眾超電器市場定位

❶ 眼鏡企業如何找到顧客的需求價值

隨著眼鏡企業的快速擴張，眾多新興鏡企如雨後春筍，紛紛加入到了這個剛剛趨於繁榮的行業大軍隊伍當中。因此，眼鏡企業間的市場競爭日益激烈，在以產品為王的時代里，企業以產品競爭為主的方式已不再佔主導，再加之供求關系的逆轉以及產品更新換代的加速，顧客需求也發生了新的變化，企業如何在市場運作的過程中隨時了解並把握目標顧客需求，如何在與顧客互動的過程中確定管理顧客的關鍵點，在確定關鍵點之後，如何有效把握關鍵點中一些核心要素並改善企業內在的一些運作流程和節點等系列問題都值得我們深入思考。 很多企業的老闆都在想同樣的一個問題——如何找到顧客的需求價值！可是，很少有人真正地找到了顧客需求什麼，顧客想要的是產品還是服務？是品牌效應還是政策和技術？或者其他…… 首先，在分析企業管理顧客之前，先讓我們來看看企業面臨的市場競爭格局發生了什麼新的轉變。 人們對市場競爭的認識是隨著市場經濟的發展而逐步成熟的，市場經歷了賣方市場向買方市場的轉變，競爭手段也從原來產品競爭逐步向市場競爭、顧客需求競爭升級。在賣方市場時期，產品供應短缺，企業只需保證貨源就不用再去想產品怎麼賣的問題。但近年中國經濟突飛猛進，各個行業也得到了前所未有的發展，人們的消費水平和消費能力普遍提升，對物質追求越來越高，市場進入了買方市場。參與市場競爭的企業突然感覺到產品賣的越來越吃力，於是很多企業開始加強產品的研發，通過增加產品的功能和品類滿足顧客的多樣化需求，在一定時間內部分企業也從市場上分得一杯羹。 但隨著科技發展，企業模仿跟進速度越來越快，研發新產品周期越來越短，產品越來越趨於同質化。靠產品優勢去搶占市場，已經顯得力不從心了，市場競爭升級，競爭門檻和難度越來越高。有一定眼光的企業家開始意識到提升自己的市場地位不能光靠產品本身了，而要把企業戰略中心從產品轉移到顧客需求上。在提升產品品質的同時，不斷研究顧客需求，將企業營銷策略集中到品牌運作、渠道拓展、服務提升方面，通過系統運作建立屬於企業自己的顧客集群。 從顧客角度來講，顧客已明白不僅僅要從眾多廣告宣傳中去認識和選擇企業產品，而要從企業信譽和服務等方面去選擇企業，從而保障自身需求得到更好的滿足。 從企業和顧客角度分析，目前市場競爭的關鍵就是解決顧客價值需求。記得文化導師喬靜鳴先生經常講到這樣一句話，他說：「如果在經營中我們遇到不懂的問題了，那麼就要去問老師」。老師是誰呢？就是我們的客戶或者消費者。既然想知道顧客的需求價值和需求點，那麼就應該學會與顧客溝通，通過語言交流來了解顧客到底需求的是什麼，至少我們要找到三個以上的需求點。比如鏡片的品牌、功能、價格；鏡架的款式、材料、顏色；希望什麼樣的售後服務以及相關的政策等等。 每一個顧客的需求都不一樣，我們就要通過詢問記錄來進行分類整理，看看哪些人群的需求點是一樣的，是與性別有關還是與消費的年齡有關；是根據其從事的行業有關還是根據其消費能力有關。這樣，我們就可以把顧客的需求點找出來了。 需求點有了，接下來我們要做的一件事情就是在眾多的顧客需求點中找出最具需求價值的信息。我們把這個極具市場價值的關鍵點做以精加工，成為我們的一個殺手鐧或者說是一個服務亮點進行推廣，從而打造出屬於自己的特色文化。 打造企業的特色文化也不是那麼簡單，我們還要清楚地意識到這樣一個問題，那就是隨著人們收入和消費能力的提升，顧客價值取向和消費特性更趨向於個性化和多元化。