⑴ 哪幾間大學的廣告學比較好的.
廣東中山大學廣告學比較好
其他的有中國傳媒大學
學院歷史
中國傳媒大學廣告學院成立於2002年9月,前身為新聞傳播學院廣告系。早在1988年,新聞系成立廣告學專業,1989首屆廣告學專業本科生入學,1993年招收第一屆廣告學碩士研究生,此後於2000年在全國第一個設立了廣告學專業博士學位,招收了第一屆廣告學方向博士研究生。至此成為了國內創建廣告學碩士、博士培養體系最早,學科建設最完整的高等院校。經過二十年來長足的發展,學院經過不斷完善,已形成自身獨特的教育體系,堅持以教學科研為中心,將人才培養與科學研究結合起來,為廣告學、傳播學與廣告行業、傳媒行業的發展作出了自己應有的貢獻。
廣告學院現下設廣告學系、藝術設計系、公共關系系及多個研究機構,開辦廣告學、公共關系學、藝術設計等三個專業,涵蓋了本科、雙學位、碩士以及博士等各個教學層次。廣告學院在城市消費者消費行為研究、傳媒經濟研究、中國廣告發展史研究、廣告主營銷戰略與廣告活動研究、數字新媒體研究、公關與輿情研究等領域已經取得了豐碩成果。
中國傳媒大學廣告學院主要大事記
1988 新聞系廣告專業成立
1989 首屆廣告專業本科招生
中國企業的市場活動和企業管理者的廣告意識調查
1990 日本大學藝術學部派教員到校講授「現代廣告」
編輯《廣告學》教材
1991 關於計算機產業的報紙廣告調查
廣告專業教員學生以「義工」身份出席中國首屆國際廣告研討會
台灣顏伯勤到校講授台灣廣告
日本八卷俊雄到校講授日本廣告
1992 廣告信息研究中心成立(IMI前身)
餅干市場調查
中央人民廣播電台聽眾調查
與中央電視台廣告部合作進行全國公益廣告徵集、評獎
505神功元氣袋廣告全案
潘婷派發(60萬份)
與日本大學簽定共同研究項目協議
上海家化化妝品市場調查
1993 招收第一屆廣告學碩士研究生
參與國家工商局、國家勞動人事部主持的「廣告專業技術崗位資格培訓」工程,該專業教員出任培訓教材的主編並承擔央視20集電視教學片《現代廣告》的主創工作
與日本大學藝術學部共同進行「中日廣告表現對比研究」
絲普潤產品廣告設計和總體規劃(晨露潔口液)
山東雪燕集團廣告策劃全案
雪燕T恤廣告片、三達T恤廣告活動(北京地區)
海王集團企業形象策劃
海王金樽廣告策劃全案
萬寶電器市場調查及媒介計劃
《北京神農計劃》紀錄片(三九企業集團)
保北參芍片電視廣告片創意及策劃
1994 廣告學系成立
第一屆廣告雙學士班招生
二十集教學片《現代廣告》在央視播出
中國汽車市場綜合調查
三寧空調廣告案
全國葯類市場調查
詩芬派發(30萬份)
1995 IMI市場信息研究所成立
圖文創意研究室成立
參與編寫國家工商局《廣告專業技術崗位資格培訓教材》
媒介專項研究開始:《中國體育報》企業診斷和戰略發展策劃完成
報業經營發展戰略個案研究:《北京日報》、《法制日報》、《科技日報》等
開始與電通公司合作,籌劃開設「電通廣告講座」
山東魯南制葯「銀黃口服液」廣告創意及策劃
HB啤酒廣告創意及策劃
扳倒井酒廣告創意及策劃
巨人腦黃金廣告創意及策劃
綠丹蘭廣告企劃全案
韓國三星中國五城市TV-OK電視演唱機市場調查
北京地區牙膏消費市場調查
1996 廣播媒介經營發展戰略個案研究
IAI國際廣告研究所成立
廣州電台發展戰略研究(調查、訪談)
華天集團發展戰略研究、CI形象策劃
《1995IMI消費行為與生活形態年鑒》(北京、上海、廣州)出版
全國十大城市大學生消費趨勢調查
雅倩銀川市場綜合分析
山東阿膠電視廣告創意、製作
威特四聯電視廣告創意、製作
萬通商城開業電視廣告創意、製作
海爾廣告效果評估、媒介計劃鑒定
高年級「研究討論課」正是在大四上學期開始實行(共5門:廣告綜合研究、廣告戰略研究、廣告媒介與應用研究、廣告創意研究、廣告設計研究)
1996年9月9日在人民大會堂,教育部及6所大學(北京廣播學院、北大、人大、中央工藝美院、復旦、上大)與日本電通公司簽署支持中國廣告教育5年協議,「電通廣告講座」開始。
1997 清華紫光集團CI系統化研究
《媒介經營與產業化研究》出版
京瑞大廈企業文化、MI系統化外部訪談研究
北京、青島火腿腸市場FGI、銷售商場訪問調查
中國院校廣告教育狀況研究
金秋有獎看廣告活動廣告效果分析
北京、廣州、上海富裕層調查
通過中國奧運標志
電視廣告實驗室設立
1998 歌華媒體發展戰略研究
廣告學系成立教學管理委員會
專業媒介購買公司研究
大創意?1998——IAI經典廣告創意專題研討會
第一期營銷與廣告強化研修班開課
未來廣告公司發展戰略研究
品牌營銷與中國電視媒介研究
《1997-1998IMI消費行為與生活形態年鑒》(四城市)出版
中國城市居民消費行為與生活形態研究
邁向二十一世紀中國廣告人才培養學術研討會
重新修訂廣告專業技術崗位資格培訓教材:《廣告專業技術崗位基礎知識》
《中國廣告猛進史》課題啟動
電視片《中國廣告面面觀》開拍、播出
長安戲院CI
紳士狗(兒童服裝品牌)企業戰略規劃
1999 《國際化背景下的中國媒介產業化透視》出版
電視媒介版面改革個案研究
