Ⅰ 我是不是很 chou,說實話
感覺還行,發型像漢奸,希望我的回答對你有幫助,謝謝
Ⅱ 雕牌洗衣粉廣告
評估廣告效果的八個關鍵指標
世紀藍圖市場調查公司 張治燦
到底如何評估廣告效果?在網路上一搜索,能夠搜出幾十萬條信息,經過挑選也能夠找到成百上千篇研究論文,暢談廣告效果評估的N多種方法與技術。因此,不足為怪,越來越多的研究人員喜歡用很多指標、採取很復雜的統計分析技術去研究廣告效果。
世紀藍圖研究人員也曾經與他們一樣,在做廣告效果研究時總是要求盡可能大的樣本量;而且將被訪者劃分得極其窮盡-普通受眾、目標受眾、目標用戶、邊緣用戶等;採用盡可能完善的方法與技術幫助廣告主分析其廣告效果。然而,經過12年的努力,經過上千個廣告效果研究項目的嘗試與經驗,研究人員越來越迷茫了,廣告效果應該是這樣分析嗎?還有沒有其它方法?
通過橫向分析過去12年來的廣告效果數據,橫向對比這上千個項目資料,研究人員發現,其實對於這上千個項目,如果不採用那麼復雜的分析技術與指標,而只用其中幾個簡單指標,就可以分析出廣告效果的95%的內容。也就是說,當初那麼多研究人員採取那麼復雜的統計分析技術,每個項目多花費5-10天的時間,每個項目多花費幾萬甚至幾十萬的費用,其實只是挖掘了那剩下5%的內容。這樣的結論真是太不可思議了,可事實就是這樣的。
因此,經過進一步的分析,世紀藍圖研究人員將能夠代表95%內容的指標提煉出來,最終形成世紀藍圖廣告效果監測內容的八個方面:
首先是記憶率。記憶率就是消費者中能自動回憶看過某品牌廣告的比例。記憶率高的廣告主要是兩個特點:要麼是投放量大;要麼是廣告創意很獨特、很新奇。有些廣告看一遍就記住了,就因為廣告畫面或者廣告詞很獨特;有些廣告需要看很多遍才慢慢記得住,因為這些廣告創新不夠;還有些廣告看了一輩子也記不住,因為這些廣告太普通了。
其次是到達率,即消費者真正看過某品牌廣告的比例。到達率受媒體覆蓋影響,所投放的媒體的覆蓋率越高,到達率就越高;廣告中越是善於突出品牌名稱,到達率就越高。廣告投在新聞聯播後面,喜歡看新聞聯播的觀眾就有可能會看到,但不看這個節目的人就可定看不到。
第三是消費者對廣告的總體喜歡程度。以前每個人都會確信廣告一定要讓消費者喜歡,不喜歡的廣告會影響銷售。但近幾年越來越多的人對這個觀點不太堅持了,因為他們自己不喜歡腦白金等廣告,可是人家腦白金的廣告一投就沒有停過,而且銷售也不錯,這不就證明不喜歡的廣告也並不影響銷售嗎?其實,這些人沒有明白,他們自己不喜歡並不能夠代表所有中國老百姓都不喜歡。世紀藍圖廣告效果監測08年數據表明,對於腦白金的廣告,有三分之一人不喜歡,也三分之一人無所謂,而且還有三分之一人喜歡。因此,廣告一定得讓更多人喜歡,但如果不能讓所有人都喜歡,一定不能讓太多人不喜歡,否則就會完蛋。
第四是廣告創意的獨特性或者新奇性。這是廣告最重要的指標之一,廣告一定要獨特,要新奇,否則就會被湮沒在成千上萬支廣告之中,所能夠起到的作用越來越小,浪費的錢就會越來越多。
第五是消費者對廣告代言人/物的喜歡程度。代言人都是只對某一部分人起到影響作用,但對於其它的人千萬不要起到副作用。這個分數越高,喜歡程度就會越高,嘗試購買的比例越高。
第六是消費者心目中記住的廣告內容。這是廣告主需要傳達給消費者的信息,因此記住的內容越多,說明其創意越好。當年統一潤滑油的「多一點潤滑,少一些摩擦」就一下子成為千家萬戶的口頭語。
第七是廣告影響消費者購買的可能性。廣告的最終目的就是吸引消費者嘗試購買,因此,分數越高,嘗試購買的比例就越高。但這只是消費者嘗試購買比例,不能作為最重銷售預測的指標。
最後是廣告帶來品牌認知改善的狀況。有些廣告是為銷售服務,有些廣告是為品牌認知提升或者品牌形象改善服務的。對於這些廣告,評價它們的效果就要更加關注廣告中突出品牌的作用、廣告帶來的品牌認知的提升、廣告帶來的品牌形象的改善等內容。【作者:世紀藍圖市場調查公司張治燦,2009年1月10日】
Ⅲ 什麼叫酷
就是平時很少說話,表情總是很嚴肅,打扮也很前衛時尚。
Ⅳ 世紀藍圖市場調研有限公司怎麼樣
這個公司應該有些年頭吧,我在拜耳公司上班的時候,就是他們幫助做的客戶滿意度與零售商的調查,看過他們寫的分析報告,感覺還不錯。
Ⅳ 北京世紀藍圖市場調查有限公司怎麼樣
怎麼到處都在問這家公司怎麼樣?世紀藍圖在干什麼呢?轉載一下別人的回答:都在網路上看到的:
滿意回答 2012-3-1 14:49 熱心網友
這個公司應該有些年頭吧,我在拜耳公司上班的時候,就是他們幫助做的客戶滿意度與零售商的調查,看過他們寫的分析報告,感覺還不錯。
2012-3-20 09:34 熱心網友
我在世紀藍圖上海分公司兼職過,做過街訪問卷調查,待遇一般般,跟其它公司差不多,但從不拖欠工資,感覺好不錯,跟一個姓孫的督導乾的。
2012-3-22 12:43 熱心網友
很不錯,做B2B調研比較給力,特別是約訪重度的潛在客戶,譬如學校與政府機構遠程會議用戶的潛在客戶,約訪能力很強,表揚一下!
Ⅵ 張弛的工作經歷
科思瑞智市場調查公司董事,研究總監,負責北京公司。8年市場研究和咨詢服務經驗。
1994年,同年進入零點市場調查公司,歷任總經理助理、上海零點總經理。
1997-1999年任世紀藍圖市場調查公司總經理。是中國市場調查協會的發起人之一,CRC SmartTest模型的設計者。在服務本土大型企業方面具有豐富經驗。
曾任查安森(中國)國際管理咨詢機構大區代表、蘇州三星電子大區銷售經理、曙光LG業務發展經理培訓經理、查安森(中國)國際管理咨詢機構培訓師、光大縱橫管理咨詢有限公司培訓師
Ⅶ 武漢世紀藍圖文化傳播有限公司怎麼樣有誰知道嗎謝謝了
世紀藍圖文化傳播有限公司是一家從事營銷策劃、產品推廣、廣告設計、教育咨詢、媒體策劃等業務為方向的專業研究和服務機構。在現代市場競爭中,創意策劃關繫到企業的生存與發展,一直以來,我們始終堅持「價值創造未來」的價值理念,用專家的眼光和專業的素質,根據客戶的需求進行量身定製解決方案。
我們擁有一支理論水平高、實戰經驗豐富的專家團隊,基於客戶需求,不斷追求創新,努力為客戶提供最佳解決方案。我們能為您提供以下服務:
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