市場調查與預測課件

❶ 市場調研報告(ppt）的內容要求是哪些

一、市場調查報告的格式一般由：標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。 （一）標題 標題和報告日期、委託方、調查方，一般應列印在扉頁上。 關於標題，一般要在與標題同一頁，把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來，如《關於哈爾濱市家電市場調查報告》。有的調查報告還採用正、副標題形式，一般正標題表達調查的主題，副標題則具體表明調查的單位和問題。如:《消費者眼中的<海峽都市報> 棗<海峽都市報>讀者群研究報告》。 （二）目錄 如果調查報告的內容、頁數較多，為了方便讀者閱讀，應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄，並註明標題、有關章節號碼及頁碼，一般來說，目錄的篇幅不宜超過一頁。例如； 目 錄 1、調查設計與組織實施 2、調查對象構成情況簡介 3、調查的主要統計結果簡介 4、綜合分析 5、數據資料匯總表 6、附錄 （三）概述 概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調查課題的順序將問題展開，並闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容： 第一，簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委託調查的原因。 第二，簡要介紹調查對象和調查內容，包括調查時間、地點、對象、范圍、調查要點及所要解答的問題。 第三，簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法，有助於使人確信調查結果的可靠性，因此對所用方法要進行簡短敘述，並說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調查法還是用典型調查法，是用實地調查法還是文案調查法，這些一般是在調查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多，應有詳細的工作技術報告加以說明補充，附在市場調查報告的最後部分的附件中。 （四）正文 正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須准確闡明全部有關論據，包括問題的提出到引出的結論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息，以及對這些情況和內容的分析評論。 （五）結論與建議 結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應，不可以提出無證據的結論，也不要沒有結論性意見的論證。 （六）附件 附件是指調查報告正文包含不了或沒有提及，但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數據匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告，例如為調查選定樣本的有關細節資料及調查期間所使用的文件副本等。 二、市場調查報告的內容 市場調查報告的主要內容有； 第一，說明調查目的及所要解決的問題。 第二，介紹市場背景資料。 第三，分析的方法。如樣本的抽取，資料的收集、整理、分析技術等。 第四，調研數據及其分析。 第五，提出論點。即擺出自己的觀點和看法。 第六，論證所提觀點的基本理由。 第七，提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。 第八，預測可能遇到的風險、對策。

❷ 怎樣做調查研究.ppt

一、市場調查報告的格式一般由：標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。 （一）標題 標題和報告日期、委託方、調查方，一般應列印在扉頁上。 關於標題，一般要在與標題同一頁，把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來，如《關於哈爾濱市家電市場調查報告》。有的調查報告還採用正、副標題形式，一般正標題表達調查的主題，副標題則具體表明調查的單位和問題。如:《消費者眼中的<海峽都市報> 棗<海峽都市報>讀者群研究報告》。 （二）目錄 如果調查報告的內容、頁數較多，為了方便讀者閱讀，應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄，並註明標題、有關章節號碼及頁碼，一般來說，目錄的篇幅不宜超過一頁。例如； 目 錄 1、調查設計與組織實施 2、調查對象構成情況簡介 3、調查的主要統計結果簡介 4、綜合分析 5、數據資料匯總表 6、附錄 （三）概述 概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調查課題的順序將問題，並闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容： 第一，簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委託調查的原因。 第二，簡要介紹調查對象和調查內容，包括調查時間、地點、對象、范圍、調查要點及所要解答的問題。 第三，簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法，有助於使人確信調查結果的可靠性，因此對所用方法要進行簡短敘述，並說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調查法還是用典型調查法，是用實地調查法還是文案調查法，這些一般是在調查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多，應有詳細的工作技術報告加以說明補充，附在市場調查報告的最後部分的附件中。 （四）正文 正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須准確闡明全部有關論據，包括問題的提出到引出的結論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息，以及對這些情況和內容的分析。 （五）結論與建議 結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應，不可以提出無證據的結論，也不要沒有結論性意見的論證。 （六）附件 附件是指調查報告正文包含不了或沒有提及，但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數據匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告，例如為調查選定樣本的有關細節資料及調查期間所使用的文件副本等。 二、市場調查報告的內容 市場調查報告的主要內容有； 第一，說明調查目的及所要解決的問題。 第二，介紹市場背景資料。 第三，分析的方法。如樣本的抽取，資料的收集、整理、分析技術等。 第四，調研數據及其分析。 第五，提出論點。即擺出自己的觀點和看法。 第六，論證所提觀點的基本理由。 第七，提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。 第八，預測可能遇到的風險、對策。

