市場調查對談判的作用

❶ 市場調查的作用

1、有助於更好地吸收國內外先進經驗和最新技術，改進企業的生產技術，提高管理水平
當今世界，科技發展迅速，新發明、新創造、新技術和新產品層出不窮，日新月異。這種技術的進步自然會在商品市場上以產品的形式反映出來。通過市場調查，可以得到有助於我們及時地了解市場經濟動態和科技信息的資料信息，為企業提供最新的市場情報和技術生產情報，以便更好地學習和吸取同行業的先進經驗和最新技術，改進企業的生產技術，提高人員的技術水平，提高企業的管理水平，從而提高產品的質量，加速產品的更新換代，增強產品和企業的競爭力，保障企業的生存和發展。
2、為企業管理部門和有關負責人提供決策依據
任何一個企業都只有在對市場情況有了實際了解的情況下，才能有針對性地制定市場營銷策略和企業經營發展策略。在企業管理部門和有關人員要針對某些問題進行決策時，如進行產品策略、價格策略、分銷策略、廣告和促銷策略的制定，通常要了解的情況和考慮的問題是多方面的，主要有：本企業產品在什麼市場上銷售較好，有發展潛力;在哪個具體的市場上預期可銷售數量是多少;如何才能擴大企業產品的銷售量;如何掌握產品的銷售價格;如何制定產品價格，才能保證在銷售和利潤兩方面都能上去;怎樣組織產品推銷，銷售費用又將是多少，等等。這些問題都只有通過具體的市場調查，才可以得到具體的答復，而且只有通過市場調查得來的具體答案才能作為企業決策的依據。否則，就會形成盲目的和脫離實際的決策，而盲目則往往意味著失敗和損失。
3、增強企業的競爭力和生存能力
商品市場的競爭由於現代化社會大生產的發展和技術水平的進步，而變得日益激烈化。市場情況在不斷地發生變化，而促使市場發生變化的原因，不外乎產品、價格、分銷、廣告、推銷等市場因素和有關政治、經濟、文化、地理條件等市場環境因素。這兩種因素往往又是相互聯系和相互影響的，而且不斷地發生變化。因此，企業為適應這種變化，就只有通過廣泛的市場調查，及時地了解各種市場因素和市場環境因素的變化，從而有針對性地採取措施，通過對市場因素，如價格、產品結構、廣告等的調整，去應付市場競爭。對於企業來說，能否及時了解市場變化情況，並適時適當地採取應變措施，是企業能否取勝的關鍵。

❷ 什麼是市場調查及市場調查的意義

1. 市場調查（Market Research）就是復指運用制科學的方法，有目的地、有系統地搜集、記錄、整理有關市場營銷信息和資料，分析市場情況，了解市場的現狀及其發展趨勢，為市場預測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。

2. 內容包括市場環境調查、市場狀況調查、銷售可能性調查，還可對消費者及消費需求、企業產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。、

3. 意義

   有助於更好地吸收國內外先進經驗和最新技術，改進企業的生產技術，提高管理水平、

   為企業管理部門和有關負責人提供決策依據

   增強企業的競爭力和生存能力
   

❸ 市場調研對決策有什麼作用，有何實例

TCL 的並購案就是很好的一個例子，西方國家公司對市場調研很重視，決策前都會花費很多精力投資在調研上，公司一般都有相關的預算，中國公司大多追求眼前利益，忽略調查和前期的准備工作，項目匆忙上馬， 結果損失更多資金。
TCL
的手機業務中僅
TCL
－阿爾卡特手機有限公司就虧損人民幣
6.3
億元，成
為集團主要的虧損源。

三、中國企業跨國並購存在的問題

跨國並購是一項非常復雜的工作，
需要經過精心的策劃和周密的設計。
一筆成功的
並購交易，
不僅考驗著企業的實力，
更是一場智慧的較量。
據科爾尼公司對全球
115
家巨型
公司並購案例分析，發現有
58%
的並購失敗，而對於我國企業的並購行動失敗率更是高達
80%
。本文選擇
TCL
公司的案例只是想通過其對處於海外並購熱的中國企業指出具體實踐
中需引起注意的不足之處：

