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面料市場調查報告

發布時間:2021-09-06 11:42:38

㈠ 怎樣寫服裝的櫥窗,面料,價格的調研報告

服裝的櫥窗,面料,價格的調研報告提供相關資料及具體要求,

㈡ 童裝市場調查報告範文

我國童裝市場現狀及發展分析

隨著我國第三次人口生育高峰的到來,作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業一個新的競爭焦點。文章分析了國內童裝市場現存的一些弊端,並對童裝市場的發展趨勢進行展望,以期能為童裝企業正確進行品牌定位、選擇細分市場等提供一些參考。

《中國童裝產業發展研究報告》顯示,中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量一直呈上升趨勢,年增長率為26.5%。童裝消費檔次也已由以中低檔需求為主轉向以中檔需求為主,中高檔需求增長迅速。近幾年隨著城鎮居民生活水平的進一步提高,中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。報告稱童裝市場將成為中國最有增長性的市場之一。

一、童裝市場現狀

隨著我國第三次人口生育高峰的到來,作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業的一個新的競爭焦點。據最新的人口統計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數佔全國人口的25.4%,同時每年新增的嬰兒數約為2000多萬,再加上兒童生長發育的速度快,因而每個兒童每年對於服裝都會有新的需求,由此可見,我國童裝的市場潛力是多麼驚人。但是,在我國的整個童裝行業中,童裝市場與日益擴大的消費需求還不能很好的融合,童裝市場還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面:

1.童裝的產品結構不合理。童裝根據兒童的年齡變化應該有嬰兒服、幼童服、小童服、中童服和大童服五種類別。然而目前我國童裝市場的產品結構還不夠合理,市場上銷售的幼童服及小童服居多,而嬰兒服、中童服、大童服則偏少,尤其大童服裝更是嚴重缺少。筆者去年曾對上海市的童裝品牌做過調研,調研結果也說明了同樣的問題,這點可以從分析結果看出(見表1)。

《服裝行業2004年報告》已指出,我國10歲~14歲人口佔全部14歲以下人口的44%,童裝需求量佔全部童裝需求量的48%。由此可見,大童服的市場需求量大。

根據消費人群的不同,服裝的價位可分為低、中、高三檔。目前我國童裝價位的總體特點是兩極分化,低檔次的和高價位的童裝不難買到,而中等價位的款式新穎、性價比高的童裝則較少。但在上海調研時,很多接受調查的家長表示,孩子身體發育變化快,買的服裝不可能穿很久,故沒有必要去買高價位的服裝,而低價位的服裝質量、款式等又不盡如人意,所以還是想要中等價位的。(調查分析結果見表2)

從以上兩點說明我國的童裝生產商對目標市場的真實需求情況關注不夠,致使童裝產品結構不合理。

2.童裝設計水平比較低。法國莎娃設計中心設計師劉莎說,缺乏專業設計人才,整體設計水平有待提高,是形成目前童裝市場現狀的主要原因。據了解,目前我國專職童裝設計師數量非常有限,很多設計師主要以成人服裝設計為主,對於童裝只投入極少的精力。

童裝市場成功的關鍵在於設計和市場營銷能力。而目前我國童裝業在設計和布局上,相對處於初級階段,童裝設計主要停留在模仿國外同類產品的色彩、款式的表面水平上,對於國外童裝的設計理念、營銷模式等的學習卻不重視,因此許多新生品牌由於企業實力及營銷策略等原因,難以得到很好的發展。還有國外每年至少發布兩次童裝流行趨勢,有專業童裝書刊和著名童裝設計師,而我國幾乎沒有專業童裝的研究機構,更缺少專業技術人員研究發布童裝流行款式。

這些造成我國目前童裝設計質量較為低下,服裝尺碼與同齡兒童的身材差距大,服裝款式成人化,「千牌一面」等現象,真正形成品牌文化與設計風格的童裝可以說是罕見。

據調查,現今的孩子對於服裝款式的時尚化、個性化已經很敏感,超過80%的家長都願意讓孩子參與服裝的購買,孩子對父母購買童裝的決策有很高影響。所以設計上的「千牌一面」與「時尚、個性」相撞的結果就是供不符求,對供需方都產生影響,也給國外童裝品牌更多的市場空間。