那麼企業與顧客溝通和進行產品銷售的過程中，是通過哪些方式和環節實現企業目標的？企業的市場活動無外乎通過品牌傳播、產品、銷售渠道、價格促銷、售後服務等，與顧客之間也都通過以上市場行為實施多渠道多角度溝通。因此企業應針對顧客價值取向和消費者特性的變化，系統研究顧客需求，並通過品牌和公關傳播、售後服務等多方面提供系統解決方案，全面解決顧客需求。 品牌定位與傳播：一個企業如果在品牌方面把握比較精準，那麼這個企業已經完成了顧客需求管理的一半工作了。好的品牌自己會說話，好的包裝自己會賣貨，這也是現代經濟中的一種新的營銷模式。品牌的定位一定要基於顧客需求，根據顧客的需求點來定位自己的產品品牌，例如登沃特E變鏡架，它就是按照消費者追求時尚個性而設計的鏡架產品，而已以其百變魔術師的概念佔領了部分市場份額；水木年華學生鏡片，主要是以其兩個肩靠肩的青春感覺打開市場的，它掌握了青少年對青春的那種懷想和美好的記憶心裡，由此讓產品自己說話，既而加速了市場流通化進程。 顧客有不同類型，不同消費層次，不同消費習慣和偏好，例如青少年與白領之間、男人和女之間、不同的消費者之間的需求差異就非常顯著。忽視顧客需求差異，企業閉門造車，必定從品牌誕生的時候就會夭折。而那些以顧客需求為導向，通過研究分析顧客價值取向和生活形態而進行品牌定位的企業，必將在紅海中找到屬於自己的一片藍海。王老吉產品從傳統涼茶到改良後涼茶的定位就是在分析了顧客需求之後，實現了很大的突破。 在品牌傳播方面，如今更多企業通過公益營銷、時尚營銷等互動式、體驗式的營銷方式讓消費者更能深刻體驗企業帶來的品牌內涵，從蒙牛的超級女生事件行銷到諸多企業的奧運營銷，無不說明現在的企業越來越注重與顧客進行品牌互動，通過各種方式使客戶得到豐富的品牌體驗。 公關傳播：企業作為一種組織，不僅僅是一個經濟實體，還是一個要承擔社會責任的社會實體。因此企業發展到一定規模之後，不能僅僅產生市場行為，還需要尋找顧客關注的社會熱點事件，積極參與社會公益事業，與顧客情感需求產生共鳴，增強顧客對企業的信任指數，使得顧客更加認同企業，最終推進企業目標實現。汶川地震後，王老吉公司積極參與捐助，捐款達一個億，當年王老吉贏得的不僅僅是業績銷量的提升，更主要的是贏得了顧客對這個品牌的認同。 服務：很多消費者買家用電器不只是注重產品品牌、價格、質量等方面的因素，更看中在購買產品後，企業對消費者的後續服務是否完善。蘇寧電器將自己的產品定位於服務，與國美的低價策略不同，蘇寧更注重與顧客之間的深層次溝通，通過服務讓消費者得到比產品更重要的價值滿足。隨著顧客需要層次的提升，服務在企業市場策略中也顯得越來越重要，因此企業應及時建立合理完善的服務體系及流程，培養一批專業售後服務人員，同時要加強提升整個企業員工的服務意識。研發、生產部門雖然與顧客離的較遠，但現實中企業遇到很的多問題，都是通過各個部門間的分工協作來解決的。因此企業全員都要有服務顧客的意識，通過與顧客有聲的溝通和有效的服務，解決顧客需求，讓消費者覺得買的不是眼鏡產品，二是一種文化和服務理念。 無論從哪一個方面來講，我們不難看出，眼鏡企業要想發展與生存，就要一切圍繞客戶需求點來做文章，只有掌握了市場的需求特點，我們的眼鏡企業才會得到健康發展，從而取得市場效益。

