南湖國旅的市場定位

1. 廣州山晟旅遊發展有限公司的專家團隊

著名旅遊規劃師，廣州山晟旅遊發展有限公司創始人、總經理及總規劃師，廣東決策研究院旅遊產業研究中心副主任，曾任廣東省社科院旅遊研究所總規劃師。
1997年起在深圳青青世界、廣州長隆集團等著名景區工作，從旅遊策劃、規劃、景觀、工程建設到市場運營等實戰中積累了豐富的經驗，於2003年創辦了旅遊規劃設計公司，多年來潛心於旅遊策劃、旅遊規劃、旅遊景觀、旅遊建築、休閑度假產品與旅遊項目開發的研究工作。擅長旅遊度假區的全案策劃，包括項目市場定位、策劃、規劃至施工組織建設等。近年主要參與、負責完成的項目有：廣州長隆旅遊度假區、天沐集團溫泉度假村、清遠森波拉度假森林、亞運文化村——亞洲國際城、韶關湞江區北部南丹霞片區旅遊規劃、增城白水寨風景名勝區、封開國家地質公園、廣東綠道、廣東增城派潭南部旅遊開發、增城錦綉大峰門旅遊度假區、江西三百山國家風景名勝區、南湖國旅從化響水峽旅遊景區、甘肅蘭州石化拓展培訓基地、南沙濱海旅遊度假區、肇慶懷集岳山溫泉度假村、清遠桃源奇境旅遊度假區等大中型旅遊區。 山晟公司戰略專家。著名旅遊文化策劃專家、旅遊文學作家、廣東決策研究院研究員、《廣州日報》旅遊咨詢專家團成員。廣東省江門、開平、韶關、乳源、揭西、惠東等市、縣人民政府和國內多家旅遊景區、旅遊企業顧問，廣東旅遊文化協會副會長、廣東省自駕車旅遊協會副會長，曾任廣東旅遊出版社總監、黃山旅遊雜志社總編輯，家庭期刊集團《旅遊界》常務副總編輯。
曾在安徽、海南、廣東主持或參與了多項旅遊活動和多處旅遊景區的開發策劃，包括黃山國際旅遊節、屯溪老街、婺源大鄣山、開平碉樓與村落等；同時也是著名規劃評審專家和大型旅遊活動評委，連續三屆出任「廣東國際旅遊文化節」活動項目專家評委，參與了惠州市旅遊發展規劃、開平碉樓旅遊開發總體規劃、博羅縣旅遊發展規劃、廣州小洲村旅遊發展規劃、廣州黃埔長洲島旅遊開發規劃、番禺區沙灣旅遊開發總體規劃、新興縣六祖鎮旅遊開發規劃、梅州市茶山村旅遊規劃、英德市北江旅遊開發規劃、曲江小坑森林公園開發規劃等的評審，對各地旅遊項目開發與策劃有獨到見解。
撰有三十多部旅遊文化專著。其中，《走讀梅州市梅縣區》、《峰話連篇》、《找尋徽州》、《發現婺源》、《吞吐黃山》、《人文惠州》、《西遞宏村》、《中國精華游》、《開平碉樓與村落》，深受旅遊者喜愛，而且推動了當地旅遊文化的深度開發。所主持編輯的《中國之旅》系列旅遊圖書，獲廣東省委宣傳部等單位頒發的「廣東省優秀圖書獎」。 廣州山晟旅遊發展有限公司專家顧問、廣東決策研究院旅遊產業研究中心主任、副教授。廣州市旅遊景區協會理事、廣州市旅遊景區質量等級評定專家組成員、《廣州日報》旅遊咨詢專家團成員。
1997-2006年歷任廣州長隆旅遊度假區董事長助理兼行政辦公室主任、企劃總監、副總經理等職。全程參與了長隆旅遊度假區香江野生動物世界、長隆夜間動物園、長隆大馬戲的國際展演項目的引進和管理；主持長隆集團和省市多項旅遊項目投資考察和項目規劃，在旅遊企業營運管理方面有十餘年的實戰經驗。其中在廣州長隆度假區主持長隆園區日常和節假日高峰期運作協調，主持部門經理例會，組織架構設置和人力資源統籌，並成功策劃了一系列的旅遊節慶活動；是長隆旅遊度假區申報國家首批5A級景區總執行人、香江野生動物世界ISO9001:2000管理質量認證體系和ISO14000環境質量認證體系管理者代表。 景觀建築設計專家。國際設計師協會廣州分會副會長，廣東省裝飾行業協會院校委員會委員，廣東省十大傑出室內設計師，廣東省勞動與就業保障廳室內設計師高級考評員，華南農業大學建築系主任。致力於度假建築，娛樂會所，房地產等建築及室內空間設計。

