創業市場定位

㈠ 什麼是市場定位

經營者決抄定進入的細分市場稱為目標市場。

選擇目標市場的有效方法是產品/市場網目分析法。即以「行」代表所有可能的產品，以「列」代表細分市場。例如，某大型工程機械製造廠，發現汽車製造業有利可圖，它對汽車工業的產品及市場進行了如下分析：

圖中包括三種不同的用戶類別、四種不同產品共有12個細分市場，企業根據自身能力，確定工廠用載重卡車是最有利的市場。

㈡ 如何分析創業項目的市場定位

創業做生意一定要周密考察和科學取捨。現在有個新出來的產品，可以先試銷，產品叫五比牆畫，很有創意的，感覺會是以後牆面裝飾的流行趨勢。

㈢ 創業大學生進行市場定位方法

大學生要進行創業，對於所處行業的市場行情一定要了解，對於自己要從事的行業要有一定的定位，那麼如何進行定位呢？方法又是什麼呢？下面我們就來具體看看吧。

㈣ 一個創業項目該從哪幾個方面進行定位

評估創抄業項目，不是一句話就能說襲完的。首先，這個創業項目是要有前景的，在您當地是有消費市場的，如果在海南這樣的亞熱帶地區您開一家防寒服加盟店，那麼這樣的加盟項目在當地是沒有消費市場的，也就是不掙錢的。其次，您選擇的加盟品牌是要有實力的正規品牌，可以給您提供穩定且有盈利空間的供貨，產品會一直有更新，有幫您的加盟店策劃應季的促銷活動的能力。這些也是我們選擇加盟而不是自營主要的考慮因素。最後，就是一句話，項目要有特色，品牌商要有實力。比如說，同樣開一家奶茶店，在口味沒有明顯差異的情況下，其中一家加入了動漫主題元素，整體的設計都是走得二次元風格，那麼，動漫主題的奶茶店就會比普通的奶茶店更有市場競爭力，也就是更能掙錢。

㈤ 創業計劃書中怎樣進行市場定位

先預估市場前景，再進行市場細分（從企業規模或者地理細分），之後選擇目標市場，進行市場預估，制定市場拓展計劃，最後進行市場定位，主要是給產品定位，給企業定位。

㈥ 年輕人初次創業的方向怎麼定位

1、創業的第一步，首先要了解什麼是創業，創業根據字面意思上是創造新的行業，但是經過完善和總結，創業也包括了在已有的領域進行創新改造。例如馬雲先生創造了阿里巴巴，俞敏洪創造了新東方等等，都是創業。了解了創業，才能進行創業。

2、通過相關的學習，或許上創業課或者在網上跟創業達人學習創業課程等等，可以了解到創業主要有四種：復制型創業，模仿型創業，安定型創業，冒險型創業。明確自己適合哪種創業。或者也可以是這幾種之外，至少知道自己可以進行哪種創業，少走些彎路。
3、了解了專業知識體系，接下來就是自己的問題了。創業並不是簡單的說說，或者是簡單的行為，是需要付出N多倍的努力也不一定有回報。而且還可能損失了金錢，時間，身體等所有珍貴的東西，讓你一無所有。所以不要只看到成功，成功背後有太多別人不知道，所以問問你自己，准備好了嗎？
4、做好心理准備，我們就要開始進行創業評估，問一下自己創業的目標是什麼，完成目標要分成幾個階段，初級，中級，終極各個階段的目標以什麼實現，利潤衡量還是成本預算。每個階段的完成時間是多久，這些都考慮好了嗎，一旦中途出現問題，是否想出解決對策。
5、接下來是人員的問題，創業不是一個人的問題，無論是多麼有名的創業達人，馬雲也好，俞敏洪也罷，都不是一個人的奮戰，是一個團隊的力量。而且每個人都是重要且不多餘的，那問問自己准備好創業的人選了嗎，以什麼為標准。技術？金錢贊助？還是只是朋友合夥？都要考慮清楚。

6、既然是創業，肯定離不開錢。所以有足夠的錢去創業，去准備應付每一階段的資金鏈問題。一旦有資金斷裂，怎麼應對。我們知道，現在有很多投資人缺乏好的項目，比如天使投資，只要你的項目足夠優秀，就可以給提供一輪的天使基金，如果項目前景很好，可以提供至少三輪的基金。所以想辦法籌資
7、做好了基本的創業准備，再一次的問自己，真的做好了萬全的准備嗎？真的對這個行業足夠了解了嗎？真的認為自己適合創業嗎？要多問自己幾遍，勇於面對自己，不要為了創業而創業。開弓沒有回頭箭。做好准備就去吧！
8、最後，如果這些都沒有問題，我想即使失敗了應該也不會對自己造成致命的打擊吧，相信一定有了心理准備。因為創業的太多，成功的人太少，萬千大眾過獨木橋。過去了就是自己的英雄。所以如果你真的想創業，做好了這些准備就去吧！

