開辦家政服務市場調查

1. 家政服務行業前景如何

家政服務行業發展前景向好，不過仍需提質擴容。

據統計，2018年我國家政服務業從業人員總量超3000萬人。家政康養對促進就業、精準脫貧、保障民生具有重要作用。我國多地也積極出台舉措，上海、天津等地啟動了家政專業本科招生，推動行業走向專業化。

然而，家政服務業快速發展的同時，仍存在有效供給不足、行業發展不規范、群眾滿意度不高等問題，亟需提質擴容。

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提質擴容方案

1、統一行業准入標准，加強市場監管。目前，家政服務業如同一盤散沙，家政公司良莠不齊。相關部門應加強對行業內企業的監管，制定統一的行業准入標准。

建立家政服務業評價機制，對家政服務機構和人員進行等級評定，並加強信用監管，完善企業信用檔案，對家政服務信用情況進行公示，嚴防社會輿論曾曝光的諸如虐老、欺幼問題，切實築牢實現全民康養的堅實堡壘。

2、統一從業標准，加強專業化培養。由於家政業的服務對象多為老人、小孩等弱勢群體，且不少家政從業者與服務對象朝夕相處，因此，應建立統一的從業標准，進行有針對性的業務培訓。

培訓內容應覆蓋職業道德、法律常識、家庭禮儀、操作規則、心理健康等方面。不同類別的家政從業人員經過培訓後，應接受相應考核，考核標准統一設定，考核結果實現互認。

2. 開家政服務公司應該做哪些調查

目前要成立家政公司，只需按辦理一般公司的程序到工商局注冊即可，審批時要求有固定場地、2個以上股東、法人代表等；在資金方面，區級的家政公司注冊資金起點為10萬元，市級家政公司注冊資金起點為100萬元。 家政業市場潛力巨大，但真正投資前投資者還需進行詳細調查和分析。 業內人士透露：開辦一家家政公司不太難，但要真正經營好、做大卻不是易事，目前市場仍魚龍混雜的狀態既蘊含著巨大機會同時也包含重大挑戰，要在不規范的家政服務市場中生存，就必須把家政公司做出特色、樹立品牌、形成良好口碑。 業內人士介紹，投資開辦家政公司，首先要解決好經營方式、經營內容、管理運作模式等方面的問題。 經營方式中介還是全程企業化所謂中介性質的家政公司也就是把家政服務員（保姆、鍾點工等）介紹給家庭僱主，收取中介服務費，家政服務員的工資由僱主與家政服務員工雙方商定並由僱主直接發放；全程企業化的家政公司是指把家政服務員作為公司員工，公司與僱主簽訂勞務合同，收取服務費，然後由公司發工資給家政服務員，公司負責對服務員進行培訓和管理。 中介方式的優點在於：投資資金較少，管理較為簡單，因為中介完成之後不必花太大精力進行後續服務。缺點：難以保證所提供的服務質量，難以樹立口碑，同時因為中介是「一錘子買賣」，只能收取一次中介費，營利有限，公司缺乏成長性，難以做大。 全程企業化方式缺點在於：投資資金較大（一般要達100萬元左右），要建立較大的培訓基地、管理隊伍，管理難度較大，運作成本較高；優點在於：通過培訓、公司發放工資的約束、後續跟蹤管理，能較好保證服務質量，易於樹立口碑和品牌，而且可通過收取客戶押金、管理費（長期的），在上規模的時候營利可觀，公司成長性較好。 因而，有關人士建議，在資金少、自身管理水平跟不上時，可選擇辦中介性質的家政公司；但真正要把家政公司做大，一般選擇全程企業化方式較好。 家政公司按服務內容可分為：提供住家保姆（包括國內家庭保姆和涉外保姆等）、鍾點工（包括清潔工、鍾點廚師等）、特殊護理（如月子保姆、傷病老特別護理等）、家居美化（如插花、家居布置等）等服務家政公司

3. 有人做過家政服務行業的調查嗎市場前景怎麼樣

你可以去可問可答調查網看看，那裡面這方面的資料很多。而且可問可答調查網專注於提供企業產品的市場在線調查，設計問卷、採集數據、調查結果統計、撰寫調查報告等多方面的服務。企業在可問可答調查網平台上操作很簡單，只要提出想調查的內容剩下的都由網站來搞定！希望能給你帶來幫助。

4. 如何開辦一家家政公司

成立家政公司，需按照辦理一般公司的程序到工商局進行注冊。審批時要求有固定場地、兩個以上的股東、法人代表等；在資金方面，區級家政公司的注冊資金起點是10萬元，市級家政公司注冊資金起點是100萬元。

具體操作步驟：

一、注冊公司：由工商局進行受理。在證件齊全的情況下，一個月左右可辦下工商營業執照，花費幾千元不等。

1. 名稱核准：將擬好的家政公司名稱報給工商局核准 。

2.提供證明：法人代表身份證、股東身份證（公司必須有兩個以上股東，其股東中必須有一個擁有暫住證）；擬作辦公用的房屋租賃合同（房屋類別應為商住樓或寫字樓，租賃期至少是一年）。

3.注冊資金：注冊資金至少10萬元。

4.出具驗資報告：由會計師事務所提供公司注冊資本的驗資報告。

5.領取執照：收取執照工本費（一個正本，一個副本）。

二、需要憑營業執照到市質量技術監督局辦理組織機構代碼證。

三、辦稅務登記證：工商執照辦理成功後，需要到國稅、地稅局辦理相應國稅、地稅登記證。

四、僱傭員工：即招聘18~40歲為主的婦女為公司家政服務人員。

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家政公司經營技巧：

1、建立一個保姆、公司、客戶的「鐵三角」關系:公司成立督導部，每10戶客戶即配備一名專職督導員，通過電話等方式，監督服務的質量，管理和教育公司家政人員，協調僱主和員工的關系。

2、建立培訓基地，抓好崗前培訓工作。對所有保姆上崗前都進行近一個月的崗前培訓。

3、建立安全保障體系。首先，公司嚴把來源關，力求員工來源清楚，清白。專門成立外聯部，直接到婦聯、勞動部門聯絡輸送人員，逐一對保姆家庭背景調查仔細。其次，通過法律培訓，強化其法律安全意識。最後，引入保險機制，與保險公司簽訂合同，因員工的原因致使客戶人身意外傷害、財產損失，可獲得保險公司賠償。

4、引進高素質管理人才，壯大管理隊伍。該公司建立客戶服務部、督導部、培訓基地、外聯部等較完善的管理架構，管理人員注重學歷，並以現代化管理理念進行培訓並提升員工綜合素質。

資料來源：網路文庫-開辦家政公司方法與條件

5. 家政服務行業現狀如何，做家政發展前景如何

家政行業的前景還是很可觀的。而且隨著生活水平的提高，家政服務也是不可或缺的，因此，家政行業發展前景還是很好的。
由於經濟社會發展和人們更高生活質量的要求，近幾年來，我國部分城市家政行業蓬勃發展，家政企業數量逐年增多，發展速度不斷加快。目前我國家政服務業正逐漸被市民接受，客戶群逐漸增多，行業初具規模，服務機制也日趨完善。
家政企業在服務體繫上形成了查體上崗、培訓上崗、合同上崗的工作流程；在管理上逐漸走向制度化、規范化，形成了"招工-培訓-考核-定級-售後服務-業務考核"的完整服務流程。為滿足客戶的不同消費需求，家政服務的形式也正走向多樣化，有全日制服務、白班8小時制服務、鍾點工服務、一次性服務等等。