（一）
絕大多數企業缺乏真正的跨國並購戰略。
跨國經營戰略是為了以多國為基礎
來優化運作與結果，
在企業從事跨國並購的決策時一定要明白企業的發展目標是什麼，
客觀
評估內部因素和外部環境，
作認真細致的並購前期評估，
制定切實可行、
有益於公司培養長
期競爭優勢的跨國並購戰略。
然而，
中國絕大多數企業缺乏真正的跨國並購戰略，
更多的注
重短期利益，忽略了長遠規劃。
在並購過程中，許多企業十分盲目，對內不能了解企業的管
理水平、生產能力、市場營銷、財務狀況、研發能力、企業文化和對外部環境約束的應變能
力等，對外不能正確分析甚至忽視了宏觀經濟狀況、政治形勢、技術水平、法律制度、財務
制度、
競爭對手、銷售渠道和目標市場等。更為重要的是，中國企業通常忽視對並購的目標
企業進行全面准確的調查與分析，
導致並購後整合成本很高，
使並購結果遠遠達不到期望值，
甚至以失敗告終。

❹ 商務談判的作用及影響

商務談判的作用：

（一）商務談判是企業實現經濟目標的手段；

（二）商務談判是企業獲取市場信息的重要途徑；

（三）商務談判是企業開拓市場的重要力量。

商務談判影響：

商務談判能幫助企業增加利潤。對於一個企業來說，增加利潤一般有三種方法：

1、增加營業額；

2、降低成本；

3、談判。

第一種方法，增加營業額，它最直接，但也最難。因為在市場競爭日趨激烈的今天，爭奪市場份額本身就是一件很難的事情；而且增加營業額往往也會增加費用，比如員工工資、廣告費、業務員提成等等。所以可能企業的營業額增加很多，但扣除費用以後發現，利潤卻沒怎麼增加。

第二種方法，降低成本。一般來說，企業降低成本的空間是有限的，降到一定程度就再也沒法降了；而且降低成本還有可能降低產品的品質，反而損害了公司的長遠利益。

第三種方法，談判。通過談判，盡量以低價買進，高價賣出，一買一賣之間，利潤就出來了。它是增加利潤最有效也是最快的辦法，因為談判爭取到的每一分錢都是凈利潤！

美國前總統柯林頓的首席談判顧問羅傑·道森說：「全世界賺錢最快的辦法就是談判！

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談判技巧

1.確定談判態度

在商業活動中面對的談判對象多種多樣，我們不能拿出同一樣的態度對待所有談判。我們需要根據談判對象與談判結果的重要程度來決定談判時所要採取的態度。

如果談判對象對企業很重要，比如長期合作的大客戶，而此次談判的內容與結果對公司並非很重要，那麼就可以抱有讓步的心態進行談判，即在企業沒有太大損失與影響的情況下滿足對方，這樣對於以後的合作會更加有力。

如果談判對象對企業很重要，而談判的結果對企業同樣重要，那麼就抱持一種友好合作的心態，盡可能達到雙贏，將雙方的矛盾轉向第三方，比如市場區域的劃分出現矛盾，那麼可以建議雙方一起或協助對方去開發新的市場，擴大區域面積，，將談判的對立競爭轉化為攜手競合。

如果談判對象對企業不重要，談判結果對企業也是無足輕重，可有可無，那麼就可以輕松上陣，不要把太多精力消耗在這樣的談判上，甚至可以取消這樣的談判。

如果談判對象對企業不重要，但談判結果對企業非常重要，那麼就以積極競爭的態度參與談判，不用考慮談判對手，完全以最佳談判結果為導向。

2.充分了解談判對手

正所謂，知己知彼，百戰不殆，在商務談判中這一點尤為重要，對對手的了解越多，越能把握談判的主動權，就好像我們預先知道了招標的底價一樣，自然成本最低，成功的幾率最高。

了解對手時不僅要了解對方的談判目的、心裡底線等，還要了解對方公司經營情況、行業情況、談判人員的性格、對方公司的文化、談判對手的習慣與禁忌等。這樣便可以避免很多因文化、生活習慣等方面的矛盾，對談判產生額外的障礙。還有一個非常重要的因素需要了解並掌握，那就是其它競爭對手的情況。

比如，一場采購談判，我們作為供貨商，要了解其他可能和我們談判的采購商進行合作的供貨商的情況，還有其他可能和自己合作的其它采購商的情況，這樣就可以適時給出相較其他供貨商略微優惠一點的合作方式，那麼將很容易達成協議。

如果對手提出更加苛刻的要求，我們也就可以把其他采購商的信息拿出來，讓對手知道，我們是知道底細的，同時暗示，我們有很多合作的選擇。反之，我們作為采購商，也可以採用同樣的反向策略。

