A. 市場調研工作如何展開
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市場調研方法（操作程序）
一、什麼是市場調研
市場調研是發現和提出企業營銷的問題與需求，而系統地、客觀地識別、收集、分析和傳播信息，從而為提高與修正企業的營銷決策的過程。
市場營銷的關鍵是發現和滿足消費者的要求。為了判斷消費者的要求，實施滿足消費者需求的營銷策略計劃，營銷經理需要對消費者、競爭者和市場上的其他力量有相當的理解。特別近年來許多因素的出現，促使對信息的質和量的需求有了更大的提高。隨著經濟全球化的發展，國際化營銷促使企業對信息有更高更廣的需求；隨著消費意識的提高，企業的營銷決策人員需要對消費者的消費習慣和趨向有更准確和更深入的了解；由於市場的競爭加劇，市場的變化速度加快，則也必須對營銷策略和工具有更深層次更快速的的了解和反應。
二、市場調研的操作程序
市場調研是一個科學性很強、工作流程系統化很高的工作。它是由調研人員收集目標材料，並對所收集的材料加以整理統計，然後對統計結果進行分析以便為企業的決策提供正確的預測的方法，市場調研必須圍繞一個主題進行，它的工作組成必須依照嚴格合理的工作程序，具體說來，它包括提出問題，調查收集材料，分析預測問題三個部分。
具體說來，一個調研過程包括以下幾步程序：
1、發現問題，或者提出問題
2、確定調研課題
（1）、確定收集資料的范圍
（2）、確定調研課題
3、調研設計
（1）、確定調研目的
（2）、確定數據的來源
（3）、確定調研工具與方法
（4）、確定調研人員
（5）、選擇調查樣本
（6）、經費與時間預算
（7）、制定營銷計劃
4、調研計劃執行
（1）、資料收集
（2）、資料加工
（3）、資料分析與解釋
5、提交調研報告
三、市場調研操作程序的說明
A、發現和提出問題
市場千變萬化的，同時又具有一定的時間與空間上的穩定性，這包括字企業內部的因素和企業外部的因素兩個方面。因此一個企業要做到了解市場的內外因素的變化，只有對市場情況進行必要的了解，才能制定出恰當的企業經營戰略決策。
對於企業來說，一般准備市場調研時，多數是企業准備進行重大的企業經營戰略的決策，或者市場營銷的調整，或者遇到重大的問題並想知道其問題的最後來源。
在分析問題時，可以從以下幾個方面來進行：
1、分析企業現狀，企業目前面臨的市場問題是什麼，以及發現此類問題應採用的相應措施；
2、潛在的問題，這種問題難以發覺，需要細致的觀察與分析；
3、策劃新市場，預測可能遇到的問題；
4、在眾多影響市場的問題中，何者值得分析；
5、企業希望的未來市場。
在市場問題明確後，將可以協助擬定市場調查架構，並明確市場調查所達成的目標，以及所採用的相應的營銷策略。
B、確定調研的課題
1、確定收集資料的范圍
（1）、市場狀況。行業的內外環境資料，市場的總體趨勢，從而對市場宏觀走向進行分析；
（2）、企業內部環境分析。包括企業市場營銷的架構，企業對於市場變化的應對情況，產品，價格，渠道，促銷，服務體系等；
（3）、產品變化情況。了解產品與競品之間的優劣勢，並了解企業內部人員如生產部門和營銷部門的意見，與外部人員如經銷商和與企業有一定合作關系的企業，如原料供應商對企業的觀點等；
（4）、消費者對於企業經營看法與產品看法。
2、確定調研課題：
經過材料的收集，對於所調查的問題更加明朗，由此可以初步確定調研的課題，確定調研課題有以下幾個要求：
（1）、明確市場營銷的關鍵；
（2）、搞清問題的所在；
（3）、明確通過調查而獲得的數據，是管理層依據數據得出結論的依據。；
（4）、明確調查的技術和准確度要求；
（5）、所得調查結論應該含義清晰。
C、市場調查設計
市場調研設計包括以下幾個方面的內容：
1、確定市場調研的目的
在確定調研課題開始，就必須根據營銷人員與企業管理的反映，發現問題，從而在調研設計階段明確調研的目的。
2、確定數據來源
是一線調查資料數據還是二手資料，抑或兩者的結合。對於第一手資料，應該初步確定調查人員的范圍，如果需要第二手資料，則需要確定收集的方向和收集方法。
3、確定調研方法
調研的方法包括：觀察法、實驗法、訪談法
4、選擇調研人員
