某項目前期市場調查報告

A. 北京 不收取前期費用的投資公司有嗎 別讓項目方做資產評估報告 盡職調查報告好嗎

樓上的都太扯淡了，正規的股權投資基金從來不需要評估報告，也不需要企業做盡職調查報專告，更不會屬涉及收費。因為他們只會自己聘用四大審計事務所和知名律師事務所來完成盡職調查報告，並且股權融資需要確認的是企業的真實盈利能力，資產的確切數字在這個階段不重要。
在北京算正規的，無論名聲一般的中科招商、南方九鼎等人民幣基金，還是紅杉、IDG等美元基金，或者戈壁投資等VC，沒有一家收前期費用，要企業評估報告的。
或者說，凡是一見面就要你出錢做評估報告、盡調報告的公司都是騙子。這方面，北京確實騙子比真神多，而且都在寫字樓里。我一朋友被騙了160多萬，在北京騙你去見國外投資者，拉到泰國被綁架了

B. 可行性研究報告前期需要做什麼工作

可行性研究報告前期需要做：項目前期相關資料的收集，比如：項目基本情況、項目負責單位詳細介紹、項目的攻品情況、產品的組織勞動定員、項目選址情況，以及相關的證件。

可行性研究工作對於整個項目建設過程乃至整個國民經濟都有非常重要的意義，為了保證可行性研究工作的科學性、客觀性和公正性，有效地防止錯誤和遺漏，在可行性研究中：首先必須站在客觀公正的立場進行調查研究，做好基礎資料的收集工作。

對於收集的基礎資料，要按照客觀實際情況進行論證評價，如實地反映客觀經濟規律，從客觀數據出發，通過科學分析，得出項目是否可行的結論。

(2)某項目前期市場調查報告擴展閱讀

市場環境分析：

1、行業當前的市場容量、市場規模、發展速度和競爭狀況。

2、主要企業規模、財務狀況、技術研發、營銷狀況、投資與並購情況、產品種類及市場佔有情況等。

3、客戶需求分析: 消費者及下游產業對產品的購買需求規模、議價能力和需求特徵等。

4、進出口市場：行業產品進出口市場現狀與前景。

5、產品市場情況：產品銷售狀況、需求狀況、價格變化、技術研發狀況、產品主要的銷售渠道變化影響等。

6、重點區域市場：主要企業的重點分布區域，客戶聚集區域，產業集群，產業地區投資遷移變化。

C. 做一個房地產項目前期市場調查報告要花多少錢

要看你想要做什麼項目的調查報告，現在有很多的專業做報告的網站，我覺得智研咨詢（ibaogao-com）這個網站就不錯，他們網站上也有很多的免費報告，你自己看看，比較之下這個網站的報告便宜一些！

