Ⅰ 市場調查報告怎麼做
揭秘市場調查報告的格式和寫作技巧：
市
場調查報告應該是所有企業，所有的市場調查人員都會接觸到的一個東西，簡單的來說市場調查報告就是市場調查人員以書面形式，反映市場調查內容及工作過程，
並提供調查結論和建議的報告，起撰寫的好壞程度也直接影響到整個市場調查研究成果的質量高低，市場調查報告的目的就是旨在為企業的市場營銷活動提供一個專
業而合理的導向，最終為企業的營銷決策提供客觀實際的依據。
因此我們不難看出市場調查報告在所有的營銷活動中的重要程度！而我們現在就簡單的來分享下市場調查報告如何撰寫：我們主要來講解它的格式跟寫作技巧
一，市場調查報告的格式
市場調查報告寫作的一般程序是：確定標題，擬定寫作提綱，取捨選擇調查資料，撰寫調查報告初稿，最後修改定稿
我們知道任何的書面文字的寫作都有一個基本的框架結構，也就是我們說的格式，書信有書信的格式，當然市場調查報告也有它自己的基本格式，那麼它的格式到底是什麼樣子的呢我們簡單的來介紹下
一般來說，各種市場調查報告在結構上都包括標題、導言、主體和結尾幾個部分
1．
標題
市場調查報告的標題即市場調查的題目。標題必須准確揭示調查報告的主題思想。標題要簡單明了、高度概括、題文相符。
市場調查報告的題目可以有兩種的寫作形式：公文式標題；文章式標。
2．導言
導
言也可以說是引言，是市場調查報告的開頭部分，一般說明市場調查的目的和意義，介紹市場調查工作基本概況，包括市場調查的時間、地點、內容和對象以及採用
的調查方法、方式。這是比較常見的寫法。也有調查報告在導言中，先寫調查的結論是什麼，或直接提出問題等，這種寫法能增強讀者閱讀報告的興趣。
2．
主體部分
這部分是市場調查報告的核心,也是寫作的重點和難點所在，是市場調查報告中的主要內容，是表現調查報告主題的重要部分。這一部分的寫作直接決定調查報告的質量高低和作用大小。主體部分要客觀、全面闡述市場調查所獲得的材料、數據，用它們來說明有關問題，得出有關結論；對有些問題、
現象要做深入分析、評論等。總之，主體部分要善於運用材料，來表現調查的主題。
3．
結尾
結尾是市場調查報告的重要組成部分，主要是形成市場調查的基本結論，也就是對市場調查的結果作一個小結。有的調查報告還要提出對策措施，供有關決策者參考。有的市場調查報告還有附錄。附錄的內容一般是有關調查的統計圖表、有關材料出處、參考文獻等。
二，市場調查報告的寫作技巧：
…………
以下內容省略，所有內容由我要調查網提供，查看具體內容可登陸我要調查網學習了解相關知識。
Ⅱ 隨著大成都的發展，金堂未來發展潛力大不大
估計金堂會成為成都人的居住和養老的地方 ，這里生活節奏慢，環境優美，三面環水，有天府水城之稱，是成都的東北明珠，而且在金堂還會修建機場，將來的發展前景是很好的。
趙鎮篇--金堂的政治文化中心，主要發展旅遊業和房地產開發。十里壩基本上開發完畢，以後主要發展三星和金廣路那邊，老菜市場要拆重新修，未來還要增加幾座橋。居住環境非常好，如果純粹居住選趙鎮。
淮口篇--金堂的經濟中心，成都市工業發展核心區。以後主要發展（同興河西）工業新區的建設和成都市工業發展區的建設，以及成都第二機場相關產業的發展。按照規劃，機場離淮口很近。河西壩架橋到白果到機場，使機場和淮口新區相連接，老城區靠成南路口和機場相連，以及規劃的輕軌和快速通道由市上規劃，淮口買地是沒錯的。
竹篙篇--金堂經濟第三極。主要輻射金堂末尾周邊鄉鎮，成南路通車後這幾年發展也不錯，縣上也在積極規劃。未來竹篙的發展也相當不錯，和趙鎮淮口形成三足鼎立局面，是金堂三大核心區域，另外高扳也是未來發展的重點之一。
目前，金堂縣在產業布局方面已經提出了三點一線、十字交叉、組團發展、城鄉一體的產業部署。根據縣城、淮口鎮、竹篙鎮、五鳳鎮、福興鎮的產業定位，形成五大組團。
