歐萊雅市場定位

Ⅰ 各品牌化妝品的定位。

每個產品都有分系列的,以針對不同的年齡層次.我列下大概的特點吧,可能會有些出入,但差得不太多:

1.雅詩蘭黛 明星產品ANR系列,抗氧化抗衰老,比較滋潤,適合25歲以上皮膚問題比較嚴重的或者35歲以上的人使用
2.倩碧 明星產品三步曲,主要是保濕凈化無香精為主的特點
3.蘭蔻 明星產品具體的有點難說,但是主打是玫瑰優雅格調,每個系列的年齡層次都分得蠻清楚的,從年紀的控油,到20以上的水分緣,再到30幾歲的青春再生,40多歲的雕塑等等
4.嬌蘭 明星產品御庭蘭花系列,主打抗老緊致回春.
5.羽西 明星產品正紅色口紅,對這牌子接觸不多,雖然用過他們的東西,美白產品表現不錯,但他們的理念感覺很OL.
6.薇姿 明星產品溫泉礦物保濕霜,主打以溫泉礦物元素為主的產品.屬於歐美葯妝產品.我用過一些產品,它的油脂調護保濕霜對豆豆皮不錯,但是有吸油類的粉末,最後沒選擇長用.
7.理膚泉 和薇姿有點像,但是比薇姿更偏向於敏感皮膚一些.主打也是溫泉水.
(聽說這些溫泉水為主打的產品,其實溫泉水含量非常少,大概才百分之0點幾)
8.歐萊雅 歐萊雅品牌是歐萊雅公司名下直屬的品牌,歐萊雅公司有很多大的一線品牌,但歐萊雅本身的自有品牌卻以中低價位和性價比高著稱,具體明星產品不詳,部分產品不錯,我用得不多,但聽下來是比較年輕皮膚使用的那些口碑比較好.
9.蘭芝 明星產品,睡眠面膜.主打覆盆子和藍莓香調,以補水保濕為基礎的各項護理,比較適合20-35歲間的人.個人對韓妝不是很喜歡,以前有一段日子接觸蘭芝比較多,最後還是放棄了,發覺性價比實在不高.往往同價產品中,有好上許多倍的東西可以代替,睡眠面膜就是最典型的一例.
10.夢妝 韓國很大的一個化妝品公司,如果我沒記錯,蘭芝是其旗下的一個品牌,價位比蘭芝要低,相對蘭芝來說,夢妝這個直屬品牌的性價比要相對高些.
11.泊美 對這個牌子常聽說,可是沒用過...真的抱歉,這個品牌說不上來了.
12.ZA 以前一直以為這個牌子是美國的,後來才知道是日本的,對它的感覺一直就是略便宜和OLAY差不多的價位,以年輕時尚為主,高中大學比較多人會用他們家的兩用粉餅,我一直沒用,覺得粉粗了點.但口碑上仍是一個性價比比較高的品牌.

