營銷類的招聘職位開始快速增長,需求呈現高速上升趨勢。今年春節後,隨著深圳氣候轉暖,深圳人才市場也開始全面復甦。
同時,上網應聘的求職者經過春節的調整後,也釋放出強勁的增長勢頭,以牛市開門,數據同時顯示,計算機/IT類、銷售業務/市場營銷類、文職類等三類求職者表現最為積極,位列前三名;其次是經營管理類求職者,接下來是行政/人事/人力資源類求職者。
長假期間深圳人才市場休市旺了網路招聘
春節長假和五一長假期間,各個深圳人才市場和職介機構都宣布「休市」,但人才網站的招聘活動卻熱火朝天。長假正好成為那些准備跳槽者的絕好機會,不僅可以事先在網上搜尋好「東家」,還能在網上學習應聘、面試的技巧,既省卻了奔波之苦,又能獲得許多免費學習的機會。八方人才等人才網站在假期中均安排了不同類型的網上招聘活動。
深圳人才大市場「十一」節後第一個星期(10月9日—10月15日)場面火爆供求兩旺,招聘崗位和進場人數較上周分別增加98·8%和40%,迎來了深圳人才市場雙向選擇的又一個高潮。
此次人才市場走勢有三個特點:
一、招聘單位和求職人數大幅增加。上周進場招聘單位是948個,進場求職人數達45868人,僅10月8日和9日平均進場人數就在萬人以上,招聘單位和進場人數分別比前周增長64·9%和40·2%。
二、招聘崗位超過1·8萬。上周到深圳人才大市場投放的招聘位崗位有18169個,比前周增加98·8%,是市場同期投放招聘崗位較多的一周。但招聘崗位需求有所側重,各崗位需求增加的幅度也不一樣。需求量比較大的崗位是計算機技術、電子、通信工程等崗位。
三、高科技和經濟類專業受青睞。在眾多的招聘專業中最受歡迎的專業是電子專業,占崗位需求的48%,比前一周增加22%。其次是經濟管理崗位,此崗位需求量也比較大,占崗位需求的20%。
人才市場節後火爆的原因有以下幾點:
騎驢找馬 國慶休假時間較長,部分生產單位採取了輪流休假的方式,部分「騎著驢找馬」的求職者也正好趁此機會到市場找更稱心如意的工作。
旅遊
❽ 人才市場調查報告
深圳人才市場-調查報告
在深圳人才市場,也許是:「找工作,我痛苦!」。2005年至今時已過半,回首深圳人才市場興衰沉浮,喜憂參半。
6000 求職者進場 深圳人才市場開市火爆
節後上班的第一天,也是深圳市人才交流服務中心開市第一天。據該中心統計,2月16日共有86家用人單位進場招聘,提供了2020個崗位,而進場應聘者則多達6000人。
年初深圳人才市場 兩極分化加劇
春節過後,深圳人才市場出現供需兩旺的局面,深圳人才市場場面十分火爆。深圳人才市場春節後連日進場應聘人數均在1萬人次左右。年初職場人才兩極分化加劇,一方面低層人才求職難度加大,另一方面高端人才供不應求。受此影響,今年職場薪資帶也呈涇渭分明的現象。一邊是高端人才薪資走高,一邊是低層求職者薪資起色不大。
深圳人才市場復甦 IT 和銷售供需兩旺
春節剛過,雖然未到元宵,但網上招聘人氣也在短短的幾天中迅速回升。計算機、銷售業務和市場營銷類的招聘職位開始快速增長,需求呈現高速上升趨勢。今年春節後,隨著深圳氣候轉暖,深圳人才市場也開始全面復甦。
同時,上網應聘的求職者經過春節的調整後,也釋放出強勁的增長勢頭,以牛市開門,數據同時顯示,計算機/IT類、銷售業務/市場營銷類、文職類等三類求職者表現最為積極,位列前三名;其次是經營管理類求職者,接下來是行政/人事/人力資源類求職者。
長假期間深圳人才市場休市旺了網路招聘
春節長假和五一長假期間,各個深圳人才市場和職介機構都宣布「休市」,但人才網站的招聘活動卻熱火朝天。長假正好成為那些准備跳槽者的絕好機會,不僅可以事先在網上搜尋好「東家」,還能在網上學習應聘、面試的技巧,既省卻了奔波之苦,又能獲得許多免費學習的機會。八方人才等人才網站在假期中均安排了不同類型的網上招聘活動。
