1. 尋求《中國結婚產業發展調查報告2006-2007》完整版本
前言
據統計，全國每年有近800-900萬對新人喜結良緣，全國每年新婚消費金額已達到4000億元以上，逐漸形成我國消費結構中引人注目的新亮點。
為給政府及相關主管部門了解和管理中國結婚產業提供相關統計信息和參考依據；同時為結婚產業各行業的相關企業提供准確的潛在市場供求信息，引導消費者量體裁衣地進行新婚消費，中國國際婚博會結婚產業調查統計中心對中國主要城市新婚人群和和部分縣市結婚產業的相關企業進行了較為廣泛的調查和數據統計。依據調查結果和相關數據分析，結合中國結婚產業現狀和國際結婚產業的發展趨勢，編寫本報告。
一、結婚產業的概念、特徵
1.定義
結婚，是指「男女雙方依照法律規定確立夫妻關系，並承擔由此而產生的權利、義務及其他責任的行為，是家庭成立的標志」。隨著結婚登記和婚禮儀式的完成，新的消費單元——家庭也就合法、合理地成立。
依經濟學的定義，結婚產業是指以新婚人群為客體，以為他們提供相關產品與服務的個人或組織為主體的集合。通俗地講，結婚產業是為處於家庭生命周期中的新婚階段（包括婚前准備、婚禮慶典、婚後蜜月等時期）的新婚人群提供系列產品和全面服務的各種行業的集合，是傳統意義上僅注重婚慶典禮的婚慶行業的延伸與擴充。
2.產業特徵
（1）結婚產業是一個行業涉及面廣的產品、服務綜合性產業
（2）結婚產業是一個消費高峰期非常集中、非理性消費且消費額高的產業
（3）結婚產業是一個追趕潮流、彰顯個性的時尚產業
（4）結婚產業是一個充滿幸福和快樂的產業
二、結婚產業概況
1. 我國社會觀念變遷對結婚消費的影響
2. 我國結婚產業的現狀
（1）我國結婚產業是一個充滿巨大商機，前景看好的朝陽產業
（2）我國的新婚消費消費量巨大
（3）我國的新婚消費集中、傳統觀念對結婚擇日仍有影響
（4）我國的結婚產業主體企業規模小數目增長快
3. 國際結婚產業發展基本趨勢
（1）結婚愈來愈晚，結婚人數穩中有降
（2）新婚消費蛋糕一直在增大
（3）擁有發展成熟的相關行業協會
（4）具有系統的職業取向序列
三、我國新婚消費需求調查
隨著我國國民經濟的迅速發展和居民生活水平的不斷提高，城鄉居民對結婚的投資也在逐年增加，新婚消費項目和總額呈現逐年上升趨勢，從而構成中國結婚產業的巨大潛在市場。
1.新婚消費需求現狀
2.新婚消費結構
3.新婚消費需求的區域特點
4.新婚消費品牌
5.新婚消費需求的發展趨勢
四、結婚產業商業模式分析
結婚產業應該採用什麼樣的商業模式整合各種婚慶服務並取得行業盈利，從而推動整個行業的發展，促進該行業的成熟，是理論界和實踐者共同關心的問題。我國在這方面已進行了一些嘗試，運用產業理論分析和總結以往的案例對於今後的發展是很有裨益的。
1.結婚產業鏈、價值鏈分析
2.結婚產業商業模式的列表比較及評價
五、 我國結婚產業發展現狀與前景分析
1、我國結婚產業存在的問題
（1）產品服務同質化，不能滿足個性化需求
（2）前景看好但混亂無序，產業服務不規范
（3）婚慶公司良莠不齊，「紅色投訴」居高不下，誠信問題嚴重
（4）高端新婚消費市場不成熟，缺乏為高收入新婚人群量身定做的產品和服務
（5）行業標准欠缺，行業管理力不從心
（6）資源配置效率低下，產業資源亟待整合
2、關於我國結婚產業的一些建議
（1）重視婚慶文化，提倡貼心服務、誠信服務
（2）制定和完善新婚消費行業規范，整治行業市場