2. 市場定位是什麼在細分市場的位置

B，定位的主語肯定是產品，不會是其他。

3. 旅遊企業的市場定位有哪些常用的方法如何運用

旅遊企業的市場定位常用方法應該是利用當地的自然資源以及文化資源把握客戶的需求。

4. 南湖國旅的公司業務

西部游：多年來獲得多個西部旅遊局及景區授予的「廣東地區指定旅行社」稱號，成為中國西部旅遊的權威品牌。
國內游：連續7年全國雙百強旅行社，連續5年廣州地區國內游旅遊專家，國內旅遊組團人數歷年來在廣州國內旅遊市場排名第一。
省內游：2005年度省內遊人數突破30萬，參團人數廣東第一。
出境游：2005年強勢進入出境游市場，所有線路均由資深出境游專家悉心策劃、設計，務求令遊客得到最好的風景、最佳的服務。
特種旅遊：主要負責「度身定造」時尚新線路、新團種：探險團、攝影團、長者團、親子團、蜜月團、修學團、自駕車團等。
公商會務旅遊：負責協助策劃和組織實施各種國際、國內會議、展覽會、促銷會、展示會、年會、研討會、培訓會、獎勵旅遊會議、黨團及工會會議等。
自由行：專門負責訂房、訂票業務。訂票可免費提供上門送票服務，同時開通網上業務功能，操作更靈活。
電子商務發展：南湖國旅網創建於2007年7月，是南湖國旅斥巨資打造的專業旅遊電子商務平台，是廣東地區最早最專業的旅遊電子商務類網站之一。2011年5月與出遊客旅遊網合作，網站整合了我司豐富的旅遊資源，提供了集國內外及西部旅遊信息和專家出行建議等獨家資訊，主要面向所有在線的旅遊客戶，為客人提供旅遊咨詢、線路產品查詢及預訂、自由行產品查詢及預訂、酒店產品查詢及預訂、票證產品查詢及預訂、會議接待、線路包團接待等全方位一站式的旅遊產品服務。西部假期網基於我司創辦西部假期旅遊品牌而建立，創建於2000年，於2010年5月全新改版上線，主要提供我司所涵蓋的西部12個省市地區相關旅遊產品預訂及咨詢服務，網站擁有最美麗的西部風光圖片、詳細的景點、風情、交通、購物、住宿介紹以及大量的精彩游記，令您足不出戶就能領略到西部地區世外桃源般的美景和神秘多彩的民族風情。2個網站目前共擁有15萬注冊會員，每日約有10萬瀏覽量，已經成為廣東乃至全國遊客必選的旅遊網站之一 ，同時與新浪、網易、21cn、廣州視窗等華南地區門戶網站互為緊密戰略合作夥伴，也是支付寶、快錢、銀 聯等第三方支付平台的特約商戶。2009年9月底，南湖國旅網更是獲得廣州市經貿系統首屆電子商務網站推優 示範「十強示範單位」稱號，這是社會各界對我司電子商務建設工作的充分認可。 主營景區：我司是國內首家介入景區投資的旅行社，前瞻性的確立了以「新型旅遊景點和生態景點」為主營業務之一，在景區投資領域具有獨特的優勢，充分展示了領跑於業內的風采。景區有肇慶（雲頂風景區）、德慶（盤龍峽、龍母祖廟、金林水鄉、三元塔、學宮）、懷集（世外桃源、燕岩景區）、雲浮（羅定龍灣、蟠龍洞）、花都（王子山）、從化（響水峽、廣裕祠）、中山（詹園）。酒店有盤龍天堂酒店（五星標准）、懷集海逸酒店（四星標准）、王子山森林國際旅遊渡假（會議）中心（在建）
盤龍峽生態旅遊度假區：盤龍峽是我司投資開發的廣東最大型的原生態度假區，也是目前東南亞地區最大的森林度假勝地。2007年，我司投入億元，全力打造森林水世界，使盤龍峽景區全面升級，適應了廣東休閑旅遊的時尚。景區策劃了「漂流寶貝大賽」 、「2007香港小姐盤龍峽親善訪問之旅」等活動，塑造了盤龍峽森林生態的良好品牌形象 。景區成功帶動當地旅遊業全面興旺，德慶旅遊業從1家三星級賓館發展到5家三星級賓館，2家四星級賓館，2家五星級賓館（1家在建），創造了直接就業3000人，間接就業5600人，增加了稅收2000萬元。全縣旅遊經濟年均增長 20% ，全縣第三產業年均增長15.4%。 公司推行可持續發展戰略，以滿足客戶需求為中心，以擴大市場份額為手段，以利潤最大化為目標。
公司推行以目標管理、預算管理為主導的經營機制，按照國家旅遊局「四個統一」的原則管理旅遊分支機構，禁止私人承包、私人掛靠等經營方式。
公司建立自上而下、高效有序的部門管理體系，明確部門使命、任務、目標、職責職能，制定履行職責必需的相關政策、制度、細則及作業指導書。
公司建立全面的人事管理體系，制定招聘配置、薪酬福利、考核培訓、員工獎懲等方面的政策及具體操作流程。 公司開展有南湖國旅特色的企業文化建設，倡導務實高效的工作作風、勤奮努力的奉獻精神、團結友愛的和諧關系。增強企業凝聚力，增強員工歸屬感、自豪感。