3.國產童裝品牌缺乏競爭力。中國服裝協會副秘書長王茁表示——設計理念陳舊、品牌文化缺失、市場定位偏差的通病已經成為限制童裝市場發展的瓶頸,品牌細分將成為中國童裝市場走出「小市場」的重要途徑。

業內人士指出,我國擁有數量龐大的少年兒童消費群體,但品牌童裝專業生產企業卻找不到200家,為兒童設計服裝的名師更是屈指可數。我國多數童裝企業責任心不強,市場競爭混亂,品牌良莠不齊。

目前我國童裝市場總體消費特點表現為:市場需求量大,但新生品牌難以滿足市場對其品牌的要求,許多企業往往把賺錢放在第一位,對品牌的建設根本沒有意識到。例如浙江湖州的織里鎮,注冊的童裝企業就近5000家,但是大部分的生產廠家重短期利益,輕品牌建設,生產的產品以中低檔為主,主要集中在批發市場銷售,相對於外國童裝品牌,其產品就缺乏品牌競爭力。據統計,現在國內童裝市場進口品牌已經占據50%的市場份額,而國內童裝生產企業,70%處於無品牌競爭狀態,有品牌的童裝也只佔市場份額的30%。從市場銷售成績來看,海外以及合資童裝品牌在各大商場中都獲得良好的業績。

二、童裝市場發展趨勢分析

有專家預測,今後每年新生兒的出生率將保持較高幅度增長,到2010年新生兒出生數將達到最高峰,未來十年,童裝市場消費需求將呈現一個穩步上升的趨勢。因此國內童裝市場有著巨大的容量與誘人的發展前景。童裝企業要想在激烈競爭的市場中找到立足之地,並不斷發展與壯大,一定要把握好消費者市場、資源和文化的變化趨勢,要及時轉變思想觀念、調整行為方式,挖掘自身潛能,以提高競爭實力。以下筆者根據童裝市場發展趨勢,歸納出幾點關於童裝的見解,希望對我國童裝企業的更好發展有所助益。

1.童裝的時尚設計要求越來越高。雖然目前童裝市場的主流產品仍以休閑和運動為主,但是隨著社會和經濟的發展,孩子的自主意識逐漸增強,在購買服裝上的發言權越來越多,時尚類童裝市場空間將會越來越大。相對於過去以保暖、舒適等傳統實用功能為要求,現在的兒童服裝有了更高的設計要求。因為兒童的購買參與,好的童裝設計應能夠全面考慮不同年齡段兒童的生理和心理特點,能夠把面料、色彩、裝飾等設計要素與時尚趨勢緊密結合。合格的童裝應該具有很強的實用性和觀賞性,這樣才能為對著裝風格要求越來越具體的兒童及他們的家長所接受。

2.品牌建設勢在必行。從目前我國童裝業面臨的問題可以看出,我國的童裝業最缺乏的是品牌建設的意識。童裝的品牌消費將成為主流,尤其是知名度較高或市場較成熟的品牌,將成為孩子和家長首選購買的目標。但是與進口品牌相比,我國的童裝品牌缺乏競爭力。那麼,國內童裝品牌如何才能走出困境,脫穎而出呢?筆者認為企業首先應該確立自身的品牌形象及產品市場定位,然後根據自身品牌定位仔細的進行市場調研,把握流行趨勢,了解消費需求,設計出融入流行元素、符合需求、體現品牌文化的特色產品,應該以品牌建設、發展為主要目標,而不是一味的追求短期收益,這樣才能順應童裝潮流的品牌化市場趨勢。

3.童裝的健康、衛生要求更高。安全是童裝的第一要素。超過65%的受調查者都非常關心童裝的健康和衛生問題,把童裝面料的安全性放在選擇的首位。當前國內童裝的安全合格率還不是很高,許多色彩斑斕的童裝面料中含有不少對皮膚有刺激性的化學原料。因此廠家在童裝面料的選擇時應該要非常注意安全性問題,應該選擇吸汗、透氣、舒適,對皮膚無刺激作用,甲醛含量也極低的面料作為童裝面料。因為質量是保證品牌更好發展的基礎。

4.產品結構更趨合理。面對激烈市場競爭,童裝企業要想在市場中找到立足之地,就必須對市場進行充分的調研,找准自身的市場定位,了解細分市場的詳細情況,實行差異化的營銷手段,運用靈活的競爭策略,例如:市場上缺乏大童裝,那麼企業就會以此細分市場為發展目標;童裝的國標號型相對滯後,那麼企業就會自己進行調研,制定合適的細分市場號型的企業標准。這樣童裝的產品結構將會越來越合理。

