① 市場營銷的競爭環境分析要研究哪些方面
宏觀環境是指影響營銷環境的一系列巨大的社會力量,主要是人口、經濟、政治法內律、科容學技術、社會文化及自然生態等因素。
微觀環境指與企業緊密相聯,直接影響企業營銷能力的各種參與者,包括企業本身、市場營銷渠道企業、顧客、競爭者以及社會公眾。
② 競品營銷分析應該從哪些角度去做
目的:對競爭對手的產品進行比較分析,了解競爭對手的產品功能、定位、策略以及市場動態,根據自己的需求選擇競品分析的重點(如偏向前期行業調研或功能點對比或具體功能解決方案),知己知彼,找出差異化,方便梳理自己產品的思路。
一、競品分析報告結構(結構並不固定,供參考):
體驗環境
市場狀況(市場容量、競爭格局、市場佔有率分布)
行業分析(歷史變化、發展趨勢)
需求分析(扮演用戶、選擇研究對象)
確定競品(產品咨詢收集、選擇服務/目標用戶相同或類似的產品)
競品對比(多種分析方法)
商業模式異同
業務/產品模式異同
運營及推廣策略
歸納和結論
二、獲取信息渠道
1.公司季報、年報
2.公司官網(版本更新、人才招聘、最近新聞等)
3.產品論壇(用戶反饋、客服回復等)
4.艾瑞、易觀國際等數據網站的行業分析報告等
5.行業媒體的新聞論壇或分析文章等
6.從對方公司、相關渠道、市場、運營等部門獲得對方內部的信息等
7.作為用戶使用對方產品,進行客服或技術咨詢等,獲取想了解的信息(特別是產品實現規則等方向)
8.尋找對方產品用戶(核心用戶、普通用戶等)進行訪談等
9.網路指數、alexa.com、Google adplanner等
三、分析功能時可用5W1H的方法(what、why、where、when、who、how):
功能是什麼?
解決了什麼問題?
使用場景是什麼?
何時使用?使用多久?用戶群是誰?
問題是什麼?通過什麼方式解決的?
③ 試分析市場營銷中系統產品的五個層次
1、核心產品
2、形式產品
3、期望產品
4、附加產品
5、潛在產品

④ 市場營銷的四個要素是什麼
產品,價格,渠道,促銷。即傳說中的4p
產品Proct
從市場營銷的角度來看,產品是指能內夠提供給市場被人容們使用和消費並滿足人們某種需要的任何東西,包括有形產品、服務、人員、組織、觀念或它們的組合。
價格Price
是指顧客購買產品時的價格,包括折扣、支付期限等。價格或價格決策,關繫到企業的利潤、成本補償、以及是否有利於產品銷售、促銷等問題。
渠道Place
所謂銷售渠道是指在商品從生產企業流轉到消費者手上的全過程中所經歷的各個環節和推動力量之和。
促銷Promotion
促銷是公司或機構用以向目標市場通報自己的產品、服務、形象和理念,說服和提醒他們對公司產品和機構本身信任、支持和注意的任何溝通形式。廣告、銷售促進、人員推銷、公共關系是一個機構促銷組合的四大要素。
⑤ 市場營銷分析應該包括哪些部分
市場營銷分來析,是指企業在規定自時間,對各個營銷區域的各項銷售工作進行的總結、分析、檢討及評估,並對下階段的營銷工作提出修正建議,對某些區域的營銷策略進行局部調整,甚至對某些區域的銷售目標計劃予以重新制定。因此,市場營銷分析工作,是企業營銷管理工作中一項極其重要的主體內容。
市場營銷分析主要包括以下部分:
1、分析產品,適應目標市場
2、分析價格,促進消費需求
3、分析渠道,提升運作效率
4、分析廣告與促銷,推拉出銷量
總之,市場營銷分析要以效果為導向,做以上四個方面的分析.
市場營銷分析是市場營銷中最基礎也最關鍵的一部分.