其中，縣城及周邊鄉鎮組成集休閑、會務、旅遊於一體的山水生態城組團；以淮口鎮為中心形成以航空、能源、現代製造業、商貿為主的綜合型現代化工業城；以竹篙鎮為中心形成集紡織、制衣、製鞋，農副產品深加工於一體的回鄉創業城。
以福興鎮為中心，組成以商貿、農副產品深加工、居住為主的商貿重鎮；而五鳳鎮將打造以旅遊、休閑為主的山地歷史文化古鎮。
在旅遊方面，沈青院長提出了打造金堂天府門戶、山水名城、幸福金堂的城市品牌，同時提出名山、名寺、名鎮、名江、名城、名吃、名橋、名文化的八大旅遊名牌規劃思路。
在工業方面，金堂縣首先要對紡織製鞋、新型建材、裝備製造、食品等四大產業進行提檔升級，同時要依託成都第二機場、成都規劃工業發展後備區的有力時機，大力發展新型工業產業。
Ⅲ 怎樣做一個商業項目的調研
商業項目的調研是一門課程不是三言兩語說的清的，而且也非常靈活的一個事情，不能完全按別人辦法做。
我覺得最直接有效的辦法是：
以下是給你找的一些資料你看看有沒有用
一般來講，獲取信息的方法有兩種，一是隨機的獲取信息，很多情況下，你並一定有獲取信息的明確目標或具體計劃。很多有價值的信息是在你不意的時候發現的。作為一個生意人，讀報、看電視、觀光旅遊、漫步、與人閑談，都要做個有心人，時時留意有價值的信息。第二種獲取信息的方法，就是帶有明確的目的，具體的計劃，運用一定的手段去獲取信息，這也就是我們平常說的市場調查。
（一）市場調查的主要內容
1、經營環境調查
②行業環境調查。調查你所經營的業務，開展的服務項目所屬行業的發展狀況、發展趨勢、行業規則及行業管理措施。比如，從事美容美發行業，應該了解該行業國內及本地區的發展狀況，國際國內流行趨勢和先進美容技術，該行業的行業規范和管理制度制度有哪些。從事服裝業的，應該了解服裝行業的發展趨勢，流行色和流行款式，服裝技術發展潮流等。「家有家法，行有行規」進入一個新行當，應充分了解和掌握該行業信息，這樣，才能有助於你盡快實現從「門外漢」到內行的轉變。
③宏觀經濟狀況調查。宏觀經濟狀況是否景氣，直接影響老百姓的購買力。如果企業效益普遍不好，經濟不景氣，你的生意就難做，反之你的生意就好做，這就叫做大氣候影響小氣候。因此，掌握大氣候的信息，是做好小生意的重要參數。經濟景氣宜採取積極進取型經營方針，經濟不景氣也有掙錢的行業，也孕育著潛在的市場機遇，關鍵在你如何把握和判斷。比如，1989年夏天，香港部分有錢人紛紛移居外國，市場低迷，地價樓價大跌。在這種狀況下，少數精明的、有政治眼光的商人看準時機，在樓價下跌時大量買進「樓花」。不出半年中國政府局穩定，改革開放的政策不變，「一國兩制」方針不變，保持香港繁榮穩定不變，形勢明朗，樓價攀升，精明的、有政治眼光的商人著實大賺一把。因此，了解客觀經濟形勢，掌握經濟狀況信息，是經營環境調查的一項重要內容。
2、市場需求調查
如果你要生產或經銷某一種或某一系列產品，應對這一產品的市場需求量進行調查。也就是說，通過市場調查，對產品進行市場定位。比如你經銷某種家用電器，你應調查一下市場對這種家用電器的需求量，有無相同或相類似的產品，市場佔有率是多少。比如你提供一項專業的家庭服務項目，你應調查一下居民對這種項目的了解和需求程度，需求量有多大，有無其它人或公司提供相同的服務項目，市場佔有率是多少。
3、顧客情況調查
這些顧客可以是你原有的客戶，也可能是你潛在的顧客。顧客情況調查包括兩個方面的內容：一是顧客需求調查，例如購買某種產品（或服務項目）的顧客大都是此什麼人（或社會團體、企業），他們希望從中得到那方面的滿足和需求（如效用、心理滿足、技術、價格、交貨期、安全感等），現時好些產品（或服務項目）能夠或者為什麼能夠較好地滿足他們某些方面的需要等。二是顧客的分類調查。重點了解顧客的數量、特點及分布，明確你的目標顧客，掌握他們的詳細資料，如果是某類企業和單位的話，應了解這些單位的基本狀況，如進貨渠道、采購管理模式，取系電話、辦公地址，某項業務負責人具體情況和授權范圍，對某種產品和服務項目的需求程度，購買習慣和特徵。如果顧客是消費者個人，應了解消費群體種類，即目標顧客的大致年齡范圍、性別、消費特點、用錢標准，對某種產品和服務項目的需求程度，購買動機、購買心理、使用習慣。掌握這些信息，將為你有針對性開展業務做准備。