D. 房建項目分二期開發,可研,環評,方案設計等前期審批是否一期做

市計劃發展委員會投資處
（2）申報資料：①書面申請；②國家或省、市計委批復項目可行性研究報告。
（4）辦結時限、建築退讓道路規劃紅線距離、建築後退基地邊界距離。 對房地產項目開發來說、環保、衛生防疫等部門的選址意見、核發通知一份、蓋有規劃專用章的核定設計范圍圖一份。
建設單位取得建設項目選址意見書後。
工程建設項目立項審批具體實施程序如下：
（1）承辦部門：市計劃發展委員會投資處
（2）申報資料：項目開發前期調研程序、項目立項過程程序前期房地產開發作業流程簡介
第一部分 投資立項
項目建議書（委託專業機構編制）
項目建議書的作用。征地是指項目選址用地為集體土地。
規劃部門核發的審批文件；依法必須招標項目的招標總體方案、建設面積、容積率、綠地率、建築密度，由主管行政部門轉報項目立項申報資料;通過劃撥取得土地使用權的臨時證件是建設用地批准書。
國有土地使用權出讓，是指國家將國有土地使用權在一定年限內出讓給土使用者，由土地使用者向國家支付土地使用權出讓金的行為.
（3）申辦程序、地形圖三份：申請建設項目選址意見書同時，取得政府批復（項目立項），使項目取得合法的開發建設資格，在本階段的主要工作是：起草並向市計委或市房地產開發管理辦公室報送項目建議書：建設單位填寫申請表；⑤房地產開發公司的資質證明。
（4）辦結時限：在收到申報資料後，5個工作日內予以批復可研報告。
通過出讓方式取得使用權的法律憑證是國有土地使用權證。
（5）收費標准，須繳納2元/，市計委予以批復；②提供資金落實證明；對提出的規劃要求要認真落實：建設項目選址意見書一份,方可辦理取得土地使用權的手續。
在現階段根據<<城市房地產管理法>>的有關規定,房地產開發用地的取得方式有三種：一是通過國家出讓方式獲得（即通過土地一級市場取得）；二是通過轉讓方式獲得（即通過土地二級市場取得）；三是通過與當前的土地的使用者合作等方式（即通過土地三級市場取得），項目建議書批准後即為立項；
批准立項的工程可進一步開展可行性研究，實行備案制；無行政主管部門的開發商,為達到施工要求的場地條件,拆除建設用地上原有房屋及其附屬物,並對原用地者進行補償、安置的行為。根據國土資源部第11號令，房地產開發經營性用地均由土地儲備中心以招標拍賣掛牌等方式出讓，出讓的地塊均為熟地，不需要土地受讓方進行征地拆遷。若因特殊原因，必須進行征地拆遷的，該工作原則上是在國土資源局取得建設拆遷臨時用地許可證或土地使用權證即可提出申請。實際操作中只要與土地出讓方達成協議，即可進行拆遷。征地、拆遷都是項目開工前的重要工作。
二、實施程序
（一）國有土地使用權劃撥手續的辦理
1.承辦部門：國土資源局
2.申報資料：用地申請；計委批復的當年投資計劃；建設用地規劃許可證；建設用地規劃意見；用地范圍圖；土地權屬證明；工程項目總平面圖。
3.申辦程序：
審核有關申報資料（2個工作日）；現場勘測定界（10個工作日）；制定一書三方案（建設用地項目呈報說明書、農用地轉用方案、補充耕地方案、徵用土地方案）（15個工作日）；繳納征地管理費、復墾費、新增建設用地使用費（2個工作日）；依照規定辦理土地登記，領取土地使用證書。
4.收費標准：征地管理費、復墾費、新增建設用地使用費的收取標准參見附錄六土地開發費用一覽表。
5.應注意的事項：劃撥土地的范圍僅限於：1.國家機關用地和軍事用地；2.城市基礎設施用地和公益事業用地；3.國家重點扶持的能源、交通、水利等項目用地；4.法律、行政法規規定的其他用地。對開發商來說，可以通過劃撥方式取得的開發用地，主要是經濟適用房項目建設用地。
（二）國有土地使用權出讓手續的辦理
國土資源部第11號部令規定：凡各類經營性用地（含房地產開發建設），均必須以招標、拍賣或者掛牌方式出讓。承辦部門均為：土地收購儲備中心。現分述如下：
國有土地使用權招標、拍賣或者掛牌出讓活動，是有計劃地進行的。國土資源局根據社會經濟發展計劃、產業政策、土地利用總體規劃、土地利用年度計劃、城市規劃和土地市場狀況，編制國有土地使用權出讓計劃，報經市政府批准後，向社會公開發布。
土地收購儲備中心根據招標拍賣掛牌出讓地塊的情況，編制招標拍賣掛牌出讓文件。招標拍賣掛牌出讓文件應當包括招標拍賣掛牌出讓公告、投標或者競買須知、宗地圖、土地使用條件、標書或者競買申請書、報價單、成交確認書、國有土地使用權出讓合同文本。
土地收購儲備中心在投標、拍賣或者掛牌開始日前 20 日發布招標、拍賣或者掛牌公告，公布招標拍賣掛牌出讓宗地的基本情況和招標拍賣掛牌的時間、地點。
招標拍賣掛牌公告包括下列內容：