（3）創建結婚產業知名品牌，打造核心競爭力，提高全行業經營管理水平
（4）藉助網路等現代科技手段宣傳結婚產業
（5）各類婚慶服務公司呈現聯盟整合,共贏發展趨勢
2. 香格里拉大酒店婚宴可行性研究報告
我看到中哲咨詢有可行性研究報告的大綱模板，關於婚宴的好像沒有，不過有個《某藏鄉風情音樂酒店項目可行性研究報告》模板。也許對你有用：
【某藏鄉風情音樂酒店項目可行性研究報告大綱】
第一章 總論
1.1項目概述
1.2編制依據及研究范圍
1.2.1編制依據
1.2.2編制原則
1.2.3編制指導思想
1.2.4研究范圍
1.3主要研究結論
第二章 項目建設背景及必要性
2.1項目建設背景
2.1.1旅遊業迅速崛起背景
2.1.2景區住宿需求背景
2.2項目建設必要性
2.2.1阿壩州經濟發展進程的需要
2.2.2松潘旅遊功能完善的需要
2.2.3響應國家文化旅遊產業發展
第三章 市場調研及前景預測
3.1阿壩州宏觀經濟產業背景
3.2松潘縣旅遊市場前景分析
3.3藏鄉風情音樂酒店市場定位
3.4藏鄉風情音樂酒店比較分析
第四章 項目運營管理
4.1項目競爭力
4.1.1核心競爭力
4.1.2其他競爭力
4.2營銷定位
4.2.1總體定位
4.2.2產品定位
4.2.3價格定位
4.2.4客戶群定位
第五章 建設規模和建築設計
5.1建設規模
5.2建築設計
5.2.1設計依據
5.2.2設計主旨
5.2.3總圖布置
5.2.4立面設計
5.3結構設計
5.3.1設計依據
5.3.2技術條件
5.3.3結構抗震設計要求
5.3.4風荷載、雪荷載
5.4給水排水
5.4.1設計依據
5.4.2給水
5.4.3排水
5.4.4消防
5.4.5管材
5.5強電設計
5.5.1設計范圍
5.5.2變配電系統
5.5.3照明配電系統
5.5.4建築防雷、接地及安全
5.6弱電設計
5.6.1設計范圍
5.6.2電話和網路系統
5.6.3有線電視系統
5.6.4火災自動報警及聯動系統
第六章 項目選址
6.1項目選址
6.1.1項目建設地點
6.1.2區位交通
6.2項目區概況
6.2.1地形地貌
6.2.2氣候環境
6.2.3旅遊資源
6.2.4社會經濟條件
第七章 環境影響評價
7.1編制依據及標准
7.2施工期污染物的識別
7.3項目施工期環境影響分析及治理措施
7.3.1施工期大氣環境影響分析和防治對策
7.3.2施工期水環境影響分析和防治對策
7.3.3施工期固體廢棄物環境影響分析和防治對策
7.3.4施工期雜訊環境影響分析和防治對策
7.4項目運營期環境影響分析及治理措施
7.4.1廢水的治理措施及排放分析
7.4.2固體廢棄物的治理措施及排放分析
7.4.3大氣治理措施及排放分析
7.4.4雜訊治理措施及排放分析
7.5綠化措施
7.6環境影響評價
第八章 勞動安全衛生與消防
8.1勞動安全
8.1.1施工期的安全措施
8.1.2運營期的安全措施
8.2消防
8.2.1 消防設計依據
8.2.2建築防火
8.2.3疏散指示標准及應急照明
8.2.4防煙排煙系統
8.2.5消防報警系統
8.2.6消防滅火系統
第九章 節能及節能措施
9.1節能原則
9.2編制依據
9.3設計范圍
9.4節能措施
第十章 項目組織管理
10.1組織結構
10.2項目組織管理
10.3項目管理目標
10.4項目管理工作
10.5項目管理方案
10.5.1安全管理