新世紀中國媒體廣告發展趨勢與競爭策略高級研討會
華文廣告的歷史與未來世紀論壇
邁向二十一世紀的電視廣告理論與實務研討會
廣州電視台2000年版面改革專項研究
《1998-1999IMI消費行為與生活形態年鑒》(六城市)出版
《中國廣告猛進史》課題結項
《中國廣告20年》大型文獻電視片開拍
電話調查系統開通
2000 藝術設計系成立,並招收第一屆本科生
招收我國第一屆廣告學博士研究生
《中國廣告二十年》20集大型文獻電視片攝制完成
中國電波集團化進程考察
湖南電廣傳媒個案研究
海外電視產業經營與發展戰略個案研究
紳士狗(兒童服裝品牌)企業戰略規劃
《IAI中國廣告作品年鑒》出版
《IMI消費行為與生活形態年鑒》(七城市)出版
2001
電視節目市場專項研究
《中國廣電媒介集團化研究》出版
《媒體與廣告》教材出版(鍾以謙)
數字電視與數字廣播研究課題(至2002)
中國城市居民消費家庭研究
當代中國電影產業發展戰略研究
舉辦第一屆北京市大學生廣告節,並設立「捷先杯」新廣新人獎
與台灣《中國時報》合作推進中國「金犢獎」
《IMI消費行為與生活形態年鑒》(七城市)出版
與電通簽署「現代廣告與營銷項目」即電通廣告講座三年新協議簽定
吉田秀雄財團學術研究項目:《中國廣告的現狀與未來》啟動
《媒介》雜志創刊
研究生管理手冊《煉鋼秘藉》出台
WTO與中國新聞改革(初廣志)
中國廣告三大力量支柱調查
中國廣告主營銷廣告活動調查研究
2002 9月,廣告學院成立
公共關系系成立
廣告設計系成立
建立廣告學院信息平台
本科研討課管理手冊《煉鐵法典》出台
中國電視節目市場考察(金鷹節、CSM)
中國當代電影產業發展戰略研究
北京人民廣播電台綜合調查
歌華有線衛星電視本地廣告業務
廣告業生態調查(中國廣告協會學術委員會2002年度研究課題)
中央電視台電影頻道(CCTV-6)推介
中國國際電視總公司電視購物頻道項目可行性研究
娛樂產業學課題
《IMI消費行為與生活形態年鑒》(二十一城市)出版
中國首屆數字電視產業與經營研討會
中國有線電視與網路研討會年會
《數字電視產業經營與商業模式》出版
《市場觀察》改版為《廣告主》雜志
2003 籌建中國廣告檔案館
中國廣告生態調查(中國廣告協會學術委員會2003年度研究課題)
沈陽電視台產業化發展思路及對策
中國電視劇節目市場考察(上海電視節、CSM)
跨國廣告公司在華研究
中國國際廣播電台「國際新聞資源」經營規劃
中國音樂市場考察
中國廣電體制改革調查
成立廣告主研究所
《廣告文案》網路課件獲國家廣電總局科研成果一等獎(初廣志)
2004
中國廣告生態調查(中國廣告協會學術委員會2004年度研究課題)
承辦教育部首屆司局級新聞發言人培訓班
廣告學概論 被評為國家級精品課
2005
中國廣告生態調查(中國廣告協會學術委員會2005年度研究課題)
《廣告主藍皮書:2005中國廣告主營銷推廣趨勢報告》出版(社會科學出版社)
承辦中國廣告協會「中國廣告學院獎」全國大學生廣告藝術大賽
承辦2005 one show 中國青年創意營活動
承辦教育部第二屆司局級新聞發言人培訓班
出版國內第一本廣告主藍皮書
中國廣播電視學會課題――電視收視市場調查標准研究
中國廣告協會戶外整治專題研究;
中國傳媒大學「十一五」規劃課題研究。
教育部十五規劃教材《廣告文案寫作》出版(初廣志)
2006 電通與教育部主辦,我校承辦,我院操辦第一屆中國廣告人才培養研討會舉行
中國廣告生態調查(中國廣告協會學術委員會2006年度研究課題)
《廣告主藍皮書:2006中國廣告主營銷推廣趨勢報告》出版(社會科學出版社)
承辦2006 one show 中國青年創意營活動
承辦教育部第三屆司局級新聞發言人培訓班
《廣告文案寫作》被評為北京市精品教材(初廣志)
中國戶外媒體發展趨勢研究(亞洲傳媒項目)
廣告主新媒體觀和運用研究
中國市場成功案例研究(受日本電通集團委託)
廣告主營銷傳播活動研究(受中國廣告主協會委託)
中央電視台廣告主廣告投放調查研究(受中國中央電視台委託)
《2006—2007年中國廣告主營銷推廣趨勢報告》中國社會科學文獻出版社
第一屆「金遠獎」中國廣告主高峰論壇
2007 我校與日本大中物產主辦,我院承辦「首都大學生日語演講比賽」
承辦2007 one show 中國青年創意營活動
承辦教育部第二屆全國大學生廣告藝術大賽北京賽區活動
「十一五」國家級規劃教材<現代廣告通論>>(丁俊傑,康瑾),由中國傳媒大學出版出版
⑵ 企業想上中央台宣傳有什麼樣的渠道
幹嘛削尖了腦袋非要上央視?有100萬干什麼不行?吃飽了撐得打水漂玩啊?
與其內臨淵容羨魚,不如退而結網!
企業實力不夠或者市場不夠成熟的時候,廣告不是解決問題的萬能良葯,很少有問題企業因為廣告死而復生,反而有很多本來健康的企業因為做廣告而做死了,好鋼用在刀刃上,還是把這筆預算用才銷售團隊或者通路的建設更現實一些吧。
如果你值得上央視,不用你去找,央視會來找你!
如果你們企業只拿得出這100萬,不如用它來做區域市場!
冷靜下來算算帳吧,這100萬可是實打實的利潤啊!需要你們做多少單才能掙得出來!
