優樂美市場調查分析報告摘要

㈠ 優樂美的競爭優勢

競爭優勢是一個企業或國家在某些方面比其他的企業或國家更能帶來利潤或效益的優勢,源於技術、管理、品牌、勞動力成本等。競爭優勢成本可以從下面幾方面減少：
1.經驗曲線
2.有效率的勞動者
3.減少包裝
4.政府補助
5.產品設計
6.業務流程再設計
7.產品改良
8.新的服務傳送方式優樂美企業資料作為目前世界上最大的專業生產和銷售果凍布丁的食品企業，廣東喜之郎集團有限公司已有14年的創業歷史。它創建於1993年，擁有「喜之郎」、「水晶之戀」、「CICI」、「美好時光」等果凍布丁和海苔行業知名品牌。多年來，喜之郎產品一直穩居全國市場佔有率第一位，並多次被評為「消費者最喜愛產品」、「最暢銷產品」，是中國營養學會、中國消費者協會推薦產品，我們的「喜之郎牌果凍」品牌更在2004年獲得「中國名牌」之殊榮。
產品資料2007年，喜之郎家族成員優樂美奶茶以原味、香芋、草莓、咖啡、麥香、巧克力六種面孔全新登場！優樂美繼承喜之郎優良血統，選用純正錫蘭紅茶粉和香濃牛奶精製成奶茶粉包，再搭配晶瑩剔透的果凍狀椰果粒，熱水一沖即可享用。香醇絲滑的奶茶加上彈力十足的椰果，越嚼越有感覺，越喝越有滋味，倍添生活樂趣！營銷介紹優樂美奶茶的成功營銷在於洞察到了目標消費者深層次的心理需求——對情感價值的認同。圍繞「情無價」這一品牌特有的價值觀，喜之郎堅持不斷地塑造情感、溫馨的品牌形象：健康快樂的喜之郎卡通形象與男孩女孩一起運動，浪漫永恆的喜之郎情侶，甜蜜溫馨的喜之郎家庭……。這些巧妙有效的廣告一步一步向消費者傳遞這樣的信息：奶茶不只是一種即沖飲料，更是促進人們彼此交流的介質，是表達感情的美好載體。尤其對青少年的吸引力非常之大，許多學生因為周燈倫作為情感廣告的代言人而自動匯入優樂美的消費大軍，而這些人群也正是喜郎企業想要捕捉的目標受從與最終目標消費者。
在食品產品的認知度與關注度都還比較低的情況下，喜之郎巧妙地將大眾消費品的品牌形象與人性化的情感特徵移植到消費者的大腦認知當中，在有效擴大其市場空間的同時，為產品帶來更高的關注度，品牌傳播聚焦於消費者的心理認知而不是產品本身，使得「奶茶優樂美」稱為「感情呵護的代言符號」，在可替代產品領域樹立了不可替代的品牌概念，「捧在手心裡的愛」，這應該就是優樂美成功之道的「核心武器」.
希望我的回答對您有幫助，若沒有異議的話請採納，在這里代表團隊對您表示感謝！~

㈡ 優樂美市場價是多少

看在什麼場所,一般超市,商場,便利店便宜點,如果在酒吧或別的娛樂場所那就不一樣了!正常2,5到3元!

希望採納

㈢ 優樂美奶茶中含的有那些成分

成分：紅茶粉、香濃牛奶精、椰果粒、植脂末等。

有，危害：

如奶精，學名植脂末。使奶茶變得香濃的就是植脂末。植脂末的主要成分是氫化植物油、乳化劑、抗結劑和酪蛋白酸鈉。氫化植物油是一種反式脂肪酸，它會升高血清總膽固醇、血清總脂和低密度脂蛋白膽固醇。

長期過高攝入易患心血管疾病，還可能增加乳腺癌、糖尿病和老年痴呆症的發病率，甚至有可能影響兒童生長發育和神經系統健康;而青年人大量攝入反式脂肪酸則有可能降低生育能力。

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真正奶茶的營養價值：

1、 奶茶中含有適量的碳水化合物，碳水化合物是人類生存的基本物質和能量主要來源。

2、奶茶中必須含有奶粉，且要求乳蛋白質含量≥0.5%，與蛋白類飲料的蛋白質含量幾乎相同（GB 10789《飲料通則》規定：復合蛋白飲料蛋白質含量≥0.7%、植物蛋白飲料蛋白質含量≥0.5%），故在食用奶茶的同時也攝入了由乳製品帶來的優質蛋白。

3、奶茶中必須含有茶粉，且要求茶多酚含量≥200mg/kg，故在食用奶茶的同時也攝入了茶粉中的營養物質。

4、《食品營養強化劑使用標准》GB 14880規定在奶茶中可添加維生素E、維生素B6、維生素B12、鐵、鈣、鋅等許多營養素。在食用這類奶茶同時也攝入了相應的營養物質。

