土豆網市場定位

㈠ 優酷土豆股份有限公司的發展歷程

中國第一視頻網站，2006年12月21日正式推出。優酷以 快者為王為產品理念，憑借快速播放，快速發布，快速搜索的產品特性，充分滿足用戶日益增長的互動需求及多元化視頻體驗，現已成為中國互聯網領域最具影響力、最受用戶喜愛的視頻媒體。
優酷堅持打造「陽光、真實、主流、有夢想」的品牌形象，以合計劃為導向，聯手眾多合作夥伴展開資源整合和內容拓展，利用視頻媒體獨特的屬性開創「台網聯動」傳播模式，不斷響應行業及網民訴求，推動網路視頻行業主流化進程。此外，優酷還是惟一一家獲得廣電雙證的商業網站，成為正版影視節目發行、傳播和營銷的合法平台。
優酷堅持依循高端、大氣的品牌路線，以「合計劃」為導向，聯手眾多合作夥伴 展開資源整合和內容拓展，充分借鑒跨平台媒體運作經驗，利用視頻媒體獨特 的屬性開創「網台互動」傳播模式，不斷響應行業及網民訴求，推動網路視頻行 業主流化進程。此外，優酷還是惟一一家獲得廣電雙證的商業網站，成為正版 影視節目發行、傳播和營銷的合法平台。
2008年起，優酷帶動行業開啟視頻行業營銷元年，並充分發揮視頻特性，通過 特有的創意呈現形式，鞏固了營銷傳播影響力，強化了產品銷售力，優酷作為 中國互聯網營銷領域最具傳播價值的代表，成為視頻營銷第一選擇。
優酷不斷實踐三網合一的使命，現已覆蓋PC、電視、移動三大終端，兼具影視、綜藝、資訊三大內容形態，貫通視頻內容製作、播出、發行三大環節，成為真正意義的互聯網電視媒體，引領視頻行業格局及全媒時代的大格局。
中國最早和最具影響力的網路視頻平台，是中國網路視頻行業的領軍品牌。土豆網於2005年4月15日正式上線，是全球最早上線的視頻網站之一。
2010年12月8日，優酷在美國紐約證券交易所上市，成為中國第一家在海外規模上市的視頻網站；也是全球首家獨立上市的視頻網站。
2011年8月17日，土豆在創始人王微的帶領下成功實現IPO，正式登陸美國納斯達克市場。2012年3月12日，優酷股份有限公司(NYSE: YOKU) (「優酷」) 和土豆股份有限公司 (NASDAQ: TUDO) (「土豆」)共同宣布，優酷和土豆將以100%換股的方式合並。2012年8月20日，優酷土豆合並方案獲雙方股東大會高票批准通過，優酷土豆集團公司正式誕生。2013年4月，優酷土豆集團宣布進入「集團BU化」運營階段，提出「優酷更優酷，土豆更土豆」的發展戰略。
2013年2月，楊偉東成為土豆總裁，標志土豆進入2.0。宣布打造土豆「成為中國年輕人最喜愛的視頻網站」，並明確土豆「成為中國最具影響力的年輕文化品牌」的願景。確立了土豆「青春、個性、自主、有趣」的品牌定位。通過年輕化的內容、年輕化的產品技術和年輕化的UGC/PGC生態三個方面來全面推動土豆2.0戰略。
「每個人都是生活的導演」是土豆創立第一天就明確的價值觀，而楊偉東提出的土豆2.0戰略，更加關注中國年輕人的生活方式和成長分享，是對土豆價值觀的進一步加強。
土豆相信年輕人的想像力、創造力，相信土豆的平台能幫助年輕人創造出更多，更好的影像作品，來表達對自己、生活和這個時代的看法。同時，土豆提倡尊重「每個人」的個性，尊重每個人自主地選擇自己的生活，成為自己成長的導演。
2015年3月5日，優酷土豆集團宣布組建新的組織架構，正式成立合一文化BU（事業部）和創新營銷BU，形成優酷、土豆、合一影業、雲娛樂、合一文化、創新營銷六大BU，同時成立電影、游戲、動漫、音樂、教育以及電視劇、綜藝、娛樂、資訊共9個內容中心。
2015年10月16日消息，阿里巴巴集團宣布，已經向優酷土豆董事會發出要約，全面收購優酷土豆集團。按照每ADS(美國存托憑證)26.60美元計算，預計總金額將超45億美元。
2014年5月，阿里巴巴以12億美元入股優酷。截止2015年6月30日，阿里巴巴集團持有優酷土豆流通股的18.3%。兩家公司在基礎技術、大數據和視頻營銷領域展開一系列合作，優酷土豆與阿里對接後台，打通大數據，與阿里雲在CDN領域展開合作，接入支付寶，依託阿里媽媽，開發了「邊看邊買」等一系列產品，共建營銷實驗室，幫助商家展開視頻營銷。
阿里巴巴集團董事局主席馬雲：「我一直欣賞古永鏘取得的成就。通過此次合作，我們將更加深度支持古永鏘和他領導的團隊，實現打造中國領先數字娛樂平台的夢想。」
阿里巴巴集團首席執行官張勇先生：「我們很高興向優酷董事會發出這一要約，我們相信此次合作會讓雙方結合更加緊密。以視頻為代表的數字產品是電商除實物商品外重要組成部分，優酷土豆優質的視頻內容將會成為未來阿里電商數字產品的核心組成部分。同時，優酷土豆與阿里營銷、數字娛樂等業務結合，也將產生更多化學反應。我期待著與古永鏘以及他領導的團隊合作，一起發展。」
據悉，這一要約收購已經得到了包括優酷土豆CEO古永鏘、成為基金及其關聯方在內優酷創始股東們的支持。