⑶ 傳媒策劃書包括哪幾個方面
一)市場分析 1. 營銷環境分析 2. 消費者分析 3. 產品分析 4. 企業營銷戰略 5. 企業和競爭對手的競爭狀況分析 5.企業和競爭對手的廣告分析 (二)廣告策略 1. 廣告的目標 2. 目標市場策略 3. 廣告定位策略 4. 廣告訴求策略 5. 廣告表現策略 6.廣告媒介策略 (三)廣告實施計劃 1. 廣告活動的目標 2. 廣告活動的時間 3. 廣告的目標市場 4. 廣告的訴求對象 5. 廣告的訴求重點 6. 廣告活動的表現(設計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿) 7.廣告媒介計劃 7. 其他活動計劃 9.廣告費用預算 (四)廣告活動的效果預測和監控 1. 廣告效果的預測 2. 廣告媒介的監控 廣告策劃書的一般模式 根據廣告策劃書的內容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總 結出來的廣告策劃書的格式,我們為讀者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式: 封面: 封面: 一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給新聞記者者 以良好的第一印象。 廣告策劃小組名單: 在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度, 也可以表示 示一種對策劃結果負責的態度。 目錄: 在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分 的聯系以簡明的圖表體現出來,一方面可以使策劃 文本顯得正式、規范,另一方面也可以 使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。 前言: 在前言中, 應該概述廣告策劃的目的、 進行過程、 使用的主要方法、 策劃書的主要內容, 以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。 正文: 第一部分: 第一部分:市場分析 這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為後續的廣告策略 部分提供有說服力的依據。 一、營銷環境分析 1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。 (1)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢; 總體的經濟形勢 總體的消費態勢 產業的發展政策 (2)市場的政治、法律背景: 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場? 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告? (3)市場的文化背景 企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處? 這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品? 2、市場營銷環境中的微觀制約因素。 企業的供應商與企業的關系 產品的營銷中間商與企業的關系 3、市場概況。 (1)市場的規模: 整個市場的銷售額 市場可能容納的最大銷售額 消費者總量 消費者總的購買量 以上幾個要素在過去一個時期中的變化 未來市場規模的趨勢 (2)市場的構成: 構成這一市場的主要產品的品牌 各品牌所佔據的市場份額 市場上居於主要地位的品牌 與本品牌構成競爭的品牌是什麼? 未來市場構成的變化趨勢如何? (3)市場構成的特性: 市場有無季節性? 有無暫時性? 有無其他突出的特點? 4、營銷環境分析總結。 (1)機會與威脅 (2)優勢與劣勢 (3)重點問題 二、消費者分析 1、消費者的總體消費態勢。 現有的消費時尚 各種消費者消費本類產品的特性 2、現有消費者分析。 (1)現有消費群體的構成: 現有消費者的總量 現有消費者的年齡 現有消費者的職業 現有消費者的收入 現有消費者的受教育程度 現有消費者的分布 (2)現有消費者的消費行為: 購買的動機 購買的時間 購買的頻率 購買的數量 購買的地點 (3)現有消費者的態度: 對產品的喜愛程度 對本品牌的偏好程度 對本品牌的認知程度 對本品牌的指名購買程度 使用後的滿足程度 未滿足的需求 3、潛在消費者。 (1)潛在消費者的特性: 總量 年齡 職業 收入 受教育程度 (2)潛在消費者現在購買行為: 現在購買哪些品牌的產品? 對這些產品的態度如何? 有無新的購買計劃? 有無可能改變計劃購買的品牌? (3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性: 潛在消費者對本品牌的態度如何? 潛在消費者需求的滿足程度如何? 4、消費者分析的總結。 機會與威脅 優勢與劣勢 重要問題 (2)潛在消費者: 機會與威脅 優勢與劣勢 主要問題點 (3)目標消費者: 目標消費群體的特性 目標消費群體的共同需求 如何滿足他們的需求? 三、產品分析 1、產品特徵分析。 (1)產品的性能: 產品的性能有哪些? 產品最突出的性能是什麼? 產品最適合消費者需求的性能是什麼? 產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求? (2)產品的質量: 產品是否屬於高質量的產品? 消費者對產品質量的滿足程度如何? 產品的質量能繼續保持嗎? 產品的質量有無繼續提高的可能? (3)產品的價格: 產品價格在同類產品中居於什麼檔次? 產品的價格與產品質量的配合程度如何? 消費者對產品價格的認識如何? (4)產品的材質: 產品的主要原料是什麼? 產品在材質上有無特別之處? 消費者對產品材質的認識如何? 5)生產工藝: 產品通過什麼樣的工藝生產? 在生產工藝上有無特別之處? 消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品? (6)產品的外觀與包裝: 產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱? 產品在外觀和包裝上有沒有缺欠 外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目? 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力? 消費者對產品外觀和包裝的評價如何? (7)與同類產品的比較: 在性能上有何優勢?有何不足? 在價格上有何優勢?有何不足? 在材質上有何優勢?有何不足? 在工藝上有何優勢?有何不足? 在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足? 2、產品生命周期分析。 (1)產品生命周期的主要標志 (2)產品處於什麼樣的生命周期 (3)企業對產品生命周期的認知 3、產品的品牌形象分析 (1)企業賦予產品的形象 企業對產品形象有無考慮? 企業為產品設計的形象如何? 企業為產品設計的形象有無不合理之處? 企業是否將產品形象向消費者傳達? (2)消費者對產品形象的認知: 消費者認為產品形象如何? 消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎? 消費者對產品形象的預期如何? 產品形象在消費者認知方面有無問題? 4、產品定位分析。 (1)產品的預期定位: 企業對產品定位有無設想? 企業對產品定位的設想如何? 企業對產品的定位有無不合理之處? 企業是否將產品定位向消費者傳達? (2)消費者對產品定位的認知: 消費者認為的產品定位如何? 消費認知的定位與企業設定的定位符合嗎? 消費者對產品定位的預期如何? 產品定位在消費者認知方面有無問題? (3)產品定位的效果: 產品的定位是否達到了預期的效果? 產品定位在營銷中是否有困難? 5、產品分析的總結。 (1)產品特性: 機會與威脅 優勢與劣勢 主要問題點 (2)產品的生命周期 機會與威脅 優勢與劣勢 主要問題點 (3)產品的形象: 機會與威脅 優勢與劣勢 主要問題點 (4)產品定位: 機會與威脅 優勢與劣勢 主要問題點 四、企業和競爭對手的競爭狀況分析 1、企業在競爭中的地位。 市場佔有率 消費者認識 企業自身的資源和目標 2、企業的競爭對手。 主要的競爭對手是誰? 競爭對手的基本情況 競爭對手的優勢與劣勢 競爭對手的策略 3、企業與競爭對手的比較。 