㈣ 優樂美的廣告詞是什麼

場景一：咖啡廳

語晨：我是你的什麼？

傑倫：你是我的優樂美啊。

語晨：原來我是奶茶啊。

傑倫：這樣，我就可以把你捧在手心了。

傑倫：愛她，當然要優樂美！

場景五：海島站

YANG JI YEON：哇 好幸福哦……

傑倫：相信我，我也會讓你成為幸福的人。

YANG JI YEON：啊？為什麼不是最幸福。

傑倫：有了你，我才是最幸福的啊。

另：溫吧有其人，名曰方小小閑，眾人稱之為優樂美，因其人雌雄難辨，顧取其喝完扔掉之優樂美之名。名動溫吧。

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品牌定位

做為國內較早發現奶茶品類並大舉進入市場的香飄飄來說，從品牌名稱就占據了品牌定位的先機，香飄四溢的奶茶肯定是香飄飄，如果其他品牌還想在品質味道口感等方面做文章，難度很大，而且容易走向死胡同。因此，我們為優樂美確定了從情感角度進行品牌定位的思路。

如果一個品牌的定位精準，而且又能夠更廣泛地覆蓋目標消費群體，就是再好不過的品牌定位戰略了。奶茶的消費群體集中在15到35歲之間的年輕消費群體，這部分消費群體要麼是大中學生要麼是辦公室白領，他們有一個共同特點，就是時尚、陽光、感性，在消費上，更在意感性消費體驗。

正是在這樣的深入研究和分析基礎之上，我們認為，優樂美奶茶應該是年輕人情感傳遞的媒介，優樂美品牌順理成章地定位為中國最浪漫的情感傳遞的奶茶品牌。

當香飄飄不厭其煩地向人們訴說誰是奶茶老大之時，優樂美早已走出了低級別品牌訴求的圈套，直接將浪漫陽光的情感傳遞表達得淋漓盡致。簡單來說，香飄飄對於奶茶杯的理解是方便、香飄四溢，而優樂美對於奶茶杯的理解是愛、是浪漫、是情感的不經意間的泄露和傳遞。

顯然優樂美從品牌定位上緊緊地從心理層面鎖定目標消費群體。這也就難怪眾多的年輕消費群體爭相成為優樂美的粉絲，甚至有一種不喝優樂美說明你不夠浪漫。

優樂美奶茶的成功營銷在於洞察到了目標消費者深層次的心理需求——對情感價值的認同。圍繞「情無價」這一品牌特有的價值觀，喜之郎堅持不斷地塑造情感、溫馨的品牌形象：健康快樂的喜之郎卡通形象與男孩女孩一起運動，浪漫永恆的喜之郎情侶，甜蜜溫馨的喜之郎家庭。

這些巧妙有效的廣告一步一步向消費者傳遞這樣的信息：奶茶不只是一種即沖飲料，更是促進人們彼此交流的介質，是表達感情的美好載體。尤其對青少年的吸引力非常之大。

許多學生因為周傑倫作為情感廣告的代言人而自動匯入優樂美的消費大軍，而這些人群也正是喜郎企業想要捕捉的目標受從與最終目標消費者。

㈤ 關於優樂美奶茶一市場營銷案例分析。怎麼做哦

1.目標市場是青少年。
青少年的消費心理:
第一，追求新穎時尚。青少年大多思想解放，富於幻想，容易接受新事物，喜歡獵奇。他們購買的商品要求是「新、奇、美」的，然後才是實用，他們往往是某些新產品的首批購買者和消費帶頭人。為了追求時新，他們也會去模仿所崇拜的明星，他們之間也會相互觀察、議論、模仿，使得在消費流行中能盡量趕在前頭。 第二，追求個性化。青少年的自我意識加強了，有他們自己的性格、志向、興趣等，他們在各類活動中都會有意無意地表現他們的特殊性。因此 ，青少年不僅僅是追新逐異，而且要求在消費中反映他們的個性，喜歡購買能反映其個性的商品。當然，單個商品是很難反映各類青少年的不同個性的，因此青少年是在他們全部消費活動中來表現其個性的。為了在消費活動中反映自己的個性，他們就不只是對名人、明星進行模仿或簡單地獵奇，還必須有獨創性，因此他們在消費上的學習方式是多樣化的。 第三、注重感情和直覺，沖動性購買色彩濃烈。青少年雖然已有較強的思維能力，決策能力，但仍然容易感情用事。他們特別看重商品的外形、款式、顏色、牌子、商標，當直覺告訴他們商品是好的，他們就會產生積極的感情，從而迅速做出購買決策，非買到不可。至於商品的內在質量、價格、是否會很快過時等問題就較少考慮了。
2.市場定位是形象差異化戰略。
好處：企業能過強烈的品牌意識、成功的CI戰略，藉助媒體的宜傳，使企業在消費者心目中樹立起優異的形象，從而對該企業的產品發生偏好，一旦需要，就會毫不猶豫地選擇生產這一企業的產品。消費者能從企業或品牌形象方面得到一種與眾不同的感覺。對個性和形象區別是很重要的。個性是企業確定或定位它自己或產品的一種方法。形象是公眾對企業和它的產品的認知方法。實施品牌戰略實際上是基於差異化戰略理論觀點而選擇的一種營銷戰略。建立品牌的目的是藉以辨認某個銷售者或某群銷售者的產品或服務，並使之同競爭對手的產品和服務區別開來，品牌忠誠增強了一個品牌對競爭者的抵抗力。品牌忠誠使企業能保持它現有的顧客而且不用花費大量的資源來贏得新顧客。
5.優樂美獲得成功的原因：
得益於喜之郎在對消費者心理深刻洞察的基礎上，所掀起的整合營銷傳播風暴。（1）、偶像活動：聚焦人氣。從而完成了優樂美上市傳播的第一步——目標消費者目光聚焦任務。（2）、社區營銷：「鹽模」式主動傳播，成功引導消費群眾並加以運用，受到了廣大網迷的歡迎，置傳播於娛樂之中，猶如鹽之於水中一樣，形成了獨特的鹽模式主動傳播。（3）、全面發力：整合「轟炸」，通過混媒搭檔下的整合營銷傳播，使優樂美的形象逐漸清晰，配合廣告，優樂美在各大商超的鋪貨與QQ業務的贈送活動，線上線下活動的相互結合與完美互補使它的銷售異常火暴。
（4）、消費者洞察：情無價，喜之郎巧妙地將大眾消費品的品牌形象與人性化的情感特徵移植到消費者的大腦認知當中，在有效擴大其市場空間的同時，為產品帶來更高的關注度，品牌傳播聚焦於消費者的心理認知而不是產品本身，使得「奶茶優樂美」稱為「感情呵護的代言符號」，在可替代產品領域樹立了不可替代的品牌概念。

