奈雪的茶營銷分析

① 為什麼在新茶飲行業里，喜茶、奈雪的茶會成為被大眾討論最多的兩個品牌

無論是在工作日的午休時間，或者是下午、晚上的休閑時間，許多人都會買上一杯奶茶，消除工作上的疲憊感、滿足嘴巴的寂寞感。當越來越多的消費者掉進奶茶大坑裡，市面上的奶茶品牌也層出不窮，你賣奶蓋我也賣，你賣黑糖珍珠我也賣，競爭愈發激烈。在品牌創立初期，喜茶和奈雪的「爆款產品」分別在芝士茶和水果茶。但之後的發展中，兩家品牌在產品、店鋪等方面的差異化日漸模糊。

喜茶在自己標准灰色風格店面的基礎上，開設了「粉色主題店」，吸引女性消費者；HEYTEA LAB概念店，引入手沖茶實驗室；HEYTEA BLACK主題店，則是一家充滿摩登氣息的茶店；還在廣州推出了全新的「歐包+茶」模式店……奈雪的風格則更加溫柔，例如與迪士尼電影《瘋狂動物城》合作的主題店，店鋪內有許多電影角色的立牌；「茶飲+花店」模式的主題店，將女性無法抗拒的兩個元素結合在了一起；最近新開的「奈雪的禮物」，店內設置了扭蛋機、聯名周邊、手辦等商品……越來越多的主題店，不僅是針對不同的消費群體，更是想要把用戶「喝茶」這一個舉動，擴展為在店內體驗。

② 奈雪的茶賺不賺錢

奈雪樂茶還是挺賺錢的，奈雪的茶沒聽說過

③ 分析一下以「喜茶」「奈雪的茶「為首的新式茶飲行業的發展現狀如何

目前中國茶飲市場的發展已經進入了新式茶飲的時代，本土品牌市場份額逐漸擴大，使用場景也逐漸演變到線上和線下同時運營。

行業競爭加劇，差異化發展成關鍵

隨著新入局者的加入，市場不斷增量，行業競爭激烈，產品同質化現象較嚴重。為了提高市場競爭力，各大新式茶飲品牌採取了跨界發展、專注細分領域等競爭策略。

消費者關注產品品質與健康，傾向選擇創新產品

隨著消費升級，消費者的關注點從價格轉移到品質上。iiMedia Research（艾媒咨詢）數據顯示，2020年Q2中國消費者購買新式茶飲的主要考慮因素是飲品口感和質量安全，分別佔比61%和44%。

④ 奈雪的茶，為什麼一出來，就成為市場的新寵

奈雪的茶能火的真正原因其實很簡單，它作為茶飲市場的一顆新星，每開一家店，幾乎都在星巴克的旁邊或對面，其月流水總比星巴克的要高出許多，甚至是星巴克的4到5倍左右。創始人趙林說:「我們參照的發展對象是星巴克，未來奈雪的茶是將會走向全國的。」

奈雪の茶Nesno，一個你在這里可以邂逅台灣好茶，遇見初心軟歐包的品牌。奈雪的茶源自阿里山、印度馬來西亞大吉嶺等手工採摘茶，我們用最貼近生活的方式，傳遞茶的美好。軟歐包則強調健康、低油、低糖、低鹽，經過長時間發酵等候而得到的天然麥香。團隊致力於憑借高質量的產品及服務力求積極為消費者提供優質健康額茶飲品及新式茶文化體驗，讓時尚茶飲成為美好生活的每一天。一杯好茶，一口軟歐包，在奈雪遇見兩種美好。

⑤ 奈雪的茶發展前景

看平衡收支表,看利潤等.先去這個公司看其報表.看利潤,要從其銷售收專入來看.
比如利潤占屬的比例是多少.從毛利潤的大小可以知道一個公司的進貨商如何.
如果毛利潤與銷售額的比例大，說明其進貨便宜.從分紅可以看出公司是注重投資,
還是注重短期的獲利.從流動資金和流動負債的比例可以看出公司償還他人的能力。
如果過低,可以從側面說明公司的管理,效率不高,如果太高,又說明公司不善於投資.
其他方面，你可以從公司的管理人員來看,了解其背景,評估他的能力,以及是否適合這個公司.或者從過去的業績來看,然後要看這個公司的貸款如何。如果太多,就有風險,或者說底氣不足.用凈利潤除以銷售額可以知道公司在其他方面的消耗的管理，比如水電,辦公用品等.如果結果比較高，說明公司節省,管理有序,如果比較低,說明公司的效率不高.最後,把公司的每一年的業績都比較一下，
如果是明顯上升,就可以說明公司的方向是正確的.

⑥ 大火的奈雪的茶的軟歐包，到底有什麼特別之處

奶茶行業的競爭日漸增強，讓每一位奶茶品牌商如坐針氈。傳統的奶茶品牌都在產品包裝、營銷策略、加盟費用等等上做功夫去招攬消費者和投資者的目光。奈雪的茶奶茶品牌，突破了以奶茶飲品為主打產品這一品牌經營理念，創新提出了奶茶+軟歐包的新鮮組合形式。

隨著新的細分消費場景的出現，人們的需求也開始發生改變，而奈雪的軟歐包+茶銷售模式，恰好符合了人們在正餐之外的錯時場景消費需求。當然，這一趨勢不算是奈雪第一個發現的，還記得「小餓小困，喝點香飄飄」嗎?香飄飄早就發現了這一場景需求，只是它早已隨著奶茶粉末時代的式微，而被遺忘在風中

⑦ 奈雪的茶為什麼這么火

因為奈雪の茶的味道非常細微，恰到好處，口味也有很多選擇。
目前，奈雪の茶開發了版30多款口味的茶飲，權其果茶與鮮萃茶最受歡迎，價位在10幾元到30元不等。其茶葉從世界各地精選出來，其中台灣茶最多，如有來自台灣阿里山區的清心烏龍、蜜香烏龍、德國的玫瑰烏龍、杭州的西湖龍井等，還有蘭紅茶紅茶、日式煎茶等品類。

⑧ 請從市場營銷4P角度談談為什麼最近海底撈漲價在被消費者聲討後恢復原價，喜茶和奈雪的茶卻敢繼續漲價

第一是產品和價格。海底撈的價格，肯定比奶茶貴很多很多。奶茶再漲價，也就漲個專十塊八塊，消費者也能屬買得起。但是海底撈不同。以前吃一頓一百多，現在漲價到兩百多，漲價幅度太大，消費者自然接受不了。
第二是定位。海底撈品牌定位中高端，消費者主力軍是城市中產階級。受那啥(你懂的。寫了就刪除）影響，中產階級收入降低，但生活成本不變甚至有所增加，這導致他們對「漲價」更為敏感。海底撈主打的特色是服務，是立足於消費者需求和呼聲的。消費者對漲價不滿，海底撈就只能應聲恢復原價。喜茶和奈雪的茶，定位是大眾消費者，尤其是年輕人。年輕人特別是學生，對漲價不敏感，所以，奶茶漲價就漲價了。
第三是營銷。喜茶等奶茶，靠網路營銷，把自己的品牌和產品打造成具有社交意義，社交價值的「網紅」，只要產品能繼續受年輕人追捧就行。但是海底撈是靠口碑營銷。漲價導致口碑下滑，海底撈就只能恢復原價。

⑨ 喜茶、眷茶、奈雪的茶等飲料的特點

感覺喝著差不多吧。

⑩ 奈雪的茶為什麼越來越火

風吹得厲害，再去找些xxx。。。