Ⅱ 巴黎歐萊雅的品牌定位

以「觸手可及的奢華」精準定位，以強大的產品研發作為背景，每年推出大量新品，並輔之全面推廣策略，強調「親身體驗」，巴黎歐萊雅在中國一直保持著優異的成績，也成為許多新富的慣用品牌。
化妝品行業被稱為是「把希望裝在瓶子里出售」的行業，在一定程度上化妝品公司就是品牌管理公司，而巴黎歐萊雅無疑是這個行業里最成功的品牌之一。
「我們對巴黎歐萊雅的定位是：一個充滿法蘭西情懷的品牌。她來自於法國，是歐萊雅集團的創始品牌，價格定位中等偏上，包裝、質地和感覺都是非常高檔的。我們希望給消費者帶來的是『觸手可及的奢華』。」歐萊雅集團大眾化妝品部公關經理程蕾表示。
正是以這樣精準的定位和強大的產品研發背景，巴黎歐萊雅在中國一直保持著優異的成績，尤其在許多知識女性的心目中佔有一席之地，傳遞著優雅、浪漫、考究的氣質，也成為許多新富的慣用品牌。
強調新品
「中國在前進，中國消費者對於奢侈品的概念也越來越進步。中國的消費者不再盲目崇拜奢侈品，不再一味地認為貴的就是好的。現在的中國消費者，特別是這群新富們將會更加理智地選擇最適合自己的東西。」在談到新富人群話題時，程蕾向《成功營銷》表達了她的觀點。
「產品的更新很重要。」這是歐萊雅集團的傳統。歐萊雅每年要更新20%的產品。2005年，歐萊雅發布了尤其多的新品。在護膚品中，有歡顏保濕（快樂多芬因子）系列、絕配無瑕粉底液、舒顏除皺系列；在化妝品中，有驚艷特長睫毛（改進版）、360度卷翹睫毛膏等。
歐萊雅集團一直對科研創新非常重視，每年把3.4%的營業額投入科研和新產品的開發。1997年進入中國後，歐萊雅集團更是根據亞洲女性的特點，開發適合中國女性的彩裝和護膚品。2005年9月23日，歐萊雅集團在中國的第一個研發中心正式在上海開業，這是歐萊雅集團在全球的第14個研發中心，將專門從事中國原材料和配方方面的研究和開發。
「會有越來越多產品依照亞洲女性肌膚設計。」程蕾表示。這無疑也表明了巴黎歐萊雅看好中國市場的未來。
親民策略
在中國，無論是高檔的時尚類雜志，還是電視、樓宇電視；無論是中國各大城市最繁華商場，還是新浪、搜狐的女性頻道；無論是帶中國記者參加嘎納電影節，還是贊助金雞、各式時尚類活動，巴黎歐萊雅及其它同門品牌都能吸引人們的眼球，展示品牌所傳達的時尚風情。
在這種廣泛宣傳認知度很高的情況下，歐萊雅更前進了一步，以強調潛在消費者的「親身體驗」為推廣策略的主線。
在歐萊雅的中國網站上，《成功營銷》記者感受了一把「親身體驗」，無論是上傳照片體驗自己上妝，還是皮膚問題自測，都比其它品牌多了一份消費者的互動參與。
巴黎歐萊雅在每年的春季和冬季都會向消費者推出「時尚妝容發布會」，讓中國的女性與歐洲的女性、法國巴黎的女性同樣時間接觸到最新的色彩、時尚元素。與其它高檔品牌的發布會請名流參加、完美模特展示為主不同，巴黎歐萊雅的發布會則以正常人的膚質來化妝，並強調現場的參與。
曾經為麥當娜、妮可·基德曼化妝的國際彩妝設計師吉姆·卡利亞多斯也來到中國，在2005年「魅唇絕顏」的發布現場，巴黎歐萊雅請化妝師為三位不同膚質的模特現場化妝。正是這種親身體驗和參與，使得巴黎歐萊雅品牌在消費者和潛在消費者中的口碑一直很好。

Ⅲ 請分別列舉歐萊雅一線二線和三線品牌有哪些

世界十大護膚品品牌排行（一線二線三線品牌）
1.歐萊雅集團
歐萊雅集團是當今世界上最大的化妝品集團，創立於1907年,現在歐萊雅集團
最大的兩大股東是歐萊雅品牌創始人的獨生女貝當古夫人和雀巢集團旗下品牌按照定位區分：
頂級品牌：HR(赫蓮娜)是旗艦產品
二線產品：Lancome(蘭蔻)，Biotherm(碧歐泉)
三線或三線以下產品：LOreal Paris(歐萊雅)，kiehls(契爾氏)，美爵士、Garnier(卡尼爾)，Ombrelle，羽西，小護士，INNEOV
彩妝品牌：CCB PARIS、shu uemura(植村秀)、Maybelline(美寶蓮)
葯妝品牌：Vichy(薇姿)，LA ROCHE-POSAY(理膚泉)、SkinCeuticals(杜克)
香水品牌：Giorgio Armani Parfums(阿瑪尼)， Ralph Lauren Parfums(拉爾夫*勞倫、POLO),cacharel Parfums(卡夏爾)，VIKTOR&ROLF
發用品牌：KERASTASE卡詩、MATRIX、MIZANI、REDKEN、SOFTSHEEN CARSO
2.寶潔公司集團
排名第二是寶潔公司
頂級品牌：SK-II(Maxfactor)---就是蜜絲佛陀
二線品牌：Olay(玉蘭油)、Illume(伊奈美)、Always、Zest
男士品牌：Boss Skin、
彩妝品牌：Cover girl(封面女郎)
亞洲區第一彩妝品牌：ANNA SUI(安娜蘇)
香水品牌：Hugo boss、Locaste、ANNA SUI(安娜蘇)、 Escada(艾斯卡達)、Dunhill(登喜路)、Valention、Lanvin(朗萬)、Paul Smith(保羅史密斯)
洗護品牌：飄柔、海飛絲、激爽(剛淘汰)、潘婷、潤妍、沙宣、伊卡璐(Clairol)、舒膚佳、Wella(威娜)
3.雅詩蘭黛集團
第三是雅詩蘭黛集團

