懷遠營銷策劃

㈠ 寧懷遠的懷遠策劃之道

策劃人第一要有廣博的知識和深厚的文化功底，任何策劃，說穿了都是文化在顯示它的超越時空的偉力。策劃人要以文「化」事，要成為通才，能整合不同的價值體系、知識板塊。策劃人必須厚積薄發，必須在廣闊的實踐領域積聚能量，必須用「平常心」去打造那瞬時輝煌的「英雄氣」，把一介書生轉變成一個能征善戰的戰士，這樣才可以把策劃對象一起帶入較高的能級。 策劃人第二要獨具慧眼，活用信息。信息可以化為財富；信息可以化為金錢，但它只對能夠捕捉到信息發生、輻射所帶來的變化機遇者，才是有用的。有慧眼的人，不僅能發現一個信息的表層價值，他還能看徹一個信息的深層實質，以及預測到這個信息與其它信息束的不同組合後所產生的「最佳賣點」。比如同樣的氣象信息，一般人看到的是陰晴圓缺，道行深的農民可能會悟出年成豐歉，段位高的商人可能會看到商機大小。
策劃人第三要有天馬行空的想像力和「天塹變通途」的創造力。要跳出常規常策，要打破思維定勢，要顛覆習慣觀念，要打破「不可能」的斷言。一個人的勇氣不僅表現在征服有形的危險方面，也表現在征服無形的觀念方面，而這後一種征服更是不易。
最後，就是操作力。再好的策劃方案，如果沒有切實可行的可操作措施，也等於是紙上談兵，甚至是播下龍種，收獲跳蚤。操作切忌忽冷忽熱、半途而廢。一定要韌性戰斗，挖井挖到最後「出水」為止。正如《戰爭論》作者所指出的那樣：「在實現自己的企圖時，只要還沒有充分的理由可以否定這個企圖，就十分需要有堅韌精神來同這些(負面)感受相對抗。」策劃人要成為他所擔負的策劃工程中的「精神領袖」。

㈡ 營銷策劃的營銷目標

營銷策劃是為了完成營銷目標，藉助科學方法與創新思維，立足於企業現有營銷狀況，對企業未來的營銷發展做出戰略性的決策和指導，帶有前瞻性、全局性、創新性和系統性。營銷策劃適合任何一個產品，包括無形的服務，它要求企業根據市場環境變化和自身資源狀況做出相適應的規劃，從而提高產品銷售，獲取利潤。
營銷策劃的核心要點是有機組合策劃各要素，最大化提升品牌資產。品牌識別系統、品牌化戰略與品牌架構就好像憲法，企業的營銷傳播活動就象組織與個人日常的政治、經濟與社會活動，把營銷策略、廣告創意、終端陳列與促銷當作品牌戰略管理的工作，就等於把公民日常的社會活動如升學、就醫、談戀愛、婚嫁當作憲法的制定與實施了。像全國人大的工作職責一樣，企業品牌戰略管理部門的職責首先是品牌憲法的制定，然後是執法檢查即對品牌的營銷策略、廣告公關促銷等傳播活動的每一個環節是否有效地體現品牌憲法進行檢查。
因此，要通過營銷策劃高效創建強勢大品牌，關鍵是圍繞以下四條主線作好企業的品牌戰略規劃與管理工作。（《本土品牌戰略》南京大學出版社，08年第一版）。
機構品牌營銷顧問認為，快速發展的互聯網時代讓各大中小型企業不再忽視網路互動營銷的潛在市場，如今正是網路營銷的黃金時代。營銷策劃也註定離不開網路營銷這一塊。
網路營銷時代的營銷方法不斷的創新，事件營銷就是其中一種方式。事件營銷又被稱為「事件炒作」。
通過事件營銷一夜成名的例子有許多。其背後擁有一支經驗豐富的策劃團隊。事件營銷就是經過策劃團隊的精密策劃來為你的企業或是網站亦或是個人來打造獨特賣點，然後通過在網上僱傭大量水軍幫其轉載傳播，最後經過媒體宣傳從而達到知名度的迅速提升。
事件營銷策劃成功也有其最基本的特點是：
必須要有爭議性，一件事情越有爭議性，傳播得就越快、越廣，所受的關注度也就越高。而其背後的策劃團隊更要能夠很好的把控這種爭議性，引導民眾輿論的方向以期達到最好的宣傳效果。通過事件營銷這樣的手段，可以讓你的企業、網站亦或是個人瞬間做到盡人皆知，或許這樣做會為你帶去一些可觀的收入，但是凡事都有兩面性，這也就是事件營銷其自身的弊端。
僱傭網路推手為其成名製造噱頭、僱傭水軍大量宣傳最後還要聘請進行采訪。而這一切所花費的遠比一般的營銷手段的花費要巨大。想要持續成名那麼你只有持續性的掏錢、持續性的製造噱頭來吸引別人的眼球。
事件營銷可以在短時間之內會為你塑造出一個「成功」的品牌，投資巨大，策劃一起事件是需要滿足事件營銷的基本要點，沒有這些要點的支撐，一起事件營銷就很難傳起來。說到這里，你可以從「淘品牌」營銷策劃看「北刀」優與憂，這也是營銷當中比較經典的案例。