總之,中國童裝企業只有在不斷地挖掘自身優勢和尋找、開拓市場機會的過程中,不斷地去修正和確立自身的發展策略才是根本。

㈢ 服裝調研報告

現在抄很流行上衣,褲子,鞋子,包包和飾品一體化的店子

還有非主流的一些服飾,現在也很受歡迎。可以嘗試在衣服上面搭配一些小小的裝飾

這樣即使和別的店子有著一樣的衣服,自己家的店子也會顯得比較別致

現在有這樣一個趨勢:年齡大的人都喜歡鮮艷的色調,而年輕的女孩們大多數喜歡黑色,灰色這種顏色

只是我的經驗,敬請借鑒!

㈣ 怎麼做服裝市場調查

我這里有份<市場調查問卷表>和<開服裝店前市場調研>給你參考哈
如果滿意要加分哦!這可是我從箱底給你翻出來的

市場調查問卷表

個人資料:
姓名: 性別 出生年月: 身高: 體重 籍貫:
聯系電話: 所在院校: 聯系地址:
您所知道的休閑服裝品牌:(多選)
a 以純□ b美特斯邦威□ c森馬□ d班尼路□ e佐丹奴□ f真維斯□ gESPRIT□ f溫純□ g衣之純□ h依韻兒□ I森域 □ j鎏恆色□ k 潮流前線□ l自由空間□ m依林鳥□ n其他_____

在您所熟知的休閑品牌中哪些品牌美譽比較高?(多選)
a 以純□ b美特斯邦威□ c森馬□ d班尼路□ e佐丹奴□ f真維斯□ g ESPRIT□ f溫純□ g衣之純□ h依韻兒□ I森域□ j鎏恆色□ k 潮流前線□ l自由空間□ m依林鳥□ n其他_____

您對服裝品牌的認知渠道主要通過:
a 電視□ b 報紙□ c 雜志□ d網路□ e 朋友介紹□ f 其他_______

您每個月的生活費是多少?
a300元以下□ b300——400元□ c400 ——500元 □ d 500——600元□ e 600——800元□ f800——1000元□ g1000元以上□ h生活費中不含服裝消費的請選這一項□

您每個月在服裝上的消費是多少?
A100元以下□ b 100——150元□ c 150——200元□ d200——250元□ e 250——300元□ f300——350元□g350——400元□h400——500元 I 500元以上□