10.5.2質量控制
10.5.3進度控制
10.5.4造價控制
10.5.5財務管理
10.5.6合同管理
第十一章 項目實施進度
11.1建設期
11.2實施進度安排
第十二章 項目招標方案
12.1招標方案編制依據
12.2招標原則
12.3招標范圍
12.4招標組織方式
12.5招投標方式
第十三章 投資估算與資金籌措
13.1投資估算依據及說明
13.2投資估算范圍
13.3投資估算
13.4資金籌措
第十四章 財務分析
14.1預測假設
14.2財務數據預測
14.2.1主營業務收入預測
14.2.2成本預測
14.2.3利潤預測
14.2.4現金流量預測
14.3財務評價
14.3.1盈利能力評價
14.3.2償債能力分析
14.4不確定性分析
14.4.1盈虧平衡分析
14.4.2敏感性分析
14.5主要財務指標
第十五章 結論及建議
15.1結論
15.2建議
3. 想開一家婚慶公司，怎樣做一個市場可行性研究報告求助啊
開婚慶公司流程與必備條件+如何開婚慶公司 一、店面選址，如何開一家婚慶公司選址非常重要，店面選擇是否合理，幾乎成了所有婚慶公司成功的重要部分 最佳選址四步法則。 （1）、挑地方確定人流朝向及人流量，首先，你必須清楚人們要往哪裡去，而不是只是在那裡，你可以花點時間，在感興趣的目標地區計算上午、下午、晚上各時段的人流量，統計進入附近店鋪的人數，看看經過的人當中，上班族、學生、年輕人的比例，而且至少要在平日和周末各算一次，才能知道人潮確實的分布狀況。這樣，你可以知道你的有效顧客和潛在顧客大概占總流量的幾成。除了人們往哪裡去，你還要考慮人們得花多久才能到達你的店面，他們有沒有這個時間到你的婚慶店，走走看看。（2）、訪查周圍環境，有了預選的開店地點，第二步是視察其周圍環境，這時要用兩種角度來觀察，一是商人的角度：什麼跡象顯示該地點可以創造業績？該地段的固定人群消費率怎麼樣？其次，從顧客的角度：你會不會到這里店面參觀？到這里參觀的都是些什麼人群？黃金地段有冷門的角落，次級商圈也有熱門據點。找地點最忌諱只看到別人成功，就想在其隔壁復制一家店。此外，你是否能在顧客行進線路上，搶先別人一步攔截顧客？隨時注意對手的位置，尋找足以抗衡的地點，你一定要保持領先地位，不然，位在同性質商店的下風處，生意也可能受到影響。競爭是商場上的永恆主題，其規律是優勝劣汰。（2）、看店面建築等於活廣告，請抱著初次約會的心情看店面，要關心，也要懷疑。先遠看，再近看，想像你的店面在這個空間里的感覺，一旦店名放在招牌上，會很顯眼嗎？開車經過的人能看得到嗎？行人能從人行道上就注意到嗎？好的店面就像活廣告，不只是讓人方便找到你，也能向路上行經的潛在顧客展示自己的店面。（3）、選鄰居好鄰居讓你少奮斗，顧客會認為，彼此相鄰的店面，其商品質量也相當相似，所以，跟類似或相關的品牌坐落在同一地點十分重要。比如我們在大型婚紗攝影、商場或超市旁開婚慶店，那麼光顧這些場所的顧客，也會被我們店所吸引。另外，如果能碰到大型酒店之類的優質鄰居那更好，若在這些地方能宣傳到位，那對我們的生意絕對是大大加分。開家紡連鎖店，選准了地址，就等於成功了一半。 一、購婚紗10000元+購小的喜慶用品（禮炮、綵帶、紅包、拉花.....）+適當購置鮮花（扎花車、手捧花、頭花、胸花）+門面+工商注冊=開業 二、前期：司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業務你手裡要有一部分資源，採取掛靠、提成的方法。