深圳人才大市場「十一」節後第一個星期(10月9日—10月15日)場面火爆供求兩旺,招聘崗位和進場人數較上周分別增加98·8%和40%,迎來了深圳人才市場雙向選擇的又一個高潮。
此次人才市場走勢有三個特點:
一、招聘單位和求職人數大幅增加。上周進場招聘單位是948個,進場求職人數達45868人,僅10月8日和9日平均進場人數就在萬人以上,招聘單位和進場人數分別比前周增長64·9%和40·2%。
二、招聘崗位超過1·8萬。上周到深圳人才大市場投放的招聘位崗位有18169個,比前周增加98·8%,是市場同期投放招聘崗位較多的一周。但招聘崗位需求有所側重,各崗位需求增加的幅度也不一樣。需求量比較大的崗位是計算機技術、電子、通信工程等崗位。
三、高科技和經濟類專業受青睞。在眾多的招聘專業中最受歡迎的專業是電子專業,占崗位需求的48%,比前一周增加22%。其次是經濟管理崗位,此崗位需求量也比較大,占崗位需求的20%。
人才市場節後火爆的原因有以下幾點:
騎驢找馬 國慶休假時間較長,部分生產單位採取了輪流休假的方式,部分「騎著驢找馬」的求職者也正好趁此機會到市場找更稱心如意的工作。
旅遊工兩不誤 部分內地到深圳旅遊的旅客也趁來深圳之機,到人才市場探路找機會。
「人才高交會」推波助瀾 第二屆中國國際高新技術成果交易會把深圳人才大市場列為「高交會」的分會場————「人才高交會」。各參展企業投放很多具有吸引力的崗位,加上報紙和深圳人才大市場的網站等媒體的宣傳,許多高新技術人才蜂擁而至,更增加了市場的人氣。
深圳人才市場有新變化:冷門不冷
2005年畢業生春季雙選會暨專業人才交流會上。記者在采訪中發現,電氣、自動化、機械等以往冷門專業的畢業生成了「香餑餑」,而往年的英語等熱門專業的畢業生,已不再搶手。
用人單位喜好:復合型人才最搶手
深圳急需哪些專業人才,什麼樣的畢業生受用人單位青睞?媒體記者到深圳市人才市場以及部分企業采訪、了解相關情況,並精心挑選、整理了相關信息。一是理工科畢業生需求量大。記者從深圳市人事局獲悉,2005年對畢業生的需求依然旺盛,計劃接收3萬人,計算機科學與技術、通信工程、電子信息工程、電子信息科學技術、市場營銷、電氣工程及自動化、自動化、機械設計製造及自動化、金融學、國際經濟與貿易十大專業需求最旺盛。二、英語水平成重要門檻。記者在采訪中發現,英語水平特別是口語能力成為外企面試的重要門檻。不少企業表示最需要「懂專業技術又精通英文的復合型人才」。三、用人單位看重畢業生大學成績。一個上學時成績不好的畢業生,用人單位怎麼敢用呢?
網友質疑:深圳人才市場收費要到何時?
有網友日前在某社區發表帖子,對深圳人才市場收費進行質疑:
「該排隊買票的買票,但要算計的還是要算計,門票五元,這也太黑了點,像上海去年就取消了對求職者收取門票做法,深圳你還要堅持多久?這點錢對你們人才市場又算得了什麼。我們再來做道數學題,拿出3月16日的《深圳特區報》(人才市場的周圍的小販叫為「現場招聘報」)熟練地找出「招聘金頁」,今天共有236家招聘單位,按750元每家,236*750再按一年營業300天,再乘以300為5.31億RMB……我也沒有什麼惡意來打擊人才市場這種繁榮,我只想問人才市場是服務機構,還是以贏利為目的的企業與深圳的人文關懷從何體現?」
人事部評價:深圳人才市場最有活力
據了解,深圳市人才大市場1997年正式運作以來,累計進場單位超過20萬家,進場人數達到1000萬人次,去年深圳市人才大市場接待人才200多萬。
國家人事部副部長侯建良告訴記者,這個數字十分可觀,已經佔到全國總量的10%,這說明深圳的人才市場已經成為全國最具活力的市場之一
❾ 急急!!跪求一篇關於某公司的員工招聘調查報告!!!!! 好心人文筆好的幫幫忙啊!
真沒有