Ⅰ 用《市場營銷學》中的4P理論分析一檔熱播節目《中國好聲音》成功的原因。急急急！！需要1000字啊。！
傑羅姆·麥卡錫（.Jerome McCarthy）於1960年在其《基礎營銷》（Basic Marketing）一書中第一次將企業的營銷要素歸結四個基本策略的組合，即著名的「4P』s」理論：產品（Proct）、價格（Price）、渠道（Place）、促銷（Promotion），由於這四個詞的英文字頭都是P，再加上策略（Strategy），所以簡稱為「4P』s」。
1967年，菲利普·科特勒在其暢銷書《營銷管理：分析、規劃與控制》確認了以4Ps為核心的營銷組合方法，即：
產品（Proct）：注重開發的功能，要求產品有獨特的賣點，把產品的功能訴求放在第一位。「以精英的實力創造大眾文化」《中國好聲音》在創新理念和運作機制上非常先進、專業以及市場化，採用了平民化的視角，關注普通人的夢想，每個選手都有自己獨特的故事。好產品，節目的內容、形式、人物、設備，均有出彩之處。內容上，追求音樂夢想、執著拼搏的精神和用心歌唱的理念給更多追逐夢想的年輕人注入了「正能量」；形式上，「椅子很忙」的漂亮轉身和「擂台飆歌」的刺激都很好地吸引了大眾的眼球；人物上，從四大導師到實力驚人的學員們，再到專業的伴奏樂隊，頂級陣容聯袂是觀眾最樂於看到的；設備上，現場四把導師座椅直接從英國空運過來，總價高達320萬元，而現場頂級的音控設備、錄音設備、環繞全場的巨型LED屏等等也都造價不菲，這些硬體設備也是高品質節目的基礎。
價格 (Price）：根據不同的市場定位，制定不同的價格策略，產品的定價依據是企業的品牌戰略，注重品牌的含金量。《中國好聲音》吸引家多寶、蘇寧易購的眼球(在電商行業中，眼球經濟占據著入口)，設立音樂基金、簽約好聲音選手，也是搶眼球的不同手法。引進節目,結合實際保留精髓.「第一次錄像後我們感覺這檔節目就會成功，片子出來的效果打動了我們所有人，大家都非常激動。」雖然引進國外先進節目樣本，《中國好聲音》並不是首開先河，但卻做得最原汁原味。不僅是那隻拿著麥克風的手的標志性LOGO，還有那把造價昂貴的椅子，就連椅子轉過來的後期聲效，都沒有走樣，堅持了原版節目的精髓——尋找真正的好聲音。
渠道 (Place）：企業並不直接面對消費者，而是注重經銷商的培育和銷售網路的建立，企業與消費者的聯系是通過分銷商來進行的。《中國好聲音》按照制播分離、分成參股的資源整合模式，具備了利益一體化的產業鏈特性。這種運作模式值得借鑒，比如大膽地通過借船出海，專業化分工，通過嘗試制播分離，與市場化運作結合，打造全媒體、全營銷、全資源整合的產業鏈條，靈活運用參股、分紅、風險利益共擔手段。另外，在營銷方面，綜藝節目可以藉助社會力量，利用微博等社交媒體，讓話題、熱點、感動、懸念、期待不斷，攪動線上線下，激發企業、媒體、觀眾、網民所有的慾望。
促銷（Promotion）：企業注重銷售行為的改變來刺激消費者，以短期的行為（如讓利，買一送一，營銷現場氣氛等等）促成消費的增長，吸引其他品牌的消費者或導致提前消費來促進銷售的增長。從前台到後台，從製作到傳播，形成了製作方、播出方、導師、學員們甚至主持人都共同受益的局面。製作方自然賺的盆滿缽滿，浙江衛視的收視率也一舉登頂。導師們僅僅依靠\"好聲音\"的超高收視率帶來的曝光就收獲頗豐，學員們大都有了不錯的出路，16強選手報價都是10萬以上，這還僅是勞務費，學員中最高身價已超過30萬。在『好聲音』中，當選手出現負面消息時，欄目組就會通過另一檔輔助節目『真我酷聲音』來正面回應和反饋，讓話題發酵，在質疑中確保節目和選手的正面人氣。」「『好聲音』與以往選秀不同，不做海選和排名，以及過早的媒體投票，更多靠專業老師的適配選擇。明星變身導師，而四位評委的搭配，搖滾、通俗、大腕、草根。楊坤的經歷；庾澄慶的港台背景；劉歡和那英的男女大牌搭配，都非常符合對音樂選擇的豐富和多元性。也能吸引更多不同年齡、喜好、特點的觀眾收視。」導師被選拉近距離專業又溫馨與以往的選秀節目的不同，在於導師要被選。「好聲音」的導師，堪稱如今國內所有選秀節目最大牌的組合，但是他們並沒有給人一種高高在上的感覺。據節目組一位不願具名的工作人員介紹，四位大牌導師不但非常專業地培養學員，就算有些已經離開了舞台的學員，他們也十分關切。「兩場導師考核下來，我們非常吃驚，因為學員們和最初比起來已跳躍式地成長。」在台前，大家看到學員們的精彩表現，但導師們卻是幕後的主角。
Ⅱ 從市場營銷的角度分析《中國好聲音》的成功秘訣是什麼
第一，大眾都比較喜愛歌唱，有很強的群眾基礎，第二，這個模式在其他地方就已經成功了，他們基本上就是套用這些成功模式而已，第三，整了夏天也就這一檔不錯的音樂節目！
Ⅲ 中國好聲音的網路營銷手段