3.准備多套談判方案

談判雙方最初各自拿出的方案都是對自己非常有利的，而雙方又都希望通過談判獲得更多的利益，因此，談判結果肯定不會是雙方最初拿出的那套方案，而是經過雙方協商、妥協、變通後的結果。

在雙方你推我拉的過程中常常容易迷失了最初的意願，或被對方帶入誤區，此時最好的辦法就是多准備幾套談判方案，先拿出最有利的方案，沒達成協議就拿出其次的方案，還沒有達成協議就拿出再次一等的方案。

即使我們不主動拿出這些方案，但是心中可以做到有數，知道向對方的妥協是否偏移最初自己設定的框架，這樣就不會出現談判結束後，仔細思考才發現，自己的讓步已經超過了預計承受的范圍。

❺ 市場風險對商務談判的影響作用有哪些請舉例說明！

1. 匯率風險
匯率風險是指在較長的付款期中，由於匯率變動而造成結匯損失的風險。在國際貨幣市場上各種貨幣之間匯率的漲落天天發生。然而當這種漲落十分微小而貨幣交易量又不大時，對於交易雙方來說其損益狀況可能都是微不足道的。當這種漲落在一段時期內變得十分明顯，而且又涉及巨額貨幣交易量時，其結果會使一方歡欣不已；另一方則痛心疾首。上海某商業大樓項目借日元還美元結果損失巨大就是非常典型的一例。又如，我國某企業向銀行貸款100萬美元進行投資，期限為一年，年利率為10％。假如貸款時美元與人民幣的匯率是1美元=3.70元人民幣， 那麼企業貸進100萬美元的等值人民幣是370萬元，這是企業的債務額。一年到期後，企業以人民幣償還。如果這時美元對人民幣的匯率變為1美元=4.70元人民幣。那麼企業以人民幣表示的債務額就是517萬元。其中，本金債務額是470萬元人民幣，利息債務額是47萬元人民幣。如果不計利息，就可以看到，企業償還本金100萬美元所需的人民幣期末比期初要多支出100萬元。這就是由於匯率變動所帶來的外匯買賣風險。
這樣的例子對於缺乏匯率風險意識的發展中國家來說是不勝枚舉的。
2． 利率風險
利率是金融市場的杠桿，利率的變動制約著資金的供給與需求的方向和數量。由於國際貨幣基金組織、世界銀行以及各國政府提供的貸款一般具有還款期限長，固定利率低的特點。因此，這種含有捐助性質的貸款一般不存在利率風險。利率風險主要是指國際金融市場上由於各種商業貸款利率的變動而可能給當事人帶來損失的風險。
如果貸款以固定利率計息，則同種貸款利率升高或降低就會使放款人損失或得益，受款人得益或損失。這種利率風險對於借貸雙方都是同時存在並反向作用的。自20世紀70年代以來。由於各國受日趨嚴重的通貨膨脹的影響，國際金融市場利率波動的幅度較大。金融機構很少貸出利率固定的長期貸款，因為放出長期貸款需要有相應的資金來源作支持。由於資金來源主要是短期貸款，而短期貸款利率接近市場利率。因此在通貨膨脹的情況下，借入短期貸款而放出長期貸款的機構顯然就要承受風險損失為了避免這種損失。在國際信貸業務中逐漸形成在長期貸款中按不同的利率計息。主要有變動利率、浮動利率和期貨利率，這些利率都有按金融市場行情變化而變化的特點。因此在通貨膨脹的情況下，放出貸款的機構可由此得以降低損失。
但對於因開展國際商務活動而需籌措資金者，就應該根據具體情況採取相應的辦法。如果籌資時市場利率估計已達頂峰，有回跌之趨勢，則以先借短期貸款或以浮動利率借入長期貸款為宜。這樣，在利率回跌時就可再更新短期借款。如果籌資時市場利率較低，並有回升的趨勢，則應爭取設法借入固定利率的長期借款。