機會與威脅 優勢與劣勢 主要問題點 五、企業與競爭對手的廣告分析 1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。 開展的時間 開展的目的 投入的費用 主要內容 2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。 廣告活動針對什麼樣的目標市場進行? 目標市場的特性如何? 有何合理之處? 有何不合理之處? 3、企業和競爭對手的產品定位策略。 4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略。 訴求對象是誰 訴求重點如何 訴求方法如何 5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。 廣告主題如何,有何合理之處?不何不合理之處? 廣告創意如何,有何優勢?有何不足? 6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。 媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處? 廣告發布的頻率如何,有何優勢?有何不足? 7、廣告效果 廣告在消費者認知方面有何效果? 廣告在改變消費者態度方面有何效果? 廣告在消費者行為方面有何效果? 廣告在直接促銷方面有何效果? 廣告在其他方面有何效果? 廣告投入的效益如何? 8、總結。 競爭對手在廣告方面的優勢 企業自身在廣告方面的優勢 企業以往廣告中應該繼續保持的內容 企業以往廣告突出的劣勢 第二部分: 第二部分:廣告策略 一、廣告的目標 1、企業提出的目標 2、根據市場情況可以達到的目標 3、對廣告目標的表述 二、目標市場策略 1、企業原來市場觀點的分析與評價。 (1)企業原來所面對的市場: 市場的特性 市場的規模 (2)企業原有市場觀點的評價: 機會與威脅 優勢與劣勢 主要問題點 重新進行目標市場策略決策的必要性 2、市場細分。 (1)市場細分的標准: (2)各個細分市場的特性: (3)各個細分市場的評估: (4)對企業最有價值的細分市場: 3、企業的目標市場策略。 (1)目標市場選擇的依據: (2)目標市場選擇策略: 三、產品定位策略 1、對企業以往的定位策略的分析與評價。 (1)企業以往的產品定位: (2)定位的效果: (3)對以往定位的評價: 2、產品定位策略。 (1)進行新的產品定位的必要性: 從消費者需求的角度 從產品競爭的角度 從營銷效果的角度 (2)對產品定位的表述: (3)新的定位的依據與優勢: 四、廣告訴求策略 1、廣告的訴求對象。 (1)訴求對象的表述: (2)訴求對象的特性與需求: 2、廣告的訴求重點。 (1)對訴求對象需求的分析: (2)對所有廣告信息的分析: (3)廣告訴求重點的表述: 3、訴求方法策略。 (1)訴求方法的表述 (2)訴求方法的依據: 五、廣告表現策略 1、廣告主題策略。 (1)對廣告主題的表述: (2)對廣告主題的依據: 2、廣告創意策略。 (1)廣告創意的核心內容: (2)廣告創意的說明: 3、廣告表現的其他內容。 (1)廣告表現的風格: (2)各種媒介的廣告表現: (3)廣告表現的材質: 六、廣告媒介策略 1、對媒介策略的總體表述: 2、媒介的地域: 3、媒介的類型: 4、媒介的選擇: 媒介選擇的依據 選擇的主要媒介 選用的媒介簡介 5、媒介組合策略: 6、廣告發布時機策略: 7、廣告發布頻率策略: 第三部分: 第三部分:廣告計劃 一、廣告目標 二、廣告時間 在各目標市場的開始時間 廣告活動的結束時間 廣告活動的持續時間 三、廣告的目標市場 四、廣告的訴求對象 五、廣告的訴求重點 六、廣告表現 1、廣告的主題: 2、廣告的創意: 3、各媒介的廣告表現: 平面設計 文案 電視廣告分鏡頭腳本 4、各媒介廣告的規格 5、各媒介廣告的製作要求 七、廣告發布計劃 1、廣告發布的媒介: 2、各媒介的廣告規格: 3、廣告媒介發布排期表: 八、其他活動計劃 1、促銷活動計劃: 2、公共關系活動計劃: 3、其他活動計劃: 九、廣告費用預算 1、廣告的策劃創意費用: 2、廣告設計費用 3、廣告製作費用: 4、廣告媒介費用: 5、其他活動所需要的費用 6、機動費用: 7、費用總額: 第四分部: 第四分部:廣告活動的效果預測和監控 一、廣告效果的預測 1、廣告主題測試: 2、廣告創意測試: 3、廣告文案測試: 4、廣告作品測試: 二、廣告效果的監控 1、廣告媒介發布的監控: 2、廣告效果的測定
⑷ 新媒體運營主要是指什麼
新媒體主要是以文字、圖片、視頻、語音為主的新興媒體。
在搜索框內版輸入「新媒體」會出現權「新媒體運營、新媒體文案編輯、新媒體營銷」等各種不同職位,通過拉勾顯示職位數量我們從而得知市場需求還是挺大的。
從這里我們可以看出作為一名優秀合格的新媒體文案編輯需要具備的能力:
對目前主流的社會化媒體微信,微博以及各大自媒體平台要熟悉,懂規劃,至少你有過一些實際的操作經驗;
就是內容策劃和活動策劃,對於用戶的運營,拉活和提高粉絲的活躍度;促銷活動及文案的撰寫,要求文筆功底好,有活動推廣的經驗與案例;
⑸ 傳媒行業有哪些營銷策略
可以復考慮郵件營銷,群發郵件數量制大,成本低,而且營銷簡單效果可以。
雙翼郵件群發軟體,一天的發送量可以達到一萬封。而且模擬手工一對一的發送,有專門的「宏」可以使得郵件更加的個性化。
1.每封郵件都不一樣 2.低速發送,發送量控制 3.斷點重發 4多郵箱發送 5.自動換IP
6.郵件地址管理 7.回復指定郵箱 軟體功能做的很多,支持7天無條件退款
⑹ 廣告傳媒公司起步策劃書
一、廣告策劃書的概念
廣告策劃書是由廣告策劃者根據廣告策劃的結果撰寫、提供給廣告客戶審核、認可、為廣告活動提供策略指導和具體實施計劃的一種應用性文件。
二、廣告策劃書的作用
1.在廣告公司內部,廣告策劃書的撰寫標志著廣告策劃運作的結束,撰寫廣告策劃書是為了將廣告策劃運作的內容和結果整理成正規的提案提供給廣告客戶。
2.廣告客戶可以通過策劃書了解廣告公司策劃運作的結果,檢查廣告公司的策劃工作,並根據廣告策劃書判定廣告公司對廣告策略和廣告計劃的決策是否符合自己的要求。
3.對於整個廣告活動,經過客戶認可的廣告策劃書是廣告運動策略和計劃的惟一依據。
三、廣告策劃書的內容要點
在前面的部分,我們已經介紹了廣告策劃運作各環節的內容。因為廣告策劃書是廣告策劃運作結果的總結,廣告策劃各個環節的內容和決策的結果都要在策劃書中體現出來,因此廣告策劃書的內容要點包括:
(一)市場分析
1.營銷環境分析
2.消費者分析
3.產品分析
4.企業和競爭對手的競爭狀況分析
5.企業和競爭對手的廣告分析
(二)廣告策略
1.廣告的目標
2.目標市場策略
3.產品定位策略
4.廣告訴求策略
5.廣告表現策略
6.廣告媒介策略
(三)廣告實施計劃
1.廣告活動的目標
2.廣告活動的時間
3.廣告的目標市場
4.廣告的訴求對象
5.廣告的訴求重點
6.廣告活動的表現(設計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)
7.廣告媒介計劃
8.其他活動計劃
9.廣告費用預算
(四)廣告活動的效果預測和監控
1.廣告效果的預測
2.廣告媒介的監控
四、廣告策劃書的一般模式
根據廣告策劃書的內容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式,一般來說,廣告策劃書內容與結構的一般模式是:
●封面
一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。
●廣告策劃小組名單
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示一種對策劃結果負責任的態度。
●目錄
在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便的找到想要閱讀的內容。
●前言
在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃有大致的了解。
●正文
第一部分:市場分析
這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。
一、營銷環境分析
1.企業市場營銷環境中宏觀的制約因素
(1)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢
總體的經濟形勢
總體的消費態勢
產業的發展政策
(2)市場的政治、法律背景
是否有有利的政治因素可能影響產品的市場?