❸ 廣西師范大學對外漢語研究生考試的參考書目是什麼

對外漢語專業（專業代碼：050103）注重英漢語教學，以培養具有扎實的漢語和英語基礎，對中國文學、中國文化以及中外文化交往有較全面了解，能在各類學校進行面向外國人的對外漢語教學，或在新聞出版、文化管理和一般企事業單位從事中外文化交流相關工作的語言文學高級人才。本專業的學生主要學習語言和第二語言教育的基本理論，掌握扎實的漢語言文學基本理論和知識，受到中國文學、比較文學、英語語言文學、中西比較文化等方面的基本訓練，熟練地掌握英語，具有從事語言教學和語言文化研究的基本能力。
本專業開設有現代漢語、文學概論、寫作、中國現代文學史、中國古代文學史、古代漢語、外國文學史、經典詩文誦讀等8門專業基礎必修課和語言學概論、對外漢語教學概論、對外漢語教學法、對外漢語教學語法體系、中國文化通論、英語聽說、第二外語等7門專業方向必修課。其中，現代漢語、中國古代文學史、古代漢語、外國文學史、語言學概論、對外漢語教學概論、對外漢語教學法、對外漢語教學語法體系、中國文化通論、英語聽說等10門課程為本專業的主幹（核心）課程。
選修課方面，有文藝學系列、中國古代文學系列、現當代文學系列、比較文學與世界文學系列、民族民間文學系列、現代漢語系列、古代漢語系列、寫作系列、計算機應用系列、文秘系列、對外漢語系列等11個系列共84門專業選修課供學生選擇學習。這11個系列的專業選修課分別如下：
文藝學系列：西方文學理論、文學批評、馬列文論、中國古代文論、當代文藝思潮。
中國古代文學系列：中國古代文化知識專題、先秦文學研究專題、古代分體文學研究、唐宋作家作品專題、中國文學思想史、古典小說藝術論、戲曲欣賞與研究、中學文言文課程教學、古典文獻學基礎、紅樓夢研究、論語研究、古代文論原著選讀。
現當代文學系列：中國當代小說研究、中國戲劇研究、新詩研究、中國現代戲劇欣賞及表演、中國女性文學史、影視藝術欣賞。
比較文學與世界文學系列：英國戲劇與莎士比亞、比較文學、東方文學、西方現代主義小說藝術、諾貝爾文學獎作家作品研究、西方文化名著選講（英文）。
民族民間文學系列：文化人類學、民俗學概論、南方民族文化研究、中國民間信仰、中國文化概論、宗教與文學、民族文學研究、民俗與旅遊、文化社會學。
現代漢語系列：傳統邏輯學、漢語語法分析、漢語語音學、社會語言學、修辭與語用、漢語詞彙學、普通話訓練。
古代漢語系列：古籍文獻檢索、文化語言學、《說文解字》研究、漢語方言學、訓詁學、漢字與文化、古文精讀。
寫作系列：散文寫作藝術、詩歌創作、短篇小說讀寫、中文專業科研論文讀寫、詩詞格律與寫作。
計算機應用系列：辦公自動化、課件製作、網路應用、計算機系統維護。
文秘系列：廣告學、演講與辯論、人際關系學、公文選讀、名牌戰略、市場調查與預測、秘書參謀職能概論、企業文化、領導科學、現代企業管理、攝影與攝像、人力資源管理、新會計原理、速記、策劃學。
對外漢語系列：英漢翻譯、英語國家概況、跨文化交際、第二語言習得理論、對外漢語語音教學及研究、對外漢語詞彙教學及研究、對外漢語文字教學及研究、對外漢語語用教學及研究。

