恆大冰泉事件營銷策略分析

㈠ 從哲學的角度分析恆大冰泉銷量不理想的原因是什麼

本人覺得，恆大的產業分支中，礦泉水業務，無疑是不成功的。無論高價期，還是甩賣期，我看都不是很搶手。這恐怕是恆大集團決定做水業務之初不曾預見，不願意看到的！

㈡ 跪求恆大冰泉的創意營銷方案，不僅僅是金幣，一旦採納，還有2000元現金獎勵喲！

恆大冰泉的創意營銷方案.pdf
是這個么

㈢ 恆大冰泉二維碼營銷案例是怎麼做的一物一碼是什麼意思

恆大冰泉二維碼營銷案例就是基於一瓶一碼應用解決方案實現的。而一瓶一碼則是一物一碼當中的一個行業應用。

什麼是一物一碼？對於這個問題

一物一碼促銷手段的興起之後，開始有了顛覆性的改變。一物一碼，即在每個商品上賦予一個獨一無二的二維碼，與傳統的條形碼不同的是，一物一碼並不是簡單的信息查詢，還集成了促銷、大數據、防竄等多種功能。

一物一碼可以靈活地調整賦碼方式，贏在移動一碼通已實現紅包話費掃碼就到賬，實物禮品送貨到家;還可以做店鋪經銷商促銷，消費者和渠道兼得;同時隨著促銷的持續，積累大量數據之後，就可以針對區域、時間段做出精準促銷，大幅提高促銷效果。

㈣ 恆大冰泉公關策劃案

1.恆大簡介

2.地產環境分析
3.恆大swot分析
4.品牌延伸
5.借勢營銷
因為地產市場開始變化，恆大基於地產班底，同時借勢恆大效應進入快消品市場。

㈤ 求恆大冰泉的SWTO分析

優勢：恆大復品牌的影響力越來越大，制也越來越廣，恆大足球未來在中國，亞洲以及世界仍然會創造更好的成績，所以恆大的品牌會進一步得到提升。品牌對於產品的重要性相信大家都知道。另外，恆大冰泉是恆大足球隊和排球隊的指定用水，從這方面講，打消了消費者對水質量的顧慮。況且恆大球迷眾多，分布廣泛，優勢明顯。
劣勢：恆大是地產出身，未搞過飲料或飲用水行業，經驗不足。
機會：恆大足球隊今年亞冠奪冠，一家亞洲豪門的崛起，在中國，亞洲乃至世界都令人震驚，根據足球在全世界的影響力，恆大的品牌隨著亞冠奪冠，影響力進一步擴大，在這個時候，趁勢一鼓作氣推出恆大冰泉，相信能對飲用水行業現有格局會引起很大沖擊，也很可能在飲用水行業打下一片天地。
風險：飲用水行業競爭相當激烈，康師傅，哇哈哈，怡寶，農夫山泉等大品牌早已稱霸一方，恆大冰泉想從中分一杯羹，想必困難重重，另外恆大冰泉定位為高端飲用水，根據消費者的消費水平，不知道能否接受，讓我們拭目以待。

㈥ 恆大冰泉是如何進行市場細分的其理論依據是什麼

全是如何進行市場細分的七理論依據是什麼？為了在市場上以消費為准，為民服務

㈦ 恆大冰泉在銷量不濟情況下，應採取什麼應對策略

正常情況下，大瓶肯定比小瓶買得貴，但是恆大冰泉上市兩年來銷量一直不好，庫回存壓力很大，答為了盡快將礦泉水出手，減輕庫存壓力，在某些城市就開始虧本甩賣，但庫存壓力不大的城市則沒有甩賣。比如說，江蘇某些城市的超市經常能見到一兩塊錢一瓶的恆大冰泉，而上海各地的恆大冰泉都仍賣四五塊！因此，你看到的廉價大瓶恆大冰泉很有可能正在虧本清倉，而小瓶銷售良好，沒有清倉的動力，因此沒降價。這不是營銷策略，而是市場形勢給逼的。

㈧ 恆大冰泉大支的水的比小支的便宜是什麼營銷策略

不是什麼營銷策略！正常情況下，大瓶肯定比小瓶買得貴，但是恆大冰泉上市兩年來銷量一直不版好，庫存壓權力很大，為了盡快將礦泉水出手，減輕庫存壓力，在某些城市就開始虧本甩賣，但庫存壓力不大的城市則沒有甩賣。比如說，江蘇某些城市的超市經常能見到一兩塊錢一瓶的恆大冰泉，而上海各地的恆大冰泉都仍賣四五塊！因此，你看到的廉價大瓶恆大冰泉很有可能正在虧本清倉，而小瓶銷售良好，沒有清倉的動力，因此沒降價。這不是營銷策略，而是市場形勢給逼的。

㈨ 為什麼大家都很反感恆大冰泉

恆大冰泉小的價格策略與國內其它高端礦泉水價格相比較理性，貼近消費者需要內。但有三個問題需引起容營銷主管重視；一是叫冰泉是否合適，因為長白山在消費者認知中不等於冰川，二是廣告語沒有清晰表達產品定位，三是產品沒有有效區隔同為長白山的農夫山泉。3c水易道。