❷ 常州樣本設計

在市場競爭白熱化的現今社會，供應鏈、生產手段日益透明化，很多企業經營和銷售都舉步維艱、利潤率下降。企業通過宣傳贏得消費者認可的重要性已經不容忽視，產品樣本作為企業宣傳物料中不可或缺的部分，產品樣本設計的好壞直接影響消費者對於企業選擇與否。
影響一本產品樣本或者企業畫冊是否優秀的因素不僅僅是視覺美觀度，要想設計一本優秀的產品樣本需要從以下三點評判：
一、定位
成功的定位是經過深度分析定製的品牌戰略行為，包含了市場定位、消費群體定位、市場策略、營銷策略、差異化認知策略。對於消費者來說，能夠接收到的品牌信息越清晰，就越容易讓他們產生對品牌的記憶。品牌定位正是通過捕捉用戶的潛在需求和價值期望，才能讓品牌與競爭對手迥異，直達消費痛點，從而脫穎而出，成功植入消費者的心智。

雖說產品樣本只是宣傳的其中一種載體，但也是企業宣傳的重要窗口，產品樣本前期的定位是為了更好的明確產品樣本的目標群體、價值主張，以及企業產品在市場中的競爭優勢。

綜上所述，一本優秀的產品樣本需要從定位、架構、設計三方面入手，缺一不可。

❸ 十大廚房電器品牌有哪些

綜合來看，方太，老闆，華帝，美的，蘇泊爾，海爾，萬家樂，飛利浦，美大，奧克斯等品牌的家電比較好。

因為現在每個家都有廚房，所以用到廚衛電器還是挺多的，挺實用的。比如說在廚房有煤氣灶，電磁爐，電飯煲，油煙機。所以人們在購買到時候遇到障礙，也會去糾結該買哪個品牌比較好？那讓我來給大家推薦一下，廚衛電器在國內有十大品牌有哪些？比如說方太，老闆，華帝，美的，蘇泊爾，海爾，萬家樂。飛利浦，美大，奧克斯。

第五，我再給大家講講老闆這個品牌。老闆，這個品牌的油煙機屬於大吸力側吸油煙機，燃氣灶。款式新穎多樣，干凈，靜音無噪音，在家庭用還是非常好的。燃料類是天然氣，液化氣，結構方式是嵌入式的。
最後，我給大家推薦了以上五個個品牌，大家可以根據自己的實際情況去進行購買。