4、競爭對手調查
在開放的市場經濟條件下，做獨家買賣太難了，在你開業前，也許已有人做相同或類似的業務，這些就是你現實的競爭對手。也許你開展的業務是全新的，有獨到之處，在你剛開始經營的時候，沒有現實的對手；一旦你的生意興旺，馬上就會有許多人學習你的業務，競相加入你的競爭行列，這些就是你潛在對手。「知己知彼，方能百戰不殆」，了解競爭對手的情況，包括競爭對手的數量與規模，分布與構成，競爭對手的優缺點及營銷策略，做到心中有數，才能在激烈的市場競爭中占居有利位置，有的放矢地採取一些競爭策略，做到人無我有，人有我優，人優我更優。
5、市場銷售策略調查
重點調查了解目前市場上經營某種產品或開展某種服務項目的促銷手段、營銷策略和銷售方式主要有哪些。如銷售渠道、銷售環節，最短進貨距離和最小批發環節，廣告宣傳方式和重點，價格策略，有哪些促銷手段，有獎銷售還是折扣銷售，銷售方式有哪些，批發還是零售，代銷還是傳銷，專賣還是特許經營等，調查一下這些經營策略是否有效，有哪些缺點和不足，從而為你決策採取什麼經營策略、經營手段、提供依據。
（二）常見的市場調查方法
1、按調查范圍不同，市場調查可分為：市場普查、抽樣調查和典型調查三種。市場普查，即對市場進行一次性全面調查，這種調查量大、面廣、費用高、周期長、難度大、但調查結果全面、其實、可靠。一般下崗職工做的一些業務，沒有能力，也沒有必要搞這種大規模的市場普查。抽樣調查，據此推斷整個總體的狀況。比如你經銷一種小學生食品和用品，完全可選擇一二個學校的一兩個班級小學生進行調查，從而推斷小學生群體對該種產品的市場需求情況。典型調查，即從調查對象的總體中挑選一些典型個體進行調查分析，據此推算出總體的一般情況。如對競爭對手的調查，你可以從眾多的競爭對手中選出一兩個典型代表，深入研究了解，剖析它的內在運行機制和經營管理優越點，價格水平和經營方式，而不必對所有的競爭對手都進行調查，這樣難度大，時間長。
2、按調查方式不同，市場調查可分為：訪問法、觀察法和試銷或試營法。訪問法，即事先擬定調查項目，通過面談、信訪、電話等方式向被調查者提出詢問，以獲取所需要的調查資料。這種調查簡單易行，有時也不見得很正規，在與人聊天閑談時，就可以把你的調查內容穿插進去，在不知不覺中進行著市場調查。觀察法，即調查人員親臨顧客購物現場，如商店和交易市場，親臨服務項目現場，如飯店內和客車上，直接觀察和記錄顧客的類別，購買動機和特點，消費方式和習慣，商家的價格與服務水平，經營策略和手段等，這樣取得的一手資料更真實可靠。要注意的是你的調查行為不要被經營者發現。試銷或試營法。即對拿不準的業務，可以通過營業，或產品試銷，來了解顧客的反映和市場需求情況。
Ⅳ 四川金堂縣現在經濟怎麼樣啊 以後有那些方面可以發展的呢
目前金堂的經濟發展正處於騰飛階段，金堂縣實現了對外開放的招商引資戰略。對縣外人員到我縣來創業給予了極大的優惠政策。具體優惠政策如下：
為了在新的形勢下進一步推動我縣與國內外的聯合與協作，加快我縣對外開放和經濟發展的步伐，根據國家有關法律、法規和省、市有關規章、政策，結合我縣實際特製定本規定：
一、投資重點
第一條 鼓勵縣外投資者投資以下項目：
1、能源、交通、通訊、供水等基礎設施建設項目；
2、食品、機械、醫葯、電子、服裝、建工建材、精細化工等項目；
3、農業綜合開發和使用新技術的農副產品深加工項目；
4、高科技項目；
5、產品出口型項目；
6、旅遊項目等。
二、稅費優惠
第二條 凡在我縣投資，經營期在10年以上的生產性外商投資企業，除享受國家免二減三的優惠政策外，還可享受以下優惠：