㈦ 選擇餐飲行業創業市場定位很重要

無論是單獨去創業也好，還是你去加盟創業也好，市場的定位都是至關重要的一項。因為，不同的市場環境和不同的消費水平的人群對於餐飲業的發展都是影響巨大。在現在的市場情況看來，目前在餐飲消費占據主流的群體是屬於年輕人、白領和學生。雖然這類群體的整體消費水平不怎麼高，但是從可持續發展角度來看，這類群體卻是十分穩定的存在。像自助餐、海底撈、火鍋等加盟商，他們定位在這個消費市場後，獲得的反響是很大的，也容易隨著餐飲市場變化而改變自己戰略方向。對於市場上哪些商品的需求，也要有自己產品的特色去滿足消費者的口味。比如口味是不會一成不變的，特別是中國這個擁有幾千年歷史文化的國家，在飲食文化方面都是推陳出新，類型也是五花八門。特別是現在隨著社會發展節奏的加快，許多人都處於亞健康的狀態，他們就更加看重養生方面。對於一些餐飲品牌來說，他們還專門為孕婦群體打造特定的餐飲食品，這樣就滿足了消費者的口味上的需求，自己的產品也能夠在市場上有一定的地位。而且一些餐飲品牌在產品更新方面還偏向於穩定的年輕人一族，傳遞了人們一種有愛、真心關懷、溫馨的理念，讓人們都能感受到他對於公益美食認真的態度和給予消費者溫馨的人文文化韻味。這樣就能給消費者內心深處很好的共鳴，消費者也能夠打心底牢記這樣的餐飲店，所以加盟這些餐飲店，市場定位是真的重要。

㈧ 創業板市場的定位

市場人士都有這樣的願望，希望創業板市場定位寬松，具有彈性。從交易所的角度來思考這個問題，創業板市場的定位應重點突出以下幾方面：
（一）創業板市場是為中國新經濟服務的市場
1990年以來，美國以計算機、英特網、基因工程等高新技術為代表的新經濟群體迅速崛起，已經引起了整個西方經濟增長方式、經濟結構以及經濟運行規則的改變。在新經濟的帶動下，整個90年代成為了美國二戰後最長的景氣周期，創造了美國經濟「雙低一高"的神話。以美國為代表的新經濟何以能發展如此迅速？ 其中一個重要原因是得力於美國NASDAQ市場的迅速崛起和蓬勃發展。NASDAQ市場為美國新經濟的發展開辟了新的動力源，為企業的創新和持續發展提供了強有力的支持和保障。（剖析主流資金真實目的，發現最佳獲利機會！）
在中國，隨著市場化進程的逐步加快，一大批新興企業、科技企業得到了蓬勃發展，展示出中國新經濟良好的發展前景。據統計，中國現有新興企業超過7萬家，經科技部和省市科技部門認證的高新技術企業就有2萬余家。此外，全國已建立100 多個高科技企業孵化器、30多個大學科技園、20多個留學生創業園、500 多家為中小企業服務的生產力促進中心。大批成長性企業正源源不斷地涌現，成為促進中國產業結構調整、升級與國民經濟持續發展的新生力量。然而，隨著這批新興企業的迅速發展和壯大，需要提供與其相適應的經濟金融環境，需要不斷補充新的發展動力，而中國的金融證券市場還不能滿足他們迅速成長的需要。因此，開設創業板市場是中國新經濟發展的必然要求。開設創業板市場，就是要為中國新經濟創造一個生長和發展的寬松環境；就是要為這批新興創業企業提供可持續發展的資金動力，提供比商業銀行和傳統證券市場更加靈活、方便而有效的融資安排。一言以敝之，就是要為代表著新的生產力的新經濟提供新的發展平台。
盡管新經濟正以幾何級數般的速度在發展，盡管新經濟已在傳統經濟面前顯示出無與倫比的生命力，但如果急功近利，急於求成，甚至拔苗助長，只能是欲速則不達，弄巧成拙，對新經濟、對創業板市場有百害而無一利。面對新經濟、面對創業板市場，應該滿懷激動但不能一時沖動，應該滿腔熱情但不應該過火發燒。新經濟也是經濟，創業板市場也是市場，他們都有自身的運行規律。只有把握其發展規律，從中國的實際出發，穩妥、審慎地運作，才能充分發揮創業板市場對新經濟的服務作用。
（二）注重上市公司成長性和質量的市場
創業板市場是注重上市公司成長性、講求上市公司質量的市場：
創業板市場要以上市公司的成長性與質量為核心，這已成為業內共識。NASDAQ 之所以成功，根本原因在於它有一批類似於微軟、思科、英特爾這樣成長性強、質量高的優秀企業，而不完全在於低門檻的誘惑。如果不顧質量而一味追求上市數量，只會加速市場的死亡。如歐洲有一個新市場一開始什麼企業都上，連茶葉店、美容店都可以上市，最後導致關門歇業。這一教訓值得借鑒。因此，能否成功地吸引發展潛力大、成長性強的企業在創業板市場上市就成為中國創業板能否持續發展、保持永久生命力的關鍵。
（三）培育創業者理念、催生創新機制的市場
創業板市場是培育創業者理念、催生創新機制的市場：
創業板將使創業的理念風行；創業板將造就一大批知識經濟的神話；創業一旦與創業板對接，將煥發出令人驚異的力量。由於創業板的主體是高科技成長型企業，創業板的啟動將催生出無數創業者，催生出無數高科技成果走出實驗室，走進市場。一批新經濟的弄潮兒將在創業板創造的氛圍中迅速壯大。相信，在不遠的將來，一大批象微軟、思科和美國在線這樣的超高速成長、超大規模的高新技術企業群體必將在創業板市場上出現。
創業板擔負
創業板擔負著制度創新的角色。人們對微軟借NASDAQ一飛沖天的財富效應津津樂道，但NASDAQ帶給微軟制度上的創新和經營管理上的不斷完善卻是我們最需要的他山之石。由於創業板在中國將是一個相對充分的市場，它的各個要素將經受市場化的考驗和洗禮，這個市場將會催生出一個全新的現代企業制度，整個中國經濟也會因此而生機勃勃！