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招生營銷策劃書

發布時間:2021-08-29 22:55:32

A. 求一份學校招生宣傳策劃書範文

編寫要點

通常來說,促銷宣傳策劃主要包括的內容有:

①前言

②市場調研與分析

③促銷主題、定位及方案

④宣傳策略

⑤公關策略

⑥實施策略

⑦促銷預算

⑧促銷效果展望

我就找了篇範文,給你,所以自己發揮一下你那無邊的小宇宙,我知道你行的!加油~

範文: ××公司豆奶飲料市場推廣企劃案
一、市場現狀分析
目前國際豆奶市場競爭激烈,新產品層出不窮,本企業為了進一步擴展銷路,提高產品知名度,必須加強產品的市場推廣工作。
二、市場直銷運作對產品推廣的機會與缺陷
海外市場銷售網路發達,經過半年多的直銷實踐,目前豆奶銷售基本分為5條直銷體系。這種營銷渠道的建立,對本企業的豆奶產品迅速進入市場非常有利,並能在短時間內使產品迅速進入多個海外子市場。
三、問題點與機會點綜合分析(略)
四、銷售價格定位
由於豆奶產品獨特的營銷環境,使本企業豆奶產品的商業供貨價應定在××美元/包較為適宜。通過商場利潤加價,產品零售價不超過××美元,冰點售價不超過××美元。
海外子市場是純粹的直銷運作,各類型網點的直銷供貨價及產品零售價應控制在一定范圍內。
五、銷售渠道設計
(一)第一種銷售渠道
1 充分利用現有的直銷優勢及良好的網路體系,迅速佔領交易市場、連鎖超市、大賣場、連鎖便利店的各個櫃台。
2 盡可能多地同很多家百貨商場發生業務關系,做好產品上櫃。
(二)第二種銷售渠道
尋找新的專業雪糕、冷飲批發商,建立冰點網路系統。
(三)第三種銷售渠道
以尋找集團消費為重點,主要做4條線:A效益艮好的企業防暑降溫品;B中午有辦公室午餐的寫字樓;c學校;D麵包房、娛樂場所。
六、營銷目標
(一)市場佔有率:××%
(二)焦點覆蓋率
大賣場100%
連鎖超市80%以上
連鎖便利店80%以上
百貨商場60%以上
冰點50%以上
(三)廣告宣傳目標
產品嘗試率30%
品牌知名度40%
(四)短期銷售目標
至2003年11月產品銷售××萬箱.
七、廣告宣傳組合
(一)品牌定位:(略)
(二)營銷組合:(略)
(三)電視媒介:(略)
(四)售點廣告營造氣氛
1 由於海外市場很廣闊,商業網點分散平均,不可能進行全面開花式的焦點廣告,建設重點區域的主要廣告點進行焦點廣告宣傳,起到以董帶面之作用。
2 區域選擇:亞洲市場、西歐、北戔以及南非市場。
3 方式:(略)
(五)報紙媒介:(略)
(六)其他:(略)
八、促銷組台
(一)售點長期促銷:捆綁式銷售
1 具體方法:
(1) 通過售點協助,在每一個豆奶廣告裝內裝「××包××產品以每袋××美元的價格出售」。
(2) 每單位包標價××美元,對外宣傳「四贈二」即每四裝××產品送一袋相同產品和一個精美手提袋。
(3) 單包購按商場××美元價格執行。
(4) 商場結算廣告袋數量和實際回款相結合的辦法執行。
(5) 單獨派出巡視員進行專業理貨。
2 促銷時間:×月×日 ×月×日。
3 焦點選擇:大賣場、連鎖超市、便利店、百貨店、倉儲式超市等。
(二)人員推銷:在各個子市場分別指派促銷人員
(三)銷售促進
1 上市之初開展為期30天的免費品嘗活動。每天選擇20家大中型售點,每3天為一周期。
2 選擇1000家有代表性的售點,開展產品陳列活動。
3 贈品促銷。
九、鋪貨時間安排
(一)通過現有渠道在15天內使產品能全面擺上1000家以上A類售點。
(二)其他渠道在上述兩項工作完成後,安排專人負責。
(三)時問計算從產品到各個子市場之日算起。
十、促銷費用預算及利潤平衡點
(一)費用預算
媒介費用:××萬美元;
促銷用品:××萬美元;
促銷產品折價:××萬美元;
合計××萬美元。
(二)利潤平衡點分析
產品利潤=產品單位×產品利率
產品價格:××美元
利潤平衡點=推廣費用/(產品單位×產品利率)×產品單價××美元,即銷售額達到××美元時投入與產出平衡,之後銷售產品形成利潤。