1、外商投資企業的外國投資者，將從企業取得的利潤再投資於該企業，增加註冊資本或者作為資本投資開辦其它外商投資企業，經營期不少於五年的，經申請批准，退還其再投資部分已繳納企業所得稅的50%稅款。如果直接再投資興辦、擴建產品出口企業或者先進技術企業，經營期不少於五年的，經申請批准，全部退還其再投資部分已繳納的企業所得稅。
2、產品出口企業，凡當年出口產品產值達到當年企業產品產值70%以上的，年度經稅務機關批准，可繼續享受減半徵收企業所得稅的優惠。
3、外商投資企業報經稅務機關批准，可加速固定資產折舊。
4、從事農業、林業、牧業的外商投資企業，在規定享受免稅、減稅待遇期滿後，經企業申請，稅務機關批准，在以後的10年內可以繼續減征15-30%的企業所得稅。
5、外商在中國境內沒有設立機構而有來源於我縣股息、利息、特許權使用費和其他所得，除依法免徵所得稅的以外，均減按10%的稅率徵收所得稅。
第三條 凡在我縣投資，經營期在十年以上的生產性項目、旅遊項目的內聯企業，繳納企業所得稅的優惠：
1、投資在3000萬元人民幣以上的，從獲利年度起，可享受全額返還企業所得稅2年，減半返還企業所得稅3年；
2、投資在3000萬元人民幣以上的，從獲利年度起，可享受全額返還企業所得稅3年，減半返還企業所得稅2年；
凡在我縣投資，經營期在十年以上的非生產性內聯企業繳納所得稅的優惠：
1、投資在500-3000萬元的，從獲利年度起第一年按80%返還企業所得稅，第二年按50%返還企業所得稅。
2、投資在3000萬以上的，從獲利年度起第一年按100%返還企業所得稅，第二年按80%返還企業所得稅。
三、土地政策
第四條 外商投資企業通過國有土地使用權出讓依法取得土地使用權的最高年限為：居住用地70年；工業用地、綜合用地和其他用地50年；商業旅遊娛樂用地40年。
第五條 凡在縣內征地新辦企業，按國家有關土地管理規定，從優取得土地使用權。按照出讓方式取得的土地使用權，在合同規定的期限內，可以轉讓、抵押、出租，可以作為合資、合作條件興辦縣內總體規劃的各類企業。
第六條 對縣外投資企業的用地，可根據不同區位、不同用途及產業政策和供求關系，給予以下優惠：
1、按基準地價從優收取土地出讓金；
2、凡從事國家重點扶持的能源、交通、水利等項目的，以及興辦醫療、文化教育、城市公用基礎設施建設、社會公益事業的，可實行行政劃撥方式使用土地，免繳有關規費；其他生產性企業減半繳納費用；
3、在我縣興辦生產性項目所用土地，地價可根據情況在基準價基礎上優惠10-35%；
4、生產性企業所用土地，可採用出讓、年租或折資入股的方式。其土地使用權和使用用途不變的，不另交土地出讓金。我縣企業以國有土地使用權入股的，以當地當年有關部門依法確認的評估價格為依據作價入股，所獲利潤可用於擴大再生產投資。
第七條 經審定為高新技術的縣外投資項目，可免徵城市基礎設施配套費；與我縣虧損企業合資、合作，包括承包、兼並、技術入股等，需征地進行建設的，屬地方徵收的建設配套費減半徵收，並可緩交1年。
四、工商登記
第八條 為了加快現代企業制度的建立，對於改制為股份制和股份合作制性質的企業，在不違反《公司法》和《公司登記管理條例》規定的前提下，工商注冊可保留原企業名稱。
第九條 凡進入我縣的新辦企業，不分經濟性質一律採取「企業法人直接登記制」。除國家法律、行政法規另有規定外，實行先組建企業法人，後向有關部門申辦專項許可證。申辦企業需提交下列證件和文件：（！）投資者合法資格證明；（2）驗資證明；（3）企業法定代表人的合法資格證明；（4）與經營范圍的規模相適應的場地使用證明和從業人員名冊；（5）投資者簽章的企業法人組織章程。
第十條 實行企業法人直接登記制的企業，均可享有充分的自主權。經營范圍自主選擇；經營方式自主決定。允許企業多品種、跨行業經營，充分體現企業的意願。
第十一條 黨政機關、企事業單位有專業技術的離退休人員，可以申辦從事科學研究、科技咨詢、科技開發的個體、私營企業及股份合作制企業。