㈡ 關於全網營銷工具

「怎麼做全網營銷」？

這是一個范圍很廣的問題，可能靠一篇文章可以講不到很細節，但我在這里把全網營銷的知識框架和全網營運營體系完整的告訴大家，全網營銷怎麼做這個話題？沒有互聯網營銷5年以上的管理經驗並且通過實戰做出出色的業績，是不能把這個過程講全面的。接下來關於全網營銷的核心內容，是目前較為完整，最為實戰有效的全網營銷思路。

目前，對於90%以上的網路營銷人員，都存在幾點對全網營銷的普遍的錯誤的理解：

一，做了官方網站，做了網路sem，廣點通，今日頭條等主流的付費廣告投放，就認為自己在做網路營銷;

二、採用網路知道，微博博客，論壇，主流自媒體、公眾號等引流方法，就認為自己是在做網路營銷；

三，認為自己加入了，淘寶天貓京東等等一系列的大的電商平台，就認為自己是在做網路營銷；

四，認為通過網路的一些平台或者工具吸引流量和粉絲，就是在做網路營銷。

首先可以肯定告訴大家的，以上4種是對網路營銷的一個偏面和錯誤的理解和認識，

那什麼才是真正的網路營銷呢？可以通俗全面的理解為：網路營銷就是通過網路這個工具去實現產品/服務盈利的一個過程，採用各種有效的網路推廣方法，向廣大網民暴光自己的產品/服務，找到潛在客戶，挖掘意向客戶，最後成交實現盈利。

我們知道不管任何一家公司做網路營銷，都是為了提升業績和品牌知名度，當然提升品牌的知名度，最終也是為了提升業績，所以，網路營銷是以業績和企業利潤為結果導向的。

而網路營銷業績的完成涉及到多個環節，核心流程是這樣的：通過網路各種平台和推廣方法引流到官網頁面或自己搭建的平台（如APP、商城等等）――有意向的客戶咨詢了解――篩選出意向用戶進行跟進——部分成交產生業績。只有當這3個核心環節都做好時，才能產生業績，假設：推廣引流做得很好，給平台帶來足夠多的流量，但咨詢部門和業務部門不給力，不能把流量轉化為業績。所以網路營銷是涉及多個崗位的一個團隊，他是一套體系，只有對3個核心環節進行統一管理。把3個核心流程都做好，網路營銷的業績才能達到最大化。

你能想到的大公司或集團公司，「網路營銷」都是已上升到了企業戰略層面，如果真像上面提到的4點錯誤理解這么少的內容，那網路營銷似乎太過於簡單了。而實際上並非如此。

下面綜合我個人的學習和實戰經歷。我們一起來探討下網路營銷體系的真正核心內容。為了把知識框架歸納得更加有條理，上升到一個可操作性的實戰理論，我把這些知識點提煉成網路營銷實戰「V」理論。名稱不重要，重要的是裡麵包括的具體內容。

網路營銷實戰「V」理論，包括4大系統，即定位系統；平台系統；引流系統；運營系統。

㈢ 肯德基如何進行市場定位

推廣的重點是較容易接受外來文化、新鮮事物的青少年，一切食品、服務和環境專都是屬有針對性地設計的。這是因為青年人比較喜歡西式快餐輕快的就餐氣氛，並希望以此影響其他年齡層家庭成員的光臨。另外肯德基也在兒童顧客上花費大量的精力，店內專門辟有兒童就餐區，作為兒童慶祝生日的區域，布置了迎合兒童喜好的多彩裝飾，節假日還備有玩具作為禮品，一方面希望培養小孩子從小吃快餐的習慣，另一方面也希望透過小孩子的帶動，能吸引整個家庭成員都到店中接受溫馨的服務。兒童長大了，肯德基可能會變成他生活中的一部分。 肯德基一直想要營造的是一種全家一起用餐的歡樂氣氛，強調的是這種附加的價值。這會給人留下一些較深的印象。他們有很多的美好記憶是在肯德基發生的。客人到餐廳里，首先感到吃的味道。東西不好吃，再便宜都沒有用的。服務再好，裝修再漂亮，客人也不會喜歡。肯德基的市場優勢為其雞類食品的獨特口味，定位在「世界著名烹雞專家」，「烹雞美味盡在肯德基」，這也是肯德基與麥當勞定位上的最大的差別。其六十年烹雞經驗烹制而出的炸雞系列產品，原味雞、香辣雞翅、香脆雞腿漢堡、無骨雞柳等，外層金黃香脆，內層嫩滑多汁