B. 學校招生的網路營銷策劃方案怎麼寫

你自己不會寫,就說明你不懂網路營銷哦。不過有個懶人方法:
招生回一般都是定答向招生的嘛,你先確定要在哪些城市去招生嘛,然後聯系這些城市當地知名的網站,讓他們每家給你做一份方案,然後你綜合整理下就好了。

嘿嘿

C. 專業的教育培訓機構招生策劃營銷方案

招生是教培機構的命脈,做好招生是每一位教育機構創始人的心願,提到招生,就不得不提活動方案,以下內容是染書雲小編為您總結的招生規劃方案,助你突破招生淡季。
1招生方案:地推+拼團
單純傳統地推的效果有限,只有結合互聯網利用線下+線上的方式,才能達到引爆招生的效果
2設計思路:

傳單只有幾秒鍾的價值,並且展示內容有限。
必須在短時間內吸引家長的眼球,讓他有興趣了解更多。
3實操:
使用紅包拼課發布課程團購,通過紅包返利的形式來進行社群裂變 , 程詳情包括報名優惠+轉發獎勵+機構展示。
提取課程優惠信息,製作推廣單頁,單頁設計要點如下:
第一步:印紅包拼課二維碼,方便掃碼報名轉發,迅速擴大宣傳。
第二步:單頁設計要簡單易懂。
4細節:
設置課程拼團價格與人數,可以在寒假班率先推出團報課。團長可以領多次紅包,這樣的讓利不是輕易的讓利,是要完成3人/5人的數量。
線下地推傳單直接引導家長進行線上下單。最主要的是鼓勵家長爭做團長
限制線下拼團,拼團只能在線上完成。讓優惠、打折不輕易送出去,還可以鼓勵家長關注機構的微信公眾號
5對比:
與傳統地推不同的是,用戶很難有下一步的動作去支撐。例如我們給傳單給家長,家長能迅速在線完成繳費,拼團,並成為團長,分享到朋友圈進行宣傳。解決了效果與跟蹤這樣棘手的問題。

D. 求 教育中心招生方案!!!營銷策略!!!

做每一件事情都會有很多種途徑,同樣的,招生也有很多種方式和方法,總體來講,主要有以下幾種——

1、面對面招生:
到目標學員比較集中的地方(比如中、高考招生說明會,志願填報指導講座,大型人才招聘會等)現場發放招生簡章,當場搜集意向學員,進行溝通,跟進直至報名繳費。
2、會議營銷招生:
以能夠吸引到目標學員參會的名義(如針對中、高考生的「志願填報說明會」),邀請他們到會場,解答他們的問題,,技巧性的推廣你的招生項目,搜集意向名單。
3、親朋好友轉介紹:
就是發動你身邊的人幫你介紹生源——熟人介紹熟人的成功率比較高。
4、發展代理幫忙招生:
招募一些校園學生、社會上有人脈關系的人,與他們談好合作事項,讓他們幫你招生。
5、網路推廣招生:
比如製作招生網站或注冊博客,發布招生簡章和網路報名表,留下聯系電話,接受意向學員的咨詢;到網路、谷歌、搜狗等搜索引擎做關鍵詞的競價排名;進入(校園、城市)貼吧,便民分類網站,地方門戶網站以及意向學員比較經常光顧的論壇,發布招生廣告,QQ群發招生,郵件群發招生等等。
6、電話營銷招生:
搜集大量的目標學員資料,主動給他們打電話和發簡訊招生。
7、郵寄信件招生:
把招生簡章、入學通知書等招生資料向目標學員平郵或快遞給目標學員。這種招生方式的成功率取決於你目標學員資料的准確性和被騷擾概率。如果准確性高,被騷擾概率小,可以使用;反之,由於快遞的成本相對比較高,建議少使用。
8、電視宣傳招生:
聘請明星作為學校的形象代言人,在電視上投放招生廣告。一些大型學校、連鎖培訓機構有資金實力才使用電視宣傳招生;小型的學校也可以在城市寫字樓的電梯外面投放招生視頻廣告;一般的招生老師個體用不到這些方法。
9、戶外廣告招生:
在社區裡面的宣傳欄,公交站的候車亭,人流量比較大的馬路旁邊的牆面,高速路旁的大型廣告招牌等地方投放招生廣告。
10、平面媒體招生:
在傳統的報紙、雜志、書刊等平面媒體上,投放招生廣告和招生軟文。
11、與學校或機構直接合作招生:
比如你幫五年專學校或民辦大學招生,你就可以和學習成績相對比較差的中專職校和高中學校合作;招業余學歷教育的生源,你可以找企業的人力資源主管合作。。。這種招生方式只要與合作方談好合作好處後,一般後期工作比較輕松,而且招來的生源比較多。
12、老學員轉介紹:
只要你招來了一個學員,你要和他經常聯系,建立相互更加信賴的關系,和他成為好朋友,這樣一來,你就可以讓他介紹他身邊的朋友、同事一起過來學習。根據「二八定律」,開發一個新學員要八個成本(時間、精力、投入等各方面),而讓一個老學員幫你轉介紹只要兩個成本。
總之,你可以拓寬招生思路,靈活運用各種招生方式和方法,開展立體式、全覆蓋的招生。——這樣的招生方案比單一招生方法的效果會更有效,成功更明顯。