❹ 施工升降機定位應考慮哪些問題

施工升降機簡稱施工電梯。它是高層建築施工中的重要設備，也是施工現場輕易發生事故的危險源，更由於它能引發多人傷害的重大事故，在安全檢查工作中應列為重點檢查的內容。根據以往發生的事故案例和現場檢查中常常發現的題目將我們以為應該重點檢查的樞紐部位和內容簡述如下：
一、施工升降機現場檢查
1.先檢查升降機基礎部位是否有積水，是否有下沉跡象，檢查過程中發現有裝在一層樓板上的升降機，必需檢查地下室的頂撐系統及計算方案；檢查接地系統是否符合要求；綬沖器（彈簧）應齊全有效；底籠圍接嚴密無破損；升降機底層進出口應有防護棚。
2.檢查施工升降機架體結構，應查看基礎及尺度節連接螺栓緊固情況，螺栓按劃定設置雙螺帽或彈簧墊；各部位焊縫完好無裂紋；附著桿件應按照仿單要求的材質、規格設置，不應任意更改。附著桿間距應附合仿單要求，一般為6m一道；附著桿的連接方式及緊固方式應按仿單要求執行，不應隨意變更。安全檢查過程中發現，有用鋼筋代替螺栓，鋼筋兩端分別焊個鋼筋頭代替螺帽的現象。這種做法長短常危險的。
3. 施工升降機機械傳動系統：升降機的機械傳動系統可分為封鎖式和開啟式兩部門。它的變速部門（蝸輪、蝸桿減速箱）和錐鼓式限速器的離心制動部門，是封鎖式的。其他部門是開啟式的。封鎖部門不易檢查，現場只能看一下變速箱是否漏油、錐鼓式限速器名牌上標注的檢測日期是否超期，它的檢測周期一般為兩年，錐鼓式限速器（漸進式限速器）必需經國家劃定的安全監測中央按期監測並做鉛封，使用單位不準隨意調整。開啟部門的檢查與檢測不同，因安全監查涉及的點多面廣，時間有限，相對於升降機的安全檢測要粗放一些。一般情況下不帶儀器，全賃經驗觀察。第一要檢查各傳動部位的間隙不能過大，一般控制在0.2～0.5mm左右，齒輪與齒條嚙合時齒底的間隙為2mm左右。嚙合間隙過大或齒輪齒條磨損嚴峻都是很危險的，升降機的運行和制動力都要通過齒輪齒條傳遞，嚙合深度不夠、磨損嚴峻或軸向錯位過大，都會使嚙合面積減小而造成齒輪齒條強度降低，發生斷齒事故。在實際安全檢查過程中發現，升降機的齒輪齒條只掛住齒尖，嚙合面連1/3都達不到，這長短常危險的。嚙合間隙的調整主要靠齒條導輪和導軌滾輪的准確定位。檢查過程中應留意導輪與齒條的間隙不應太大，一般在0.2～0.5mm 滾輪與導軌的間隙也要控制在0.2～0.5mm。電梯運行應該平穩，無異響，無顯著的震驚。
4.升降機的安全裝置。升降機的安全裝置比較多，主要有以下十多種：（1）底籠的門連鎖，有機械式和電動式兩種。當吊籠上升時機械連鎖的底籠門會自動落下封閉。電器連鎖的底籠門開啟狀態下，吊籠的其他門封閉，升降機應該無法啟動，否則視為底籠門連鎖失靈。（2）吊籠的上料門連鎖也有機械式和電器式兩種。機械連鎖門在吊籠升降過程中打不開，假如能打開，顯然是連鎖失靈；電器聯鎖門在升降過程中打開，則吊籠會自動休止，假如不能自動休止，說明連鎖失靈。（3）出料口的中間開門，檢查與進料口相同。（4）樓層安全門應能可靠鎖閉，只有在吊籠停靠時才能打開。高度應超過一般人均勻身高（1.70m）防止人頭探出門外。（5）檢查極限開關，不能只試驗開關是否有效，主要是分別檢查開關與上、下極限撞塊的碰撞過程是否正確、敏捷、可靠。極限開關動作以後不能自動復位，由於它堵截了總電源，使吊籠上、下都無法啟動，只能靠手動恢復。（6）上、下限位開關是分別控制上升電路和下降電路的兩個開關。檢查時要分別看到它們的碰撞過程是否正確、敏捷、可靠。對極限開關和上、下限位開關的檢查，均不能用手動方法代替碰撞過程的試驗。由於在以往的檢查中，發現有沒裝撞塊或撞塊錯位的實例。（7）防斷（松）繩限位的安裝有多種形式：a.有依賴偏心繩輪碰觸的，當泛起斷（松）繩事故時，繩輪向重心方向倒下壓動限位開關堵截電源使轎箱休止運行。b.有靠鉸鏈式繩輪碰觸的，鉸鏈式繩輪應有倒向控制彈簧，保證在斷（松）繩事故狀態下繩輪向限位開關方向傾倒。（8）頂門限位，在轎箱的頂部，有一個供安拆職員上下的流動門，電梯升降過程中，為保證安全，必需將頂部的流動門封閉，因此流動門裝有限位開關，以保證頂門在封閉狀態下運行。安全檢查時用木棍頂一下頂門就能試驗限位開關的好壞。（9）電纜保護架的安裝間距不應大於6m，間距過大時，碰到大風天色，電纜會被風吹彎，掛在腳手架上，使轎箱無法下降，嚴峻時會將電纜掛斷造成事故，安全檢查過程中發現過這樣的實例。（10）急停開關安裝在司機操縱的控制面板上，供緊急情況下（在其他限位、開關失靈時）使用。按一下急停開關，升降過程中的轎箱應能立刻休止。（11）警鈴聲音應清楚，在電梯啟動，休止前應鳴鈴示警。（12）防墜器在機械傳動系統中已經先容了，不再重復。
5.電氣系統：（1）應設置開關箱和漏電保護器。（2）電線、電纜應絕緣良好，無破損、漏電。穿線金屬軟管無銹蝕、破損並做可靠接零。（3）根據GB0055-88劃定，升降機接地電阻不應超過4Ω。（4）儀表、照明及操作裝置要完好、敏捷
6.鋼絲繩及滑輪系統：（1）鋼絲繩的規格應按照施工升降機仿單的要求規格配置，無斷股、縮徑現象，斷絲數目不得超過報廢尺度。（2）滑輪運轉靈活，運滑良好，支座穩固。（3）鋼絲繩固定，每端應不少於四個繩夾。
二、施工升降機安全資料
1.安裝和拆除方案，內容能指導安全施工，並且有完備的審批手續。
2.安裝和拆除步隊必需執有省級以上主管部分核發的安全資格證書。
3.針對安裝、拆除職員和升降機司機的安全技術交底應有實質性內容。
4.應有基礎設計、隱蔽驗收及砼強度講演。
5.安裝完畢的驗收記實及主管部分的檢測講演。
6.施工升降機頂升記實。
7.升降機使用仿單原件或復印件。
8.安拆職員的特種功課崗位證書。9.其他有關的安全資料。施工升降機是較大型的垂直運輸設備，以往的事故安全和血的教訓是很深刻的。嚴格檢查，重點預防升降機事故，是施工現場安全治理的樞紐環節，各級安全治理職員應有清醒的熟悉。