Ⅳ 歐萊雅的產品特點是什麼

歐萊雅護膚品怎麼樣？其實對於歐萊雅的產品，第一次接觸應該是我媽媽用的復顏系列的產品，然後才慢慢認識的，最近還有我最喜歡的胖迪代言歐萊雅玻尿酸系列的產品，更是喜歡的不得了，歐萊雅的價格定位相對年輕的消費群體產品的更新很重要。」這是歐萊雅集團的傳統。歐萊雅每年要更新20%的產品。2005年，歐萊雅發布了尤其多的新品。在護膚品中，有歡顏保濕（快樂多芬因子）系列、絕配無瑕粉底液、舒顏除皺系列；在化妝品中，有驚艷特長睫毛（改進版）、360度卷翹睫毛膏等。萊雅集團一直對科研創新非常重視，每年把3.4%的營業額投入科研和新產品的開發。1997年進入中國後，歐萊雅集團更是根據亞洲女性的特點，開發適合中國女性的彩妝和護膚品。2005年9月23日，歐萊雅集團在中國的第一個研發中心正式在上海開業，這是歐萊雅集團在全球的第14個研發中心，將專門從事中國原材料和配方方面的研究和開發。
「會有越來越多產品依照亞洲女性肌膚設計。」程蕾表示。這無疑也表明了巴黎歐萊雅看好中國市場的未來。

Ⅳ 歐萊雅男士勁能醒膚產品的市場定位是什麼

尊敬的用戶~您好！
歐萊雅男士勁能醒膚露（￥100）——8重功效，周全對抗倦容！激內發活力容，時刻充滿能量！強效「保濕+多效抗倦容」功效，幫助皮膚持久呈現健康光彩，煥發神采。
每日早晚使用於清潔後的面部，配合適度按摩更能激發皮膚活力。
http://www.lorealparis.com.cn/skincare/men/hydra-energetic/hydra-energetic-anti-llness-moisturising-gel-cream.aspx
希望我的回答能夠幫助到您~非常感謝！

Ⅵ 什麼是歐萊雅

歐萊雅是知名度最高、歷史最為悠久的大眾化妝品品牌之一，主要生產染發護發、彩妝及護膚產品，它的出眾品質一直倍受全球愛美女性的青睞。成立早期公司只有三個化研人員，到1950年就達到100人，到今日已有2000名。目前歐歐萊雅擁有超過500個品牌，分布在頭發、個人護理，以及化妝品等各方面。2006年收購了英國的美體小鋪。2013年8月14日，歐歐萊雅(L'Oreal)向美即控股股東提出全面收購，每股收購價為6.3元，總收購代價約65億3870萬元。

旗下品牌
1、一線品牌

Lancome(蘭蔻)、HR（赫蓮娜）GiorgioArmani（喬治阿瑪尼）

2、二線品牌

Maybelline

Biotherm(碧歐泉)、kiehls(契爾氏)（主打有機）

3、三線或三線以下品牌

L』Oreal Paris（巴黎歐萊雅）、美爵士、Garnier(卡尼爾)、羽西、小護士、The Body Shop(美體小鋪)