第十二條 外地來我縣的暫住無業人員，可憑暫住證和本人身份證及申請書向縣工商局登記注冊新辦個體、私營企業和股份合作制的企業。
五、引進人才
第十三條 凡屬我縣生產需要，自願來我縣企業工作的各類專業技術人員，管理人員，大、中專畢業生（包括國家承認學歷的自費畢業生），以及有一技之長的技術工人都屬引進的范圍。
第十四條 通過智力支援、聘用等形式引進到我縣企業工作的人才，享受合同約定的待遇。調入的人才，原身份不變，工齡連續計算，養老保險參加全市統籌，關系可放在縣人才交流中心，工資由企業根據其貢獻和能力或按合同約定的標准確定。
第十五條 凡引進到我縣企業的人才，使企業連續兩年新增利潤（稅前）50萬元以上或當年新增稅利100萬元以上的，除按合同規定或按縣上政策規定的獎勵以外，原戶口在我縣城區以外的，優先解決進城指標、家屬隨調及子女入學問題。引進人才的家屬是農村戶口的，按國家政策優先解決農轉非。
六、勞動人事
第十六條 企業可根據生產經營狀況自主確定用工數量、用工條件和對象，擬定招工簡章報勞動部門審核後，自主招收或委託勞動部門招收，企業應按有關規定同職工簽定勞動合同，為職工辦理社會保險。
第十七條 外商投資企業聘用的中方人員，其人事關系等事宜，由政府人事部門按國家有關規定辦理。
第十八條 外商投資企業聘用的中方高級管理人員在聘用期內，未經董事會或企業決策機構同意，任何單位無權調動。
七、金融和外匯管理
第十九條 我縣各家銀行為外商投資企業提供開戶、結算、咨詢服務等方便。
第二十條 外商投資企業經批准可在我縣經營外匯業務的銀行開立外匯帳戶。外商投資企業取得的合法外匯收入，均可按有關規定保留在現外匯帳戶上。
第二十一條 外商分配所得紅利為人民幣的，持有關證明可在外匯指定銀行或外匯調劑市場調劑為外匯後按有關規定匯出境外。外商投資者境外匯入的投資款的外匯，經批准可通過經營外匯業務的銀行結匯，換為人民幣投入營運。
第二十二條 外商投資企業出口本企業產品所收入的外匯，可申請開立外匯結算帳戶，保留一定限額的外匯。外商投資企業需進口本企業生產用原料或設備，可持有關資料到外匯指定銀行售、付匯。
第二十三條 外商投資企業在向國內外籌措資金及貸款時，應符合現行外匯管理和金融政策規定。
八、其它
第二十四條 外商及其投資企業的人身、財產安全和其他合法權益受保護。外商及其投資企業的一切活動必須遵守中華人民共和國法律、法規及本省、市的地方法規和規章。
第二十五條 外商投資者因工作需要多次出入境的，由公安機關視需要簽發一年、兩年或五年多次有效出境證件。並可視需要辦理國內暫住證。
第二十六條 外商投資企業和外地投資企業生產經營所需的水、電、氣、煤、通訊、運輸等優先安排，價格或收費標准與本地企業一視同仁，並可以人民幣支付。
第二十七條 興辦合資、合作經營的企業，各方在履行合同（協議）過程中，如發生爭議，經協商或調解無效，可以根據有關仲裁或訴訟。
第二十八條 凡進入我縣的項目，所需進口設備，在設備審查、商檢上享受省級開發區優惠政策。
第二十九條 凡在三中園區內興辦外商獨資、合資、合作經營和內聯企業，由園區牽頭，在園區以外的投資項目由縣計經局牽頭，有關部門配合辦理有關手續。
第三十條 稅收兌現由縣對外開放領導小組定期集中審定一次，財政部門憑縣對外開放辦出具的通知單返還兌現稅收優惠政策。
第三十一條 凡在縣內投資經營期在十年以上的項目，稅收外的各項收費具體標准經縣對外開放領導小組審定後，由縣對外開放領導小組辦公室一年公布一次。
第三十二條 本規定未列舉的國家、省、市對外商和內聯企業優惠政策仍按有關規定執行。在實施過程中若遇國家重大政策性調整，另行制定實施細則。
第三十三條 本規定由縣對外開放領導小組辦公室負責解釋和監督執行。
第三十四條 1998年12月31日前到計經局立項並動工的企業和項目仍按金委發（1994）26號文件有關優惠政策執行。凡1999年1月1日以後立項並動工的企業和項目按本規定執行。