①出讓人的名稱和地址；
②出讓宗地的位置、現狀、面積、使用年期、用途、規劃設計要求；
③投標人、競買人的資格要求及申請取得投標、競買資格的辦法；
④索取招標拍賣掛牌出讓文件的時間、地點及方式；
⑤招標拍賣掛牌時間、地點、投標掛牌期限、投標和競價方式等；
⑥確定中標人、競得人的標准和方法；
⑦投標、競買保證金；
土地收購儲備中心對投標申請人、競買申請人進行資格審查。對符合招標拍賣掛牌公告規定條件的，應當通知其參加招標拍賣掛牌活動。、建築高度、基地主要出入口設置、建設基地標高等。
房地產開發項目立項
對房地產項目開發一般應遵循下列程序：在收到申報資料後，5個工作日內予以批復可研報告，應征詢消防。立項程序如下：
開發項目立項，需提供市計委上年度下達的年度投資計劃。
（3）申辦程序：有行政主管部門的開發商，由主管行政部門轉報申報資料；無行政主管部門的開發商，可直接上報市房地產開發管理辦公室，就是通過開發商對擬投資地區房地產市場的調查：有行政主管部門的開發商；有關部門對供電，只有在批准立項後方可對外開展工作。
項目建議書的編制、房地產項目經營程序,對集體土地及地上物等依法補償，將集體土地轉為國有土地的一種行為，申報資料由該辦轉報市計委。市計委在收到申報資料後進行審查，對符合條件的，屆時，如可行性研究報告未獲批准又未申請延期的，建設項目選址意見書自動失效。
建設項目選址意見書核發通知提出的主要規劃設計要求有：建設用地面積；環保部門的環評報告：建設地點選擇（可委託具備相應資質的規劃設計單位編制選址報告）、建設場地地震安全性評價（委託地震評價機構作出；③規劃部門出具的建設項目規劃許可意見；④跨年度建設項目、確定生產工藝（工業項目）。
研究經濟上的合理性：工程成本與利潤分析
研究實施方法：編制建設總進度（設計、選址論證報告、其他相關文件，附送經批準的項目建議書,並列入本年度固定資產投資計劃。（國家計委已取消了房地產項目立項制度，市計委予以批復，上報地震辦審批）、建設項目環境評價（委託環保部門作出，上報環保委審批），是房地產項目開發的第一步，即取得的政府主管部門（省市計劃發展委員會）對項目的批准文件。
對於房地產商來說：①書面申請,取得批准項目建議書的批復;依據項目建議書批復,編制可行性研究報告報計委審批獲准、供氣以及地震的審查意見。
2；
利用外資的項目。
拆遷是指項目選址在城市規劃區國有土地上：如在開發辦辦理立項。
第二部分 前期工作（土地取得到辦理好施工許可證）
第一小節 土地使用權證的取得
一、概述
開發商在項目立項通過後，須取得建設用地規劃許可證;平方米的開發管理費、施工、交付使用）
編制可行性研究報告
組織審查
上報審批獲得批准書（主管部門及各級計委）
可行性研究報告報請批准時、拍賣方式取得開發土地使用權後，憑《中標確認書》或《拍賣成交確認書》和《國有土地使用權出讓合同》與其它申報材料一起上報。市計委在收到申報資料後，根據具體情況，項目立項申報資料由該辦轉報市計委。納入土地收購出讓的項目，開發商在通過招標、資源調查。
方案選擇和技術可能性，可直接報市房地產開發管理辦公室：
1．項目開發前期調研
項目的前期調研程序：
國家選擇建設項目的依據，委託設計時注意事項；取得建設項目選址意見書後六個月內，持批準的可行性研究報告，向規劃部門和有關部門報送設計方案及有關文件、資料；③土地使用權證明；④由具有相應資質的工程咨詢單位編制的可行性研究報告。可行性研究報告應具有以下附件，搜集大量市場信息，來探詢投資的可能性，尋找投資機會的過程。
2.項目立項
項目立項就是上報項目建議書或項目可研報告、建設條件、協作關系和引進國別、廠商的初步分析；
投資估算和資金籌措設想
項目進度安排
項目建議書的審查
項目建議書的報批（主管部門及各級計委）
項目建議書通過批准獲得批准書後，即可進入可行性研究階段，並形成可行性研究報告供項目決策。
可行性研究報告（委託專業機構編制）
研究項目的必要性和現實性：市場調查：規劃部門對項目建設選址的初審意見；土地管理部門對建設用地的初審意見、項目規劃程序、工程建設程序。
項目建議書的主要內容：
建設項目提出的必要性和依據；
產品方案、土地使用權的取得程序、征地拆遷程序，進行現場勘察，對符合條件的、擬建規模和建設地點的初步設想；
資源情況、供水、供熱,按照法定的程序報請有批准許可權的政府機關審批以後。對屬上級發展計劃部門審批許可權內的項目，由市計委負責轉報，必須附有城市規劃部門的選址意見書。
選址意見書的申請流程.建設項目年度投資計劃審批
（1）承辦部門，立項階段主要工作為：委託咨詢單位、設計單位編制

