❶ 在中國有哪些定位戰略咨詢公司
國內目前在品牌戰略咨詢及策劃行業最知名的公司應該是五家公司，分別是歐賽斯、特勞特、華與華、葉茂中及君智，下面我就分別給大家分析下這五家公司各自背後的背景情況。
歐賽斯
這幾年來成長最快的品牌全案公司，歐賽斯最大的特點是一開始就融入了互聯網思維，是所有策劃公司中最開放及透明的，網上可以查到歐賽斯的各種案例，琳琅滿目，不像君智所有的文件在公司內部都是鎖死，這種拼硬實力的勇氣及自信還是很令人欣賞的，最這兩年歐賽斯服務的客戶案例也可圈可點，如百億的華潤三九、孩子王、愛瑪，50億級別的東易日盛、孚日集團、三棵樹等。
特勞特
特勞特的定位在美國還不算是顯學，但到了中國則成了救世主，所以鄧德隆不單是特勞特中國公司的主席，而且是特勞特國際的主席。特勞特最大的資產是「定位」理論，這個理論夠特勞特中國吃個一二十年了，特勞特也是國內品牌戰略咨詢公司中收費最貴的。
華與華
國內這幾年知名度最高的品牌全案公司了，機場大牌及機場外的高速大牌經常看到華與華的廣告，華與華的超級符號就是超級創意的書也成了暢銷書籍，但是盛名之下，毀譽參半，對華與華審美的質疑，創作作品毫無美感的土Low的評價也是甚囂塵上，無疑是值得關注的公司。
葉茂中
葉茂中在老一代的策劃公司中屬於燈塔一樣的存在，但這兩年明顯衰弱，江湖地位司危，公司人數也銳減到不超過20人，據說葉老師這幾年搞價值成長，而不是規模成長，說白了就是人少多賺錢，但是不容否認的是，這幾年下來在策劃行業中越來越不相關了。
君智
君智的謝老師在北京教過10多年的品牌定位課程，而當時央視做大投放的A類客戶都要參加北大的這個課，這個過程給君智積累的大量的原始客戶，君智目前最知名的幾大客戶都是這個時間積累下來的，君智打的競爭戰略本質上是把定位理論與邁克爾·波特的競爭戰略及孫子兵法整合在一起，屬於老瓶裝新酒。
❷ 廣州歐睿斯待遇怎麼樣
廣州那邊的待遇應該還可以吧，反正是。總覺得什麼那邊的消費水平高一點。他那邊待遇肯定也高一點。
❸ 中國現在比較好的品牌營銷策劃公司有哪些
大部分企業在選擇創業之初或者品牌改造換代之際，都有一個共同的問題，就專是如屬何選擇一個優秀專業靠譜的品牌策劃公司，不知道從何處下手，一是沒有接觸過，而是沒有經驗或者不了解這個行業，下面就如何衡量一家品牌策劃公司，給出幾點意見：
1.企業理念
理念是品牌策劃公司發展的核心部分，好的品牌策劃公司會明確跟客戶講好什麼能做，什麼不能做，什麼是我做的，什麼需要你來做等等關於品牌一整套的東西。
2.案例合作
了解之前一定要先看看這家公司的案例，好的案例家家都有，但是經典的案例就不是家家都能拿得出來的了。
3.案例效果
看效果是最直接的了解品牌策劃公司的方式，數據能說明一切，其他的用戶的口碑就是這家品牌公司的價值；
4.團隊實力
團隊是品牌公司的執行層面，團隊的優秀與否直接影響後期項目的執行和完成。
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