❹ 創業項目ppt應該寫什麼

創業項目應該寫什麼三、創業計劃書寫作指南
創業計劃大賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出一個具有市場前景的產品/服務，圍繞這一產品/服務，完成一份完整、具體、深入的創業計劃，以描述公司的創業機會，闡述創立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，並提出行動建議。創業計劃聚焦於特定的策略、目標、計劃和行動，對於一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創業計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的合作人、合作夥伴、供應商、顧客、政策機構。
明確兩個概念：
創業：充分利用自己或他人的知識、技術、思維、資源等，通過市場動作，獲取較高的收益的行為或過程。「創」是一個動態過程，要求創業者不斷的努力，持之以恆，其中可能是失敗到成功；或多次失敗到成功；「業」是一個結果，是創業者通過努力的最終成果。
創業計劃：科學描述團隊或個人進行創業的過程的文書

◆創業計劃的組成部分（順序和內容僅供參考）
創業計劃一般包括：執行總結、產品/服務介紹、市場調查和分析、公司戰略、總體進度安排、管理團隊、企業經濟/財務狀況、財務分析與預測、假定公司能夠提供的利益、風險因素的分析及應對等十個方面。
1、執行總結
是創業計劃一到兩頁的概括，包括以下方面：
（1）公司及提供的產品、技術、概念產品或服務的概述
（2）本創業的宗旨及商業模式
（3）面臨的市場機會和目標市場定位與預測
（4）市場環境和競爭優勢
（5）經濟狀況和盈利能力預測
（6）團隊概述
（7）所需資源，提供的利益等
2、產品/服務介紹
本創業計劃的產業背景和市場競爭環境
詳細的產品、技術、概念產品和服務說明，以及如何滿足關鍵的
客戶需求
3、市場調查和分析
（1）目標市場的定位與分析
（2）市場容量估算和趨勢預測
（3）競爭分析和競爭優勢
（4）估計的市場份額和銷售額
（5）市場發展的趨勢等
4、公司戰略
（1）闡釋公司的發展戰略，分階段制定公司的發展計劃與目標：
①商業模式
②總體進度安排、分階段制定公司的發展計劃與市場目標
③公司的研發方向和產品線擴張策略
④主要的合作夥伴與競爭對手等
（2）闡釋公司如何進行競爭，它包括四個問題
①營銷策略：制定有效的營銷策略，確保產品順利進入市場，並保持和提高市場佔有率，包括：定義產品、技術、概念產品和服務面對的顧客群，所提供的核心價值、附加利益等
② 制定符合本項目市場特點的價格策略
③構建通暢合理的營銷渠道
④ 提出新穎而富於吸引力的推廣策略
（3）規劃和開發計劃：明確狀態和目標，困難和風險
（4）製造和生產計劃：生產周期，設備的改進
5、總體進度安排
公司的進度安排，包括以下領域的重要書件
（1）收入（2）收支平衡點和正現金流（3）市場份額（4）產品開發介紹（5）主要合作夥伴
6、創業團隊
（1）公司的管理團隊，組織架構以及團隊能力
（2）各成員與管理公司有關的教育和工作背景，團隊成員的分工和互補
（3）領導層成員，創業顧問以及主要的合作人和持股情況
7、 企業經濟/財務狀況
（1）資源需求和來源（2）合作計劃（3）股本結構與規模（4）資源運營計劃（5）退出策略（方式、時間）
8、財務分析與預測
（1）關鍵的財務假設及會計報表（包括資產負債表、收益表、現金流量表，前兩年為季報、前五年為年報）
（2）財務分析（IRR、NPV、合作回收期、敏感性分析等）討論關鍵財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個杠桿：
① 毛利和凈利
② 盈利能力和持久性
③ 固定的、可變的和半可變的成本
④ 達到收支平衡所需的月數
⑤達到正現金流所需的月數
9、假定公司能夠提供的利益
這是創業計劃的「賣點」，包括
（1）總體的資源需求
（2）在這一輪合作中需要的是哪一級
（3）如何使用這些資源
（4）合作人可以得到的回報，還可以討論可能的合作人退出策略
10、風險因素的分析及應對
評估一下你業務的主要風險（包括管理問題、市場狀況、技術狀況和財政狀況），以及對所預測風險的防範。
11、製作創業計劃注意
一份成功的創業計劃應該：
1) 清楚、簡潔
2) 展示市場調查和市場容量
3) 確定顧客的「訴苦」並引導顧客
4) 解釋他們為什麼會掏錢買你的技術、產品或服務
5) 在頭腦中要有一個合作退出策略
6) 解釋為什麼你最合適作這件事
7) 請讀者做出反饋
一份成功的創業計劃不應該：
1) 過分樂觀
2) 提出一些與產業標准相去甚遠的數據
3) 面向產品
4) 忽視競爭對手
5) 進入一個擁塞的市場
6) 交一份不專業創業計劃
7) 濫發計劃——仔細尋找可能的合作入