㈣ 高分急求中國視頻分享網站（優酷土豆等）的發展歷史

優酷網發展歷程

領先的中國第一視頻網站多項業績戰果卓著
作為中國領先的視頻網站，優酷網經過一年多的迅速發力，現已成為國內網路視頻行業的第一品牌。自成立以來，優酷網秉承「快者為王」的產品理念，注重用戶體驗，不斷完善服務策略，其卓爾不群的「快速播放，快速發布，快速搜索」的產品特性，充分滿足用戶日益增長的多元化互動需求，使之成為國內視頻網站中的領軍勢力。
優酷網在過去的10個多月的時間里，在用戶基礎和視頻日播放量方面增加超過10倍，，如日視頻播放量已經超過七千萬，同時在技術架構、品牌認知和內容差異方面都卓有建樹，尤其在最近半年以來更是佳績不斷：
---2007年5月16日，優酷網與盛大達成戰略合作協議，優酷成為盛大獨家游戲視頻支持網站；
---2007年6月5日，優酷網與全球最大中文搜索引擎網站網路達成戰略合作；
---2007年7月中國互聯網協會發布07年度（上半年）中國互聯網調查報告表明，優酷網深受用戶喜愛，在品牌認知度方面領先於同行業其他網站；
---2007年8月8日，「優酷狂拍客！中國一日24小時主題接力」啟幕，活動倡導「拍客無處不在」的都市新娛樂新時尚，並通過拍客明星的精彩演繹詮釋新「拍客」的視頻時代標簽內涵，成為2007中國網路視頻界的年度震撼之作；
---同年8月29日，優酷網入選 「2007年度Red Herring最具潛力科技創投公司亞洲百強」稱號，成為唯一獲此殊榮的視頻網站；
---2007年10月30日，優酷網與搜狐公司達成戰略合作，雙方在視頻領域展開深入共建，共同推進中國網路視頻產業的高速發展，傳播拍客文化；
---2007年11月，優酷網推出視頻上傳利器——「超G上傳」，首次實現了1GB視頻的順利上傳，打破了行業常規的200MB的限制，「快者發布」的產品理念得到充分印證。
除了在技術、產品、內容、品牌等層面取得驚人業績外，優酷網經過一年多的快速發展，現已經成為廣大用戶播放和分享全球各地視頻短片的集散地，同時也為眾多廣告主提供有效的互動營銷解決方案，廣告主包括各個行業的知名品牌，如戴爾、三星、盛大、福特汽車、瑞星、惠普、巨人互動等等。
與此同時，優酷網以其健康主流的價值觀和超大用戶量的影響力，打動了CCTV、中影集團、環球音樂、鳳凰衛視、上海電視台、中國教育電視台、湖南衛視、江蘇衛視、山東衛視等多家電視台和權威影視音樂機構，開展了宣傳、推廣、徵集等各種合作，不僅幫助其節目極大的擴展了影響力，還開創性的實施了各種盈利模式的探索，深入挖掘影視音樂作品的潛在價值，以期達到版權合作雙方互助雙贏的局面。
2009年6月，優酷網將會是2010年上海世博會網路視頻合作媒體。
2010年12月8日，優酷在美國紐約證券交易所掛牌上市。

土豆網發展歷程

土豆網(Tudou. com)是中國最早和最具影響力的視頻分享網站，是中國網路視頻行業的領軍品牌，也是全球最早上線的視頻分享網站之一。土豆網於2005年4月15日正式上線，每天獨立用戶數超過2500萬，

每月1.5億用戶，擁有超過8000萬的注冊用戶。從土豆成立的第一天，我們相信的就是，「每個人都是生活的導演」。我們的目標，讓富有創造力的節目的創造者和分享者們能夠自由地讓自己的節目在用戶面前出現，同時，也讓每一個用戶隨時隨地都能看到自己想看到的任何節目。
土豆網視頻內容廣泛，包括三大類：
網友自行製作或分享的視頻節目，例如播客和用戶原創視頻； 來自土豆眾多內容提供商的視頻節目，例如電影、電視劇和MV等等。土豆網與2500多家國內外知名的音樂廠牌、內容製作方、內容代理商和電視台建立了廣泛的深度合作。 土豆投資製作的節目，例如土豆攝線等等日播欄目及系列短劇
土豆網的主要收入來源於廣告。2007年，土豆網推出了在線視頻廣告系統。該平台能夠幫助廣告客戶便捷的管理預算，並對目標用戶群進行基於數據分析的定向廣告投放。土豆網的廣告包括全屏展示的前貼片廣告、背景廣告等多種形式。目前，土豆網的客戶數量正在迅速增長，現有客戶包括阿迪達斯、福特、肯德基、聯想、摩托羅拉、耐克、百事、三星和索尼等眾多全球知名品牌。
2010年，在土豆網成立5周年之際，土豆網推出了為期三年的「全土豆計劃」，其中包括播客運營計劃、熱點頻道計劃、內容正版化計劃、攝線計劃、整合營銷項目計劃和土豆自製劇計劃六大板塊，多線並行發展。作為中國網路視頻行業的開山鼻祖，土豆網將繼續帶領整個行業進入高速發展的又一年。

