LV的市場定位

A. 市場定位是什麼

市場來定位是指為使產品在自目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。因此，營銷人員設計的位置必須使他們的產品有別於競爭品牌，並取得在目標市場中的最大戰略優勢。

市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。是市場營銷學中一個非常重要的概念，市場上常見主流商業管理課程如MBA、EMBA等均對「市場定位」有詳細介紹。

(1)LV的市場定位擴展閱讀

市場定位所依據的原則有以下四點：

（一）根據具體的產品特點定位

構成產品內在特色的許多因素都可以作為市場定位所依據的原則。

（二）根據特定的使用場合及用途定位

為老產品找到一種新用途，是為該產品創造新的市場定位的好方法。

（三）根據顧客得到的利益定位

產品提供給顧客的利益是顧客最能切實體驗到的，也可以用作定位的依據。

（四）根據使用者類型定位

企業常常試圖將其產品指向某一類特定的使用者，以便根據這些顧客的看法塑造恰當的形象。

參考資料來源：網路-市場定位

B. LV老闆成世界第二富，在奢侈品行業中，LV處於什麼地位

作為曾經的貴族品牌，如今的LV已經有些江河日下的感覺，但是在奢侈品行業依然具備較高的知名度和認可度，即便短短幾年間涌現出了同樣出眾的奢侈品牌，從而給LV的市場份額帶來了嚴重的沖擊，但憑借多年所積淀起來的品牌文化，依然在奢侈品行業佔有一席之地，甚至具有不容小覷的重要地位。

雖然在現實社會中人們的消費能力和理念存在巨大反差，但是對於LV這樣的知名奢侈品牌，相信大部分人都有著無比的憧憬，這也為品牌的持續發展提供了便利條件，畢竟滿足奢侈品需求已經成為了LV的市場責任，所以說能夠在行業競爭中有著至高無上的地位也就不足為奇。

C. 奢侈手袋品牌的定位人群（LV. PRADA, Gucci,Chanel) 是哪些

感覺gucci chanel更年輕化一點 比較之下 lv prada可能會稍微上一點年紀
不過只要個人看著喜歡 其實也名優明顯的界線~

D. 裕道樹的市場定位是什麼

裕道樹要打造的是健康養生和文化社交電墒No.1

E. 什麼是目標市場定位

經營者決定進入的細分市場稱為目標市場。

選擇目標市場的有效方法是產品/市場網目分析專法。即以「屬行」代表所有可能的產品，以「列」代表細分市場。例如，某大型工程機械製造廠，發現汽車製造業有利可圖，它對汽車工業的產品及市場進行了如下分析：

圖中包括三種不同的用戶類別、四種不同產品共有12個細分市場，企業根據自身能力，確定工廠用載重卡車是最有利的市場。

F. 奢侈品如何定位

年世界十大奢侈品牌排名
排名 公司 價值（美元） 1 路易威登（LV） 194 億 2 愛馬仕 78.6億 3 Gucci74.7 億 4 Chanel 62.2億 5 勞力士 55.3億 6 軒尼詩 54 億 7 卡地亞 49.1億 8 Moet&Chandon 48.5億 9 Fendi 34.7億 10 Prada 27億
行業奢侈品牌列表
服裝品牌 唐納·卡蘭、Louis Vuitton、Chanel、Chloe、Celine、Fendi、Bally、范思哲、Dior、瓦倫蒂諾·加拉瓦尼、PRADA、GUESS、喬治·阿瑪尼 珠寶品牌 卡地亞、蒂芙尼、ENZO、Oxette、寶詩龍、Bvlgari、御木本、Graff、Georgjensen、波米雷特 皮具品牌 愛馬仕、Louis Vuitton、Chanel、Dior、古馳、瓦倫蒂諾·加拉瓦尼、PRADA、喬治·阿瑪尼、登喜路、芬迪、COACH 名表品牌 百達翡麗、江詩丹頓、愛彼、寶璣、伯爵、卡地亞、勞力士、積家、IWC萬國、芝柏 手機/電腦品牌 Fozens福盈氏、VERTU威圖、Bling My Thing、Goldvish、Ancort、gresso_steel、mobiado_stealth、蘋果amosu版iphone、DIOR迪奧、TAG Heuer豪雅 汽車品牌 勞斯萊斯、法拉利、Porsche、賓士、寶馬、蓮花、賓利、凱迪拉克、菲亞特、奧迪 化妝品品牌 La Prairie、赫蓮娜、SK-II、海藍之謎、嬌韻詩、Lancome,Guerlain,Clinique，伊麗莎白·雅頓、雅詩蘭黛、資生堂、Dior、Chanel 眼鏡品牌 普拉達、奧克利、珠迪絲·雷伯、唐那·凱倫、聖羅蘭、唐納·卡蘭、路易·威登、夏奈爾、 迪奧、卡地亞 名筆品牌 帕克、萬寶龍、威爾·永鋒、華特曼、卡地亞、犀飛利(sheaffer)、地球牌、奧羅拉、高仕、Montegrappa