您每個月購買衣服的頻率:
a 一次□b 兩次□c三次□d 三次以上□

您平時購買服裝的情況:
a 有意識的□ b 隨機性的□

在您隨機性的購買活動中主要誘因有:(多選)
a 天氣變化 □b 節慶促銷□ c 看到同學購買里新衣服□d 逛街時隨意看中□

9、您購買服裝的時間段:
a新貨上市□b促銷打折□c換季打折□ d清倉甩賣□其他時間

10、常去所謂的外貿服裝市場購買嗎?
A從來都不去□ b 有時去 □c經常去□

11、會購買清倉甩賣的衣服嗎

開服裝店前市場調研

開店前的一切准備活動對日後外貿服裝店的經營有著很大的影響作用。開店前的市場調查關繫到外貿服裝店能否在市場上立足,以及將來能否發展壯大。開店的資金 籌集方式決定著外貿服裝店的設立形式和規模的大小,辦理注冊登記是開店必不可少的手續,而工商、稅務等知識是外貿服裝店經營者必備的常識。做好開店前的市 場調查外貿服裝店有大有小,其市場調查的內容、方法也有一定的區別,但總體來說,還是有很多共性。對於獨立經營的小型外貿服裝店來說,可以適當地簡化一 些。
1 .市場調查的內容
對於開投資較大的外貿服裝店,調查的內容越詳細越好,這樣可以最大限度地降低投資風險。市場調查的內容通常有以下 7 個方面。
(1) 政治環境調查 國家或地區的政治環境調查與分析,包括政策、方針、方向、法規與法令。如廣告法、工商法、商標法、環境保護法、反不正當競爭法、保護消費者權益法、反暴利 法、稅收條例、知識產權法及有關各種企業性質的優惠政策。對於外貿服裝開店的店主來說尤其要了解清楚個體企業、私營企業與合夥經營的有關政策。如欲開店 者,可到工商注冊管理部門索要有關知識小冊子。
(2) 經濟環境調查包括消費者平均工資收入、外貿服裝消費所佔的比例、城鄉居民存款多少、消費水平與消費結構、各類外貿服裝的物價狀況、各類外貿服裝原材料的物 價狀況、貨幣穩定情況等。價格調查還包括消費者對外貿服裝價格高低的態度,各類外貿服裝的最佳價位、影響外貿服裝價格變化的各種因素、新產品與替代產品的 價格狀況、各種不同定價方法對外貿服裝產品銷售量的影響、各類外貿服裝的零售價、批發價、賒銷價及優惠價、季節性和節日性折扣、消費者對各種外貿服裝的淘 汰率等。
(3) 街區文化調查 包括居民區各類消費者對外貿服裝流行與款式變化的態度 ( 創新、追趕、跟隨、滯後、抵制 ) 、各消費層次的教育程度和文化水平、職業構成與分布、宗教信仰與風俗習慣、人口規模與人口結構、家庭大小與家庭構成、人口密度與人口遷徙流動、結婚率、出 生率與死亡率、中青年婦女的就業狀況與生活條件、人們的價值觀與審美觀等。
(4) 購買需求調查包括各類外貿服裝的現有和潛在的購買人數與階層、大至的需求量、外貿服裝需求的變化趨勢、消費者的購買水平;消費者的購買慾望和動機、影響消 費者購買的因素有哪些、市場上有哪些品牌比較受歡迎、消費者購買名牌外貿服裝主要原因有哪些;與自己的外貿服裝店同等規模的其他外貿服裝店的經營狀況 ( 如經營品種、經營方法、服務特點、價格策略、利潤情況及原因等 ) 、同行業的競爭狀況 ( 如環境裝修競爭、服務競爭、成本競爭與價格競爭、規模競爭、效率競爭 ) 等。
(5) 產品技術調查外貿服裝產品及技術的調查包括特定消費者對特定外貿服裝款式的評價、意見和改進要求、新上市外貿服裝款式的新功能和新用途及流行的可能性;調 查研究推廣新款式的應用領域和如何延長新款式的流行周期、市場新開發產品的上市速度及更替淘汰率;外貿服裝銷售產品的包裝情況 ( 是否美觀流行、輕便整潔和方便運輸及吸引消費者的程度 ) ,外貿服裝的商標品牌情況 ( 是否易記、認讀、上口、吉祥、誘人、具有情調等 ) ;還要調查可能協作外貿服裝加工廠的生產技術能力、經濟狀況、負債率及信譽情況、外協加工的成本、交貨期限等。
.(6) 行業競爭調查 外貿服裝行業競爭情況的調查,就是對競爭對手與競爭產品的調查與分析,是開店的重要的准備內容。「知己知彼,百戰百勝」,只有對他人盡可能的了解和對自身 優勢的分析,才能揚長避短,制定有效的競爭策略和實施規劃,最大限度地減小盲目性,在同行競爭中立於不敗之地。競爭調查主要包括競爭對手的經濟實力與技術 實力,競爭對手的產品市場佔有率,競爭對手的管理水平與營銷策略、競爭對手的經營目標與發展戰略、各競爭對手之間的抗衡關系,主要競爭對手銷售店面的位 置、交通條件與客流量、光顧店面的回頭率,競爭對手新產品開發的速度、性能、包裝、品牌、價格、規格系列、開發周期 ( 即多長時間內開發多少款式 ) 等。
(7) 銷售渠道調查各類外貿服裝銷售渠道的調查包括零售店、代理商、批發商場和常年大用戶 ( 如大型工礦企業的勞動保護職業服及賓館酒店職業服 ) 。公司型外貿服裝店 ( 員工主要有業務員和設計師組成的技術密集型外貿服裝店 ) 尤其需要建立自己相對穩定的業務網路,包括各種外貿服裝使用客戶網路、銷售網點與聯營貨架等。