當然你有這地方的特長最好。 詳細必備的合作類型有： 1. 司儀人員 2. 新人化妝師 3. 攝影錄像人員 4. 會展公司――布置現場 5. 數碼公司――影集製作 6. 汽車租賃公司 7. 喜糖製造廠 8. 戶外場地――公園等 9. 鮮花店（種植地） 10. 各類小禮品、裝飾品製造廠 11. 表演團 12. 教堂 13. 酒店 下面是詳細注冊步驟:現在注冊公司,2人或2人以上有限公司注冊資金要3萬以上 1人有限公司注冊資金要10萬以上 現在的申請模式是這樣的 首選代理商或經濟園區辦理注冊業務 你去工商所自己辦理也會被其介紹到經濟園區去注冊 因為經濟園區一般是當地政府設立的(也有民間設立的),政府和工商所是相互聯系的. 一般除非這地方沒經濟園區就直接去工商所辦理 當然你也可以自己去工商所辦理下看看 工商局流程：一、查名（需1周時間） 所需材料：1、 全體投資人的身份證復印件（投資人是公司的需要營業執照復印件）2、 注冊資金的額度及全體投資人的投資額度3、 公司名稱（最好提供5個以上）、公司大概經營范圍。 二、 驗資（即辦即完）憑工商所核發的查名核准單及銀行詢證函去銀行辦理注冊資金進賬手續，辦理完後從銀行領取投資人繳款單和對賬單，隨後由會計事務所辦理驗資報告。三、 辦理營業執照（需2周時間）所需材料：1、公司董事長或執行董事簽署的《公司設立登記申請書》 2、公司申請登記的委託書 3、股東會決議 4、董事會決議 5、監事會決議 6、章程 7、股東或者發起人的法人資格證明或自然人身份證明 8、董事、監事、經理、董事長或者董事的任職證明 9、董事、監事、經理的身份證復印件 10、驗資報告 11、住所使用證明（租房協議、產權證） 12、公司的經營范圍中，屬於法律法規規定必須報經審批的項目，需提交部門的批准文件 資料齊全後報工商局審批 ，隨後核發營業執照 稅務局流程：辦理稅務登記證（需2周時間） 一、准備材料所需材料：1、《企業法人營業執照》原件、復印件各一份 2、《組織機構統一代碼證》原件、復印件各一份 3、《驗資報告》原件、復印件各一份 4、企業章程或協議書或可行性研究報告或合同書原件、復印件各一份 5、法定代表人、財務負責人和辦稅人員的《居民身份證》原件、復印件各一份 6、經營地的房產權或使用權或租賃證明（加貼印花稅）原件、復印件各一份二、提出登記申請，領取稅務登記表及其他附表，並如實填寫有關內容 三、報送稅務登記表，審查稅務登記表及提供有關文件及證件 四、案頭核審並審批 五、列印稅務登記證並領取稅務登記證 注冊完畢後的後續事項1、 去稅務所進行稅種登記，確定公司的性質（貿易型稅率4%、生產型6％、服務型5％等）2、 去稅務所進行稅種核定，確定企業所得稅的徵收方式（查賬徵收一年一交：稅率為純利3萬以下交18％，3-10萬交27％，10萬以上交33％；核定徵收一月一交，稅率基本為2.31％）3、 去稅務所進行購買發票申請，確定公司購買發票的種類4、 每月1－10之間需進行報稅，或代理或直接去都可。 祝你成功
4. 如何進行市場調研
單純根據客戶理解和要求去做市場調研，在錯誤的營銷策略的指導下利用「科學的方法」分析市場，調研的結果對客戶的市場指導性必定大打折扣。