以上內容摘自《何笑:招生,怎麼做才能致富?》的招生方法版塊

E. 招生活動策劃書例文

1、市場調查及目標市場的確定

市場調查是招生營銷活動的第一步,指以科學的方法收集、整理、分析各種有關資料,以了解營銷目標及其需求,使主管人員能更有效地設計、執行和控制各項營銷活動。職業學校可從教育部門獲得有關生源的各種數據,如人數、畢業意向、家庭狀況、現有及潛在需求,進行研究分析;或用分層調查法,以學校為單位,分為領導、教師、學生和家長諸個層面,以訪談、問卷方式,收集、分析各種信息,進一步接觸實質情況,如生源數減少或增長原因,就讀學生層次及相關需求,生源校對職業學校印象及學生選擇學校就讀的主要考慮等,可為學校提供較為客觀的材料,以供決策參考。
由分析結果建立目標市場,所謂目標市場,是指學校根據自身條件和能力,分辨出能為之有效服務的細分市場,以利發揮優勢。職業學校招生目標市場慨念以學生類別,學校和區域為主,如職校校學生主要以普通中學初中畢業生為對象,再進一步細分為學業成績中下及家景較為一般,而分布於學校影響力能及的某一區域內的學生,以及確定生源豐足的客戶大校及一般學校,從而將招生工作中人力、物力資源集中於這一目標市場。

2、職業學校的市場定位

定位是在顧客心理上建立自身形象及內涵,職業學校定位是為在目標對象中樹立自身品牌地位。所以學校應了解消費者心理,對同類教育產品認知印象,學校在學生眼中地位、獨特形象及優勢,由定位可以確定營銷方法及手段,在信息時代,職校應研究的是如何使消費者在大量信息包圍下獲得本校清晰的最佳形象,而採取的步驟有:
(一)確認學校最有利的競爭形象。定位來源不是產品本身而是消費者心理,學校要從自身教育系列活動到消費者心目中印象進行客觀、系統的調查,依據顧客、產品差異和同類物價比關系研究來確認長期有利的競爭態勢。職校可對本身師資、設備、環境、就業率,服務等進行評估、比較、根據學生認知調查,選擇自身強項和特色,突出學校形象。

(二)選擇競爭優勢,指經系統性方法評估現有諸多因素後選擇最富形象和競爭性的優勢。如某職校硬體差、辦學條件薄弱,則選擇自身在素質培養,管理方法方面的優勢,並使之與就讀學生和家長心理切合,對公眾強調現代社會人的素質重要性,樹立自身特色品牌。