由於對國際金融市場行情觀察角度不一，認識深度不一，對行情趨勢分析也會不同。因此利用國際商業貸款從事商務活動，其承擔的利率風險是不可避免的。例如，我國某企業從美國進口一套設備，以美元計價，總金額為200萬美元。簽訂合同時匯率是1美元=4.73元人民幣，對中方企業來講，進口設備的人民幣價格是2000X4.73=946萬元人民幣。三個月後，設備裝船交貨。中方支付貨款時的匯率已變為1美元=5.07元人民幣。在此匯率下中方進口該套設備的人民幣價格就變為200X5.07=1014萬元。較簽訂合同時上升了1014-946=68萬元。因此，中方企業必須較訂立合同時多支付68萬元的人民幣才能獲得這套設備。在這場交易中，匯率風險的損失都是由中方承擔的。對美國商人來講，由於沒有發生本幣與外幣的兌換，合同價格與其實際收到的貨款都是200萬美元，因而沒有任何風險。
3. 投資風險
(1) 匯率變動會影響投資成本
就合資企業而言，如果各方投資商的出資貨幣與資本的計算貨幣不一致，就會因匯率的變動而影響投資的成本。
例如：假如有一中日合資經營企業，合同規定注冊資本為200萬美元以美元計算，雙方各佔50％。日方以日元出資，按1美元=150日元的匯率折算，其應出資150×100=15000萬日元。中方以人民幣出資，按1美元=4.73元人民幣的匯率折算,應出資4.73×100=473萬元人民幣.合同同時還規定,雙方應在合同簽訂後的三個月內實際交付注冊資本.在合同簽訂不久,匯率即發生了變化.美元對日元的匯率下跌為1美元=125日元，而美元對人民幣的匯率則上升為1美元=5.07元人民幣。匯率的變動使得雙方的實際出資額發生了變化，按變動後的匯率，日方只要出資125×100=12500萬日元即可。因此匯率的變動使日方少出資15000-12500=2500萬日元，相當於20萬美元（2500÷125=20）。而中方按變動後的匯率，應出資5.07×100=507萬元人民幣。因此，匯率的變動使中方多出資507-473=34萬元人民幣，相當於67061美元(340000÷5.07=67061)。
因此，在合資企業的出資中，如果出資者的出資貨幣與投資總額或注冊資本的計價貨幣不一致,當實際出資時計價貨幣對出資貨幣的匯率高於合同規定的匯率時，投資者即可少出資，從而降低投資成本。反之，當實際出資時計價貨幣對出資貨幣的匯率低於合同規定的匯率時，投資者就要多出資，從而提高投資成本。如果出資者的出資貨幣與投資總額或注冊資本的計價貨幣一致，那麼該出資者就無外匯風險。
(2) 匯率變動要影響投資利潤匯出
匯率變動對投資利潤匯出的影響與前面對投資成本的影響相似。
還是以合資企業為例。在合資企業的利潤以東道國的貨幣計價的情況下，就東道國一方的合營者而言，不存在外匯風險，因為沒有貨幣兌換的問題，而外國合營者所分得的利潤卻存在外匯風險。
當東道國的貨幣對外方合營者國家的貨幣匯率下跌時，外國合營者分得的以東道國貨幣計價的利潤在兌換本國貨幣匯回國時，就會減少。反之，當東道國的貨幣對外方合營者國家的貨幣的匯率上升時，外國合營者分得的以東道國貨幣計價的利潤在兌換本國貨幣匯回國時，就會增加。
(3) 匯率變動對企業產品的進出口會產生影響
當企業所在國的貨幣對外貶值，匯率下降時，以東道國貨幣計價的進口物資或產品的價格就會提高。從而使得企業的成本上升，利潤減少；而出口產品的價格則降低，從而有助於加強產品在國際市場上的競爭能力導致出口增加，並且出口收入的外匯在兌換成東道國的貨幣時會增加，從而又會提高利潤。若東道國的貨幣對外升值，匯率上升時，情況正好與之相反，進口物資的價格降低，從而進口成本較低，使得利潤增加；而出口產品的價格提高，產品出口競爭能力減弱，會減少利潤。