5. 市場定位是什麼

市場來定位是指為使產品在自目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。因此，營銷人員設計的位置必須使他們的產品有別於競爭品牌，並取得在目標市場中的最大戰略優勢。

市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。是市場營銷學中一個非常重要的概念，市場上常見主流商業管理課程如MBA、EMBA等均對「市場定位」有詳細介紹。

(5)南湖國旅的市場定位擴展閱讀

市場定位所依據的原則有以下四點：

（一）根據具體的產品特點定位

構成產品內在特色的許多因素都可以作為市場定位所依據的原則。

（二）根據特定的使用場合及用途定位

為老產品找到一種新用途，是為該產品創造新的市場定位的好方法。

（三）根據顧客得到的利益定位

產品提供給顧客的利益是顧客最能切實體驗到的，也可以用作定位的依據。

（四）根據使用者類型定位

企業常常試圖將其產品指向某一類特定的使用者，以便根據這些顧客的看法塑造恰當的形象。

參考資料來源：網路-市場定位

6. 什麼是旅遊產品的市場定位

市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。 市場定位是在上世版紀70年代由美國營銷學權家艾·里斯和傑克特勞特提出的，其含義是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度，為本企業產品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，並將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。

市場定位：是指企業針對潛在顧客的心理進行營銷設計，創立產品、品牌或企業在目標客戶心目中的某種形象或某種個性特徵，保留深刻的印象和獨特的位置，從而取得競爭優勢。 簡而言之：就是在客戶心目中樹立獨特的形象。
所以旅遊產品的市場定位自然目標只有一個，就是讓客戶記住你的品牌。記住和宣傳你的旅遊產品。

7. 米索尼的市場定位

目標消費群：中等以上收入消費者
營銷策略：1、特色設計：獨特色彩和結構的針織裝
2、專賣店
銷售地：
1953年義大利瓦雷澤
1967年第一次在法國巴黎展示
1968年蘇密拉哥工場開立

8. 休閑旅遊產品的市場定位

首先考慮的就是在客戶心目中樹立獨特的形象。讓客戶記住你的品牌。記住和宣傳你的旅專游產品。旅遊業的屬市場具有很大的不確定性，旅遊者向什麼地方聚集在很大程度上由其自主選擇決定。而旅遊者進行這種選擇的依據無疑就是他頭腦中對於一個地方旅遊價值和旅遊成本間關系的判定。

9. 怎麼進行市場定位

企業市場定位的全過程可以通過以下三大步驟來完成：
1、識別潛在競爭優勢
這一步驟的中心任務是要回答以下三個問題：
一是競爭對手產品定位如何?
二是目標市場上顧客慾望滿足程度如何以及確實還需要什麼?
三是針對競爭者的市場定位和潛在顧客的真正需要的利益要求企業應該及能夠做什麼?
要回答這三個問題，企業市場營銷人員必須通過一切調研手段，系統地設計、搜索、分析並報告有關上述問題的資料和研究結果。
通過回答上述三個問題，企業就可以從中把握和確定自己的潛在競爭優勢在哪裡。

2、核心競爭優勢定位
競爭優勢表明企業能夠勝過競爭對手的能力。這種能力既可以是現有的，也可以是潛在的。選擇競爭優勢實際上就是一個企業與競爭者各方面實力相比較的過程。比較的指標應是一個完整的體系，只有這樣，才能准確地選擇相對競爭優勢。通常的方法是分析、比較企業與競爭者在經營管理、技術開發、采購、生產、市場營銷、財務和產品等七個方面究竟哪些是強項，哪些是弱項。藉此選出最適合本企業的優勢項目，以初步確定企業在目標市場上所處的位置。

3、戰略制定
這一步驟的主要任務是企業要通過一系列的宣傳促銷活動，將其獨特的競爭優勢准確傳播給潛在顧客，並在顧客心目中留下深刻印象。
首先應使目標顧客了解、知道、熟悉、認同、喜歡和偏愛本企業的市場定位，在顧客心目中建立與該定位相一致的形象。
其次，企業通過各種努力強化目標顧客形象，保持目標顧客的了解，穩定目標顧客的態度和加深目標顧客的感情來鞏固與市場相一致的形象。
最後，企業應注意目標顧客對其市場定位理解出現的偏差或由於企業市場定位宣傳上的失誤而造成的目標顧客模糊、混亂和誤會，及時糾正與市場定位不一致的形象。企業的產品在市場上定位即使很恰當，但在下列情況下，還應考慮重新定位：
(1)競爭者推出的新產品定位於本企業產品附近，侵佔了本企業產品的部分市場，使本企業產品的市場佔有率下降。
(2)消費者的需求或偏好發生了變化，使本企業產品銷售量驟減。

市場定位： 市場定位也稱作「營銷定位」，是市場營銷工作者用以在目標市場（此處目標市場指該市場上的客戶和潛在客戶）的心目中塑造產品、品牌或組織的形象或個性的營銷技術。
企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對消費者或用戶對該產品某種特徵或屬性的重視程度，強有力地塑造出本企業產品與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象，並把這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。
市場定位的目的是使企業的產品和形象在目標顧客的心理上占據一個獨特、有價值的位置。