㈤ 互聯網視頻市場細分

沒有什麼定位都是用戶充值觀看VIP 的電影
土豆、優酷基本上是視頻共享區 就是用戶上傳自己拍的視頻 分享 而其他幾個基本上就是電影電視劇供用戶欣賞 大致的市場定位

㈥ 土豆粉加盟配方

土豆粉加盟連鎖店口味都差不多，關鍵是有些加盟費用太貴，而且還有品牌使用費一年也得好幾千，當初我也想去加盟的，可了解了情況後，加盟費用又多又貴不說，還學不到他們的核心土豆粉配方，一直要用他們的配料，他們的配料市場上也能買到的，但是他們就是不告訴你配料是什麼？所以要一直受總部的牽制，不能放手的大幹，也不能自己開分店，你想自由自在開店的話，可以去許昌一粉一面學習，傳授配方。土豆粉是很多朋友非常喜歡吃的特色小吃，但是土豆粉的做法很少有朋友知道，很多朋友也是希望可以自己在家做土豆粉來解解饞，其實土豆粉的做法並不是很難，如有師傅指點的話，還是非常簡單的，只要掌握了配方。 下面許昌一粉一面以10斤粉為例為你詳細解析土豆粉的做法。
1、備土豆澱粉兩份分別為5公斤、0.55公斤。
2、備開水2.2公斤、溫水適量。
3、備明礬水適量。
4、用溫水將0.55公斤土豆澱粉調勻（不可有沉澱）
5、將開水沖入調勻的澱粉中，迅速用木棒按同方向攪拌，直到攪成有粘性的面團即成芡。
6、加入事先備好的明礬水，攪拌均勻。
7、將芡放入備好的5公斤澱粉中和成面。
8、備一大鍋開水，將面團裝在家庭面條自製機內旋轉加壓漏粉到煮沸的開水鍋中，粉從鍋底浮起後撈出過涼，土豆鮮粉即成，等待二次烹調。可以作成三鮮、香辣、麻辣、超辣等不同口味，特點滑潤爽口、柔軟筋顫。二次烹調所用湯料，濃厚、吃著回味無窮，香而不膩。
如果您需要更詳細的資料，可以網路一下：許昌一粉一面

㈦ 優酷土豆合並怎麼回事

2015年3月5日優酷土豆調整業務架構，新建合一文化和創新營銷兩大業務單元，至此優土旗下共形成優酷、土豆、合一影業、雲娛樂、合一文化、創新營銷六大事業部。

2012年8月23日由優酷（中國第一視頻網，2010年於紐約證券交易所上市）和土豆（中國最早視頻網，2011年於納斯達克上市）以100%換股方式合並而成。古永鏘出任集團董事長兼首席執行官。優酷土豆擁有龐大的用戶群、多元化的內容資源及強大的技術平台優勢。

優酷土豆月度用戶規模已突破4億，意味著已有1/3的中國人成為優酷土豆的用戶。優酷土豆為用戶群提供最全、最多樣的內容，幫助用戶多終端、更便捷地觀賞高品質視頻，充分滿足用戶日益增長的互動需求及多元化視頻體驗。

(7)土豆網市場定位擴展閱讀：

新成立的合一文化將聚焦在電視劇產業的製作和投資，以及創新型網生內容的製作，由集團首席內容官朱向陽兼任CEO。而創新營銷部由集團首席營銷官董亞衛兼任總裁，將開展新廣告系統研發、大數據平台及精準優化以及視頻電商營銷，重在加快推動實現「收入多元化」的戰略目標，建立基於互聯網的營銷創新業務模式。

在管理人員上，優土還宣布引入原Havas集團中國區CEO蘇立擔任集團首席運營官(COO)，負責銷售團隊管理。在優土方面看來，通過打造六大事業部能樹立優酷和土豆的差異化品牌定位，同時在電影、游戲與智能硬體等產業發力，並通過線上線下融合進一步完善多屏文化娛樂生態的戰略布局。