G. 紀梵希的市場定位

一、4G精神未變動過

以華貴典雅的產品風格享譽時尚界三十餘年的Givenchy，一直是時裝界中的翹楚。

Givenchy的4G標志分別代表古典 (Genteel）、優雅 (Grace）、愉悅 (Gaiety）以及Givenchy，這是當初法國設計大師Hubert de Givenchy創立Givenchy時所賦予的品牌精神。

紀梵希適合30-40的年齡，價位大概在300以上。

二、4G設計促使品牌發展

紀梵希的4G設計風格——Gneteel(古典)、Grace(優雅)、Gaiety(愉悅)、Givenchy(紀梵希)更衍生在同名的彩妝保養品牌上，讓女人對他鍾愛不已。屬於紀梵希的美麗篇章一頁又一頁，精彩而動人。

三、設計風格彰顯市場地位

紀梵希在幾十年的設計生涯中，曾為各種年齡、各種身份的名流設計服裝。如著名的溫莎公爵夫人、摩納哥格雷絲公主、羅蘭·巴朵、瑪麗·柯林斯、索菲亞·羅蘭、伊麗莎白·泰勒、達西·米勒等。

紀梵希既能設計令人驚嘆的華貴的宮廷樣式服裝，也能設計充滿活力、青春的時尚風格。紀梵希總能屹立在他所處的不同時期的時尚潮頭，弄潮於變幻莫測的流行中，得心應手。

(7)LV的市場定位擴展閱讀：

品牌標識

其標記是4個「G」字母的變形組和黑體字GⅣENCHY字樣，堪稱Givenchy的金字招牌。經典、高貴、時髦，這就是被稱為法國時裝界的紳士的Givenchy的風格所在。

1952年，紀梵希這個品牌在法國正式誕生。它是以其創始人、第一位首席設計師休伯特·德·紀梵希（Hubert de Givenchy）命名的。

幾十年來，這一品牌一直保持著「優雅的風格」，在時裝界幾乎成了「優雅」的代名詞。而紀梵希本人在任何場合出現總是一副儒雅氣度和爽潔不俗的外形，因而被譽為「時裝界的紳士」。

直到1995年7月11日紀梵希在他的最後一次高級時裝發布會後宣告引退。紀梵希的這台展示會是空前的，也是令人難忘的。「時尚、簡潔、女性化」——人們在他塑造的活潑而優雅的女性形象中重溫了這一品牌多年來的風格本質。

H. 現在越來越多的人使用奢侈品，奢侈品牌LV和BV的定位是什麼

奢侈品品牌LV跟bv都是屬於那種高端奢侈品品牌，lv適合年輕人，bv適合中年人。

I. 什麼是市場定位

經營者決抄定進入的細分市場稱為目標市場。

選擇目標市場的有效方法是產品/市場網目分析法。即以「行」代表所有可能的產品，以「列」代表細分市場。例如，某大型工程機械製造廠，發現汽車製造業有利可圖，它對汽車工業的產品及市場進行了如下分析：

圖中包括三種不同的用戶類別、四種不同產品共有12個細分市場，企業根據自身能力，確定工廠用載重卡車是最有利的市場。

J. LV的發展史

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