⑴ 電信營銷計劃書
1、確定營銷目的
2、分析受眾群體
3、過去用過的營銷方法及效果評估
4、制定三種以上(含)的營銷方案
5、每種營銷方案的優劣
6、每種營銷方案的效果評估
7、需用的一些關系、途徑、道具
以上是我做策劃的一些心得，如有不妥，萬望見諒，誠請賜教！
⑵ 電信市場營銷策略的可行性分析應該怎麼寫
市場抄分析怎麼寫
方法/步驟襲
•1
環境分析
行業環境是對企業影響最直接、作用最大的外部環境。
•2
結構分析
行業結構分析主要涉及到行業的資本結構、市場結構等內容。一般來說，主要是行業進入障礙和行業內競爭程度的分析。
•3
市場分析
主要內容涉及行業市場需求的性質、要求及其發展變化，行業的市場容量，行業的分銷通路模式、銷售方式等。
•4
組織分析
主要研究行業對企業生存狀況的要求及現實反映，主要內容有：企業內的關聯性，行業內專業化、一體化程度，規模經濟水平，組織變化狀況等。
•5
成長性分析
是指分析行業所處的成長階段和發展方向。當然，這些內容還只是常規分析中的一部分，而在這些分析中，還有不少一般內容和特定內容。例如，在行業分析中，一般應動態地進行行業生命周期的分析，尤其是結合行業周期的變化來看公司市場銷售趨勢與價值的變動。
⑶ 中國電信市場營銷面試
面試一般問市場營銷抄方面的相關知識和相關經驗，還有會變相測試你的性格，工作態度和激情，還有策劃能力和靈機應變能力，建議樓主多多准備。
穿著首先一定要干凈，然後最好是正裝，因為市場營銷的話要求面對客戶，代表企業形象。
最後面試的時候表現的大方得體，自然就好，別想太多。
祝你好運！
⑷ 市場營銷（電信）
營銷策略？來管他黑貓源白貓 能抓老鼠就是好貓。路演是最浪費錢，也是最豐富普通老百姓業餘生活的活動，政府會感謝你，領導會罵死你。
你這段沒頭沒腦的，不知道如何回答。我就隨便說說了。
首先確定目標客戶，能達到你說的那個最低消費的我想很多很多人都可以做到。其次目標分解，11天200個電話，周末1天你至少得搞50個出去，平時1天10個。然後分析下你的目標客戶，他們在哪裡？你是准備開發新的客戶，還是和移動聯通搶客戶？開發新客戶需要了解你的目標客戶在哪裡，我估計大學是個不錯的地方，還有哪裡有這種大量的新進外來人口，並且會駐留當地的，又或者你們公司設計個外來人口用了不想換的資費套餐之類的。搶客戶很難，簡單的說你要給他一個換號的理由，你這個理由夠充分，200個號碼一下就出去了，不充分的話，你累死也沒人鳥你。
⑸ 用市場營銷學的理論分析 「中國電信面臨的機遇與挑戰」
在為中國電信業快速增長而歡欣鼓舞的同時，我們也要放遠目光，看到產業前進中出現或即將出現的矛盾和問題。人無遠慮，必有近憂，雖然近年來中國電信業取得了歷史性的跨越，但也要居安思危，著眼長遠。事實上，已經有一些「苗頭性和局部性問題」在潛滋暗長，稍有不慎就可能危及產業的可持續發展。一是移動用戶規模和業務收入全面超過固話，市場結構失衡加劇。據信息產業部統計，截至11月底，行動電話用戶達到2.63億戶，固定電話用戶達2.59億戶。有一項調查表明，在美國有21%的手機用戶表示正在考慮取消固定電話服務。與此同時，移動市場的惡性價格戰，相當程度上致使整個行業利潤差強人意。據稱去年中國電信業全年利潤竟不及美國ATIT公司的全年利潤，這家公司還不是美國效益最好的公司。二是利益協調考驗「三網融合」。有跡象表明，政府明年很可能在「三網融合」有所動作。時下，電信網和互聯網已經初步融合，並顯現出了威力。中國電信互聯星空將獨家直播明年的歐洲杯足球賽，這被業界認為是「三網融合」的一個實質性突破。但是，有線電視和電信網、互聯網的融合還要經受各種利益協調的考驗，絕非一紙通知所能奏效。三是翻天覆地的業務結構變化考驗運營商的應變能力。