4、彩妝

CCBPARIS（巴黎創意美家）、shuuemura(植村秀)、Maybelline(美寶蓮) YSL（依夫聖羅蘭）

5、葯妝品牌

Vichy（薇姿）、La Roche-posay（理膚泉）、Skin Ceuticals（修麗可）

6、口服美容品牌

INNEOV（一諾美）

7、香水品牌

GiorgioArmaniParfums(阿瑪尼)、RalphLaurenParfums(拉爾夫勞倫POLO)、caelParfums(卡夏爾)、VIKTOR&ROLF（維果羅夫）(註：阿瑪尼也有護膚和彩妝產品，定位和蘭蔻，植村秀一個檔次)

8、美發品牌

L'Oreal professionnel（巴黎歐萊雅）、Kerastase（卡詩）、Matrix（美奇絲）

Ⅶ 歐萊雅與寶潔的產品車略區別在哪裡

歐萊雅是世界第一大化妝品公司，共擁有５００多個品牌，在我國的品牌框架包括了高端、中端和底端三個部分。高端第一品牌是赫蓮娜，產品品質和價位都是這１２個品牌中最高的，面對的消費群體的年齡也相應偏高，並具有很強的消費能力；第二品牌蘭蔻，第三品牌碧歐泉，這些高端化妝品主要在高檔百貨商場銷售。中端品牌分為兩大塊：一塊是美發產品，有卡詩和歐萊雅專業美發。還有一塊是活性健康化妝品，有薇姿和理膚泉兩個品牌，它們通過葯房經銷。我國市場的特點是大而多元化，消費梯度懸殊。在大眾市場上，歐萊雅目前在我國共用５個品牌。在全國５００多個百貨商場設有專櫃，還在家樂福、沃爾瑪等零售超市有售。對美國寶潔公司，消費者早已對其日化、洗滌等產品品牌耳熟能詳。寶潔公司因成功實行多品牌戰略而聞名於世。它僅在洗發水上就分為海飛絲、潘婷、飄柔、沙宣等諸多品牌，且各品牌在我國市場上都有很高的市場佔有率。然而歐萊雅與寶潔的產品品牌策略是不同的，兩家企業對其多品牌區分定位的著眼點也不同。
歐萊雅選擇了一條以「價格、檔次」為區分的多品牌策略。產品所標榜的審美情趣與品味以及由此決定的價格是品牌區隔的主要准繩。出於這樣一個品牌架構的考慮，歐萊雅運用了以目標客戶來選擇銷售渠道的策略。針對高端客戶生產的蘭蔻等產品，只有在高檔的商店才可以買到；而走大眾路線的美寶蓮，則在普通商場及超市就可以買到，因為歐萊雅給美寶蓮的定位是「國際化的品牌，平民化的價格，要讓中國的消費者買得起。」此外，薇姿只在「葯房專售」，這強化了專業化、科學化、醫學級的品牌識別；而同樣在發廊及專業美發店銷售的卡詩和歐萊雅專業美發兩款染發產品，它們的檔次也不盡相同，前者在染發領域屬於重高端品牌，比歐萊雅專業美發高一些，二者區隔清晰。寶潔選擇的是以功能為區分的多品牌策略。寶潔的品牌之間是按照功能區分的，作為洗發用品王者的寶潔，不可能不針對洗發的多種功能進行市場細分，實施有效防禦。例如針對洗發用品功能強的特性，海飛絲的訴求是去頭屑，潘婷是從發根到發梢的營養和滋潤，飄柔是柔順亮澤。而且他們面對的目標群體都是普通大眾，因此它們可以同時出現在超市的同一個貨架上，而不需進行渠道細分。
兩家企業之所以對其多品牌區分定位的著眼點不同，是由於所屬行業不同決定的。 歐萊雅所處的化妝品行業是一個以情感性利益和自我表現性利益為產品主要訴求的行業，品牌與品牌之間最大區隔不是功能，而是品牌所代表的不同身份、不同的品位、不同的生活方式、不同的審美風格。許多時候，這種品牌間的差異往往是巨大的。對一部分高端消費者來說，在大賣場選購化妝品或是把大眾化妝品擺在她們的化妝台，是不可想像的而寶潔生產銷售的產品類型其檔次上的區別不大，主要還是不同目標顧客群體追求的功能利益有所區別，因此他要從功能上進行區分。
寶潔公司對於其不同產品或同類產品下大力氣宣傳不同品牌的獨特性，淋漓盡致地運用多品牌戰略時，總不忘加上「寶潔公司，優質保證」或「××—寶潔公司優質產品」的台詞及寶潔標志性的「Ｐ＆Ｇ」標識字樣，以此加強產品的權威感，提高消費者的信任度，此種多品牌策略又有另外一種叫法，叫「背書品牌策略」（擔保品牌策略）。而歐萊雅對其不同的品牌卻從不宣揚其出自歐萊雅公司，以至於許多消費者對蘭蔻等如雷貫耳的大品牌全然不知它出自歐萊雅公司。 探究其原因，還是由於歐萊雅與寶潔不同的行業與產品特性造成的。對於化妝品的消費者，尤其是高端群體，她們消費體現她們身份地位的奢侈品牌，決不會甘願與中檔甚至低檔消費群體共享一種品牌，哪怕是同一企業品牌，在她們的意識里也會非常排斥。所以，對於蘭蔻、赫蓮娜等奢侈品牌來說，像「寶潔」一樣，以「歐萊雅」這個中檔品牌來背書是不現實的。同樣，ＳＫ－ＩＩ作為化妝品中的高端品牌也鮮有人知其為「寶潔」的下屬品牌產品。歐萊雅與寶潔的多品牌戰略，給了我們很多的啟示。首先，由於行業不同、所生產銷售的產品不同以及企業自身的特點情況不同，應慎選多品牌策略。企業不能一味刻意模仿單一品牌策略甚至無品牌策略都有可能成為企業脫穎而出的制勝法寶，須知適合的才是最好的。其次，在選擇運用多品牌策略時，各品牌之間應有所區別。這種區別可以是功能訴求上的（如寶潔）、目標市場定位上的（如歐萊雅）、分銷渠道上的（如歐萊雅）等等，並應考慮本企業所在行業及企業自身規模、發展戰略等不同特點，制定出一套行之有效的品牌策略，以在競爭激烈的市場上贏得先機、創造輝煌。