從匯率變動對企業產品的進出口影響中可以看到， 當東道國貨幣貶值，匯率趨於下跌時，企業應盡力爭取出口減少進口， 以多創利潤；而當東道國貨幣升值 匯率趨於上升時 企業應適當擴大進口 降低成本 以擴大在東道國國內市場銷售為主而多創利潤
由於匯率變動對企業的投資成本，投資者的利潤匯出和產品進出口的影響，我們在進行有關投資環境的分析、投資項目的可行性研究以及具體的談判時，必須高度重視和考慮外匯風險的問題。
4. 價格風險
這里談的價格風險是狹義的價格風險。它撇開了作為外匯價格的匯率和作為資金價格的利率的風險問題。它主要是對於投資規模較大，延續時間較長的項目而言的。例如，大型工程所需要的有些設備往往要在項目建設後期提供。由此，在項目建設的初期，甚至在合同談判階段就把這些設備的價格確定下來並予以固定是具有風險的。因為，許多情況是要發生變化的。
影響工程設備遠期價格的因素很多，主要有：
(1) 原材料價格。一般而言，鋼材、有色金屬、木材等價格隨著時間的推移一般是要上升的。
(2) 工資也是一項不斷增長的費用.
(3) 匯率、利率風險。
(4) 國內外其他政治經濟情況的變動。如地區沖突，石油禁運等。
因此，在合同標的金額較大、建設周期較長的情況下，若硬性要求對方以固定價格形式報價，就會使對方片面誇大那些不確定的因素，並把它全部轉移到固定價格中。使固定價格最終偏高，並構成一種風險。
一般而言，價格形式除了固定價格以外，還有浮動價格和期貨價格。期貨價格既有避險的動因，也有投機的動因。然而無論是何者都表明了其隱含的風險。當我們對國際期貨市場買賣尚缺乏經驗時採用浮動價格形式不失為一種積極的、穩妥的方法。採用浮動價格形式，雖然不能同時避免匯率風險、利率風險，但至少可以在決定原材料、工資等方面的情況時更具有客觀性、公平性與合理性。由此，在一些大型涉外項目合作中，對於那些需要外商在項目建設開始後5年至7年才提供的有關設備，就可採用浮動價格形式。這樣可以避免外商誇大原材料價格、工資等上漲因素，相對節約了項目投資。國際商務往來中價格風險不僅存在於硬體價格中，同時也存在於軟體價格中。長期以來，我們對軟體方面的投資不夠重視。其實，花一定的軟體投資對於發展中國家來說不僅重要，而且是必要的。然而計算合理的軟體價格是一件十分困難的事情。雖然在理論上，可將對機會成本、市場佔有率等因素的分析作為計算的依據，但是受市場供求關系的影響，確定軟體價格的彈性很大。因此，我們可以充分利用國外著名的管理咨詢公司、專利事務所、律師事務所、會計事務所等，通過他們的幫助來確定軟體價格。
綜上所述，市場需求的起伏波動決定著國際市場中外匯、資金、生產資料和勞務的價格變動，其中風險時時處處都存在。值得注意的是，匯率、利率、價格的變動往往不是單一的。它們既可能歸之於某一種共同因素的影響。又可能在它們之間構成互為因果的作用。所以匯率風險、利率風險、價格風險常常是錯綜復雜，交織在一起的。在涉外商務活動中，如果以外幣表示或計價的是債權，而本國貨幣對外幣的匯率是下跌，那麼外匯風險的結果就表現為收益；反之，如果匯率是上升，那麼外匯風險的結果就表現為損失。如果以外幣表示或計價的是債務，情況與債權正好相反。
現在將在匯率變動情況下清算債權債務時所面臨的外匯風險的結果列表如下：
表
』二廠：廣；氣：氣聲三二二二二電 匯率上升。smos6Qx8匯率下降
債 權 損 失 收 益
債 務 收 益 損 失