❺ 如何調查現在熱水器市場消費者的滿意度

想要了解熱抄水器市場消費者的滿意程度還是調查一下的好，，實地調查既費時費力、又存在很多的限制性，所以推薦採用網路線上調查的方式！建議在可問可答調 查網上發布一份關於熱水器市場消費者滿意度的問卷調查！
在可問可答調查網發布關於產品的市場調查問卷，不僅能夠得到有關產品市場情況的數據統計，還能夠宣傳自己的企業品牌。希望對你有幫助！

❻ 家電業產品的市場如何定位

市場定位
市場定位（marketing position）,是指根據競爭者現有產品在細分市場上所處的地位和顧客對產品某些屬性的重視程度，塑造出本企業產品與眾不同的鮮明個性或形象並傳遞給目標顧客，是該產品在細分市場上佔用強有力的競爭位置。
簡單一點說，現在家電產業已經十分發達，而且也很飽和，如果你要做家電的話，你就要做得與眾不同。現在整個家電行業都不斷在在創新設計、節能、環保、功能上有突破，如果你是新進入這個行業，那麼你一定要有比你的競爭對手有優勢的地方，然後再根據你的優勢給自己定位。
在你做市場地位之前你一定要分析清楚1，你競爭對手的市場地位,比如說如果你以美的那樣的企業為敵，那麼你就應該要有核心技術，要夠創新，而且價位還不能太高。2，研究目標顧客對你產品各種屬性的重視程度。你要以什麼樣的消費群作為你的目標消費群，是家庭？大學生？辦公室？工廠？酒店？還是兒童家電？等等。你需要做一個市場的細分，然後你在確定主攻哪一個市場。
市場定位有下面幾種方式：
1. 避強定位 就是避開強有力的競爭對手的市場定位，適合於小企業。
2. 迎頭定位 就是與你的競爭對手「對著干」
3. 重新定位 就是對那些銷路少、市場反應差的產品進行二次定位。就好像萬寶路一開始是定位於女性煙，但後來又重新定位於男性煙。
市場地位的步驟：1識別潛在競爭優勢、2企業核心競爭優勢定位、3制定發揮核心競爭優勢的戰略。
1 識別潛在競爭優勢：
看看你企業自己有什麼優勢，是價格（或成本）比別人低『成本優勢』，還是產品質量、功能、品種、外觀、規格方面做得比你競爭著更有優勢『產品差異化優勢』？為了實現此目標，首先必須進行市場研究：要看看你的產品是否滿足你的目標顧客，滿足程度是多少。第二，研究對比競爭者的業務經營情況（如近三年的銷售額、利潤率、市場份額等）、核心營銷能力（產品質量和服務質量）、財務能力（資金周轉能力、獲利能力等）。