筆者認為，市場調研公司做市場分析一定要從營銷的角度來理解市場並指導調研工作，不要由於已經認定了這個項目，那再怎麼分析都是晴空萬里、形勢一片大好，那樣的心態導致為了調研而調研，為了結果而調研。作為看清調研誤區系列文章之一，本文將從市場潛量分析這一環節中容易碰到的誤區以及解決方法和大家進行交流。
1.認准細分市場前不久，有個案例是關於婚禮市場的分析。
我們在做一個城市的婚禮市場潛量的時候，按照一般的市場分析辦法，會把整個城市的年輕人口的數量，平均每年結婚的數量，平均每次婚禮的總開銷結合起預估整個城市的婚禮市場的總需求量，這樣一計算起來，數據非常龐大，一年有幾十個億，分配到每個婚禮公司，每個公司至少也有幾千萬的市場，前景非常誘人，惹的欲進入此行業的人士喜笑顏開。
其實並不然，仔細觀察一下婚禮市場的產品鏈就會發現，婚禮市場的產品鏈極其寬廣，從婚禮策劃，婚紗租賃，車輛租賃，相冊，現場攝像到酒店，禮品，婚禮司儀等等各個領域，沒有一家公司能夠提供全部服務，也沒有哪個客戶願意全部交給一家公司來做，因為婚禮猶如女士逛街，圖的就是那個過程的樂趣。作為婚禮市場進入者，就應該仔細分析自己的資源集中在哪個產品區域，切不可眉毛鬍子一把抓，什麼都能做，然後就應該開始分析具體這個細分市場的需求有多大，這樣就可以避免無的放矢了，這樣一輪下來，可能你只能在幾百萬的市場里拚搏了。
我們都知道，一種產品的整體市場之所以可以細分，是由於消費者或用戶的需求存在差異性。引起消費者需求差異的變數很多，實際中，企業一般是組合運用有關變數來細分市場，而不是單一採用某一變數。概括起來，細分消費者市場的變數主要有四類，即地理變數、人口變數、心理變數、行為變數。以這些變數為依據來細分市場就產生出地理細分、人口細分、心理細分和行為細分四種市場細分的基本形式
2.正確地搜集數據
在分析市場潛量時候，經常會考慮到行業發展，區域經濟，文化，政策等等宏觀層面的參考因素，並且搜集了很多數據，沒有做過行業研究的客戶往往不清楚哪些數據是對市場潛量有決定作用的，其實對各類指數的構成了解的市場人員都應該基本清楚，比如GDP基本表現一個地區的發展水平，並不能表明這個地區的人民生活水平，而人均儲蓄和人均可支配收入則能夠表現這個地區的居民購買力，還有其他的一些數據都是有針對性的參考作用，分析市場潛量只能按照所針對的產品，所針對的客戶群來搜集不同的數據作為參考。
我們在營銷咨詢過程中，往往發現客戶比較了解的市場研究是指針對消費者市場的研究，因此他們往往要求的是需要做多少消費者問卷來確定市場潛量，其實有的時候，不需要太精確的數據的情況下，利用行業研究就能夠大致了解這個地區的基本購買力。
以前接觸到一個客戶，是一個做管理軟體的比較知名的一家企業，想在全國范圍內拓展分銷渠道，卻不知道如何根據市場潛量來選點，並且對於這個項目，預算也不高，支撐不起大規模的全國范圍內的問卷調查，我幫他考慮了一個辦法：只要搜集完善以下幾個數據，就能夠基本確認全國大致的銷售潛量分布，這些數據包括，全國城市第二產業的發展數據、年銷售額在500萬元人民幣的大中型企業的個數按照城市的分布、全國企業家或高層管理者的學歷按照城市的基本分布等等，這些數據都是可以直接從國家的統計資料中獲得的（個別的各地區統計口徑不一致，需要統一），根據這些數據，基本上對分銷商布點就有一個感性的認識了。