㈧ 如何讓土豆成為人們餐桌上的主食

盡管現在很多人還崇尚手工食品，但是手工食品在未來我們的食物當中的比重會越來越少，這是不以人的意志為轉移的一個歷史發展趨勢。
馬鈴薯主食化是國家食物安全戰略的需求,食物安全最基本的任務就是保證中國老百姓一天三頓飯，一是有吃的，二是要吃得營養、安全、方便。
要通過科技創新實現馬鈴薯的主食化，第一個需要做的是加強馬鈴薯營養知識的科學普及工作。第二個是要通過現代食品加工製造技術來實現傳統馬鈴薯食品的主食化。中國1億多人口以馬鈴薯為主食，400多年各地創造了很多以馬鈴薯為食材的美味佳餚，馬鈴薯主食理應百花齊放。第三要加強對馬鈴薯食品加工政策扶持和科技支撐的支持力度，支持馬鈴薯在產地就近加工，在科技立項上首先支持馬鈴薯的主食化。我們應該有現代化的加工，不能讓少數民族地區的老百姓，老是在火塘上烤馬鈴薯吃。最後，育種上應該優先支持適合不同加工需要的馬鈴薯新品種的選育和推廣。
糧食安全不僅僅是量的問題，還有結構和品質的問題，從這一點上說，小土豆有發展成大產業的契機。過去二三十年，馬鈴薯種植面積快速擴大，受益於脫毒種薯單產提高也比較快。但是一個產品要形成產業，實際上是一個全產業鏈的過程，不是種的多了就能發展成產業。
現在，馬鈴薯產業面臨著新的機遇。一是城鎮化過程中，居民收入增加，給馬鈴薯產業的發展，特別是給馬鈴薯進入城市居民的主食提供了很大的機遇。
其次，收入水平的提高，引起了消費方式的變化，受健康理念、休閑飲食的影響非常大。
第三個機遇是加工水平的提升。2013年，我國馬鈴薯澱粉加工能力已達120萬噸，比前幾年增了20萬噸，其中最主要的是全粉的加工能力增加比較多，現在有28萬噸。要做好馬鈴薯加工業，就要找准市場定位，把主糧化成本降下來。畢竟馬鈴薯澱粉成本還是很高的，要讓老百姓接受才能做成大產業。要引導加工企業技術改造，提高效益，提高加工水平和產品質量。還要加強宣傳引導，提倡健康合理的膳食結構。
馬鈴薯發展還有一個機遇：轉方式、調結構，特別是國務院批准了農業環境突出問題治理規劃，其中一大項就是關於水資源枯竭地區的結構調整，主要是地下水超采區退地減水工程，而馬鈴薯的種植正好給了作物調整一個空間。
如果馬鈴薯主糧化在我國成功發展，農業綜合開發將進一步加大扶持力度。重點支持育繁推一體化種薯企業進一步提高脫毒水平；加強脫毒馬鈴薯種薯生產基地建設，支持種薯企業與農民專業合作社、種糧大戶、家庭農場建立緊密利益聯系機制，降低良種生產成本，讓廣大農民用得起馬鈴薯良種；把產業鏈、價值鏈等現代產業組織方式引入馬鈴薯生產，促進馬鈴薯一二三產業融合互動。
從2003年到2012年10年間，農業綜合開發新增糧食生產能力佔全國同期糧食增產量的1/4。自2008年開始，國家即專門安排農業綜合開發資金，以後逐年增加，支持農業部重點在西部地區建設脫毒馬鈴薯良種擴繁基地。目前，種薯擴繁基地項目涵蓋河北、內蒙古、甘肅等19個省（自治區、直轄市），基本做到了重點省全覆蓋，項目縣佔到種薯優勢縣的一半左右；全國主要的種薯育繁推一體化企業基本上都扶持了一遍。
從食品安全形度來講，馬鈴薯是塊根作物，和其他蔬菜、糧食作物相比，它的食品安全保障水平應該更高才行，用於加工的馬鈴薯還應有更嚴格的要求。
從我們的監測情況來看，馬鈴薯的生產加工環節還存在一些問題，比如種植過程中受土壤重金屬污染的影響，在儲藏過程中發芽產生的龍葵素，對人體神經是有影響的。在加工過程中，很多小企業為了提高澱粉的黏度，會放一些添加劑。
行業監管要服務於、助推於馬鈴薯的產業化、主糧化和主食化。監管部門要完善相關的法規標准。現在馬鈴薯的行業標准、產品標准還不太完善，食品安全法，QS標准審核體系以及衛生檢疫、環保等相關的法律和標准間還不配套，有些甚至還相互打架。當前的重要任務是清理行業產品標准和相關法律法規的立改廢。
另外還要嚴格監管執法，對相關的認證、審核、審批，按照審批制度把好加工企業的資質關、准入關，加強產品質量安全監管和市場准入管理。
推動馬鈴薯主糧化，是一件時代感很強的大事，也是一個系統工程，中間有很多問題要解決，有很多關要過。我想至少要過三關：
一關是消費者愛吃。借力發力，把馬鈴薯添加到別的食品裡面來，完成它的主糧化或者主食化的過程，是一個方向。但是消費者，尤其是青年人接受不接受這種變化呢？要讓消費者因為愛吃而吃，而不單單是抱著為健康計的信念在吃。
第二關是要讓農民愛種。農民愛不愛種看效益，效益高自然會種。要提高效益，首先要提高單產，這就要靠科技攻關。另外還有生產經營方式的問題，包括怎麼樣發展農民合作社，通過延長馬鈴薯的產業鏈條，讓農民從加工和流通中分享到更多的增值收益。
第三關是政府愛扶。既然把馬鈴薯作為主糧，就要和小麥、玉米一樣享受到主糧的政策待遇，包括國家在農業領域的基本建設平等待遇問題、良種補貼問題，還有作物的保險問題、生產大縣的獎補問題，甚至包括今年的一號文件講到的糧食生產功能區的問題。
我國農業轉型的一個很重要表現是重塑國家農業的競爭力，產業鏈是在國際市場上開展農產品競爭的主要產業業態。發展馬鈴薯產業鏈，需要進行一次重大試點。
第一要調整政策。要發展產業鏈，就要以市場為主導、以加工製造為關鍵，以原料化生產為基礎，這就需要一套覆蓋市場銷售、加工製造，同時包括生產環節在內的政策體系。
第二，現代產業鏈的主體，說一千道一萬就是企業。參加市場競爭的，尤其是參加國際市場競爭來塑造產業的，一定是企業。因此，把企業跟農民的關系處理好，培育好企業是發展馬鈴薯產業繞不過的門檻。
第三是機制，政府要發揮作用，要支持，但最重要的是把市場機制引進來。中國農業可以說是個奇跡：不怎麼靠投資，生產得卻很快。去年我國固定資產投資大概是44萬億，第一產業不到1萬億；貸款余額大概是72萬億，農業僅佔4%左右。對資本吸引力這么弱的產業，要想做大做強，就一定要把市場機制引進來。
從科技部的角度，我們會考慮在「十三五」時期凝練出支撐我國馬鈴薯產業鏈發展的創新布局