❻ 市場調研的功能作用

市場調研的作用主要取決於使用者怎麼運用調研結果，主要在下面幾個方面發揮作用。

（1）通過了解分析提供市場信息，可以避免企業在制訂營銷策略時發生錯誤，或可以幫助營銷決策者了解當前營銷策略以及營銷活動的得失，以作適當建議。只有實際了解市場情況下才能有針對性地制定市場營銷策略和企業經營發展策略。

在企業管理部門和有關人員要針對某些問題進行決策時，如進行產品策略、價格策略、分銷策略、廣告和促銷策略的制定。

通常要了解的情況和考慮的問題是多方面的，主要有：本企業產品在什麼市場上銷售較好，有發展潛力；在哪個具體的市場上預期可銷售數量是多少；如何才能擴大企業產品的銷售量；如何掌握產品的銷售價格；如何制定產品價格，才能保證在銷售和利潤兩方面都能上去；怎樣組織產品推銷，銷售費用又將是多少，等等。

這些問題都只有通過具體的市場調查，才可以得到具體的答復，而且只有通過市場調查得來的具體答案才能作為企業決策的依據。否則，就會形成盲目的和脫離實際的決策，而盲目則往往意味著失敗和損失。

拓展資料：

市場調研流程的11個步驟:

1.確定市場調研的必要性

2.定義問題

3. 確立調研目標

4.確定調研設計方案

5. 確定信息的類型和來源

6. 確定收集資料

7. 問卷設計

8. 確定抽樣方案及樣本容量

9.收集資料

10.分析 資料

11.撰寫調研報告

調研流程：調研計劃撰寫——調研問卷設計——調研問卷實施——調研問卷收集、整理——數據分析——調研報告撰寫

參考資料：市場調研-網路

❼ 「市場調查」有什麼作用

1、有利於為企業的決策和調整策略提供客觀依據。

2、有利於企業專發現市場屬機會，開拓新市場。

3、有利於准確的市場定位，更好的滿足顧客的需要，增強競爭力。

4、有利於企業建立和完善市場營銷信息系統，提高企業的經營。

❽ 簡述市場調查的作用

做任何決策和投資都需要用到市場調查。
比如你要進行創業，首先要選址專選項目，哪么在挑選項目的屬時候，你自然就要對當地進行一些調查，當然可能是簡單的走訪，也可能是專業的問卷調查，這些都屬於市場調查，通過調查你可以了解到在當地有哪些項目很受歡迎，有哪些項目可以投資，哪些項目已經飽和。
再比如作為一個企業要進軍一個新的市場或改良以前的產品，也需要進行市場調查，了解該企業在目前市場中的產品存在哪些不足，顧客對產品的意見，以及競爭企業產品的優勢和劣勢，從而可以為企業提高競爭力改良產品提供有利的指導方向
再比如政府要做一項涉及公眾利益的決策，提前會舉行聽證會，這其實就是一種市場調查的方式，通過調查了解民意，了解對決策的看法和意見
綜上只是簡單的幾個例子，通過市場調查，可以獲取你想要的各方面信息，然後為你的決策提供依據。
當然市場調查的方式有很多種，比如問卷調查，電話訪問，簡訊調查，網路訪問，面談等等，這些方式都是用來獲取信息的。

❾ 市場調查對於企業決策的作用

市場調查對於企業決策的作用：
1、有助於更好地吸收國內外先進經驗和最新技術，改進企業的生產技術，提高管理水平；
2、為企業管理部門和有關負責人提供決策依據；
3、增強企業的競爭力和生存能力。
市場調查（Market Research）就是指運用科學的方法，有目的地、有系統地搜集、記錄、整理有關市場營銷信息和資料，分析市場情況，了解市場的現狀及其發展趨勢，為市場預測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。
內容包括市場環境調查、市場狀況調查、銷售可能性調查，還可對消費者及消費需求、企業產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。
市場調查的內容涉及到市場營銷活動的整個過程，主要包括有：
（1）市場環境的調查
市場環境調查主要包括經濟環境、政治環境、社會文化環境、科學環境和自然地理環境等。具體的調查內容可以是市場的購買力水平，經濟結構，國家的方針，政策和法律法規，風俗習慣，科學發展動態，氣候等各種影響市場營銷的因素。
（2）市場需求調查
市場需求調查主要包括消費者需求量調查、消費者收入調查、消費結構調查、消費者行為調查，包括消費者為什麼購買、購買什麼、購買數量、購買頻率、購買時間、購買方式、購買習慣、購買偏好和購買後的評價等。
（3）市場供給調查
市場供給調查主要包括產品生產能力調查、產品實體調查等。具體為某一產品市場可以提供的產品數量、質量、功能、型號、品牌等，生產供應企業的情況等。
（4） 市場營銷因素調查
市場營銷因素調查主要包括產品、價格、渠道和促銷的調查。產品的調查主要有了解市場上新產品開發的情況、設計的情況、消費者使用的情況、消費者的評價、產品生命周期階段、產品的組合情況等。產品的價格調查主要有了解消費者對價格的接受情況，對價格策略的反應等。渠道調查主要包括了解渠道的結構、中間商的情況、消費者對中間商的滿意情況等。促銷活動調查主要包括各種促銷活動的效果，如廣告實施的效果、人員推銷的效果、營業推廣的效果和對外宣傳的市場反應等。
（5） 市場競爭情況調查
市場競爭情況調查主要包括對競爭企業的調查和分析，了解同類企業的產品、價格等方面的情況，他們採取了什麼競爭手段和策略，做到知己知彼，通過調查幫助企業確定企業的競爭策略。