調研人員應善於在市場調查過程中，根據情況的變化而隨時修正自己的訪問內容，但同時掌握調研的根本目標不變，這就要求調研人員具有一定的專業知識和豐富的市場實踐能力與問題整合能力。
5、選擇調查樣本
明確調查的范圍，樣本的數量和特徵以及抽樣方法。
6、預算經費並作出時間安排
調研工作總是需要花費一定的時間和資金，因此必須作出預算，進行成本效益分析，以決定調研工作是否有必要進行。
7、制定調研計劃
制定調研進度計劃，並按照進度計劃時間表進行調研實施。
B. 一個新的軟體APP，要怎麼打開市場
使用app就送錢，就像支付寶的每日一個支付紅包一樣就行啦。
C. 益普索如何展開市場調查
你想抄知道哪方面的襲市場調查，基本咨詢公司的調查方式都差不多了
一般調查前，會做出定性或者定量的問題列表
調查對象分為用戶、競爭對手或者一些相關單位、公司的被訪者
得到他們想要的數據調查就結束了，然後根據數據做一個詳盡的報告給客戶。
我說的很籠統了，這里不好說太清楚人家的事情。不過益普索的水平在國內還是挺高的，雖然我們公司沒選它，它更適合走質量的產品。
D. 低調有實力的App是如何佔領市場的
匯新雲專業的軟體采購、定製產業鏈服務平台，專注於軟體垂直領域，通過整合軟體行業的資版源採用共享權理念，打破時間、地域的限制，提供供需雙方進行在線自由交易的平台。匯新雲的技術團隊深耕軟體行業10年之久，已經積累了一手的軟體需求、軟體行業相關政府等資源，對於整個市場也有一定的了解。
E. 如何做同類相似手機軟體的市場調研
你好
市場調查是來在市場營自銷的整個領域中的一個重要元素。它把消費者、客戶、公眾和營銷者通過信息聯系起來，這些信息有以下職能：識別、定義市場機會和可能出現的問題，制定、優化營銷組合並評估其效果。
可以從用戶需求跟用戶建議意見來進行調查
你可以嘗試在專業的調研網站發布問卷調查
《我要調查網》是一個相對比較專業的在線問卷調查網站，裡面有很多關於手機的問卷調查模板可以供參考
F. 有一個APP構想，怎麼去做市場調研
樓主你好抄、你要有以下思路即可解決問題：
首先你要開發的APP是屬於哪個類型的你自己得清楚。
確定它的適用人群【即目標客戶群】。
了解這類人群對什麼樣的禮物感興趣。
購買小禮物【建議單價不超過10元的】。
找一個人流較多的地方發放小禮物並且請別人幫忙反饋以下自身的看法及信息。
綜合以上幾點要特別提醒樓主的是：
購買的小禮物可以找專門的廠商去做、有以下兩個優點：
（1）批量定做是比較便宜的
（2）可以再禮物上面添加自己即將開發的APP的logo用來順便做個宣傳！
找人流多的地方可能更多人想到的是車站、但是那個地方更多的不適合做調研。因為車站的人流心思更多的是有關自己那趟列車的信息、所以可能說就算他幫助你填寫了你的調研報告、也肯定是馬馬虎虎的沒有用心填寫。所以建議樓主可以去一些大型的購物商場、站在電梯旁邊或者找個設有休息設備的地方最後不過。因為通常在商場坐下休息的人一般都是來閑逛的、這時候你送他精緻的小禮物讓你幫他填寫調研報告一般都很樂意。【這個事情個人曾經在大悅城做過、效果比預期的好3-5倍】
調研報告一定要充足、且內容不宜過多！
------------網路知道團隊：安顥科技------------
G. APP軟體開發商和流量供應商是怎樣的合作關系
開發商把app上到電子市場，電子市場根據下載量或者開發商的收益來提成。開發商的商業模式就是廣告收費（部分或者全部功能免費）和部分高級功能收費（針對開通VIP賬戶的客戶）。
H. 怎麼做APP市場分析
可以先從行業的專業知識，清楚並了解它的盈利模式，影響盈利的因素，成本回主要來源於那些方答面。如何通過公司歷年來的數據用你的專業把它用Excel的形式清晰的呈現出來，如果理清了這條路我相信就可以很直觀的看到公司的盈利點在哪裡，成本最主要的因素在哪裡，以此來提供解決方案和意見。
需要做APP的數據分析，競爭對手的APP數據分析等等。這些都是固定數據的分析，另外可能還需要一定的市場調研，比如有些你想到的數據但是沒有參考的需要你自己去調研市場。像同行競爭對手的終端運作模式是怎樣的，單價和受歡迎程度，服務質量等等綜合因素的考量。
酷傳提供APP的各項數據統計，也可做APP競品分析，希望對你有幫助！