㈨ 我想參觀水稻土豆種植技術視頻

因為視頻不方便把網址放在這答案裡面，就以文字的形式給你發了，希望對你有幫助，馬鈴薯、水稻連作栽培技術如下：

一、模式簡介

秋馬鈴薯——春馬鈴薯——水稻連作栽培是合理地利用茬口與季節上科學搭配及有地銜接，該模式將稻田免耕稻草全程覆蓋技術與地膜覆蓋技術應用到馬鈴薯的栽培上，充分利用了自然的光熱資源，緩解土地和季節的矛盾，提高了山區稻田的經濟效益，有利於糧食產區可持續發展。該模式適合在黃梅北部鄉鎮稻田推廣，它是一種三熟連作的輕簡高效模式。
二、馬鈴薯在國民經濟中的地位、發展前景及意義
馬鈴薯又名洋芋，原產於秘魯和智利的高山地區，17世紀中葉由荷蘭人傳入中國，在我國已有300多年的栽培歷史。它從北緯71°至南緯40°之間的絕大多數國家都有馬鈴薯栽培。馬鈴薯塊莖中含有8—29%的澱粉及蛋白質，礦物質和維生素等多種營養成份，豐產性好，適應性廣，已逐步成為人類重要的糧食、蔬菜、飼料和工業原料。可以說馬鈴薯是21世紀最有發展前景的主要農作物之一。
長江中下游地處北緯43°59′至44°32′之間，在南北氣候分界線以南，年降水量在800mm至1000mm，屬亞熱帶氣候，優越的自然條件為高產優質馬鈴薯的生產提供了良好的條件，政府已經將其定位在支柱產業進行發展。
三、秋、冬馬鈴薯連作栽培技術
（一）秋馬鈴薯栽培技術
1、選用良種
正確選用品種是決定該技術成敗的最為核心之處，要選用結薯早、膨大快、休眠期短、抗病性強的早熟或者極早熟、市場適銷對路的脫毒馬鈴薯品種，尤其是從出苗到成熟60天左右生育期的品種為最佳，如費烏瑞它、東農303等。
種薯大小以30g左右為宜，要盡量整薯播種，最好不要切塊，防止高溫爛種。
另外，種薯還要選用具有品種特徵特性的、大小相當的薯塊，要挑出尖頭、龜裂、畸形、腐爛、瘡疤等種薯。
2、適時育芽
秋馬鈴薯帶芽顯得尤為重要，要求播前打破休眠，適時做好催芽煉芽工作。讓種薯帶芽下田可以節約季節、縮短大田時間、保證苗早苗齊苗全，是秋種馬鈴薯實現高產穩產的基礎。最好讓其自然打破休眠期，如果是異地調種或山區調種，提前1.5-2個月調到播種地，薄攤在室內通風較濕潤的地方，上蓋一薄層稻草遮光保濕，讓其自然發芽，待芽長到1cm左右時，揀出放在室內散光處煉芽形成綠色短壯芽。若8月中旬種薯還未自然打破休眠的則需人為打破休眠，人工進行催芽煉芽。
人工育芽的方法是：先用5-10ppm九二0和50%多菌靈300倍液噴濕種薯涼干，在室內陰涼通風處把干凈新鮮的稻草用50%多菌靈300倍液均勻噴濕，做成約3cm厚的育芽床，然後在其上面擺上種薯，蓋一層草，如此1-2層，最上面草層需有3cm厚。整個育芽期間保持育芽床濕潤透氣，如表層稻草發干，可噴少量清水，在5-7天後輕輕扒開稻草檢查，將長有1cm左右芽子的種薯揀出，攤放在室內散光處綠化煉芽，注意不要折斷芽子，剛出芽或還未出芽的要繼續育芽。
3、開溝理田
中稻要選用早熟品種，要保證在8月底9月初能成熟收獲騰田。收割中稻前10天田間斷水，讓田面自然落干。收割時齊泥收割，收割後1.6米或者2.4米開廂，開好廂溝、圍溝、腰溝，確保能排能灌，開溝的土放在廂面上整碎，使廂面略成弓背形。
若稻樁較高或雜草較多時，需割平稻蔸或在播種前2-3天均勻噴霧克無蹤除草劑。田間無墒的還要在播前1-2天灌一次跑馬水以保持田間墒情。
4、適期早播
適宜的播期也是決定這項技術成敗的關鍵環節之一，適期早播可以保證在十.一之前出齊苗，為結薯膨大期贏得時間和季節，保證產量。9月上旬為最佳播期，平原區域不得早於8月底遲於9月15日。如果早於8月底播種，高溫高濕易引起爛種缺苗；遲於9月15日播種，不能保證10月初完全出苗，在11月中下旬早霜來臨之前塊莖尚未完全膨大，嚴重影響產量。
播種時，以陰天為宜，晴天要選擇在上午10點以前或下午4點以後，切忌在高溫時段播種和暴曬種薯，防止高溫傷芽。
播種時還要注意薯芽朝上，薯塊方向與廂面垂直，並稍微用力按一下，以保證種薯與土壤充分接觸，以利接觸土壤水分和紮根，同時廂邊一行種薯要與廂邊相距15cm。
5、合理密植
由於秋馬鈴薯生育期短、單株產量較底，以密補低、以多取勝是獲得高產的有效途徑，應比春薯加大密度。費烏瑞它可以畝播8000窩，在田間的具體擺法是：寬窄行種植，寬行45cm，窄行30cm，株距約21cm，廂溝寬30cm、溝深20cm。如果1.6m開廂，則播4行；如果2.4m開廂，則播6行，農民多用這個尺寸，因為開溝省工。
田間擺布圖：