2 .市場調查的步驟
外貿服裝開店市場調查的全過程可以分為 3 個階段。
(1) 市場調查的准備階段 開店前所進行的市場調查主要是通過收集與分析有關資料和信息,研究探討同行業在市場營銷中存在的不足和問題,做到「人無我有,人有我新,人新我廉,人廉我 轉」,從而開出自己外貿服裝店的特色。准備階段需要解決調查的目的、要求、范圍和調查人員的安排等問題,制定一個可行有效的調查計劃和時間規劃。確定調查 地點、調查方法、調查的人數與次數和特定對象與階層。調查表的設計沒有規定格式,根據調查方式的不同、提出問題的不同和調查內容的不同而有所區別。但總的 說來,要符合簡明扼要、主題突出和便於統計分析的要求。簡單的調查可通過行家咨詢進行,雖不必設計表格,但要准備好詢問的提綱記在心裡。以便提高調查的效 率。
(2) 市場調查的實施階段做好了市場調查的充分准備,就可以開始實施調查。首先要挑選調查人員並適當給予培訓。調查人員需要具有一定的文化水平和實際工作經驗, 懂得一些調查理論和調查技術,會統計結果和懂得基本的外貿服裝專業與營銷知識。最好是性格外向、形象良好、舉止文明、善於交談、思維敏捷、口齒伶俐、認真 負責、具有克服困難的信心和勇氣。如果開設小店,店主只需要在街區或居民區范圍內調查。若規模較大時,可委託專業人員進行調查。現場調查時,調查人員應按 照事先計劃規定的時間、地點、方法、內容進行調查和收集有關資料。
(3) 市場調查的結果處理調查實施過程完成後,調查者要把收集到的雜亂零散的資料和數據進行歸類分析。以此為基礎,統計歸納出調查結論。正規的市場調查報告一般 內容有:調查過程概述;調查對象的基本情況;調查目的;調查結果的處理方法;調查結論總結和有關建議。通過調查再確定外貿服裝開店的規模、選址、經營范 圍、服務對象、投入資金及店內外裝修風格等。如果店主外聘編寫調查報告時,可提出如下要求:內容緊湊,抓住主題,重點突出,客觀求實,文字簡練,觀點明 確,分析透徹,圖文並茂及便於決策、具有可操作性等。
3、市場調查的方法
(1) 詢問法調查店主或調查員直接接觸被調查對象,通過詢問的方式收集外貿服裝有關信息的方法稱為詢問法調查。它是由店主或調查員向有關對象提出問題,以獲得經 營情報和資料的一種方法。詢問法按接觸方式不同可分為三種形式,即走訪調查法、信訪調查法和電話調查法。走訪調查法是店主或調查員面對面地對被調查對象提 出有關問題,由被調查對象回答,調查者當場記錄的一種詢問法。一般情況下,走訪獲得的外貿服裝信息資料,回答率和真實性都較高,感性認識較強,能比較形象 地感知勢態。這種方法的不足之處是容易受調查人員的態度、情緒、語言等影響產生一定的偏見和誤解。
信訪調查法是事先把精心設計好的問卷以信函的方式寄送給有關的被調查對象,請他 ( 她 ) 們填寫後寄回給店主的一種詢問調查法。這種方法有很多優點,如被調查對象可以不受調查者外貌和情緒的影響,完全自由真實地填寫自己的見解,並有充分的時間思考問題。
還可以擴大調查的覆蓋面,調查總成本較低,可節約大量時間。此法的缺點是,有些調查對象可能會認為事不關己,回答問題膚淺,問卷回收率難於控制。通常店主可採用配送優惠卡或有獎問答的方式提高問卷的回收率。
電話調查法是根據特定對象 ( 如職業女性、企業家、高年級學生等 ) 的抽樣要求,用電話的方式調查詢問意見和信息的一種詢問調查法。外貿服裝店為了保持長期客戶,增加感情聯絡,盡可能地建立一些電話聯絡網。這種方法的優點 是能迅速及時地收集急需的信息資料,對有些不便於當面回答的問題,在電話調查中可能得到解決。這種方法的缺點是,由於通話時間不能太長,對問題的討論不便 深入,不能討論較為復雜一些的問題。
(2) 觀察法調查 店主或調查員親臨所要調查的現場 ( 如銷售現場 ) 進行實地調查,或在被調查者毫無察覺的情況下,對他 ( 她 ) 們的有關行為、反應進行調查統計的一種方法。觀察法經常用來調研外貿服裝產品與穿著的外觀、色彩、款式、面料、包裝與客流量等。如一些外貿服裝店的店主會 專門安排時間定期到其他商店的銷售貨架旁邊,或專門到電影院門口、上下班時問的十字路口、繁華街區等地方,觀察各種各樣的消費者的穿著情況和新的流行信 息,用於開發自己的產品。還可以利用親自站櫃台、參加各種訂貨會、展銷會、流行發布會、設計大獎賽、學生畢業設計作品展等,觀察並記錄有價值的信息。
(3) 實驗法調查先選擇較小的范圍,確定 1 ~ 2 個因素,並在一定控制條件下對影響外貿服裝銷售的因素進行實際實驗,然後對結果進行分析研究,進而在大范圍推廣的一種調查方法,實驗調查法的應用比較廣 泛。一般每推出一個系列的外貿服裝款式都可以在小范圍內進行實驗,了解顧客對外貿服裝的款式、色彩、質量、包裝、價格、陳列方式等因素的反應,然後決定是 否大批量進貨。實驗法可以採取多種形式,對連鎖經營的外貿服裝店可專設試銷店,一般外貿服裝店可設試銷貨架以了解新產品對顧客的吸引力。