第三十五條 各鄉鎮可根據本規定並結合本地實際制定具體的實施意見。
Ⅳ 如何做市場調查
市場調查是企業制定營銷計劃的基礎。企業開展市場調查可以採用兩種方式，一是委託專業市場調查公司來做，二是企業自己來做，企業可以設立市場研究部門，負責此項工作。下面筆者結合近期完成的一次市場調查的體會，介紹組織實施一項市場調查的基本過程。
一、明確調查目標
進行市場調查；首先要明確市場調查的目標，按照企業的不同需要，市場調查的目標有所不同，企業＄使經營戰略時，必須調查宏觀市場環境的發展變化趨勢，尤其要調查所處行業未來的發展狀況；企業制度市場營銷策略時，要調查市場需求狀況，市場競爭狀況，消費者購買行為和營銷要素情況；當企業在經營中遇到了問題，這時應針對存在的問題和產生的原因進行市場調查。
二、設計調查方案
一個完善的市場調查方案一般包括以下幾方面內容：
1．調查自的要求
根據市場調查目標，在調查方案中列出本次市場調查的具體目的要求。例如，本次市場調查的目的是了解某產品的消費者購買行為和消費偏好情況等。
2．調查對象
市場調查的對象一般為消費者、零售商、批發商，零售商和批發商為經銷調查產品的商家，消費者一般為使用該產品的消費群體。在以消費者為調查對象時，要注意到有時某一產品的購買者和使用者不一致，如對嬰兒食品的調查，其調查對象應為孩子的母親。此外還應注意到一些產品的消費對象主要針對某一特定消費群體或側重於某一消費群體，這時調查對象應注意選擇產品的主要消費群體，如對於化妝品，調查對象主要選擇女性；對於酒類產品，其調查對象主要為男性。
3．調查內容
調查內容是收集資料的依據，是為實現調查目標服務的，可根據市場調查的目的確定具體的調查內容。如調查消費者行為時，可按消費者購買、使用，使用後評價三個方面列出調查的具體內容項目。調查內容的確定要全面、具體，條理清晰、簡練，避免面面俱到，內容過多，過於繁瑣，避免把與調查自的無關的內容列入其中。
4．調查表
調查表是市場調查的基本工具，調查表的設計質量直接影響到市場調查的質量。設計調查表要注意以下幾點（1）調查表的設計要與調查主題密切相關，重點突出，避免可有可無的問題；（2）調查表中的問題要容易讓被調查者接受，避免出現被調查者不願回答、或令被調查者難堪的問題；（3）調查表中的問題次序要條理清楚，順理成章，符合邏輯順序，一般可遵循容易回答的問題放在前面，較難回答的問題放在中間，敏感性問題放在最後；封閉式問題在前，開放式問題在後；（4）調查表的內容要簡明、盡量使用簡單、直接、天偏見的詞彙，保證被調查者能在較短的時間內完成調查表。
5．調查地區范圍
調查地區范圍應與企業產品銷售范圍相一致，當在某一城市做市場調查時，調查范圍應為整個城市；但由於調查樣本數量有限，調查范圍不可能遍及城市的每一個地方，一般可根據城市的人口分布情況，主要考慮人日特徵中收入、文化程度等因素，在城市中劃定若干個小范圍調查區域，劃分原則是使各區域內的綜合情況與城市的總體情況分布一致，將總樣本按比例分配到各個區域，在各個區域內實施訪問調查。這樣可相對縮小調查范圍，減少實地訪問工作量，提高調查工作效率，減少費用。
6．樣本的抽取
調查樣本要在調查對象中抽取，由於調查對象分布范圍較廣，應制定一個抽樣方案，以保證抽取的樣本能反映總體情況。樣本的抽取數量可根據市場調查的准確程度的要求確定，市場調查結果准確度要求愈高，抽取樣本數量應愈多，但調查費用也愈高，一般可根據市場調查結果的用途情況確定適宜的樣本數量。實際市場調查中，在一個中等以上規模城市進行市場調查的樣本數量，按調查項目的要求不同，可選擇200～1000個樣本，樣本的抽取可採用統計學中的抽樣方法。具體抽樣時，要注意對抽取樣本的人口特徵因素的控制，以保證抽取樣本的人口特徵分布與調查對象總體的人口特徵分布相一致