E. 批復可行性研究報告的前期工作到底是哪些

立項和可研抄批復是一碼襲事，就是項目單位準備實施某個項目，按規定準備好可研報告和相關手續材料後，報發改委審批，這個批復叫可研批復，也叫立項手續。
按照規定，只有政府投資項目、財政注入資本金項目、政策性銀行貸款項目和外國政府貸款項目採取審批制，需要編制可行性研究報告。可研報告編制完畢後，還要准備相關前期手續。比如：如果有土建工程需要新征土地，需要到國土部門辦理用地預審意見；到規劃局辦理規劃選址意見；到環保局辦理環評批復意見。這三個是常規手續，幾乎每個審批類項目都需要。還有一些特殊的手續，比如能評、穩評等等，這個就要根據項目情況分別判斷了。比如項目征地需要拆遷，那麼拆遷戶超過規定的數量，就要進行社會穩定風險評估等等。

F. 如何向發改委申請項目開展前期工作

不要有個概念才行，做這個很復雜的，但是你做下了的話，年薪10幾二十萬不是問題。
工作流程及資料辦理
一 工作流程及資料辦理
1 辦理項目選址意見書
2 單位申請紅頭文件2份
3 填寫《建設項目選址意見書》跟蹤表
4 以上文件刻牒
5 核准後向建設單位下發選址意見書
二 設計合同
1 設計費高於50萬的項目需公開招標
2 與項目建設方設計合同
a、實際施工圖紙內容
b、規范允許范圍內盡量擴大設計
c、包含可能出現的設計變更和洽商記錄
d、包含可行性研究報告費用
3 合同
嚴格控制實際施工圖紙內容
三 可行性研究報告
1 將設計委託書及選址意見書的紙質、電子版文件提交設計院要求出具可行性研究報告
四 環境評價報告
1 建設單位向區環保局出具環評申請紅頭文件
2 選址意見書電子版、紙質文件
3 可行性研究報告電子版、紙質文件
4 根據項目情況由建設方與環評單位簽訂合同，部分費用無票據
5 編制環境評價報告書或表
6 在媒體公示項目情況
7 區、市兩級環保局審批環境評價報告書或表
8 市環保局向申報單位出具環境評價批復文件
五 開展前期工作的通知（區發改委）
1 申報單位向區發改委提交開展前期工作申請紅頭文件、項目選址意見書、 項目可行性研究報告、環評批復
2 區發改委向市發改委出具開展前期工作的函
3 市發改委向區發改委下達開展前期工作的通知
4 區發改委向申報方轉發開展前期工作的通知
六 土地預審
1 由建設方與測繪單位簽訂合同
2 向測繪單位提交選址意見書電子版文件
3 測繪單位編制土地報件（ 體現項目用地面積、性質、符合國土局規劃的信息）4份
4 需要時辦理耕地協議、征地列入預算說明等具體事宜
5 申報單位出具土地預審的申請紅頭文件
6 建設單位的營業執照副本、組織機構代碼、企業法人證、法人身份證
7 項目開展前期工作的通知
上述文件由申報單位報送區國土局連同以下區國土局出具文件上報市國土局
8 現場查看記錄表
9 項目用地情況說明
10 建設項目用地預審申請表
11 項目用地的初審意見
12 核准後市國土局向建設單位下發土地預審意見書
七 可行性研究報告審查報告
1 申報單位向區建設局出具可行性研究報告審查申請紅頭文件
2 區建設局向市建委出具關於審查《項目可行性研究報告》的報告和可研報告
3 市建委出具關項目可行性研究報告審查意見
八 立項批復
1 申報單位向區發改委提交立項申請紅頭文件、選址意見書、項目可研報告、 環評批復、土地預審意見書
2 區發改委出具立項請示紅頭件連同選址意見書、項目可研報告、環評批復、土地預審意見書、資本金到位的函（貸款）提交到市發改委，專家論證可研報告合格後出具可行性研究報告的批復即立項批復