㈤ 一件衣服的面料特色與性能分析怎麼寫老師讓做市場調研,報告中讓寫這個,跪求大神幫忙啊!!!

朱敏希,夏林,凌軒浩,楊心怡徐詩雨,譚浩婷,李軒毅徐詩雨,譚浩婷,李軒毅,李宏毅。為天兒楊弘毅。

㈥ 服裝的市場調查報告怎麼寫啊

根據服裝市場調查統計及品牌資料分析,掌握國內服裝市場的著明企業和馳名品牌,在北京、上海服裝市場都佔有較大的份額。

京滬兩大市場歷來是服裝企業、經銷商進行服裝產品市場推廣的最重要的兩大城市,京滬兩地商場眾多,而且定位各有特點,消費群體也有各自消費的喜好。因此如何科學的分析京滬商場的詳細經銷能力、同類產品的銷售情況、當地消費者對相關產品品牌的認知程度以及各種品牌的市場佔有率對想在京滬市場進一步開拓市場的服裝企業及准備進入兩地市場的服裝企業尤為重要;此外也可作為服裝品牌加盟商、代理商衡量該品牌市場拓展前途的一個重要的依據。

國家信息中心市場信息處 聯合京滬兩地重點商業企業推出相關市場調查報告,報告根據京滬商場每月的商場銷售小票經過專業統計系統分析。調查產品涉及:女裝、男西服、男襯衣、童裝、羊毛衫、皮衣、休閑裝、成人內衣、女士內衣、少兒內衣、T恤衫、羊絨衫、美容護膚、洗發護發、香水等,每月25日出版上述產品的市場調查報告。

調查報告針對京滬兩地不同產品從三個方面進行詳細分析:
A、商場銷售情況:不同商場的銷售能力描述;
B、生產企業分析:各種產品生產企業的銷售情況,市場佔有率以及月度佔有率變化;
C、品牌分析:具體描述品牌市場變化情況,每月市場份額佔有走勢。

因此,市場調查報告對生產企業和經銷商無疑是打開和佔領兩地市場的鑰匙。

服裝網作為服裝行業的綜合門戶網站,全面致力於為服裝行業提供各種貿易、市場、營銷、流行、會展、人才等綜合資訊。為了較好為服裝行業提供直接有效的服務,此次和國家信息中心合作推出的服裝市場調查統計報告,讓服裝企業、經銷商、服裝加盟代理商能適時把握服裝市場動態和需求,我們還特別組建專家小組結合商業資源優勢,為服裝品牌進入市場提供全面的市場營銷策劃方案、為服裝代理加盟商提供品牌市場咨詢。

敬請關注我們近期推出的相關活動。

用戶可通過電話或E-mail與我們聯系,詳細了解兩地市場調查報告,及其他大型城市的服裝市場情況。

㈦ 服裝市場調研怎麼做

第一,首先要了解他們的銷售情況(月銷售、季度銷售,總體銷售、單店銷售、區域市場回),最好能了解他答們的門店增減計劃,這關繫到未來一段時間你們的訂單。

第二,向他們了解各類款式銷售情況,哪種款銷量好,哪種款銷量一般,哪種款差,哪種款處於上升勢頭,哪種款銷量穩定,哪種款處於下降狀態,你們也好及早調整產品結構

以上兩點比較基本。

第三,了解其他供應商情況,該品牌是否還有其他供應商,(如有)以及該品牌對各供應商的評價與滿意度,對比你們與其他供應商的優劣勢:服裝質量、報價、生產與供貨速度、服務等等。根據這些確定未來的改進方向。