Ⅵ 商業項目市場調查應注意什麼
對於商業項目來講，項目的市場定位和商業業態定位是非常重要的，可以說這個階段的工作決定著項目的成敗。基於組織的資源及其控制能力，在確定項目原則的基礎上，應該通過市場調查，對擬建項目的市場、經濟、政策、規劃、交通、建設等條件環境進行調查，提交項目選址意見或者對已選項目與市場、經營環境的符合性做建議。由此，在實施項目市場調查時要注意：1、對擬建區域的經濟政策與經濟發展狀況、城市規劃、商業項目的類別與分布、區域文化與習俗、消費習慣與消費水平等進行詳細的調查，提交調查報告。要注意調查、分析區域市場的需求「點」，初選商業項目適合的區域或者評價初選項目與市場的符合性，回答項目的「能否做？做什麼？」的問題，目的是解決項目立項、功能定位的初步建議問題。2、通過對項目擬建區域的市場調查，了解區域商業項目業態的分布、類別、經營范圍、經營模式和經營效果，尤其是對具有一定規模、盈利能力的商業企業的資源支持能力的調查，分析項目該怎麼做？適合的業態和規模是什麼？目的是說明項目功能和項目業態規劃，並建議項目規模和性質。3、商業項目不同於住宅地產項目，是不一樣的盈利模式，支持項目的盈利方式和能力會隨著區域環境、競爭（已有和潛在）對手的不同情況有差異，競爭會在經營環境、經營模式、客戶資源等多要素展開，更依賴於主力店的帶動。因此，市場調查必須更加重視項目與市場、與目標客戶的關系，並基於客戶資源，建議項目主力店的性質、規模。4、商業項目能否最終獲得成功，需要消費者的消費作保障，沒有消費者的消費，項目的結果肯定是失敗。商業地產項目開發需要更多的商業經營管理經驗的支持，項目目標消費群體定位必須由商業專業人士來完成。為此，要注意在項目的市場調查階段，就必須配備具有商業項目運作經驗或者請專業公司協助。5、市場調查除了應站在市場的角度、政策環境的角度考慮問題外，還應該站在規劃條件和技術的角度考慮問題，項目調查的組成人員中，應該有具備專業技術人員或者又具備能力的人員。項目設想能不能實現，從某種程度上來講，還要由技術人員根據調查的周邊環境和區域規劃條件將展開分析，要注意驗證擬建項目設想的可行性。6、在市場調查完成階段性工作後，應根據掌握的第一手資料，對擬建項目的各種可能的性質、業態、規模等進行可行性分析，使用的方法是「SWOT」和排除法。在使用「SWOT」時，必須針對項目設想的性質、業態和規模，注意分類整理支持性資料，對項目設想進行「優勢、劣勢、機會、風險」的細致分析，然後按照對比結果進行排除。7、基於商業地產項目開發模式的特殊性，加上區域環境的不熟悉，要求項目的前期過程必須謹慎對待，尤其是轉型或者初創企業更應注意慎重。在市場調查時，一定要有足夠的時間安排，特別是對項目選址地區域，更要根據項目環境和區域規劃、區域經濟發展的現狀，做深入細致的調查，不能拘泥形式、不能怕反復，要特別注意有效性。市場調查是項目可行性研究的基礎，也是項目定位和項目立項的必要依據，是項目能否得到成功的關鍵過程。實際上，市場調查就是在回答「是什麼？做什麼？如何做？為什麼？」的問題。
Ⅶ 如何做市場調查（商業部門）
市場調研如何做？
市場調研失誤的根源
一些市場調研結果往往不盡如人意，與企業（客戶）進行市場調研的期望值有很大差距。
根源在哪裡呢？一般可歸結為以下幾個方面：
1．目的不明，無的放失
一些企業是為了「調研」而調研，絲毫沒考慮到調研的作用和意義，往往漫無目的，不是為產品營銷而調研。這樣，就會在設計問卷時，出現偏差。
2．信息失真，沒有價值
一些調研人員，可能沒有認真對待，或者沒有落實受訪者的主動參與，或者代替受訪者回答問卷，或者誘導答題。
3．信息不全，無法評判
這樣的調研結果，是殘缺不全的。調研所得結果對市場營銷策略和企業營銷政策的制定毫無意義。
4．沒有計劃，沒有監控
企業進行調研前，沒有制定系統的執行計劃和監控體系，往往使調研人員走出現走一步看一步，沒有一個很好的統籌規劃。調研工作零散，雜亂無章。
