申通快遞y營銷策略分析

Ⅰ 申通快遞企業文化

企業價值觀： 即通過快速把客戶的快件傳遞為價值， 繼而轉化為企業的價值； 去最大化的提內供員工展示價值的空間，容來最大化實現企業的上升空間； 最大化的為社會創造的價值， 企業也將最大化的得到的社會回報。質量方針：快速、安全、准確、周到 ，客戶的滿意，申通的追求。服務理念：申通快遞，一如親至，用心成就你我 申通營銷模式：品牌形象統一：
全網路採用統一的申通商標等形象。
服務規范統一：
加盟網點採用統一的客戶服務規范，保證客戶服務的快件
快速、安全、准確、周到。
信息管理統一：
各網點採用電腦系統，所有的管理信息在此一系統中完成數據掃描、上傳和查詢。總部作為系統的管理與維護者，對信息進行統一管理。 服務口號：對客戶滿意的承諾，是申通堅定的信仰，
以人為本是申通永遠的准則，
接受挑戰是申通人必備的精神，
團隊精神是申通網路運行的保障，
幫助別人就是幫助自己，是申通人的信條。

Ⅱ 怎樣寫好申通快遞 年終總結

年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今後工作和實踐活動的一種應用文體。年終總結的內容包括一年來的情況概述、成績和經驗教訓、今後努力的方向。
⒈總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
⒉成績和缺點。這是總結的中心.總結的目的就是要肯定成績，找出缺點.成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
⒊經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓.為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析，研究，概括，集中，並上升到理論的高度來認識。
⒋今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一年工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。

Ⅲ 中通申通，有什麼區別

一、所屬公司：

1、申通快遞：公司名稱為上海申通物流公司，是合資（民營）企業。

2、中通快遞：公司名稱為中通快遞股份有限公司，是股份制公司。

二、成立時間：

1、申通快遞：於1993年在上海成立。

2、中通快遞：於2002年5月8日在上海成立。

四、公司業務：

1、申通快遞：主要承接非信函、樣品、大小物件的速遞業務。

2、中通快遞：主要經營國內快遞、國際快遞業務。

Ⅳ 申通快遞在打造第三方物流採取了哪些措施

建設一個全網統一的、可控的、流暢的中轉分撥體系；搭建「二個平台」即信息平台和實物配送平台：建立「三大快遞業務板塊」，即重振商務快遞、擴大「購物」快遞、推動快遞衍生產品，精心打造成為一個專門為中小企業服務、為老百姓服務的公司，成為中國最大最強的「門到門、桌到桌」實物配送專業公司。