生態豬肉企業市場定位

① 什麼是公司的市場定位

市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。
市場定位是市場營銷內學中一個非常重要容的概念，市場上常見主流商業管理課程如MBA、EMBA等均對「市場定位」有詳細介紹。

市場定位是由美國營銷學家艾·里斯和傑克特勞特在1972年提出的，其含義是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度，為本企業產品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，並將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。

② 生態豬肉的市場如何

這個年代，要找純正的生態豬肉，是比登天了。。。除非到原始森林裡面抓野豬。。。

③ 雛鷹農牧集團股份有限公司的發展戰略

公司以發展成為擁有飼料生產、疫病防治、種豬繁育、生豬養殖、生豬屠宰、肉製品加工及銷售完整產業鏈的國內生豬養殖龍頭企業為目標，積極打造以生豬養殖全產業鏈為方向的戰略布局。
根據國家「十二五」規劃，公司在不斷創新經營模式中推進新興特色農業、升級優化組織形式、科技興農、堅持富民工程發展戰略，緊緊圍繞國家政策，延伸完善經營產業鏈，創造農業產業化高附加值的產品。
由於「雛鷹模式」的可復制性，公司一方面加強產業化規模擴張，利用募投資金先後啟動了「年出欄60萬頭生豬產業化基地項目」、「年產40萬噸飼料生產建設項目」、「科研培訓中心建設項目」、「食品安全追溯管理系統工程」等戰略規劃。並緊密關注生豬養殖行業發展態勢，滿足人們對無公害生豬產品的需求。公司在三門峽市所轄地進行生態豬的養殖，將極大地提升公司在未來市場的競爭力。生態豬養殖項目分階段累計投資40億元人民幣，佔用荒山、荒坡、荒地面積約40萬畝，當前已完成整體工程奠基布局，待養殖基地全部達產後，將成為全國最大的生態豬養殖、綠色豬肉生產、加工基地，並將擁有中原地區規模一流、設施最為先進的冷鏈物流配送網。公司的「雛牧香」冷鮮肉已於2012年八月底在鄭州試點的五十家專營店同時上市。
公司不斷創新經營模式，遵循農牧協調發展，大力建設產業集聚區，發展規模化養殖。2012年4月16日，「雛鷹集團襄城縣年出欄30萬頭生豬產業化基地項目」奠基，該項目為河南省畜牧產業化（生豬）集群襄城試驗區的重大項目。2012年5月，公司投資20.2億元人民幣在衛輝地區建設農工商一體化農業綜合體項目。主要建設生豬產業化養殖基地、有機食品種植、飼料生產、冷鮮肉屠宰加工、冷鏈倉儲物流一條龍的產業項目。2012年4月，公司在西藏米林縣投資建設10萬頭藏香豬養殖項目，產品定位高端市場。
另一方面為進一步完善產業鏈，打造全產業鏈模式，公司投資5000萬元在吉林省洮南市成立全資子公司-吉林雛鷹農貿有限公司，主要開展玉米、大豆等飼料原料農產品的購銷、風干、貯運業務，為公司提供飼料原料，從產業鏈上游保障食品安全。與此同時，公司還投資1.55億元興建年產15萬噸冷鮮肉屠宰加工項目，延伸和完善公司綠色產品產業鏈，推進向下游產業的擴張，並在鄭州城區及郊縣開發一批肉製品配銷連鎖店，為創造農業產業化高附加值的產品，提供綠色安全、環保健康的生豬產品打下堅實基礎。此外，公司根據自有資金充裕情況，適時加大對益生菌開發、生物有機肥、沼氣發電、畜禽糞污排放等方面的投入，以保持養殖的「綠色」屬性。

④ 企業如何進行市場定位

當今，社會商品市場日趨同質化，消費者需求日趨復雜、商戰空前激烈，企業版利用有限的資源，為消費權者提供什麼樣的產品，又為自己的產品找到更恰當的市場位置，這些問題都可以通過市場定位得到解決。
在企業的營銷戰略中，企業只有明確了市場定位，才能依靠自身的具體實際進行戰略設計。正如美國營銷學專家菲利普． 科特勒所說: 「重大的定位失誤會毀掉企業的市場營銷戰略」。可見，市場定位是整個營銷工作的第一步。
市場定位是20世紀70年代由美國學者阿樂.賴斯提出的一個重要營銷學概念。所謂市場定位是指企業根據目標市場上同類產品競爭狀況，針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度，為本企業產品塑造強有力的、與眾不同的鮮明個性並將其形象、生動地傳遞給顧客的一系列活動過程。市場定位的實質是使本企業產品與其他企業產品嚴格區分開來，使顧客明顯感覺和認識到了這種差別，從而在顧客心中佔有特殊的位置。

⑤ 市場定位是什麼

市場來定位是指為使產品在自目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。因此，營銷人員設計的位置必須使他們的產品有別於競爭品牌，並取得在目標市場中的最大戰略優勢。

市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。是市場營銷學中一個非常重要的概念，市場上常見主流商業管理課程如MBA、EMBA等均對「市場定位」有詳細介紹。

(5)生態豬肉企業市場定位擴展閱讀

市場定位所依據的原則有以下四點：

（一）根據具體的產品特點定位

構成產品內在特色的許多因素都可以作為市場定位所依據的原則。

（二）根據特定的使用場合及用途定位

為老產品找到一種新用途，是為該產品創造新的市場定位的好方法。

（三）根據顧客得到的利益定位

產品提供給顧客的利益是顧客最能切實體驗到的，也可以用作定位的依據。

（四）根據使用者類型定位

企業常常試圖將其產品指向某一類特定的使用者，以便根據這些顧客的看法塑造恰當的形象。

參考資料來源：網路-市場定位

⑥ 生態豬肉的經濟環境分析

正近幾年,受全球性氣候影響,世界性自然災害頻發,糧食減產嚴重,我國同回世界其他國家一答樣受其影響,糧食短缺,糧食價格不斷上漲,給養殖業生產帶來很大困境,導致養豬不賺錢,甚至出現賠錢現象,農民養豬的積極性不高。為降低飼料成本,增加養豬經濟效益,筆者利用當地資源,將花生秧、花生殼、大豆莢、地瓜秧等粉碎成粉,與鮮雞糞配比、攪拌均勻、發酵處理,替代部分全價飼料,經過4.5個月的生豬飼養試驗,收到了良好的效果。