6、施足底肥
底肥一定要施足，數量上要夠用一生，用法上有機肥與復合肥配合施用。為了保證馬鈴薯後期不出現脫肥早衰現象，需畝用腐熟廄糞或火土糞1500-2000kg、45%的復合肥50kg和硫酸鉀5-10kg。有機肥以蓋嚴種薯為宜，復合肥點施在種薯間，不能直接接觸種薯。
7、適度蓋草
稻草為免耕馬鈴薯的最佳覆蓋物，其作用主要是為馬鈴薯遮光保濕。數量上按3畝田的稻草蓋1畝馬鈴薯准備，約1500kg。蓋法上要均勻，厚度以壓實後8-10cm為宜，切忌厚薄不一，蓋厚了影響出苗，蓋薄了不僅影響產量，綠薯率也會大幅增加影響品質，特別是對費烏瑞它這樣的感光品種一定要蓋好蓋足稻草。要做到邊播種邊蓋草，防止太陽暴曬種薯。
8、精心田管
水肥管理是秋種馬鈴薯田管措施中的主要環節，管水的原則是保持整個生育期田間濕潤。播種後如遇乾旱天氣，要及時澆水將稻草壓實保墒，促進及早出苗。結薯膨大期遇乾旱要及時澆水抗旱，遇陰雨及時排澇除漬。
出苗後視苗情畝用4kg左右尿素兌水或用人糞尿、沼氣液提苗，塊莖膨大期可噴施0.5%的磷酸二氫鉀。
田管過程中還要注意出苗時部分稻草會纏繞薯苗導致「卡苗」的現象，應及時接苗。
秋種馬鈴薯的病蟲防治10月中旬要注意晚疫病、青枯病和蚜蟲的防治。
9、搞好化調
化學調控是促進馬鈴薯高產的有效措施。秋馬鈴薯一進入初蕾期即噴施100ppm的多效唑，苗情旺的間隔7天再施1次，以促進生長中心快速轉移到塊莖膨大上。
10、適時收獲
秋馬鈴薯生長期不長，在霜凍未來臨之前，塊莖一直可以繼續膨大，故不宜早收。視天氣情況可以田間保鮮延續到元旦前後收獲上市，那時價格更高效益更好。
（二）冬馬鈴薯栽培技術
（1—4）參照秋馬鈴薯栽培技術
5、壟作栽培：我省平原地區應推廣深溝高壟地膜覆蓋栽培技術，壟距75-80厘米，以便於機械化操作；丘陵、岡地不適宜機械化操作地區，可推廣深溝窄壟膜復蓋栽培技術，壟距55-60厘米。
6、適時播種：我省冬馬鈴薯播種期一般為12月中下旬至元月底前，選擇在晴朗天氣播種。播種深度約5-10厘米，費烏瑞它等品種宜深播12-15厘米，以防播種過淺出現青皮現象而影響品質。
7、合理密度：一般早熟品種每畝種植4500—5000株左右為宜。
8、覆蓋地膜：噴施除草劑後應採用地膜覆蓋整個壟面，並用土將膜兩側蓋嚴保溫。
9、田間管理：一是及時破膜。在馬鈴薯出苗達6-8片葉時，在出苗處將地膜破口引出幼苗；二是蓋土防凍。在破膜引苗時，用細土蓋住幼苗50%具有明顯的防凍作用；三是防治病蟲害。馬鈴薯生長期間主要防治好晚疫病，如果連續5天以上的雨天，應用代森錳鋅、甲廂靈或克露等葯劑進行交替使用，每隔7天噴一次，共防4-5次；四是及時採收，分類上市銷售。
四、水稻直播高產栽培技術