❺ 名詞解釋，什麼是體育經營管理

體育經營管理是培養能勝任體育產業、體育場館的經營、管理和市場營銷工作，並能從事市場調研與預測、體育商業活動策劃、廣告策劃等工作的復合型體育經濟人才。

掌握體育產業經營管理、財務管理、人力資源管理的基本理論與方法，具有較強的實踐能力，自學能力，社會適應能力和創新精神。

(5)市場調查與預測課件擴展閱讀：

體育經營管理主修課程包括：管理經濟學、經濟法、稅收概論、會計學、財務管理、市場營銷學、市場調查與預測、消費心理、體育經濟學、體育經紀人、體育經營政策與法規、體育產業經營管理、體育商業活動與策劃、外國語、計算機等。

體育經營管理的人需要具有健康的體魄，健全的心理，養成良好的衛生習慣和健康的生活方式；具有感受美，鑒賞美，表現美和創造美的情感與能力。

❻ 市場營銷ppt要怎麼弄 包括什麼內容的方面

市場營銷PPT需要你先進行整體的規劃和細致的調研後，才能做好，具體內容應該從以下幾方面來做：

市場分析
一、宏觀營銷環境(PEST分析)
1、政治因素
2、經濟因素
3、社會因素
4、科技因素
二、微觀營銷環境分析
（一）、市場概況
1、市場規模
2、市場構成
3、市場熱點
1、劣勢與威脅
2、優勢與機會
3、重點問題
（二）、消費者分析
1 、消費者的總體消費態勢
2、消費者心理分析
1）品牌因素
2）其他因素
（2）消費者偏好
（3）消費者需求
3、影響消費者購買行為的因素
1）外在因素
2）內在因素
（三）、產品分析
1、現有產品分析
現有產品的不足：
2、產品生命周期分析
3、產品的品牌分析
（四）、企業競爭狀況分析
1、企業在競爭中的地位
2、企業的競爭對手
3、企業與競爭對手的比較
機會與威脅
優勢與劣勢

問題診斷與目標市場選擇
一、企業問題診斷
1、企業原來市場觀點的分析與評價
2、企業營銷存在的主要問題
3、問題存在的關鍵原因
二、營銷目標
1、戰略目標
2、營銷目標
3、財務目標
三、目標市場策略
1、市場細分
2、目標市場選擇
（一）、市場定位戰略
1、市場創意與定位
2、市場定位戰略
（二）、市場創意戰略
1、創意構成與要點
2、創意應用與說明

營銷組合策略
一、產品策略
二、品牌策略
三、定價策略
四、關系策略

營銷活動的效果預測和監控
1、 營銷效果的預測
2、 營銷效果的監控