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景
企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處?
這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?
2.市場營銷環境中的微觀制約因素
企業的供應商與企業的關系
產品的營銷中間商與企業的關系
3.市場概況
(1)市場的規模
整個市場的銷售額
市場可能容納的最大銷售額
消費者總量
消費者總的購買量
以上幾個要素在過去一個時期中的變化未來市場規模的趨勢
(2)市場的構成
構成這一市場的主要產品的品牌
各品牌所佔據的市場份額
市場上居於主要地位的品牌
與本品牌構成競爭的品牌是什麼?
未來市場構成的變化趨勢如何?
(3)市場構成的特性:
市場有無季節性
市場有無暫時性
市場有無其他突出的特點?
4.營銷環境分析總結
(1)機會與威脅
(2)優勢與劣勢
(3)重點問題
二、消費者分析
1.消費者的總體消費態勢
現有的消費時尚
各種消費者消費本類產品的特性
2.現有消費者分析
(1)現有消費群體的構成
現有消費者的總量
現有消費者的年齡
現有消費者的職業
現有消費者的收入
現有消費者的受教育程度
現有消費者的分布
(2)現有消費者的消費行為
購買的動機
購買的時間
購買的頻率
購買的數量
購買的地點
(3)現有消費者的態度
對產品的喜愛程度
對本品牌的偏好程度
對品牌的認知程度
對本品牌的指名購買程度
使用後的滿足程度
未滿足的需求
3.潛在消費者分析
(1)潛在消費者的特徵:
總量、年齡、職業、收入、受教育程度。
(2)潛在消費者現在的購買行為:
現在購買哪些品牌的產品?對這些產品的態度如何?有無新的購買計劃?有無可能改變計劃購買的品牌。
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性
潛在消費者對本品牌的態度如何?潛在消費者需求的滿足程度如何?
4.消費者分析的總結
(1)現有消費者:機會與威脅,優勢與劣勢,重要問題。
(2)潛在消費者:機會與威脅,優勢與劣勢,主要問題點。
(3)目標消費者:目標消費群體的特性,目標消費群體的共同需求,如何滿足他們的需求。
三、產品分析
1.產品特徵分析
(1)產品的性能:
產品的性能有哪些?產品最突出的性能是什麼?產品最適合消費者需求的性能是什麼?產品的哪些性能還不能滿足消費者需求?
(2)產品的質量:
產品是否屬於高質量的產品?消費者對產品質量的滿意程度如何?產品的質量能繼續保持嗎?產品的質量有無繼續提高的可能?
(3)產品的價格:
產品的價格在同類產品中居於什麼檔次?產品的價格與產品質量的配合程度如何?
消費者對產品價格的認識如何?
(4)產品的材質:
產品的主要原料是什麼?產品在材質上有無特別之處?消費者對產品材質的認識如何?
(5)生產工藝:
產品通過什麼樣的工藝生產?在生產工藝上有無特別之處?消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?
(6)產品的外觀與包裝:
產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相符?產品在外觀和包裝上有沒有欠缺?外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?消費者對產品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產品的比較:
在性能上有何優勢?有何不足?在質量上有何優勢?有何不足?在價格上有何優勢?有何不足?在材質上有何優勢?有何不足?在工藝上有何優勢?有何不足?在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?
2.產品生命周期分析
(1)產品生命周期的主要標志
(2)產品處於什麼樣的生命周期
(3)企業對產品生命周期的認知
3.產品的品牌形象分析
(1)企業賦予產品的形象:
企業對產品形象有無考慮?企業為產品設計的形象如何?企業為產品設計的形象有無不合理之處?企業是否將產品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產品想像的認知:
消費者認為產品形象如何?消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎?消費者對產品形象的預期如何?產品形象在消費者認知方面有無問題?
4.產品定位分析
(1)產品的預期定位
企業對產品定位有無設想?企業對產品定位的設想如何?企業對產品的定位有無不合理之處?企業是否將產品定位向消費者傳達?
(2)消費者對產品定位的認知
消費者認知的產品定位如何?消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎?消費者對產品定位的預期如何?產品定位在消費者認知方面有無問題?
(3)產品定位的效果
產品的定位是否達到了預期的效果?產品定位在營銷中是否有困難?