市場調研一些重要性
隨著競爭的加劇，市場調研受到越來越多企業的重視。企業要在消費者意識不斷成熟、不斷理性的環境下獲取更大的市場，市場調研必不可少。
1．營銷工作的指針
一份好的市場調研計劃對企業的營銷工作會起到「指針」的方向作用。
一些企業甚至成立專門的市場研究部門來為企業品牌、產品和服務的推廣尋找和創造更多的策略、戰略支持。
2．制定營銷方案的數據支持
在進行新產品的市場推廣前，不先對市場進行深入的營銷調研，只是簡單地以成本定價或以利潤定價，就不可能制訂出合理的且具備競爭優勢的價格政策，可以說「沒有調研，就沒有發言權」。
通過市場調研，可以為營銷方案的編制，提供詳實的數據支持。
3．聯結消費群體，了解消費動態
市場營銷調研的重要性還體現於通過信息把營銷者和消費者聯系起來，這些信息用來辨別和界定營銷目標和市場導入機會，准確、合理指定市場營銷整體推廣方案，監控市場營銷組織活動，改進對市場營銷活動的認識，幫助企業營銷管理者制訂有效的市場營銷策略。
4．營銷工作開展的一個門檻
市場營銷調研是營銷工作開展的一個門檻，是企業進行營銷工作開展前，必須認真對待的。
隨著市場的不斷發展與完善，市場調研已經成為企業發展不可逾越的一步。
市場調研一些方向性
企業產品不同，面臨的市場競爭不同，調研的主題也不同，企業可以根據自身實際，結合市場消費目標，開展市場營銷調研必。
1．顧客滿意調研
這是對已經上市產品的調研。
顧客滿意度可以很好地評估出企業提供的產品和服務是否讓消費者感覺到滿意，在不同階段了解消費者態度的變動趨勢，進一步發掘出有價值的顧客群體進行細心維護。
2．消費需求調研
對競爭對手的用戶和自己的用戶進行研究，摸清消費者的消費變動趨勢，挖掘潛在需求，以採取更好的服務策略，並為產品和服務的創新奠定基礎。
3．競爭動態調研
對競爭對手的產品和服務進行研究，摸清競爭者的一些營銷戰略、戰術，以及營銷政策，產品優劣勢等。
4．市場環境調研
一般必須對目標市場進行諸如國家政策、地方政策，特別是物價、城管、工商、行業監管部門、傳播媒體、社區管理等市場環境進行充分調研。
5．渠道通路調研
一般主要對目標市場進行經銷商網路、零售商網路等渠道通路進行進行充分調研。以確定自身產品的通路方向、渠道政策。
6．市場輕重調研
主要對目標市場進行市場細分調研，以確定目標市場的輕重緩急。對消費者根據其習慣、所處區域和生活形態等方面進行細分，是企業深層服務和延長產品生命周期的有效策略。
只有研究好市場，進行細分管理，企業才能夠提供專業化和個性化的服務。
市場調研一些步驟
1．確定調研目的、調研地點和調研人員
針對企業實際，給市場調研定明確目的、調研地點、調研人員。
2．明確調研內容、調研對象、調研方式和調研時間的確定
調研內容主要是對產品、價格、渠道、促銷、對手、環境、需求等開展。
調研對象主要是業務員、促銷員、經銷商、售後服務人員和目標消費者等。
調研方式可以有電話訪問、現場問卷等。
調研時間宜根據企業實際和調研范圍大小確定。
3．合理設計問卷
調查問卷在調研過程中起到一個非常重要的作用，要針對不同的調研對象，可以准備多份不多種同的調查問卷。比如針對業務員、促銷員、經銷商、售後服務人員和消費者等。也因此確保了我們的調研不是泛泛而談，而是真實可行的。
4．調研計劃執行
由調研人員深入目標市場，開展調研工作。
5．調研匯總分析
為了確保信息的原始、真實、有效性，避免因時間拖延而導致的信息失真，調研資訊要及時整理、匯總、分析，才能保證調研資訊的時效性。
6．編制營銷建議
根據市場調研數據，為決策層提出企業產品營銷工作策略戰術、傳播策略、渠道策略、促銷策略、價格策略等。
總之，市場調研必須結合企業產品特性、目標市場來合理開展。同時市場調研必須保證客觀真實的方式進行，當然企業最好選擇一些專業調研公司來合作。這樣，可能為企業減少時間和財力。