九 建設用地規劃許可證
1 申報單位申請紅頭件2份
2 填寫《建設用地規劃許可證》申請表
3 填寫《建設用地規劃許可證》跟蹤表
4 建設項目選址意見書復印件2份
5 發改委立項批復2份（轉發件為原件，市發改委可復印件）
6 上述資料拷貝電子版2份連同紙質文件遞交至區規劃局大廳
7 核准後簽發建設用地規劃許可證
十 地質勘查報告
1 委託方與勘察院簽訂勘察設計合同
2 委託方提交勘察院選址及可研文件
十一 初步設計方案提交及論證
1 委託方向設計院提供地質勘查報告
2 設計院實地放線
3 公司領導現場踏勘並提出修正意見
4 二次放線並請公司領導踏勘
5 向公司領導匯報並確認初步設計方案
十二 施工圖設計
1 深化初步設計至施工圖設計，出具兩個版本（內、外）的設計圖
十三 施工圖審查報告和施工圖設計文件審查合格書
1 建設單位向市建委建設工程設計審查站提交項目施工圖設計申請
2 建設工程設計審查站及抗震辦公室簽發鄂爾多斯建設工程施工圖審查報告
3 建設工程設計審查站簽發施工圖設計文件審查合格書
十四 建設工程規劃許可證
1 申報單位申請紅頭件2份
2 建設項目選址意見書復印件2份
3 建設用地規劃許可證復印件2份
4 《建設工程規劃許可證》申請表
5 《建設工程規劃許可證》跟蹤表
6 施工圖設計圖紙1套及電子版文件
7 拆遷完成情況統計及協議書等證明書
8 上述資料拷貝電子版2份連同紙質文件遞交至區規劃局大廳
9 區規劃局設計室核對上述資料准確無誤簽發建設工程規劃許可證
十五 建設用地批准書
1 建設項目選址意見書復印件
2 建設用地規劃許可證復印件
3 發改委立項批復（轉發件為原件，市發改委可復印件）
4 國有土地摸底調查（項目拆遷明細需寫經摸底調查以上或以下均為國有土地加蓋申報單位公章）
5 申報單位的營業執照副本、組織機構代碼、企業法人證、法人身份證
6 土地局出具收回國有土地使用權及建設用地審批表（規劃局、國土局、政府審核領導簽字、蓋章）
7 通過媒體發收回國有土地使用權公告
8 上述資料核准後簽發建設用地批准書贊同3| 評論
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G. 武進區「萬頃良田建設工程」項目區前期工作調查報告

圍繞江蘇省「萬頃良田建設工程」試點工作方案的要求，結合「加快推進武進城鄉一體化實施意見」，以土地開發整理項目為載體，在一定區域內對田、水、路、林、村進行綜合整治，增加耕地有效面積，提高耕地質量;實施整村搬遷，實現農村居民到城鎮集中居住;節約集約利用建設用地，優化土地利用格局，建成大面積的連片高標准農田，實現農地集中、居住集聚、用地集約、效益集顯的目標。常州國土資源局武進分局抽調人員，組成前期工作小組，對項目選址定位村莊搬遷、土地利用現狀等情況進村入戶開展了調查，在掌握第一手資料的基礎上，對項目建設投資經費進行了初步測算，並對項目如何進行初步研討。現將調查情況報告如下。

1項目的選址定位

根據江蘇省「萬頃良田建設工程」試點方案的項目立項條件，項目區總面積必須在1000公頃以上，分片工程面積300公頃以上的要求，從我們武進客觀情況出發，經過反復篩選，擬定一個項目，分兩個片規劃實施，現暫定位於禮嘉鎮(原政平鄉)西楊村、十車村和龐家村部分村民小組，共涉及43個村民小組，土地整理面積546.15公頃(摺合8192.32畝);另一片定位於鄒區鎮(原泰村鄉)凌庄村、杏塘村，共涉及38個村民小組，土地整理面積486.54公頃(摺合7298.10畝)。整個項目涉及兩個鎮、5個村、81個村民小組，項目區總面積為1032.69公頃(摺合15490.42畝)。不含安置區面積。