5.產品分析的總結
(1)產品特性
機會與威脅、優勢與劣勢、主要問題點
(2)產品的生命周期
機會與威脅、優勢與劣勢、主要問題點
(3)產品的形象
機會與威脅、優勢與劣勢、主要問題點
(4)產品定位
機會與威脅、優勢與劣勢、主要問題點
四、企業和競爭對手的競爭狀況分析
1.企業在競爭中的地位
市場佔有率、消費者認知、企業自身的資源和目標
2.企業的競爭對手
主要的競爭對手是誰?競爭對手的基本情況、競爭對手的優勢與劣勢、競爭對手的策略
3.企業與競爭對手的比較
機會與威脅、優勢與劣勢、主要問題點
五、企業和競爭對手的廣告分析
1.企業和競爭對手以往的廣告活動的概況
開展的時間、開展的目的、投入的費用、主要內容
2.企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略
廣告活動針對什麼樣的目標市場進行?目標市場的特性如何?有何合理之處?有何不合理之處?
3.企業和競爭對手的產品定位策略
4.企業和競爭對手以往的廣告訴求策略
訴求對象是誰?訴求重點如何?訴求方法如何?
5.企業和競爭對手以往的廣告表現策略
廣告主題創意如何,有何合理之處?有何不合理之處?廣告創意如何?有何優勢和不足?
6.企業和競爭對手以往的廣告媒介策略
媒介組合如何?有何合理及不合理之處?廣告發布的頻率如何?有何優勢和不足?
7.廣告效果
廣告在消費者認知方面有何效果?廣告在改變消費者態度方面有何效果?廣告在消費者行為方面有何效果?廣告在直接促銷方面有何效果?廣告在其他方面有何效果?廣告投入的效益如何?
8.總結
競爭對手在廣告方面的優勢,企業自身在廣告方面的優勢,企業以往廣告中應該繼續保持的內容,企業以往廣告突出的劣勢。
第二部分:廣告策略
一、廣告的目標
1.企業提出的目標
2.根據市場情況可以達到的目標
3.對廣告目標的表述
二、目標市場策略
1.企業原來市場觀點的分析與評價
(1)企業原來所面對的市場
市場的特性、市場的規模
(2)企業原有市場觀點的評價
機會與威脅、優勢與劣勢、主要問題點
2.市場細分
(1)市場細分的標准
(2)各個細分市場的特性
(3)各個細分市場的評估
(4)對企業最有價值的細分市場
3.企業的目標市場策略
(1)目標市場選擇的依據
(2)目標市場選擇的策略
三、產品定位策略
1.對企業以往的定位策略的分析與評價
(1)企業以往的產品定位
(2)定位的效果
(3)對以往定位的評價
2.新的產品定位策略
(1)從消費者需求的角度
(2)從產品競爭的角度
(3)從營銷效果的角度
3.對新的產品定位的表述
4.新的定位的依據與優勢
四、廣告訴求策略
1.廣告的訴求對象
(1)訴求對象的表述
(2)訴求對象的特性與需求
2.廣告的訴求重點
(1)對訴求對象需求的分析
(2)對所有廣告信息的分析
(3)廣告訴求重點的表述
3.訴求方法策略
(1)訴求方法的表述
(2)訴求方法的依據
五、廣告表現策略
1.廣告主題策略
(1)對廣告主題的表述
(2)廣告主題的依據
2.廣告創意策略
(1)廣告創意的核心內容
(2)廣告創意的說明
3.廣告表現的其他內容
(1)廣告表現的風格
(2)各種媒介的廣告表現
(3)廣告表現的材質
六、廣告媒介策略
1.對媒介策略的總體表述
2.媒介的地域
3.媒介的類型
4.媒介的選擇:媒介選擇的依據、選擇的主要媒介、選用的媒介簡介
5.媒介組合策略
6.廣告發布時機策略
7.廣告發布頻率策略
第三部分:廣告實施計劃
一、廣告活動的目標
二、廣告活動的時間
在各目標市場的開始時間
廣告活動的結束時間
廣告活動的持續時間
三、廣告的目標市場
四、廣告的訴求對象
五、廣告的訴求重點
六、廣告活動的表現
1.廣告的主題
2.廣告的創意
3.各媒介的廣告表現:平面設計、文案、電視廣告分鏡頭腳本
4.各媒介廣告的規格
5.各媒介廣告的製作要求
七、廣告媒介計劃
1.廣告發布的媒介
2.各媒介的廣告規格
3.廣告媒介發布排期表
八、其他活動計劃
1.促銷活動計劃
2.公共關系活動計劃
3.其他活動計劃
九、廣告費用預算
1.廣告的策劃創意費用
2.廣告設計費用
3.廣告製作費用
4.廣告媒介費用
5.其他活動所需要的費用
6.機動費用
7.費用總額
第四部分:廣告活動的效果預測和監控
一、廣告效果的預測
1.廣告主題測試
2.廣告創意測試
3.廣告文案測試
4.廣告作品測試
二、廣告媒介的監控
1.廣告媒介發布的監控
2.廣告效果的測定
●附錄:
在策劃文本附錄中,應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。
1.市場調查問卷
2.市場調查訪談提綱
3.市場調查報告
●封底
* **** 注意全部要素的構成
根據自己市場的需求進行選擇性的改造很重要!做的有自己的特色,有人味!
