nike的目標市場和市場定位

Ⅰ 請從目標顧客市場定位和營銷組合策略等方面比較李寧、安踏、耐克給你留下是深刻印象。

首先從顧客市場分析的話針對不同的消費群體市場各品牌的在每個層次的市場銷售時截回然不同的，首先答我要說的是超大一線就是上海廣州這種地方，這樣的地方任何品牌的形象都是在做形象，從盈利方面考慮的話，10家任何品牌專賣至少都有8家賠錢，但是你肯定會有疑問為什麼還要做呢，品牌形象就是從這里出去的，明星們你感覺會去小城市做宣傳么，至少是很少，因為人脈達不到，但是應該這里消費比較成熟，做的最好的應該是耐克，其次李寧 安踏居末，三線市場剛好與這情況之相反。李寧應該比較均衡的，很少有李寧店倒閉，在市級市場的話我李寧的總體銷售額是最高的，安踏鞋子在整個國內品牌是連續幾年的第一，可能因為面對的是大眾消費吧，說白了就是價位稍微低點，耐克個人感覺在一線和超大一線稍微好點，對於營銷策略我感覺安踏是最好最完善的，李寧這兩年較差可能是因為向海外發展的緣故吧，至於耐克個人沒做過了解的也不多，希望能幫到你。

Ⅱ Kappa、李寧、耐克市場定位有什麼不同，各提供怎樣的產品風格、產品線組合

這些都是體育用品，要說市場定位沒什麼不同的，他們之間是存在市場交集的專，具體說差別屬就在於這幾個方面吧。1、從檔次上來說分四檔，高價高質，低價高質，高價低質和低價低質。這三種都屬於高價高質類型的，但是具體價格上比較可以看出NIKE更高，李寧居中，kappa較低。這樣就有差異了。2、具體說各個的優勢，kappa起步較早，所要做的就是穩定好自己的市場，作為曾今的，不斷強化自己產品的質量和品牌形象，而作為NIKE是在吃掉一個有一個強有力的競爭對手後崛起的。他追求的不是單純的高質量的鞋，而是根據消費者，設計出令消費者滿意的鞋。就李寧而言，從國內做起然後作為名族品牌走向世界。他的定位就是高質量的名族產品。3、與另外兩個不一樣的是，kappa率先做出了休閑的品牌，而不是單純的體育用品。
在風格方面，kappa可以用浪漫來形容，本身商標的設計就是一種浪漫的表現。李寧體現的是一種大紅，有種中國風氣，更是一種好運的提示。而耐克就是很很就是很會了解市場的需求，一般是急你所需那種。

Ⅲ 華為的創新，將給中國的科技帶來什麼樣的變化

第一，對世界高科技的布局產生沖擊作用；在移動通信領域中，原來回蘋果和三星已經穩固了答世界移動通信市場，只不過隨著中國的快速發展，以華為為首的中國企業，諸如小米、OPPO、VIVO等也躋身到世界級移動通信領域，如果任憑中國繼續發展，蘋果第一的位置終將被取代。目前最清晰地局勢就是蘋果手機為了應對華為的創新採取降價方式迎接何為P30PRO的挑戰。華為擊敗了三星和蘋果使得在世界手機行業走出了中國特色品牌。

第二，為世界發展5G和制定標准有深遠影響，制定3G標準的時候，美韓主導CDMA2000、歐洲推WCDMA；制定4G標準的時候，中國主導制定的TD-LTE-Advanced和FDD-LTE-Advance同時被確定。如今5G可以完全有中國制定向全球收取專利了；在Wibeis(維拜斯)世界國際品牌評價指標體系的舞台上，與世界強國一爭高低。說明中國的科技綜合國力提升，走在世界前列。為中華崛起而做了巨大的貢獻。

Ⅳ NIKE的目標市場定位

1. 成人運動

2. 成人休閑

3. 兒童運動

4. 耐克以現金的科技與新材料贏得市場
   

Ⅳ 請問「中國喬丹體育」和耐克旗下的「邁克爾喬丹」產品有什麼區別，市場定位是什麼

兩者的區別：

「中國喬丹體育」中國一家以」喬丹「命名的品牌，公司稱：這個」喬丹「沒有指向性的意義，就是一個普通的名字，價格適合國內大眾消費。

耐克旗下的「邁克爾喬丹」由喬丹本人創立，是全球性的大品牌，不管從球鞋和衣服都有一定的紀念意義，而且價格也不便宜。

市場定位：

「中國喬丹體育」的銷售對象主要是中國境內，且價格較為便宜，在200~400之間。

耐克旗下的「邁克爾喬丹」的銷售對象是全球各地，價格在1000~2000之間。

拓展資料：

籃球鞋

喬丹籃球鞋是喬丹體育用品有限公司設計、生產與經營的運動類服飾之一。按照不同的運動類別，設計製作了運動鞋、籃球鞋、休閑鞋、板鞋、跑步鞋、乒乓球鞋、網球鞋 、休閑鞋等多個種類。