還有一點必須要注意的就是做任何的市場分析，切不可忽略了宏觀面上的分析，可以誇張的說宏觀分析、行業分析是一切市場分析的前提，記得當年彩電行業價格競爭異常激烈的時候，有些專家在分析原因著重於去分析產品的同質化，創新泛術等原因，豈不知，彩電行業競爭的原因根本在於市場已經飽和，供大於求，這樣的一個特點必然會導致低層次的價格競爭了。而往往行業分析卻又是整個市場研究領域裡面難度最大的一個研究方面，很多人以為只要簡單的感性認識，上網看看資料就是宏觀環境分析了，其實完全不是這樣，行業環境往往是一個企業是否最終能夠制勝的根本，不過其涉及的因素太多，分析模型的研究也需要大量的基礎數據的支持，很多咨詢公司也往難而退，去做比較規范化、操作性比較強的消費者研究領域。
3.高質量的數據有些企業在做市場容量分析的時候，由於對這個項目充滿熱情，常常會無意識地抬高市場潛量期望值
表現在某些估算數據上明顯比實施狀況要高的多，原因往往在於故意的抬高或者僅僅根據自己的個人感覺應該如此這般這般，那樣的出來的結果當然是潛力巨大、需求強勁，投資回報率高了。以前有個客戶是做酒店用洗滌用品的，在計算單個城市的市場潛力的時候，按照通常的市場預測方法，採用單個酒店的客房數，單個酒店的客房入住率，全市所有酒店的平均客房數等等數據來計算使用量，在這個過程中，往往會人為地提高客戶入住率這個數據或者完全忽視這個數據，潛意識認為這個是100%，其實在平時，入住率都是非常低的數據，這樣整個數據就會偏高，如果酒店的入住這個比率是由洗滌用品的營銷來決定的，那麼這樣的預測是存在一定依據的，但情況往往不是如此，那麼只能按照客觀的態度來分析數據了。
在市場調研過程中，最重要的一點就是質量控制，為什麼要進行質量控制，就是因為在市場調研過程中搜集數據存在著人為地因素，這種人為地因素說大就大，說小就小，如果單個樣本的數據偏大，樣本量變大的話，整個結果就會完全偏離市場的真相，而質量控制的目的就是要使研究人員能夠客觀的估算市場的真實值，從而給市場策略人員能夠做出正確的決策。特別是在我們這個的人口比較多的國家，任何一個小數據經過全國10億人的乘法就會變得很大，前不久不是有個笑話說全國每個人買一粒阿斯匹林，那麼需求量會是多大，足夠可以讓一個人變成億萬富翁。市場營銷，就是說市場是不變，關鍵在於怎麼做營銷，當然做營銷的過程中怎麼去挖掘市場那是另外一個回事了。
既然市場是不變的，就應該客觀的去分析市場，如果營銷決策是建立在一個虛假的市場數據上，那就必須去質疑營銷的正確性了。
4.避免單純的數據分析單純的數據分析就是僅僅從數據去預測數據
從表面上看是非常有科學性的，很多市場研究人員非常的苟求數據的正確性，然後按照大家所熟知的最小二乘法，因子分析，聚類分析等等分析方法來預測未來的市場潛量，這樣的預測方法還往往能夠贏得客戶的信任，其實大錯特錯，如果未來可以僅僅用數據來分析的，2002年的汽車行業就不會出現井噴現象了，就不會出現很多行業的超常規發展了。
我們認為，純粹的用數據去預測數據是沒有任何意義的。市場是變化的，而且是不規則變化的，對於部分傳統行業，比如關乎人們生活的餐飲，服裝等等極為市場化的行業，由於市場需求已經基本供需平衡，大的市場革新已經不再出現，這樣的市場用數據來做簡單的預測是可行的，而對於有些行業，比如企業、部分機械行業、房地產、IT或者是完全全新的一個行業，這些行業要麼還沒有完全市場化，要麼還存在巨大的變革機會，或者供需完全是沒有平衡的，說到底在這些行業里還存在著巨大的市場機會，整個行業的格局可能在某一個夜裡被徹底顛覆，這個時候我們僅僅是用數據來預測數據是會被笑話的。