㈢ 什麼是營銷策劃

營銷就是將顧客的潛在心理需求變成實際的購買行為。

營銷，就是滿足客戶需求，同時達成版企業目標；同權時，市場營銷是企業通過交換 ，滿足自身需求的過程。

企業存在的價值，在於企業提供的產品能滿足別人的需求，雙方願意交換。所以需求是營銷的基礎，交換是滿足需求的手段，兩者缺一不可，營銷管理的過程實際上就是「需求管理」的過程。

將品牌和設計的作用弱化，將營銷，特別是銷售的作用提到最核心的地位。其策略基本圍繞產品、價格、渠道、推廣、團隊、資源展開，特別是前兩項，如果沒有好的產品，價盤設計營銷咨詢基本很難做了。

(3)懷遠營銷策劃擴展閱讀：

銷售的八個更重要

(1)找到顧客重要，找准顧客更重要；

(2)了解產品重要，了解需求更重要；

(3)搞清價格重要，搞清價值更重要；

(4)融入團隊重要，融入顧客更重要；

(5)口勤腿勤重要，心勤腦勤更重要；

(6)獲得認可重要，獲得信任更重要；

(7)達成合作重要，持續合作更重要；

(8)卓越銷售重要，不需銷售更重要。

㈣ 營銷策劃、營銷策略、營銷方案，三者的區別

營銷策劃復：戰略性決制策和指導。
營銷策略：可以實現目標的方案集合。
營銷方案：進行工作的具體計劃。

可以看出，營銷策劃 包含 營銷策略 包含 營銷方案。三者之間的大小關系是依次遞減的。
營銷策劃更宏觀，策略偏向於微觀，方案就更加具體。
營銷策劃偏向與戰略層面，而策略和方案偏向與戰術層面。

因此在營銷過程中，應該先做營銷策劃，在戰略上下功夫，最後再細化到方案上，不能顛倒次序，本末倒置。

以加多寶公司為例：
營銷策劃：成為民族代表品牌；希望達到全國飲品行業第一，從而實現國際化。主要滿足降火需求。紅罐識別。主要佔領怕上火、正宗心智資源。

營銷策略：大品牌大平台
營銷方案：中國好聲音，汶川地震捐款等。

㈤ 懷遠縣雷霆文化傳媒有限公司怎麼樣

懷遠縣雷霆文化傳媒有限公司是2013-08-16注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於懷遠縣榴城鎮遠大未來城19棟1單元601號。

懷遠縣雷霆文化傳媒有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91340321075637874W，企業法人胡海樓，目前企業處於遷出狀態。

懷遠縣雷霆文化傳媒有限公司的經營范圍是：一般經營項目：企業形象與市場營銷的策劃；圖文設計製作、會務會展服務；網站維護與網路咨詢服務。

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