㈥ 王俊凱代言的香飄飄，和周傑倫代言的優樂美哪個銷量會更好

王俊凱代言了香飄飄，我覺得並不會讓銷量上升很多，至於和優樂美的比較來說，這個不好說，因為現在奶茶行業本來就就近飽和了，產品很多，在用戶的選擇上不上以前的只有優樂美、香飄飄了。

8月12日晚間，香飄飄發布其2019年半年報。財報顯示，香飄飄即飲業務同比增長4倍，為6.51億元，其中Meco果汁茶上半年營收達5.88億元，占據即飲業務的絕大多數。

通過營銷獲得熱度，增加銷量，再把賣來的錢投入廣告，一直是香飄飄的循環動作

㈦ 香飄飄上半年賺2萬塊，作為老對手的優樂美是什麼情況

優樂美也是行業里的一位佼佼者，目前還沒有對外公布他們的盈利情況，個人認為應該和香飄飄差不多，畢竟都是同一個行業，不會有太大的差距。

香飄飄應當強調行業第一，壓制住競爭對手。他們現在廣告里很明確：一個是繞地球幾圈，另一個是銷量領先，就是要讓消費者知道我們一年賣了這么多的貨，我們連續七年全國銷量領先了。不漂亮也不好看，甚至有一些乏味，但是消費者到超市裡面選購產品的時候，知道買香飄飄的人多，也會選擇香飄飄，所以優樂美在這里還是略少缺少了一點火候。

㈧ 沖泡奶茶購買習慣調研報告

沖泡奶茶購買習慣調研報告

奶茶作為古老的飲品之一一直受世人歡迎，而隨著高新技術的發展，古老的奶茶製作技藝已經被更先進的沖泡奶茶代替。下面我們就通過賺零用來看看如今沖泡奶茶究竟在人們生活中扮演什麼角色，究竟國內沖泡奶茶在消費者心中評價又是如何。

調查時間：2014年04月23日—2014年04月23日

調研方式：賺零用APP在線調研

樣本設計：全國隨機抽樣，18周歲以上購買沖泡奶茶人群，投放樣本：500；有效樣本：371

㈨ 優樂美的市場機會、威脅，優劣勢分析

機會。市場上熱飲速沖還帶杯子的很少威脅。立頓，雀巢等大牌，和香飄飄等同輩。優勢。年輕人喜歡新鮮和小資情調的飲品。劣勢。也就女孩愛喝，男孩喝會被鄙視。市場縮減一半。還要和大牌們和小弟們分享僅存這一般的蛋糕。還有就是單一的品種風險也不小。

㈩ 曾風靡全國的香飄飄和優樂美，為何銷量逐年在下降

因為市場是太多奶茶店，市場競爭壓力大，產品品類單一、季節性過強的商業模式缺陷，香飄飄和優樂美的優勢就沒有了，導致銷量逐年下降。品牌分割液體奶茶的市場蛋糕，面對大量知名品牌的強勢競爭，作為後來者的並無優勢。優樂美奶茶剛上市時受到大多數消費者的青睞，但隨著時間的沉澱，銷量一直呈下降趨勢。那天，去了鄰居家，然後問鄰居為什麼，鄰居說了。

眾所周知，創新和研發一直是企業可持續發展的驅動力。在產品創新不足、業績持續低迷的情況下，香飄飄和優樂美應該打破「燒錢營銷」的魔咒，改變簡單、粗糙、霸道的廣告經營模式，重視研發投資和產品創新。否則，不增加利潤就增加收入的惡性循環將永遠不會改善。