喬丹籃球鞋為滿足專業運動員以及運動愛好者進行籃球運動的需要，設計製作出能有減震和助彈跳雙重功能和保護腳踝的鞋體設計的比賽用鞋。

運動鞋

喬丹運動鞋是喬丹體育用品有限公司設計、生產與經營的運動類服飾之一。按照運動的類別，精心設計製作了運動鞋、籃球鞋、休閑鞋、板鞋、跑步鞋、乒乓球鞋、網球鞋、休閑鞋等多個種類。

喬丹體育從不同運動需要的不同專業性需求出發，致力於設計符合運動科學規律的鞋類產品，為充分滿足職業運動員的專業要求，並且全面覆蓋運動愛好者的運動休閑需要，喬丹運動鞋每季都提供多種款式、功能的產品供消費者選擇。

運動服裝

喬丹運動服裝是喬丹體育用品有限公司設計研發、生產與經營的運動類服飾之一。除了需要滿足專業運動人士的需要，同時也為了幫助廣大的體育愛好者能更好地體驗到運動的快樂，喬丹體育從運動中汲取靈感，衍生到運動生活、日常生活中的各個場景，設計製造出一系列運動服裝，滿足消費者的運動休閑需求。

Ⅵ 耐克的品牌受眾以及響應的品牌個性,品牌定位以及視覺形象特點

耐克公司的耐克商標，圖案是個小鉤子，造型簡潔有力，急如閃電，一看就讓人想到使用耐克體育用品後所產生的速度和爆發力。首次以「耐克」命名的運動鞋，鞋底有方形凸粒以增強穩定性，鞋身的兩旁有刀形的彎勾，象徵女神的翅膀。

NIKE這個名字，在西方人的眼光里很是吉利，而且易讀易記，能叫得很響。耐克商標象徵著希臘勝利女神翅膀的羽毛，代表著速度，同時也代表著動感和輕柔。

(6)nike的目標市場和市場定位擴展閱讀：

1、產地：CHINA是中國，TAIWAN是台灣，VIETNAM是越南，THAILAND是泰國。

2、代工廠代碼，每個工廠的代碼字母不一樣。

3、看清楚NIKE耐克公司的logo標識。

4、鞋子的尺碼，就是鞋子的大小。

5、兩個日期，左側是生產日期，右側是發售日期。

6、條形碼，其部位和與之對應的數字一定是9位數字，每個條形碼對應唯一的一串數字，同一雙鞋子的條碼及其下面的數字應該相同。

7、最後一點就是UPC號和US號，鞋標上的UPC號是用來確認商品的信息，就如同是鞋子的身份證。此外，UPC碼同一鞋款出現不同的，或者是同一雙寫兩個鞋的UPC碼不一樣都是很正常的，這是因為生產日期、批次、流水線不同的原因。但除去UPC的前兩個0的剩下12位數字應該同鞋盒上的編碼一致。

Ⅶ 在你看來鴻星爾克為何沒落

據悉，鴻星爾克品牌自2005年起贊助國內外網球賽事，先後與上海ATP1000大師賽、中國網球公開賽、WTA伊斯坦布爾年終總決賽等知名賽事合作，可見其早已定位於網球市場。
除此之外，今年6月26日，鴻星爾克在廈門舉辦了一場產品發布秀，正式宣布進軍兒童服飾市場。
那麼，鴻星爾克的品牌定位究竟是網球市場還是童裝市場？鴻星爾克招商部的相關負責人坦言，鴻星爾克的市場主要在三四線城市，近些年想進入網球市場，但一直收效甚微，今年才決定進入童裝市場。
相比鴻星爾克在品牌定位上的左右搖擺，同為晉江系的安踏和特步早已完成了對品牌的定位。據中國商報記者了解，安踏目前已成為世界第三大運動品牌。除了自有品牌，安踏還收購了高端運動時尚品牌斐樂和高端戶外品牌始祖鳥等。從安踏的品牌布局來看，其定位於綜合性的運動市場；特步則一直致力於贊助馬拉松賽事，並且與跑鞋品牌聖康尼達成合作，持續在跑鞋市場發力。
中國服裝協會一位不願具名的專家對記者表示，鴻星爾克近些年逐漸淡出了公眾的視線，主要原因是轉型太慢。在其他運動品牌已經開始進行品牌重塑時，鴻星爾克沒能根據市場變化及時調整戰略，對消費市場洞察不足，對運動用品行業的趨勢判斷上也有一些偏差。
另外，上述專家認為，童裝市場對於鴻星爾克而言，相對陌生。而且，從目前的情況來看，童裝市場競爭壓力巨大，能否藉此提振業績還需市場檢驗。
鴻星爾克副總裁魯小虎在接受媒體采訪時也坦言，鴻星爾克的品牌力不足。他表示，鴻星爾克已經意識到，要想讓消費者永遠忠誠，需要學會自己更新迭代，要跟得上時代的變化。