水稻直播是在總結水稻稀植栽培技術，在水田化學除草技術日益完善的基礎上發展起來的一種省種、省工、省力的又一增產新措施，也是繼水稻拋栽後的一次技術突破。因此，正確掌握水稻直搬栽培中的整田、播種、施肥、除草、除稗、管水、除蟲及前中後期管理，充分發揮直播的增產優勢至關重要，如掌握得當增產潛力巨大，比一般移栽田增產100斤以上，若處置不當將適得其反，造成減產減收。現就有關直播高產栽培主要技術簡介如下：
1、適時播種：中稻與兩薯連作的種植模式中，中稻應選用生育期相對較短的品種。如：揚兩優6號等，播期在5月中旬穀子應落泥。
2、精細整田：直播田不同於移栽田，對整田要求較高，如田面高低不平，對苗期秧田灌水施葯除草及自身秧苗生長均不利，因此，保持田面平整一致，並平好板，再播種是直播成敗的重要一環。
3、准確定量，把好谷種催芽播種關：特別是種谷催芽要嚴格掌握，切忌發芽過長而不便均勻拋撒。以催芽破胸以後芽根半粒米長為最佳。直播用種要准確掌握是高產的關鍵。中稻一般雜交稻種，或特秈粘，黃華粘，番青粘四號等，（60平方丈）用種量應控制在2.5至3斤之內，其它種3至4斤為宜，若用種量過大雖容易撒播，但中後期群體過大，個體生產不協調，形成苗擠苗，苗荒苗現象，容易導致病蟲害和瘦弱苗、雞屎穗，並容易倒伏而減產。
4、防除稗草、控制病蟲害：直播由於大田生長期長，而增加了病蟲雜草的防治難度。因此，正確掌握化學除草除稗技術是取得高產的最關鍵因素之一。
除好草稗，一要選擇適用地直播的除草劑。如苄黃隆、苄嘧黃隆、直播星、直播保、直播爽；二要把握好各葯物的使用方法和用量，通過多年的實踐直播除草可採取下述方法：結合整田，施肥時將畝用苄黃隆和苄嘧黃隆15—20克，施於田做芽前除草，1日後待曬好田，復水前，秧苗在二葉一心至三葉一心期，乾田噴霧再畝用苄黃隆或苄嘧黃隆20克，二氯喹啉酸30克加畝用秧苗無40克至45克兌水2至3葯桶水均勻噴霧，次日再上水層（水層濃度以不淹秧心葉為宜），保水5至7天即可稗草全除，如因事因天等未及時除草的，以後可酌情加大用葯量。
除蟲以防稻薊馬為主，主要方法是將谷催芽後，畝用蚍蟲啉、蚜殺凈一包拌種3斤左右再行播種，只要葯未經雨水漂洗，可有效防治稻薊馬25天以上。如未搓種，也可畝用20克蚍克啉或蚜殺凈結合除草除稗一同兌水噴霧即可。
5、水肥管理：直播田的施肥與移栽田是有區別的，移栽田採取前重、中控、後補、一拱起的施肥法，而直播則為前輕、中控、後重補的原則。由於直播較移栽田低節位分櫱增多，因此，前期從水肥上適應控制櫱量，形成一個合理的苗櫱群體，以基本苗畝達25至30萬為最佳曬田期，曬田宜重曬，促進根下扎，對中後期的病蟲防治、防倒伏攻大穗，保三收十分重要。合理的施肥方法應為：底肥、苗肥、穗肥比為5：1.5：3.5，底肥以畝用25%復肥40至50斤，復水分櫱期畝用20斤復合肥或尿素8斤左右，曬田結扎復水後，畝用尿素7至10斤加鉀肥10至15斤作穗肥，抽穗揚花期畝噴磷酸二氫鉀一斤，提高結實率，增加千粒重，其它管理方法和病蟲防治與移栽田相同。中國有機農業網

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