2企業核心競爭優勢定位：
認清楚你自己在產品開發、服務質量、銷售渠道、品牌知名度等方面所具有的可獲取明
顯差別利益的優勢。把你企業的所有營銷活動都和競爭者比較。這里就是說，市場營銷很重
要，你做得比對方多，那麼你就可能打敗對手。

3制定發揮核心競爭優勢戰略：
當你發現你自己的優勢以後，你就要制定出一套長久的發展戰略，特別是市場營銷戰略，
你要怎麼宣傳自己的產品：電視廣告？雜志廣告？網路廣告？？，怎麼樣鋪貨（銷售渠道）
超市直銷？批發？代理？網上銷售？？等等。

下面有以下市場定位戰略：
1. 產品差別化戰略：這個詞很容易理解，用一句通俗的話來說：「豐田的安裝，本田的外形，日產的價格，三菱的發動機。」這句話很好的說明了市場定位戰略。
2. 服務差別化戰略：向你的目標市場提供 比你對手不同 的優質服務
3. 人員差別化戰略：以人員的高素質服務你企業、你市場、你的消費者。
形象差異化戰略：核心技術相同，但是包裝、外形不一樣。

本文全部有本人編寫，不得轉載！

❼ 廚房水電定位尺寸一般是多少誰提供下

1、定位之前准備一個記號筆和捲尺備用，通常電工師傅會隨身攜帶的，但是也要以防萬一。與電工定位後，務必重新到現場確認了一遍，留意各個電器的位置，比如空調。2、水電定位就是根據你的需要定出全屋開關插座的位置和水路介面的位置，水電工要根據開關插座水龍頭的位置在牆上劃出水管和電線的走向線也就是布置線路，記得向你的裝修隊要水電圖，讓水電工按圖把線路走向給你講清楚，別怕麻煩，水電工一定會滿足你的要求的，水電改造完成後如果你不簽字，水電工別想從裝修隊長那裡拿錢的。3、水電定位之前，最好是請專業人士對新居的水管試壓，物業公司要做24小時閉水試驗，同時檢查電路，主要是1.5平方的照明線、2.5平方的插座線、4平方的空調線是否符合要求，插座是否都正確安裝了地線，還有就是各個房間的迴路是否走對了，特別是要空調最好使用單迴路，衛生間、廚房等使用浴霸、冰箱、微波爐等在一個迴路，如果不對的在走水電的時候要調回來，免得留下後患。4、水電定位的時候，一般要把潔具商家、音響商家全部請來，最好是約定在同一個時間，如果買了太陽能還要把太陽能供應商請來，如果考慮使用凈水設備的也要把商家找來，和水電工一起商量水電的分布和定位，當然也要同時考慮燃氣熱水器、電熱水器的安裝問題。櫥櫃商和集成吊頂商家一般會提供水電圖，這個一定要記得交代水電工，要按照要求走好，不明白的可以把他們叫過來。

❽ 中國家電銷量排行榜介紹（最新）

隨著人們生活的日益提高，對家庭用具的要求需求特別的大，家電產品就是很好的一個證明，每家每戶都需要吃飯，都需要清洗衣物，如今家電產業市場需求非常大，每家每戶都需要家電產品來滿足日常的生活需要，那麼大家知道在國內市場上哪些品牌的家電銷量好呢?小編正好對家電產品有一定的研究，下面就由小編給大家推薦一下銷量最好的十大家電品牌吧!