第四,你們是否還存在其他的市場機會,如是否有其它品牌可聯系並確定合作關系

第五,既然是主要給某品牌供貨,那你們其它業務有哪些,這里不了解,沒辦法評價與建議。這也是一個要調查的方向。

㈧ 關於面料的市場調研 論文

找了三篇資料,你可以自己選取組織
分別為:
1.當前我國服裝行業發展中存在的問題分析
2.外貿企業在服裝品牌出口中贏取優勢之策略
3.服裝服飾出口行業分析報告

當前我國服裝行業發展中存在的問題分析

中國服裝行業協會理事長蔣衡傑在上海全國服裝行業工作會議上指出,當前我國服裝行業發展中出現的問題主要集中在如下方面:

一、由於缺乏有效的市場調查和研究,缺乏有效的引導,社會服裝生產規模的擴張大都帶有一定盲目性和短視性。一些新增生產能力都集中在利潤率相對較高的常規產品,如羽絨服、男裝中的西服、襯衫等產品上。男裝生產漸成格局,知名品牌求"系列化"、"層次化"趨勢明顯,在擴大規模效益、經銷策略和營銷方式上大動腦筋,但鮮有企業花大力氣在深入市場調研、提高產品創新能力、提高企業人員素質、加強企業經營管理、研究服裝板型設計以及相關基礎研究等方面下真功夫。其實這些都是動搖企業發展根基,妨礙企業和產品提高附加值、持續擴大和保持市場佔有率的關鍵因素,因此才會出現一方面服裝供量過剩、價格猛跌,另一方面消費者仍有買不到稱心如意的服裝的局面。這也是我國服裝產品難敵進口品牌的原因所在。

二、行業內部發展不平衡,東西部差距沒有得到改善。大、中、小型企業發展不均衡,盲目跟風的現象還廣泛存在,特別是相當多的中小企業不能根據自己能力的大小,開發適合企業特點的產品來吸引和滿足特定的市場,不論條件地"克隆"好銷的產品、成功的營銷模式等的"一窩蜂"現象常見於市,妨礙了中小企業的發展。服裝行業的主體應在中小企業,中小企業可以發揮的優勢還遠遠沒有發揮出來。

由於缺乏交流和合作,東西部服裝業不論是在經營理念、管理模式上,還是在產品檔次、人員素質上,以及在信息集散等方面都存在相當大的反差,東部的能力得不到延伸,西部的水平無法提高,影響了我國服裝行業的整體均衡發展。

三、供需失衡,產品結構調整難以到位。由於國內企業缺乏對市場的調研,加之國內市場尚不規范,生產同一類型、同等檔次產品企業多;而認真研究市場、調查市場,生產符合特定消費群、並能進一步研究其愛好和變化,以達到穩定消費群體的企業少。這種情況造成市場上有的產品積壓過剩,有的產品難覓其蹤,產品結構調整始終難以到位,市場的有效供給能力急待得到提高。

四、重視硬體,輕視軟體;注重外功,忽視內功。對於許多服裝企業來說,投入大量資金對企業和產品形象進行策劃和宣傳,引進先進服裝生產設備和電腦系統,都已不成問題,但聲勢浩大的外表後面到底有多少貨真價實的內容,如先進設備的利用率有多高、投入產出是否合理、企業的發展後勁如何等,企業家心裡難有一本明白帳,這直接影響到每個企業的可持續發展。

不少服裝企業已經不同程度地引進和開發了信息管理系統,但根據我們調查,這些系統在服裝企業的實際應用效果並不十分理想。近年來,工業發達國家的服裝企業CAD/CAM的應用普及率以及企業Internet的上網率已達到80%以上,而我國服裝企業由於領導者對將高新技術的應用缺乏主動性,對用先進的信息管理技術改變落後的管理現狀、推動企業進步缺乏自覺性;企業內部缺乏掌握服裝與計算機技術的復合型人才,對信息技術的應用缺乏實際操作與維護的能力;對服裝企業開發應用信息技術,各方面的認識、扶持和投資力度不夠;行業管理組織對信息技術應用的推廣力度不夠,……。因此,目前我國服裝企業信息技術的開發、應用和發展均相對落後,與國際先進的服裝生產和貿易水平還相差很遠,更難以跟上瞬息萬變的信息時代快速發展的步伐。