《中國好聲音》的運作模式，即嘗試制播分離，與市場化運作結合，打造媒體、營銷、資源整合的產業鏈條」，既啟示我們要善於把握事物之間的相互聯系以推動事物的發展，也啟示我們要堅持系統優化的方法，從整體上把握事物。
中國好聲音火了，真心活了，我從開始知道這個節目到現在也一直都有在關注。上次我還寫過一篇文章是關於楊坤利用中國好聲音做營銷的，楊坤運用好的營銷手段通過中國好聲音打造了自己的口碑，那麼楊坤之所以能夠成功那是因為中國好聲音這個節目夠火，他在一個好的平台上面獨特的表現出來了。
那為什麼中國好聲音這么火呢?他有一些什麼東西來吸引人們的眼球呢?筆者覺得他的一些營銷方法我們可以運用在網路營銷上面。
第一：製造懸念，吸引注意力
中國好聲音在開播之前，就有做好微博營銷，通過微博上面的互動，製造好懸念，也就是說做好了宣傳。在現在這個微時代，微博營銷是一個很好的宣傳方式。用來建立口碑是很好的選擇。
第二：獨特的創新
選秀節目在中國一直都不缺少，但是以往的選秀節目一直都爆出以貌取人這個觀念，中國好聲音通過評委背著選的這種獨特創新的方式，贏得了許多觀眾的喜愛。任何事情都需要創新，網路營銷也是一樣，特別是做事件營銷，有創意的策劃，有爭議的點才能引起火爆的關注。
第三：動之以情
好像中國好聲音的每一個選手都有一個故事，要麼父親死了，要麼北漂很久一直在幕後或者苦不得志，但是真心喜歡唱歌，希望在這個平台得到肯定。還有的說如果沒有被老師選上以後都不唱歌了。這一些故事深深的觸動了一些觀眾的心，有時候新聞營銷中發布的軟文也是需要動之以情曉之以理的。
第四：歌手實力
中國好聲音能夠連連破收視記錄，收視率不斷提高，最重要的是裡面的歌手演唱水平確實很高。這樣才能夠讓人們看完一期以後繼續看下去。當我們做網站seo的時候，網站內容也是很重要的一個因素，不管對於網站的權重還是用戶體驗都起到了至關重要的作用。
第五：特色元素吸引人
中國好聲音的4個導師，各個都是大牌，他們常常在節目中交流互動，甚至為了搶學員「大大出手」，這就是說明我們在做網路營銷的時候需要一些元素來吸引別人的注意，另外網站一個好的客服系統也是非常重要的。
中國好聲音這個讓平民歌手站上舞台的節目真的成功了，他裡面一些成功的營銷方式值得我們借鑒的遠遠不止這5點，只要我們善於在生活中發現，並且從中領悟，我們的網站，我們的企業也會一樣做的紅紅火火。
Ⅳ 《中國好聲音》的成功分析
第一是新穎 在我們看多了芒果台的超男快女 已經把選秀和外表掛鉤的時候 中國好聲音打著不看外表只聽聲音的旗號 讓我們對它分外關注
第二就是海選的比較嚴格 之前看的選秀節目 唱的多爛的也會播上一播 可好聲音每一場的每一個學員都會給我們驚喜
第三是導師陣容 四位導師在我們普通百姓的心中認知度 遠高於其他選秀節目請的評委
第四形式創新 即使是模仿荷蘭好聲音 可是不得不說這種選秀模式在國內前所未有
第五提供一個平台 為那些有夢想的歌者們 許多好聲音出來的人 曾經參加過多次選秀可並未被熟知
Ⅳ 中國好聲音的營銷是一種娛樂營銷，他對企業的產品營銷又有哪些借鑒意義
一、明星影響力
二、粉絲團
三、受眾大
四、參與感
五、事件營銷引起話題
Ⅵ 中國好聲音的成功營銷手段有哪些值得企業借鑒學習的地方
方式新穎，在借鑒的基礎上進行中國元素的添加，以我為主，為我所用。調動了大眾的積極性。
Ⅶ 中國好聲音 電視欄目分析一篇
摘要：
由於首秀的電視節目「超級女聲」在2004年，電視選秀節目已經成為一個非常受歡迎的節目無處不在。許多
國內電視台都遵循的過程，這導致的洪水的才藝表演program.TV的選秀節目已經開始了獨特的電視節目
中國，但它也帶來了許多負面影響，引發廣泛
范圍內的社會disputes.This的文章的電視節目，如中國的
有天賦和'尼斯中國Voice'as的例子，
詳細介紹了開發的一個電視選秀節目在中國，problemsand的風險。最後一個數字上的問題的解決方案已經被提出。
問題。
關鍵詞：電視選秀節目的問題，顯示規模。
（ztlthb）
Ⅷ 從市場營銷學角度分析,《中國好聲音》這當綜藝節目成功的秘訣是什麼
1.好聲音開創了老師不僅選擇學員，並且還會單獨給學員培訓模式，並且互相pk
2.好聲音打破了傳統選秀需要顏值的節目，只聽聲音而選擇學員
3.好聲音導師都是在音樂界比較有聲望的老師，並且四位老師風格不一樣
Ⅸ 簡要分析華為麥芒贊助中國好聲音的營銷,有那些收益或者借鑒之處
華為麥芒贊助《中國好聲音》的營銷。有了很高的收益。雙雙共贏的。華為藉助好聲音的平台。好聲音同時藉助。華為的影響力。
Ⅹ 中國好聲音品牌營銷策略分析 的英文翻譯
Analysis on the Marketing Strategies of "The Voice of China"