中國十大家電銷量排行

NO.1海爾集團(Haier)

海爾家電一直在市場占據較大的市場份額，尤其是白色家電、小家電市場。目前，海爾已在智能家居、網路家電、數字化、大規模集成電路、新材料等技術上有長足的積累;在專利、自主知識產權上更有著堅實的沉澱;同時，還參與了諸多國家家電標準的制定。

NO.2格力電器(Gree)

10多年前，格力與中國大多數家電企業一樣，產能雖大，卻以組裝、貼牌加工為主，處於全球產業鏈的末端，殘酷的事實告訴格力人，貼牌「打零工」或是「肉搏」打價格戰，雖能搶得一定市場份額，但只是短期行為，一個沒有核心科技的企業是走不長遠的，更是沒有脊樑的。

NO.3美的集團(Midea)

美的集團是一家綜合製作為主的綜合性企業，旗下擁有小天鵝、威靈、華凌、安得、美芝等十餘個品牌。而在互聯網的浪潮下，美的攜手小米，將在智能家居及其生態鏈、移動互聯網業務領域合作。

NO.4樂視(Letv)

樂視是乘著互聯網而起的，賈躍亭提出「平台+終端+內容+應用」產業鏈垂直整合的樂視生態模式，推出超級電視和盒子、收購花兒影視等策略都不斷推動樂視前進，而智能手機也補齊了終端布局的關鍵一環。

NO.5三星(SAMSUNG)

如今的三星家電開始優化產品組合，向高端化發展，憑借曲面、超薄、超高清等高附加值產品成功引爆了新一輪增長熱潮，充分釋放新的消費需求。

NO.6海信集團(Hisense)

海信集團持有海信、科龍和容聲三個中國著名商標，並且海信還接管了夏普在北美和南美的電視機業務，讓自己的家電業務更具實力、更國際化。同時海信一直致力於打造最佳用戶體驗，並將產品向年輕人靠攏。

NO.7索尼(SONY)

索尼稱得上是日本家電的「神話」.上世紀八九十年代，日本家電風靡世界各地。家電產業作為拉動日本經濟高速發展的動力，造就了「日本製造」在世界市場的良好口碑。然而進入21世紀之後，日本家電企業在激烈的國際競爭中，逐步被韓國、中國等後起之秀趕超，但仍是家電行業不朽的傳奇。

NO.8創維集團(Skyworth)

2010年創維正式跨界進入家電領域，從第一台冰箱下線到第100萬台冰箱下線，創維僅用了兩年時間。2013年以來，創維電器又相繼推出了洗衣機產品、冷櫃、空氣凈化器，開啟了多品類的發展之路。

NO.9飛利浦(PHILIPS)

飛利浦可以說是人們日常生活離不開的品牌，從彩色電視、照明、電動剃須刀的等等產品。從2008年1月1日起飛利浦成立了三大事業部：醫療保健、照明和優質生活，進一步將飛利浦定位為一家以市場為導向、以人為本的公司，其業務結構和發展策略充分反映客戶的需要。基於這樣的業務組合，飛利浦打造了「健康舒適、優質生活」領域品牌。

NO.10西門子(SIEMENS)

由於西門子家電進入中國市場比較早，而且品類眾多，包括冰箱、洗衣機、乾衣機、廚房電器、洗碗機、電熱水器和小家電。因其品質和功能受到消費者青睞，其冰箱的零度保鮮功能非常實用。

好了，以上就是小編關於中國十大家電銷量的排行介紹，希望大家對此了解一下，如今家電產品是人們的必備品，所以對它們多一些了解對我們並沒有壞處，如果大家能夠對家電品牌有一個基本的了解的話，可以方便大家在以後的家電購買中起到很好的作用，讓大家選到最優惠的家電品牌。如今市場上家電品牌繁多，小編希望家電廠商能夠生產出優質的產品面向消費者群體。

❾ ZHO共享紙巾的市場定位是什麼樣的

日常生活中的需用品，餐館、公共衛生間、醫院等的應用場景，無處不需要。