① 北京東方愚公營銷策劃有限公司怎麼樣
簡介：北京東方愚公營銷策劃有限公司成立於1999年10月01日，主要經營范圍為市場營銷策劃等。
法定代表人：郭慶
成立時間：1999-10-12
注冊資本：10萬人民幣
工商注冊號：1101052090498
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：北京市朝陽區德外北沙灘雙泉堡甲4號417房
② 深圳市愚公營銷策劃有限公司怎麼樣
簡介：深圳市愚公營銷策劃有限公司，創立於2005年，公司主要從事產品及企業品牌形象的建版立和執行推廣，專注權於將高水準的傳播策略、創意和技術實施於當今商業品牌傳播領域，探索並實現設計在各行業的深入應用，以獨到的眼光、高水準的執行呈現客戶事業領域的精彩獨到之處，為產品及企業創造品牌價值。
法定代表人：張瑜
成立時間：2010-11-30
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：440301105080039
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市寶安區航城街道寶安大道5010佳兆納創意大廈10樓1006
③ 諾基亞還有未來嗎
簡單回顧一下諾基亞的歷史，或許我們能從歷史中找到答案。諾基亞最早成立於1865年的芬蘭，當時是一個木材加工廠，直到1902年諾基亞才涉足通訊領域，加了一個電纜部門，這個部門就是現在諾基亞科技的前身。經過多重演變，1960年諾基亞預測未來的電信行業是科技發展的趨勢所在，於是成立了電子部門，開始專注於電信方面的工作。隨著科技的發展，諾基亞很快在手機領域取得了一席之地，但是過多的部門拖累了他的腳步，20世紀九十年代中期，諾基亞由於戰線拉得太寬，產品過多而瀕臨破產。這是諾基亞一個多世紀以來的第一個重大危機，當時的諾基亞高層果斷做出決策，變賣所有傳統產業鏈，只保留電信部門，這是一個大膽的決定，可以說是孤注一擲，押寶在電信的未來發展上，事實證明諾基亞當時的決定是非常明智的。由於產品專注，諾基亞開始了輝煌期，從1996年起，諾基亞連續15年占據全球手機銷售老大的寶座，直到2010年。
2010年下半年諾基亞的15連勝被終結。實際上諾基亞真正的危機早在2007年就開始埋下了伏筆。2007年蘋果公司推出了自己的智能手機Iphone，喬布斯的高瞻遠矚挽救了蘋果公司，是蘋果公司的英雄，但卻成了諾基亞的噩夢。蘋果公司的IOS系統明顯領先於當時諾基亞的塞班智能系統，讓人們真正領略到了什麼是智能手機，相比之下，諾基亞的智能手機則相形見拙。這一年蘋果的市值首次超過諾基亞。2008年危機更加明顯了，谷歌公司推出了自己的智能手機操作系統，這就是大名鼎鼎的「Android」,
一經推出，便掀起了安卓的熱潮。雖然這時諾基亞的市場佔有率還是第一，但是卻快速縮水，讓出第一的寶座是遲早的事。雖然頹勢明顯，但是諾基亞似乎還沒有認識到問題的嚴重性。一意孤行的推出自己的塞班產品，將營銷的大部分精力放在塞班手機的推出上，忤逆民意必然會付出慘痛的代價，無論是多大的公司，2011年諾基亞智能手機市場份額從2010年的33%下回到14%，並且還在不斷下滑中，即使是在芬蘭主場，諾基亞的市場份額也從76%狂降到31%，巨大的下滑已經說明了一切，諾基亞已經在錯誤的道路上走的太遠。
第一，最重要的一點沒有跟上時代的步伐。正所謂一招棋錯，滿盤皆輸。塞班產品在以前是可以為人們所接受的，但是時代在發展，智能系統也在發展。在Iphone推出IOS系統時諾基亞就應該開始警惕了，但是卻沒有引起重視，接著Android系統出現，也是比塞班系統先進很多，而且受到熱捧。與此同時諾基亞的智能手機市場大幅縮水，如此巨大的反差，諾基亞理應有所行動，自己開發新的智能系統已經不明智了，用開源的安卓系統絕對是王道，好的手機加上好的系統，諾基亞應該是如虎添翼的，但是被憤怒沖昏頭腦的諾基亞高層卻一意孤行的推出自己塞班手機，並且加大力度營銷，眾所周知，營銷的基礎是產品，是用戶的體驗，如果你的產品不行，再好的營銷手段也是無濟於事，大的投入只會讓公司虧損的更加嚴重。因為如此諾基亞一敗再敗。
第二，諾基亞的市場營銷有問題，別的國家不說，單就中國來說，新的諾基亞的CEO給中國制定的策略，是聯合中國的電信來推廣自己的手機，這就是諾基亞在中國的主要營銷方式，這顯然有違中國的買手機的常理，在中國買手機的人都知道，大家買手機有幾個是到中國移動，中國聯通這樣的地方買的，都是到各大商場或者專賣店，手機店鋪裡面買，這就是營銷的方向出現錯誤，中國與西方國家不同，中國的買手機方式也與西方國家不同，諾基亞高層顯然沒有深入了解中國，在沒有深入了解的情況下，就投大筆資金進行營銷，明顯是策劃出現問題。
第三，當產品銷售出現問題時，諾基亞貌似有意減小高端手機市場的營銷力度，大力推廣其中低端手機，想要佔領中低端手機市場，再向高端進發，殊不知這樣根本不可能，Android手機慢慢從高價降低為低價時，又會有幾人選擇諾基亞呢，手機市場就是這樣，佔領高端市場者得天下，從高端市場回落必然會受到那些買不起高端產品的消費者的熱捧，但是低端市場坐向高端則很難。
現在的諾基亞已經認識到自己的錯誤，2011年諾基亞宣布塞班系統下架，並宣布與微軟合作，推出windowsphone系統，N9就是主打產品，想要打贏這場翻身仗並不容易，前途莫測，很多人認為諾基亞應該還有機會利用與微軟的合作，復制以前微軟與IBM合作的經典案例，但是愚公營銷策劃認為希望並不大，原因在於現在的微軟不同於當年的IBM，當年的IBM是名副其實的個人電腦市場的老大，微軟與IBM的合作促使微軟的系統成為了當時的裝機必備，並一直延續到今。但是現在的微軟的手機系統只不過是眾多智能手機系統的一員，而且還不是最重要的一員，所以並不看好諾基亞與微軟的合作系統，現在N9也已經推出了一段時間，市場反應也並沒有預期的那樣好，以後路如何，還得諾基亞來定。愚公營銷策劃認為諾基亞要想恢復以前的輝煌，最簡單的路還是使用安卓系統，在安卓已經被普遍接受的當代，這似乎是一條可走之路，雖然不一定會成功，但是至少可以一試，應該比與微軟合作要強。
或許諾基亞會重塑輝煌，又或許諾基亞會重蹈摩托羅拉的覆轍，我們要做的是從包括諾基亞的眾多案例中找出企業制勝的關鍵，那就是與時俱進，這里既指產品，也指營銷手段。