⑴ 宜家應該如何既發揮宜家傳統的體驗式營銷優勢，又順應當今線上營銷大趨勢
一家應該如何既發揮一家傳統的體驗式營銷，有事又順應當今線上。那都直接應該往網沖往上。在網上銷售，現在都實行網上銷售。
⑵ 宜家的體驗式營銷與客戶需求之間的關系
答：宜家的體驗式營銷與客戶需求之間的關系
營銷貼合客戶需求。
宜家的版服務理念是權：「使購買傢具更為快樂。」因此，在宜家商場布局和服務方式的設計上，公司盡量使其顯得自然、和諧，讓每個家庭到宜家就像是「出外休閑的一次旅行」。
⑶ 宜家體驗式營銷對我國零售企業有什麼啟示
宜家都基本在中國市場早就敗的一塌糊塗了，不知還有啥值得點滴拎提的。當然，開放的市場是歡迎那些翻炒再來的，希望總是存在的，衷心祝願脫重再來，取得成功。
⑷ 宜家的體驗式營銷主要體現在哪些方面
可以讓顧客身臨其境的體驗各種商品。但是很多商品都是外觀好看，質量並不好。
⑸ 宜家市場營銷戰略分析
一、總體情況介紹
宜家集團是私營公司集團，所有者是荷蘭的一家慈善基金會。宜家在瑞典的一個小農庄創立至今已有六十年。宜家集團積極參與宜家產品的開發、采購、分銷和銷售。是最大的特許經營者集團。
（一）、環境分析
輕松、自在的購物氛圍是全球160餘家宜家商場的共同特徵。眾多的顧客在樺木製做的咖啡桌椅中穿梭，這在世界任何一個宜家分店都能看到。宜家鼓勵顧客在賣場「拉開抽屜，打開櫃門，在地毯上走走」，或者試一試床和沙發是否堅固。只有這樣，你才會發現在宜家沙發上休息有多麼舒服」。宜家一直以來都倡導娛樂購物，一般的傢具商店在人們心目中是一個很死板，沒有美感的傢具「倉庫」。但宜家以獨有的風格，將商場營造成了適合人們娛樂的購物場所。它蜿蜒的過道，造型奇異的傢具，手感舒適的床上用品，還有耳邊裊裊的音樂......人們在這里購物完全成為了一種享受。
(二)、市場細分與目標顧客的選擇
在日漸成熟和完善的市場體系中，沒有一種單一的產品能適合所有的消費者，也沒有一個企業能滿足所有消費者的需求。
目標市場定位法能幫助企業尋找到明確的定位，以針對每一目標群體。宜家（IKEA）家居將其目標消費者鎖定為既想要高格調又付不起高價格的年輕人——他們非常樂意犧牲服務來換取成本的降低。所以，宜家採用了由消費者自行提貨、自行運輸、自行組裝的策略。
二、營銷策略分析
（一）、品牌戰略
在市場經濟發展日趨深化的今天，品牌對於企業生存和發展的重要性已眾所周知，品牌戰略已成為眾多知名企業在市場競爭中立於不敗之地的法寶。一個好的品牌商品往往使人對生產該產品的企業產生好感，最終將使消費者對該企業的其他產品產生認同，從而能夠提高企業的整體形象。