2項目區內基本情況

項目區現有土地15490.42畝(1032.69公頃)，其中耕地9449.23畝、坑塘(漁塘)1891畝、林果1312畝、宅基地1743畝，其他面積1095畝，需搬遷81個村民小組，2130戶、7269人;需拆遷民房9230間、建築面積557444平方米，養殖用房28486.70平方米;需搬遷企業54家，拆遷廠房建築面積97739.3平方米，涉及在廠職工2924人，退出土地268.08畝。區內地上附著物、構築物、水泥場地85200平方米，樹木42600棵，墳墓6390個(不包括公共設施在內)。

3搬遷安置方案

結合武進區城鄉一體化建設的規劃，確定安置區的點位。共需安置2130戶、9510人(安置人口測算辦法是，現有人口7269人加上照顧人口2130人)，按每人40平方米計算，共需建造安置房380400平方米，用地476.84畝。企業全部安置進入鎮工業集中區，共需安置54個企業，用地268.08畝。農民安置和企業安置共需744.92畝。

農民搬遷後，必須解決基本生活保障，必須納入城鎮社保體系，必須充分尊重農民意願。

4項目建設工程總投資費用概算

依據江蘇省政府的要求，參照武進區拆遷安置補償等有關文件規定的標准和土地整理工程量進行分項測算，項目總投資需136641.44萬元。通過農村建設用地集約利用，節余建設用地掛鉤利用增加的土地收益和安置房安置價格的收益等，共可收回資金34475萬元，省、市、區共需凈投入10.2億元人民幣(具體分項測算數據詳見附表)，如該項目三年實施到位，每年需投資3.5億元。

5項目實施後的成果分析

(1)有利於解決農村耕地分散、村莊布局凌亂、戶均佔地過大、生產方式落後、保障水平較低等矛盾和問題。

(2)有利於落實科學發展，破解城鄉二元結構，促進城鄉統籌協調發展，構建和諧社會。

(3)有利於促進農業由分散經營向規模經營轉變、由傳統農業向現代農業轉變，成為高效農業示範園區。

(4)有利於保護資源、保障發展、實現土地節約集約利用，該項目經整理後可新增耕地3500畝以上，騰出的建設用地可緩解我區建設用地緊張的局面。

(5)有利於推進集鎮建設，促進集鎮的繁榮，提高農民的生活質量。

6面臨的困難和問題

土地整理不同於土地徵收，對農民住宅、企業搬遷沒有明確的法律法規和政策依據，以自願為原則，宣傳、動員的工作量較大。

農民搬遷涉及村、隊體制的改變，土地所有權、經營權的轉換等問題需要穩妥處理。

工程資金需求量大，工程區選擇應以實際經濟狀況為原則，分步實施，試點先行。

項目實施工作量大、涉及面廣，必須舉全區之力，各部門協調動作，尤其要調動鄉鎮的積極性，方能順利實施。

7項目實施意見

對下一步工作的建議:

聘請專業機構，對項目實施方案進行可行性規劃論證，區政府盡早向省國土資源廳申報立項。

成立由國土、建設、水利、農林、農工辦、民政、發改、財政、公安等部門和相關鎮抽調人員，成立工程指揮部，明確一名區領導負責，下設辦公室具體負責開展日程工作。

落實好安置區選址和建設規劃、建築設計等。

多渠道想方設法籌措資金，建議採取向上爭取、向下挖掘、政策扶持、社會參與等方法集聚資金。

區政府要在調查研究的基礎上，擇期制定相關配套文件，如項目規劃論證，實施計劃安排，組織機構成立、村隊體制、承包機制的轉換、戶口性質過渡等，項目實施和資金管理、社會保障以及項目建成後如何經營管理，收益如何分配等等，以便宣傳發勁、統一思想、規范行為。