⑺ 怎樣做一個產品營銷方案
優秀的方案的產品營銷方案提綱大約包括以下幾個內容:
一、整體分析:市場特徵、行業分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析
二、本產品(公司)SWOT分析:優勢、劣勢、機會、威脅
三、整個環境PEST分析:政策、經濟、社會、技術
四、營銷戰略規劃:市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計
五、營銷戰術規劃:產品策略、產品定位與細分;價格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道佔比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。
六、促銷思路概要及促銷與推廣細案:上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、後期促銷跟進計劃。
(7)傳媒機構營銷策略分析擴展閱讀
廣告宣傳
1)原則:
①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。
②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。
③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。
④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。
2)實施步驟可按以下方式進行:
①策劃期內前期推出產品形象廣告。
②銷後適時推出誠征代理商廣告。
③節假日、重大活動前推出促銷廣告。
④把握時機進行公關活動,接觸消費者。
⑤積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。
根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢
⑻ 結合具體產品或企業,論STP策略在營銷實踐中的應用
《論STP戰略在雜志專門化中的運用》可以嗎
[營銷參考論文]
摘要:隨著我國傳媒市場的不斷成熟,媒介個體日益作為一種特殊企業進入市場,成為整個市場體系的特殊組成部分。市場細分作為媒介市場化的必然結果,不少媒體開始將目標讀者集中於具有特殊消費需求的「小眾」,媒介產品出現專門化和專業化趨勢。市場營銷戰略中的STP戰略也被廣泛運用於媒介市場中,鎖定特定的分眾市場。本文將以湖北知音傳媒集團下的《打工》雜志為例,通過實地調研和市場分析,探討STP戰略在雜志專門化中如何運用,怎樣決定雜志定位以及所帶來的市場成效。
關鍵詞:STP戰略雜志專門化市場細分 《打工》
STP戰略是市場營銷學中的重要概念,S(Segment)即市場細分,T(Target)即目標市場策略,P(Position)即市場定位。其中市場細分是確定目標市場的前提,也是企業進行市場定位,消費者定位的依據。
隨著傳媒市場細分的不斷成熟,雜志市場也相應呈現專門化趨勢。雜志經營單位根據雜志市場的內在規律和讀者的特定需求,以一種雜志為單位進行內容定位劃分,使其內容和風格能夠集中地滿足某些特定領域受眾的需求。
《打工》雜志是隸屬於湖北知音傳媒集團下的一份面向全國發行的子刊,它的創辦是對《知音》部分讀者群的細分,依託《知音》品牌和資源優勢,因而能夠迅速打開市場局面,受到讀者的歡迎。2000年11月《打工》創刊,其創刊號發行量就達到10萬份,僅辦了兩期後,即2001年1月就改為半月刊,月發行量達到30萬份。目前月發行量近60萬冊,成為知音期刊集團下僅次於《知音》雜志的第二品牌。創辦這份期刊雜志社總共投入50萬元,現在年實現利潤達到370餘萬元。
《打工》雜志的目標市場營銷策略基本遵循了STP營銷。第一部S是市場細分(market segmentation),第二步T是市場目標化(market targeting),第三步P是市場定位(market position)
一、S戰略(market segmentation)
武漢區域內期刊市場,競爭十分激烈。不僅有知音雜志社、幸福雜志社、今古傳奇雜志社、愛情婚姻家庭雜志社等專業雜志出版機構,還有包括長江出版集團、湖北日報報業集團、長江日報報業集團旗下的諸多雜志,都在爭奪有限的讀者市場。要在激烈的市場競爭中占據優勢地位,不得不將期刊市場按照一定的分類標准,把期刊市場分成具有相似慾望和需求的市場或子市場。
1. 按照人口統計變數劃分:《打工》雜志的目標讀者年齡應在16周歲——45周歲,以女性讀者稍多。文化層次集中於高中、中職、大一大二的學歷水平。
他們應是城市中月收入在1000元左右的打工族、下崗族和創業族,他們的收入不高,對致富信息有強烈的興趣,對財富有急切的追逐。他們屬於經濟文化狀況的較低層,渴望通過自己的努力能夠改善自己的生活狀況,進入小康或者富裕階層,也常常有一夜致富的夢想。
2.按照地理變數劃分:《打工》雜志的目標讀者應是集中在特大、以及大中城市中的打工族、下崗族和創業族。他們中很多人是從農村來到城市中尋求致富之路的流動人口,對城市有莫大的好奇和嚮往。
《打工》雜志面向全國發行,但是主要的讀者群還是集中在華中地區,尤其以武漢區域市場為主。
3.按照心理變數劃分:《打工》雜志本身定位的目標讀者,按照陸學藝劃分的中國十大社會階層來看,他們屬於擁有很少量組織、經濟和文化資源的底層三個階層:產業工人階層、農業勞動者階層和城鄉無業、失業、半失業階層。按李強的利益群體的社會分層範式,屬於利益相對受損者。
他們在社會中所處的位置雖然較低,無法擁有社會的決策權,但因其這些人數量眾多,整個群體在社會中的影響力也是不容忽視的。他們的生存狀況,直接影響到經濟的發展和社會治安的穩定,是社會問題中的重要組成部分。
4.按照行為變數劃分:目標讀者中,他們的日常收入的消費主要用於生活必需品,對文化產品這一類精神層面物品的消費在其開支中所佔比例很小。他們大多沒有讀報、讀書的急切需求和固定習慣。因為《打工》雜志是面向低端市場的雜志,個體的購買力較差,但是受眾數量大,通常一份雜志在多人中傳閱率較高,因此反復使用率高。
在這些市場細分中,目標讀者的規模、購買力和特徵是可以統計調查得到的。具有可衡量性。《打工》雜志也具有能有效進入和滿足細分市場的能力,因此有可獲得性。因目標受眾人數眾多,雖消費能力有限,但仍具有可收益性。《打工》雜志針對自己的目標受眾,可以確定用稿標准,提供豐富的就業信息,因此也具有可行動性。
二、T戰略(market targeting)
