黑茶營銷策劃

❶ 鹿鳴社是什麼意思

鹿鳴社是一個網紅孵化平台，一個集合了各種可愛美少女的團隊。

該團隊簽約了很多美少女博主，她們主要活躍在小紅書、抖音等平台。創始人@陸想陸本身是一位攝影博主，團隊也會給簽約的美少女們拍很多美美的照片，鹿鳴社所產出的內容一般也會打上「鹿鳴社女孩」的標簽。

深圳鹿鳴社創意營銷機構洞察營銷變革大時代特徵，與企業客戶共同探索品牌成長路徑，並通過品牌策略與內容創作將品牌價值最大化。得益於市場客戶的長期信賴，與諸多大中品牌共同成長如：華僑城集團、寶馬中國、海德堡印刷、深圳投控、圈子藝術酒店、香爐山黑茶等等。

鹿鳴社的團隊理念：

鹿鳴社品牌與傳播的重點不是追逐數量與短期效應，而是通過核心價值的探索與傳遞煅造真正的品牌影響力，達成有效的流量轉化與心智佔領，將品牌營銷策略思維與設計應用於新媒體推廣。

通過專業態度感受企業的痛惑與需求，通過具有時代溫度的文案與視覺，構建商業價值體系，連接市場與用戶。鹿鳴於野，其狀懇誠，其態鮮新。

一群以品牌文案與設計為生的手藝人，熱愛營銷與廣告，窮盡時間打磨創意作品，這意味著辛勞、少量與精品。

品牌價值塑造者與商業市場連接者。基於營銷4P與新媒體內容策劃，構建完整全案營銷策劃與傳播推廣解決方案。

以上內容參考鹿鳴社-平台簡述

❷ 湖南追夢人文化創意有限公司怎麼樣

簡介：湖南追夢人文化創意有限公司創立於2014年，致力於深耕文化茶禮，旗下打造古亭回記品牌，專答營黑茶。黑茶源於湖湘，其味世間獨有，其性醇厚，中正沉靜；湘人血性，務實堅韌，敢為人先。二者相調，剛柔相濟，鑄心明性。古亭記自有大型黑茶加工廠，年生產量1萬5千噸。古亭記致力於將揚湖湘特色，品傳統文化，築現代文明，鑄造文化茶禮新的里程碑。原專注傳統工藝茶產品，現細分三大產品系列：⑴.傳統文化及傳統工藝系列——傳統系列講究古樸，傳統工藝制茶，古色古香包裝；⑵.現代文化及現代工藝系列——現代系列順應潮流，從制茶到包裝設計，符合現代人需求，繁雜生活之中，飲一杯黑茶，養生靜氣；⑶.個性化定製系列——個性化定製系列著重創意，在保證黑茶的品質前提下，在包裝設計上大膽創新，黑茶也可以成為時尚禮品。繼承，並非只是一種情懷，變通而得巧，方為可行良策。
法定代表人：楊敏峰
成立時間：2015-01-06
注冊資本：200萬人民幣
工商注冊號：430102000250916
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：湖南省長沙市芙蓉區定王台街道定王台公寓4棟710房

❸ 大家怎麼看待安化黑茶

這是新的一種營銷策劃方式

❹ 湖南華萊生物科技有限公司是傳銷嗎

截止2019年2月6日，湖南華萊生物科技有限公司尚未被認定為傳銷。

湖南華萊生物科技有限公司，成立於：2007-10-30，注冊資本：25000萬。登記地址：安化縣冷市鎮冷家嘴居委。

主要營業范圍：

茶葉（緊壓茶、黑茶、袋泡茶、綠茶、紅茶）生產與銷售；保健食品（硬膠囊劑）生產與銷售；日化用品生產、銷售；法律、法規和政策允許的電子商務經營；加盟連鎖經營；農產品收購；生物科技產品研發、銷售；企業品牌策劃及咨詢；百貨、茶具銷售。住宿、餐飲服務。