Ⅷ 歐萊雅旗下品牌都是有哪些定位是什麼

可以去網路看看 已經總結得很完整了
http://ke..com/view/28057.htm

Ⅸ 歐萊雅屬於什麼檔次

歐萊雅屬於中檔品牌。

歐萊雅集團是世界著名的化妝品生產廠商，創立於1907年。現各類化妝品暢銷全世界，廣受歡迎。除化妝品以外，該集團還經營高檔的消費品，並從事制葯和皮膚病研究。化妝品、染發用具、護膚品、防曬用品、彩妝、淡香水和香水、皮膚病研究、制葯、高檔消費品。

1996年，歐萊雅公司和蘇州醫學院合作成立了蘇州歐萊雅有限公司。同年又在蘇州建立了第一家化妝品生產廠家，生產巴黎歐萊雅L'Oreal Paris)系列產品。

(9)歐萊雅市場定位擴展閱讀：

1、功效相近的不要一起用

人們習慣性地認為功效相近的產品可以放到一起使用，會有加倍的效果，這種想法是錯誤的。皮膚專家說，大家最好不要同時使用作用相同護膚品。 由於產品成分或功效的類似，在搭配組合後，產品的效能有時反而會被相互削弱、抵消。

2、混用時要注意順序

保養品的使用順序除清潔外，基本上是按照化妝水、精華液、凝膠、乳液、乳霜、油類產品這樣的先後順序使用的。

3、敏感肌膚選安撫成分的

如果是敏感肌膚，那麼在日常護理的產品中盡量選擇不同品牌的但都含有鎮定、安撫功效的護膚品。諸如酪酯樹、胡蘿卜素等成分的產品。一旦出現乾燥、脫屑、發紅等不適狀況時及時使用，盡可能地降低對肌膚的傷害。