另外,對1999年下半年及2000年一季度我國服裝出口的增長應全面地、客觀地看待。目前服裝出口形勢的好轉尚帶有恢復性,2000年1月、 2月服裝出口金額雖比上年同期有75%、49%的增長幅度,但月底服裝出口金額絕對值27.12億美元和20.26億美元,只相當於我國1996年的月平均水平,而且這種恢復性的增長有很大程度是靠國際市場環境趨好和國家政策效應拉動的結果。應該看到,我國服裝行業及企業本身結構調整和擴大出口的內在動力對出口增長的影響還不明顯,如何提高我國服裝行業的整體水平和對國際市場變化的適應能力,增強我國服裝出口的後勁,仍是行業持續發展的要解決的根本問題。

㈨ 市場調查報告怎麼寫服裝

根據 前瞻產業研究院 《中國服裝行業商業模式發展趨勢與創新策略分析報告》顯示;由於缺乏核心技術的研發能力和非理性的競爭思維,現今國內服裝企業處於對成功的相互模仿,出現「趨同」現象,從產品同質化到戰略趨同、商業模式趨同,提供類似的產品,爭奪相同的消費者,營銷手段基本靠價格戰。面對「趨同」,服裝企業需要對商業模式進行創新,改變當中的某些要素或者環節,甚至徹底地再造商業模式,以差異化經營獲取超額利潤。例如諾奇的SPA模式,美特斯·邦威的虛擬經營,凡客誠品電子商務運作的成功等等,這些都預示著中國服裝產業的商業模式變革已經開始。可以說,當前中國服裝行業已進入商業模式競爭時代。
目前,國內對「商業模式」的內涵和選擇存在著錯誤的認識,很多企業照搬國外成功企業的商業模式,缺乏理性的思考,與中國國情和企業實際情況結合不夠,最終達不到理想的效果。基於此,本報告對「商業模式」的內涵和構成進行了界定,提煉出商業模式的核心要素。在此基礎上,對目前國內外服裝行業創新商業模式進行了梳理,通過對典型成功個案的詳細研究以及經驗總結,提出了各種模式下的運作策略。最後,結合服裝行業發展背景、發展環境及價值鏈分析,給出了服裝企業商業模式創新與設計的思路,為服裝企業做大做強提供借鑒。
統計數據顯示,2013年前三季度,在上市81家上市公司中,有14家上市公司存貨超過10億元。
其中,存貨榜排名前10的上市公司,其存貨合計近500億元。其中,雅戈爾存貨最高,為239.53億元;黑牡丹次之,公司存貨為59.68億元;紅豆股份位居第三名,公司存貨為45.01億元。
此外,如際華集團、中銀絨業和美邦服飾存貨皆超過20億元。而華孚色紡、孚日股份、魯泰A、百隆東方、常山股份、森馬服飾、星期六、龍頭股份8家公司的存貨皆在10億元以上。
重點關注一下男裝,今年前三季度,男裝上市公司業績普遍下降。在11家已公布三季報的上市公司中就有8家公司業績下滑。
據統計,在11家男裝上市公司中,七匹狼、紅豆股份、九牧王、大楊創世、喬治白、希努爾、報喜鳥和步森股份8家公司今年前三季度凈利潤皆出現下降。其中,七匹狼出現了自2006年以來單季度凈利潤的首次下滑,其凈利潤下降幅度為7.35%。
公告顯示,七匹狼前三季度實現營業收入23.1億元,同比下降8.1%,歸屬於母公司的凈利潤3.7億元,同比下降7.4%。其中第三季度收入8.8億元,同比下降13.7%,實現凈利潤1.2億元,同比下降25.7%。

《2014-2018年中國服裝行業產銷需求與發展前景預測分析報告前瞻》主要內容有:在總結近三年來服裝行業發展狀況的基礎上,分析了服務行業的供需平衡問題;在綜觀國內外經濟環境的基礎上,分析了我國服裝行業的國際貿易形勢、主要產品的市場狀況與前景;詳細深入地剖析了服裝行業產業鏈的各個環節,包括原材料和服裝面料供需形勢與價格影響因素;並輔之以典型企業的商業模式案例分析

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