很多研究人員都會感覺到，定性的研究是比定量的研究要困難的多，就是因為定性的研究裡麵包含著太多的不確定因素，我們只有在充分了解行業的發展歷程之後，了解這個行業的產業鏈狀態，了解這個行業的機會點以及遠景等狀況下，結合目前的市場狀況，做出未來市場的比較合理的預測，這樣的預測卻是比單純的數據預測有科學性的。以上幾點都是比較淺顯易懂的，但是卻是很多市場分析人員通常會犯的錯誤，只有關注每一個細節才能做好對目前市場潛量的客觀分析，才能使後來的市場營銷決策不是無源之水，無本之木。
5. 如何做市場調研
單純根據客戶理解和要求去做市場調研，在錯誤的營銷策略的指導下利用「科學的方法」分析市場，調研的結果對客戶的市場指導性必定大打折扣。 1.認准細分市場前不久，有個案例是關於婚禮市場的分析。 我們在做一個城市的婚禮市場潛量的時候，按照一般的市場分析辦法，會把整個城市的年輕人口的數量，平均每年結婚的數量，平均每次婚禮的總開銷結合起預估整個城市的婚禮市場的總需求量，這樣一計算起來，數據非常龐大，一年有幾十個億，分配到每個婚禮公司，每個公司至少也有幾千萬的市場，前景非常誘人，惹的欲進入此行業的人士喜笑顏開。 其實並不然，仔細觀察一下婚禮市場的產品鏈就會發現，婚禮市場的產品鏈極其寬廣，從婚禮策劃，婚紗租賃，車輛租賃，相冊，現場攝像到酒店，禮品，婚禮司儀等等各個領域，沒有一家公司能夠提供全部服務，也沒有哪個客戶願意全部交給一家公司來做，因為婚禮猶如女士逛街，圖的就是那個過程的樂趣。作為婚禮市場進入者，就應該仔細分析自己的資源集中在哪個產品區域，切不可眉毛鬍子一把抓，什麼都能做，然後就應該開始分析具體這個細分市場的需求有多大，這樣就可以避免無的放矢了，這樣一輪下來，可能你只能在幾百萬的市場里拚搏了。 我們都知道，一種產品的整體市場之所以可以細分，是由於消費者或用戶的需求存在差異性。引起消費者需求差異的變數很多，實際中，企業一般是組合運用有關變數來細分市場，而不是單一採用某一變數。概括起來，細分消費者市場的變數主要有四類，即地理變數、人口變數、心理變數、行為變數。以這些變數為依據來細分市場就產生出地理細分、人口細分、心理細分和行為細分四種市場細分的基本形式 2.正確地搜集數據 在分析市場潛量時候，經常會考慮到行業發展，區域經濟，文化，政策等等宏觀層面的參考因素，並且搜集了很多數據，沒有做過行業研究的客戶往往不清楚哪些數據是對市場潛量有決定作用的，其實對各類指數的構成了解的市場人員都應該基本清楚，比如GDP基本表現一個地區的發展水平，並不能表明這個地區的人民生活水平，而人均儲蓄和人均可支配收入則能夠表現這個地區的居民購買力，還有其他的一些數據都是有針對性的參考作用，分析市場潛量只能按照所針對的產品，所針對的客戶群來搜集不同的數據作為參考。 我們在營銷咨詢過程中，往往發現客戶比較了解的市場研究是指針對消費者市場的研究，因此他們往往要求的是需要做多少消費者問卷來確定市場潛量，其實有的時候，不需要太精確的數據的情況下，利用行業研究就能夠大致了解這個地區的基本購買力。
6. 做婚宴、壽宴的市場調研 主要調研內容是什麼速求高人指導
市場環境分來析
主要為當地的婚源宴市場情況，每月會有多少婚宴，壽宴。
消費心理分析
顧客對婚宴酒水品牌的選擇，價格的選擇
產品優勢分析
品牌認知度，口感，價格等因素來分析
營銷方式和平台的選擇
銷售渠道，婚慶、婚情博覽會，婚宴酒樓、婚慶公司、婚紗影樓等。