窄帶向寬頻發展，數據業務、多媒體業務替代傳統語音業務，這是電信市場的發展潮流，但也給運營商擺上三個難題：1、如何處理各種業務之間的關系，開發更有價值的服務和應用；2、要探尋新的商業模式；3、如何選擇合適時機推進網路結構調整，布局下一代網路。制度重於技術。11月27日至29日在北京舉行的中央經濟工作會議指出，「對新出現的苗頭性和局部性問題，要見微知著，防患於未然，採取果斷措施，努力加以解決。」這對電信業顯然也是適用的。競爭環境的變化要求電信管制政策與時俱進，繼續深化市場體制改革和電信監管體系改革。首先，深化市場結構改革，建立新的市場體制。中央經濟工作會議提出「全面、協調、可持續」的發展觀值得人們仔細琢磨。面對移動和固話的市場結構性失衡的矛盾，應不失時機增發移動牌照，適時啟動全業務經營戰略。這不僅有利於發揮市場配置資源的作用，有利於規避單業務的經營風險和效益低下，也有利於電信業公平有效競爭機制的形成。實際上這也符合此次中央經濟工作會議提出的統籌兼顧的全面、協調、可持續的發展觀。其次，進一步完善電信監管體系的改革。加強電信監管體系的建設，一是不能因循守舊，要解放思想，更新觀念，轉變職能；二是要加快有關法規的制定，建立完善的電信監管框架；三是國有資產主管部門要加強對電信企業經營效益監督考核，確保國有資產保值增值。中國電信業的發展仍然是任重道遠。新的一年，黨的十六大提出的「以信息化帶動工業化」發展戰略為電信業帶來了巨大的發展機遇，同時也面臨著更加嚴峻的新挑戰。2004年是中國加入WTO的第四個年頭，中國將進一步開放電信市場。這意味著中國電信業將在更多領域與國外巨頭同台競技，其實這是一種機遇，勇於與狼共舞，中國電信業才能更加成熟。
⑹ 電信市場營銷試題1
1.市場抄細分，就是指企襲業根據消費者或用戶的購買行為和購買習慣的差異，將整體市場劃分為兩個和兩個以上不同消費者群的細分市場的工作過程。經過市場細分後，整體市場就被劃分為若干個小市場。 2.市場營銷組合（Marketing mix）是指一整套能影響需求的企業可控因素,它們能夠整合到市場營銷計劃中,以爭取目標市場的特定反應。 3.分銷渠道是指某種產品和服務在從生產者向消費者轉移過程中，取得這種產品和服務的所有權或幫助所有權轉移的所有企業和個人。 4.企業通過各種方式將有關企業及產品的信息傳遞給消費者或用戶，影響並說服其購買某項產品或服務，或至少是促使潛在顧客對該企業及其產品產生信任和好感的活動
⑺ 電信市場營銷策略
http://www.cqvip.com/content/citation.dll?id=12229173
電信業復務市制場的營銷組合戰略分析
⑻ 電信市場營銷的具體工作內容
看你面試的是何種編制的，如果是勞務派遣性質的，可能是分配到營專業廳當前台銷售；
如果屬是正式招入的，可能會在當地分公司的部門當個小片區經理、或者做做策劃啊什麼的，也可能會分配到營業廳當個銷售經理什麼的，相對勞務派遣會更加像個職業經理人，但是要分攤手機營銷、寬頻營銷等任務，練攤的時候也少不了你。
⑼ 中國電信市場營銷面試
自己的儀表當然很重要的
，穿著不得體大方給人印象不好，因為市場營銷是面對大多數的客戶。所以很著重儀表。談吐當然也很重要的，一定要適當把握的，多掌握說話技巧。問的大有不同要靈活運用才行啊!
⑽ 電信市場營銷試題2
1.美國失敗原因是<營銷近視>.被當前的利益所迷惑.沒能及時掌握顧客的<滿意度>,
2.而日本很好的站在顧客角度來思考需要,充分掌握了顧客所需要的<滿意度>.
3.我國的汽車企業不得不承認缺乏創新.在現有的技術.基本上都是"復制"的.這也是顧客為何偏向買外國品牌車的原因之一.再者就是質量.為顧客創造超值的價值,不是降低成本去銷售,而是質量上升去銷售,這也是現今我國的汽車總是在低端行列的原因之一.總的來說.企業需要有自己的創新.,盡力提高自身的技術含量.滿足顧客的滿意度,令顧客感受到該產品的價值.