⑥ 市場營銷的五大要素是什麼
市場營銷的五大要素為:
一、行銷活動。
就是一種組織與目標消費者之間進行直接溝通的營銷方式。在現代競爭激烈的市場下,只用大眾傳播廣告促使消費者採取購買行為十分不易,因此,以大眾廣告做後盾,把握有利時機開展直接走進消費者的營銷活動,已成為如今企業策劃營銷的重要組成部分。
二、促銷工具。
就是構成整個策戈IJ、營銷活動每個環節的物質載體。隨著現代科技的發展,人們應用於營銷活動的工具越來越多,只要你走入一個大的博覽會或展銷中心,手上就會塞滿各種紙袋、宣傳單、小禮品之類。設計、選擇合適的促銷工具已經成為策劃營銷不可或缺的一部分。就目前應用較多的有效促銷工具來看,主要有DM(直郵函件)、企業手冊、產品型錄、公司刊物、海報、折頁、贈送的宣傳品、DVD (VCD)碟片、產品外包裝、方便手提袋、小禮品等。近年來還有商品展示終端機、電子咨詢台、電話電腦連線系統、店內商品展示櫥窗、空中廣播、飛機車船的椅背電視、電梯間四壁廣告、購物車廣告牌等走進促銷工具的行列。一般的企業策劃營銷計劃書里都會對這些促銷工具作出選擇並設計出樣本。
三、傳播載體。
策劃營銷必須考慮的一個重要內容就是選擇哪些媒體作為合作的夥伴。因為策劃營銷的內容必須通過一定的媒介傳播出去,媒體計劃便成為整個策劃營銷方案的一部分。媒體計劃不是一個簡單的過程,它的選擇項目除了電視、報紙、廣播、雜志、網路等基本媒體之外,還包括戶外廣告牌、運輸工具廣告等。媒體計劃的重要還在於媒體自身的性質及其復雜性。例如,媒體的到達性、閱讀率、有效讀者群、黃金時段分布、購買版面和時段的費用、千人成本計算、不同媒體的有效組合。媒體計劃的目標就是要找到一種媒體組合,它能使營銷商以最有效的方式、最低的成本把訊息傳播給最多的潛在顧客。
四、公共宣傳。
如果說廣告是廣告客戶支付必要的費用購買廣告訊息的時間和空間(版面),那麼,公共宣傳則是不由公司直接付費,令媒體對其產品、服務或活動進行正面的報道,從而影響消費者對其的注意、認識、觀點的一致和購買行為發生。用於取得公共宣傳的技巧通常有提供新聞稿、專訪文章、照片、影片、錄像帶,召開記者招待會,舉行新聞發布會等。能夠通過策劃營銷,利用傳播手段把社會資源「開發利用」到這個程度,顯示了有關策劃營銷人士的頭腦和勇氣。
五、銷售促進。
是指向銷售人員、分銷商和最終消費者提供額外價值或激勵的營銷活動,能迅速刺激銷售。這種銷售促進一般分為兩大類:針對消費者和針對中間商的銷售促進活動。針對消費者的銷售促進目標是產品和服務的最終用戶,內容包括贈券、樣品、獎金、折扣、抽彩、兌換印花等。理想的策劃營銷,要有周詳的全國性計劃或目標市場的總體計劃,計劃又分為年度計劃和月度或季度的計劃,即中長期計劃和短期計劃相結合。計劃文本一般分為總體方案和執行文本方案,即總案和具體實施方案。同時要有充分的費用支持和傑出的策劃組織及其能保證計劃成功實施的人才。
⑦ 邁克爾波特的市場營銷學中產業分析的五個要素是哪些
應該是 進入壁壘、買方實力、賣方實力、替代威脅及現有競爭者
這五個要素對企業所處的產業結構進行分析的基礎上,以「價值鏈」作為工具,提煉並形成了三種基本的競爭戰略——成本領先戰略(cost-leadship)、差別化戰略(differentiation)和集聚戰略(focus),以實現兩種競爭優勢——低成本優勢和差別化優勢。
邁克爾·波特認為,競爭戰略的選擇有兩個中心問題構成。第一個問題是由產業長期盈利能力及其影響因素所決定的產業的吸引力。並非所有產業都提供均等的持續盈利機會,產業固有的盈利能力是決定該產業某個企業盈利能力的一個必不可少的因素。第二個中心問題是決定產業內相對競爭地位的因素。在大多數行業中,不論其產業平均盈利能力如何,總有一些企業比其它企業獲利更多。
⑧ 如何根據競品分析中的五大維度分析一下商品的產品定位
看大家做的競品分析,覺得奕彤和顏彥出品的是兩種不同組織方式的文檔。
重復闡述下個人對競品分析的理解:第一、競品分析在實際中的運用競品分析屬於策略文檔,做此文檔前,你需要明確你的目的,不管做競品分析是為了對戰略有個整體的把握還是為
⑨ 競品分析要分析哪些維度
戰略定位、用戶群體、產品運營推廣方式、產品功能、產品界面(交互方式、視覺體驗、產品結構)當初在黑馬程序員剛接觸產品經理這個崗位時候就學過。