2018年10月16日，由國務院扶貧辦、全國工商聯組織的全國「萬企幫萬村」精準扶貧行動先進民營企業表彰大會暨扶貧日論壇在北京會議中心舉辦。

全國政協副主席、全國工商聯主席，中央統戰部副部長、全國工商聯黨組書記、常務副主席、國務院扶貧辦副主任，全國工商聯副主席、中國光彩事業促進會副會長等領導出席會議。

作為全國先進的扶貧民營企業，湖南華萊黑茶公司副總經理鄢建平受邀參加此次會議。此次會議目的旨在貫徹落實總書記關於「萬企幫萬村」精準扶貧行動的系列指示精神，並通過表彰先進、樹立典型，傳遞民營企業正能量，激勵廣大非公有制經濟人士更加踴躍地參與精準扶貧，為打贏精準脫貧攻堅戰作出新貢獻。

(4)黑茶營銷策劃擴展閱讀：

企業信息查詢方法：

一、打開網路搜索「國家企業信用信息公示系統」。

參考資料來源：黔訊網——湖南華萊黑茶公司再獲扶貧大獎

❺ 原葉綠茶、冰紅茶的廣告，還行怎麼行啊

享受真實生活，發現真實人生。突然，看到一個店裡貼著一張成龍的圖片，看到成龍就想到了他可愛的兒子房祖名，想到了他倆給雀巢原葉茶拍的那個廣告，想到在房祖名向美女獻殷勤的時候成龍從花叢中飛出來說的那句經典的話：還行怎麼行啊?給她當然要百分百。提到這個廣告，很多朋友都會認為一個不錯的廣告啊，很有創意，很好玩啊。但《小王子》中有一句話：真正的東西，只有用心才能看得清楚。真實的人生每天都擺在我們的眼前，可卻不是每一個人真的在真實地活著，也不是每一個人會說出真實的感受。其實，成龍、房祖名給雀巢原葉拍的這個廣告很一般，只能勉強算是還行吧，可成龍先生不是說了嗎，還行怎麼行啊?不行?那我就只好來獻獻丑，說說這個廣告為什麼不行，怎樣做才能行吧?廣告中訴求的最重要最直接的賣點就是：堅持100%運用真正茶葉泡製。100%運用真正茶葉炮製的利益點是：鮮爽茶滋味。難道百分之百的原葉泡製的茶就只是這么一個普通的好處：鮮爽?好像這個鮮爽不用原葉泡製也能達到吧?甚至很多不是原葉泡製的茶也可以說自己很鮮爽啊?這就是典型的產品有差異，訴求無特色。其實，這個世界上哪有什麼普通的產品，哪個產品沒有一個其它產品絕對沒有的賣點?找不到，那還要廣告人做什麼?更不用說「原葉」茶這么明顯與眾不同的產品了?原葉百分百泡製的茶葉可不可以這樣訴求：原來綠茶可以這樣好喝。原來冰紅茶是這個味道。其實，原葉茶是賣什麼的?賣茶的?不對，是賣「原來茶的味道」的，賣原來綠茶的味道的，也可以這樣理解，不是百分百泡製的茶，不會有這個真正的綠茶的好味道，那隻不過是一個「還行」的味道，不是一個「原來」的味道，不是這個返璞歸真的茶的本來的好味道。所以說，原葉茶本質上是在賣「原來」，賣原來茶的味道，賣原來生活的味道，賣原來生活如此幸福，賣原來愛情如此美好，賣原來他如此出色，而賣的這種種其實就是在賣品牌、賣感覺、賣共鳴、賣生活、賣愛情、賣夢想、賣甜蜜，而不僅僅是在賣茶、賣產品、賣廣告、賣促銷、賣降價。而原葉茶因為有了這個品牌核心價值：原來，原來可以做的事情還有很多呢，原來還可以創意推出「原葉藍茶」、「原葉黑茶」、「原葉薄荷茶」、「原葉巴里茶」，原來原葉茶的廣告可以拍得更加動人心弦，原來一年能多賣上億瓶，原來徐大偉說得也不是沒有道理的。原來原葉茶是賣「原來」的。 作者徐大偉：對於市場策劃往往有著別具一格的想法。創辦電子報刊《想法日報》，贏得了各界人士的一致好評。其個人專著：《老徐的100個策劃》、《老徐的100個創意》被業內人士奉為營銷策劃必修課程。2005年，主持策劃了海爾葯業海名威全國肝病防治慈善救助中國行活動，被《市場圈》、中國策劃研究會、中國策劃網聯合評為2005年經典策劃案例。從而開創了中國慈善營銷的新篇章。