F. 怎麼樣寫一份學校的招生宣傳的廣告策劃書

編寫要點 通常來說,促銷宣傳策劃主要包括的內容有: ①前言 ②市場調研與分析 ③促銷主題、定位及方案 ④宣傳策略 ⑤公關策略 ⑥實施策略 ⑦促銷預算 ⑧促銷效果展望我就找了篇範文,給你,所以自己發揮一下你那無邊的小宇宙,我知道你行的!加油~ 範文: ××公司豆奶飲料市場推廣企劃案一、市場現狀分析 目前國際豆奶市場競爭激烈,新產品層出不窮,本企業為了進一步擴展銷路,提高產品知名度,必須加強產品的市場推廣工作。 二、市場直銷運作對產品推廣的機會與缺陷 海外市場銷售網路發達,經過半年多的直銷實踐,目前豆奶銷售基本分為5條直銷體系。這種營銷渠道的建立,對本企業的豆奶產品迅速進入市場非常有利,並能在短時間內使產品迅速進入多個海外子市場。三、問題點與機會點綜合分析(略)四、銷售價格定位 由於豆奶產品獨特的營銷環境,使本企業豆奶產品的商業供貨價應定在××美元/包較為適宜。通過商場利潤加價,產品零售價不超過××美元,冰點售價不超過××美元。 海外子市場是純粹的直銷運作,各類型網點的直銷供貨價及產品零售價應控制在一定范圍內。五、銷售渠道設計 (一)第一種銷售渠道 1 充分利用現有的直銷優勢及良好的網路體系,迅速佔領交易市場、連鎖超市、大賣場、連鎖便利店的各個櫃台。 2 盡可能多地同很多家百貨商場發生業務關系,做好產品上櫃。 (二)第二種銷售渠道 尋找新的專業雪糕、冷飲批發商,建立冰點網路系統。 (三)第三種銷售渠道 以尋找集團消費為重點,主要做4條線:A效益艮好的企業防暑降溫品;B中午有辦公室午餐的寫字樓;c學校;D麵包房、娛樂場所。六、營銷目標 (一)市場佔有率:××% (二)焦點覆蓋率 大賣場100% 連鎖超市80%以上 連鎖便利店80%以上 百貨商場60%以上 冰點50%以上 (三)廣告宣傳目標 產品嘗試率30% 品牌知名度40% (四)短期銷售目標 至2003年11月產品銷售××萬箱. 七、廣告宣傳組合 (一)品牌定位:(略) (二)營銷組合:(略) (三)電視媒介:(略) (四)售點廣告營造氣氛 1 由於海外市場很廣闊,商業網點分散平均,不可能進行全面開花式的焦點廣告,建設重點區域的主要廣告點進行焦點廣告宣傳,起到以董帶面之作用。 2 區域選擇:亞洲市場、西歐、北戔以及南非市場。 3 方式:(略) (五)報紙媒介:(略) (六)其他:(略)八、促銷組台 (一)售點長期促銷:捆綁式銷售 1 具體方法: (1) 通過售點協助,在每一個豆奶廣告裝內裝「××包××產品以每袋××美元的價格出售」。 (2) 每單位包標價××美元,對外宣傳「四贈二」即每四裝××產品送一袋相同產品和一個精美手提袋。 (3) 單包購按商場××美元價格執行。 (4) 商場結算廣告袋數量和實際回款相結合的辦法執行。 (5) 單獨派出巡視員進行專業理貨。 2 促銷時間:×月×日 ×月×日。 3 焦點選擇:大賣場、連鎖超市、便利店、百貨店、倉儲式超市等。 (二)人員推銷:在各個子市場分別指派促銷人員 (三)銷售促進 1 上市之初開展為期30天的免費品嘗活動。每天選擇20家大中型售點,每3天為一周期。 2 選擇1000家有代表性的售點,開展產品陳列活動。 3 贈品促銷。九、鋪貨時間安排 (一)通過現有渠道在15天內使產品能全面擺上1000家以上A類售點。 (二)其他渠道在上述兩項工作完成後,安排專人負責。 (三)時問計算從產品到各個子市場之日算起。十、促銷費用預算及利潤平衡點 (一)費用預算 媒介費用:××萬美元; 促銷用品:××萬美元; 促銷產品折價:××萬美元; 合計××萬美元。 (二)利潤平衡點分析 產品利潤=產品單位×產品利率 產品價格:××美元 利潤平衡點=推廣費用/(產品單位×產品利率)×產品單價××美元,即銷售額達到××美元時投入與產出平衡,之後銷售產品形成利潤。

G. 教育培訓機構招生營銷策劃方案





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