針對讀者市場進行了細分後,選擇適合自己辦刊風格的目標受眾,並具體根據自己的資源優勢制定出一套完整詳實的方案,是將目標市場營銷戰略付諸實際的下一步措施。
《打工》雜志的出現是與改革開放後,我國經濟體制改革後遺留下了大量下崗工人安置問題,進城務工的人口遷移浪潮以及中國入世的社會背景相契合的。近年來,隨著黨和政府對農民工問題的關注,以及社會下層民生問題越來越受重視,打工人群的生存狀態被社會上越來越多的人所關注。如何幫助他們走出經濟上的困境,如何創建更為公平合理的向上流動的社會機制,如何為他們在這個信息社會的生存提供有利的信息資源,如何為打工族這個特殊的社會群體提供一個相互交流和傾訴的平台……都成為了備受社會關注的熱點問題。
知音傳媒集團敏銳得認識到城市中存在這樣一個數量龐大的人群:他們年齡介於16周歲——45周歲,具有高中、中職的文化水平,月收入在1000元左右,雖然收入不高,但對財富有強烈的追求慾望,日常消費習慣中對文化產品的消費比例不高。這些人的社會身份大多被定義成打工族、下崗族和創業族。他們的人數占據了我國人口比例中的絕大部分,對經濟發展和社會穩定都具有舉足輕重的作用,並且越來越受到社會決策層的關注。創辦專門面向打工族的一份期刊是具有前瞻性,並且是與時代的脈搏相契合。
但是另一方面,目前國內專門針對這一特殊人群的期刊很少,市場還處於一種真空狀態,潛力巨大,前景可觀。依託知音傳媒集團業已取得的巨大影響力,創辦一份專門針對打工族、下崗族和創業族的雜志無疑是具有巨大的利益空間的。
《打工》雜志即採取了補缺定位,定位於市場「空白」地帶或市場缺口。
在《打工》雜志之前,在全國范圍內有較大影響力的面向打工族的雜志,只有廣東佛山文藝的《打工族》。但是《打工族》的主要題材是以小說等文藝題材為主,更加突出文學性,因此它所針對的讀者群所要求的文化水平更高,與《知音》雜志的目標讀者群有所差別。知音集團則在《打工》創刊之初就提出了,要依託《知音》雜志強大的經濟實力和編輯隊伍,將知音的品牌資源最大化得延伸,實現規模化的經營。因此,《打工》雜志走了以紀實性特稿為主,突出新聞事件的真實性的辦刊道路,避免了與《打工族》這個資歷更老的雜志的正面競爭,即突出了本集團的辦刊風格,也避免了與《打工族》爭奪相同的讀者市場。
此後,2003年8月,又由全國婦聯主管,中國婦女報主辦了一份市場更為細分化的《打工妹》,主要針對流動人口中女性群體,關注農村進城務工青年和城際間流動務工青年在工作、生活、基本權利保障等方面的問題,反映他們的心聲,維護他們的合法權益;促進國家有關政策、法律、法規的完善;增進他們與城裡人之間的相互理解、溝通和融合,為他們提供具體的心理指導和實際的幫助。這與《打工》雜志在某些地方是十分相似的,而且對讀者市場進行了更細的劃分。無疑對《打工》雜志提出了挑戰。
此外,由於打工族由於收入較低,文化水平不高,因此他們大多沒有迫切的閱讀需求和固定的閱讀習慣。要想使這個人數眾多的讀者群規模最大化,《打工》雜志還應當致力於培養目標讀者的閱讀習慣,不斷提高他們對於雜志的忠誠度。雜志的重復使用率高,雖然一方面限制了雜志的售賣量,但另一方面通過人人傳閱的方式,很好得取得了宣傳和廣告的作用,吸引越來越多的讀者,培養潛在的讀者群。
三、P戰略(Market positioning)
媒介定位戰略是在眾多的市場機會中,根據消費者的需求,尋求具有競爭力和差異化的品牌與產品特點。通過適當的傳播手段,使品牌在消費者心理占據理想地位的一種市場戰略。
《打工》雜志要取得市場上的成功,必須識別並選擇自身的競爭優勢,確定自己的市場角色定位戰略。
《打工》雜志依託知音傳媒集團,這個大型傳媒集團總資產達6.36億元、凈資產1.14億元、利稅1.38億元、上繳稅收6473萬元,下屬9種期刊(月發行總量達800萬份)、2份子報、4個子公司、1個網站、1所學院,品牌雜志《知音》現月發行量達636萬份,居世界綜合性期刊排名第五位,多次被評為全國讀者最喜愛的十大名刊、雙十佳期刊,兩次榮獲中國期刊獎,入選中國期刊方陣「雙高期刊」。
因此,《打工》雜志在創刊時就確立了與相似細分市場爭奪讀者市場時,要靠背後的「知音」這座大靠山。在多品牌戰略中實行了優生優育的滾動發展模式。當其主打刊物《知音》形成知名品牌後,知音傳媒集團旋即利用自身所佔有的人才、發行、廣告等資源優勢作為新的子刊的孵化器。《打工》雜志創刊的編輯均是從《知音》雜志調動過去,可以說《打工》辦刊內容風格與《知音》一脈相承,素有「小知音」之稱。藉助《知音》雜志的巨大影響力,《打工》雜志一經推出,迅速占據廣闊的讀者市場,其創刊號發行量就達到10萬份。
但另一方面,《打工》雜志在初步開拓市場後,必須注意與母刊《知音》雜志的差異化競爭。知音集團給旗下的《打工》雜志提供了相對獨立的編寫空間,在總體辦刊風格的指導下,給予了充分的辦刊自由。《打工》雜志一方面堅持《知音》雜志「人情美,人性美」的總路線,以紀實性的新聞稿件為主。用最精彩的平民創業故事,啟迪讀者改變命運的財商;以最新銳的現代生活理念,激發讀者再戰人生的膽魄;以最動人的百姓真情故事,慰藉貧寒中渴望心靈甘露的人們;以最傳奇的打工、下崗人物的奮斗經歷,樹立天下漂泊者和創業者前進的榜樣。
此外,《打工》雜志的一大特點是,它在講述故事的同時,也注重為打工族提供豐富有效的打工信息,追求信息性。希望雜志能夠承擔起「一刊多用」的社會功能,盡可能為打工族服務。「打工城鎮推薦榜」集中為打工族和創業族提供招工信息和投資信息。
由於打工族、下崗族受條件所限,其社會參與程度很低,但他們同樣渴望有展示自己才華和交友的機會與平台。為了幫助他們實現夢想,《打工》雜志引進電視媒體的經驗,開設了「打工玫瑰之約」、「打工群星燦爛」、「祝福中轉站」欄目,專門免費供打工青年徵婚、交友之用,每月均吸引逾千人報名參加。
通過網路增加與讀者的直接聯系也是《打工》雜志所採取的市場戰略。2006年1月5日,《打工》編讀往來QQ吧產生,並又通過知音技術部和《打工》美編室人員協助,在知音網創建了《打工》論壇,後又與TOM公司合作建立手機評刊方式。通過一系列整合營銷策略進一步開拓市場。
《打工》雜志同《知音》雜志及其旗下的多份期刊共同創建追求「人情美,人性美」的文化品牌,確立傳媒集團的文化內涵。
參考文獻:
1.《「打工文學」生存樣態初探——兼考察幾家打工文學雜志的文學生產》 周航 《當代文壇》2009年01期
2.《媒介營銷——理論·方法·案例》 包國強編著清華大學出版社
3.《品牌資源延伸與規模化經營——解讀「知音」發展之路》 胡勛璧《出版發行研究》2004年10期
4.《<知音>雜志發展的三大戰略探討》 文心 李艷華《編輯之友》2005年01期
(作者系武漢大學新聞與傳播學院06級新聞學專業)
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