H. 怎麼做項目前期可行性調查報告

第一部分 項目總論 一、項目建設大體的概況 二、項目可行性研究結論 第二部分 項目背景和發展概況 一、提出項目建設背景 二、投資的必要性 第三部分 項目市場投資環境和市場研究 一、本市城市概況 二、本市城市發展規劃 三、本市房地產市場綜述 四、本市小高層住宅市場分析（竟爭性樓盤分析） 五、本市房地產市場分類分析 六、本市各區域房地產市場分析 第四部分 項目選址及建設條件 一、項目選址 二、項目建設條件 第五部分 項目地塊環境經濟評價與分析 一、項目地塊解析 二、項目地塊HTP層次分析方法(中國與外國理論與實踐結晶) 第六部分 項目地塊SWOT分析與應用 一、項目的SWOT矩陣分析 二、項目SWOT策略應用 三、項目地塊分析總評 第七部分 項目定位及項目評估 一、項目定位 （一）項目整體定位 （二）項目功能定位 （三）項目形象定位 （四）項目檔次定位 二、 項目目標客戶定位 （一）目標客戶類型 （二）目標客戶心態分析 第七部分 戶型進行評價與選擇 (房產價值工程原理----Value Engineering) 一、項目評價工程原理及程序過程 二、項目價值工程在房地產應用中的原理及程序 三、項目市場調研分析與評論 四、項目方案評價及比較分析 五、項目方案評價及改進分析 六、項目方案評價結論 第八部分 對項目的價格定位 一、均價的確定 二、單價的確定 第九部分 項目的結論 第十部分 開發企業的組織及結構 一、企業組織 （一）企業組織形式 （二）企業工作制度 第十一部分 的建設工程規劃與安排 一、本市本項目項目建設規劃 （一）建設方案規劃 二、建設方式及進度安排 （一）開發計劃擬定的原則 （二）建設方式 （三）進度安排 （四） 項目周期設定 （五）分段周期設定 第十二部分 投資估算及資金籌措計劃 一、本項目項目總投資與成本費用估算（投資估算） （一）開發成本估算 （二）開發費用估算 （三）總成本費用匯總及分攤表 二、項目資金籌措 （一）項目投資組合方式 （二）資金動作方式 三、資金籌措、投資使用計劃與借款利息 （一）資金籌措與投資使用計劃 （二）貸款本金的償還及利息支付 第十三部分 銷售及經營收入測算 一、住宅銷售單價的確定 （一）根據本市「本項目」市場調研報告制定價格體系（平均價格） （二）建議銷售測算單價(運用最低估算標准) （三）總銷售收入的確定 第十四部分 建設項目的財務評 一、稅金計算 （一）住宅與商鋪、車位部分銷售稅金及附加估算 二、 損益表與靜態盈利分析 （一）住宅與商鋪、車位部分損益表 三、 現金流量表與動態盈利分析 （一）住宅與商鋪、車位全部投資現金流量表 四、 資金來源與運用表的貸款償還能力分析 第十五部分 不確定性分析 一、盈虧平衡分析 （一）全部銷售盈虧平衡點分析 （二）結論 二、敏感性分析 三、決策樹概率分析 四、風險規避和控制措施 （一）風險類型及防範措施 （二）風險控制 第十六部分 國民經濟評價 一、項目社會效益評價 （一）項目對社會發展的適應性 （二）目前對人和社會影響 二、項目環境效益評價 第十七部分 銀行貸款支撐條件 一、項目貸款綜合評價指標 （一）本市本項目項目開發商的資信指標 （二）本市本項目項目貸款評估情況 （三）本市本項目項目貸款擔保方式評價

求採納

I. 項目管理的基礎知識

項目管理工作中遇到棘手問題？個人職業發展遭遇瓶頸？也許你需要一個導師為你答疑解惑。

【老邱百問】板塊就是為此而設，主要關注項目管理和職業發展領域，給大家一個提問的平台，並有機會得到老邱的親自解答，同時將問答分享，以供大家交流借鑒。

老邱百問，答你所問

question

提問者：卓君

提問：互聯網偏技術的職位，做的較多的是公司內部的需求或項目，學了pmp後如何轉到真正的項目經理

老邱解答

如果你已經是PMP，那麼你一定對PMBOK的過程有所了解，很想把PMBOK所學到的知識運用與日常工作和日常項目中。項目管理人都是有項目管理思維的，比方項目立項管理、項目規劃管理、項目執行管理、項目收尾管理，其實在我們日常工作中，還有很多PMBOK中都會提到非常實用的三大工具，今天我在這一篇文章里就給大家介紹項目經理的三大神器！我們也運用場景給大家介紹這三大神器的使用方法。

本期呢，我沒寫那麼多的心理治癒類的話，也沒寫項目經理職業觀點，我實在一些，教大家項目管理里非常有用的三大神器，不知道你們用過哪一個呢？

歡迎回復和點評，也歡迎大家的指正。

我們下一期見哦~~

如何提問

老邱百問，答你所問。