海瀾之家市場調查

⑴ 海瀾之家服裝風格特點有那些

特點一：只針對男裝

在海瀾之家的賣場內，陳列成年男性從上到下、從內到外、從正裝到休閑，從春夏到秋冬一年四季所有的服裝服飾產品，共有17大系列，5000 多個品種，消費者年齡涵蓋18歲以上直至100歲。

海瀾之家已有的服飾品類包括套裝西服、休閑西服、茄克、棉褸、大衣、羽絨服、毛衫、針織衫、襯衫、T恤、西褲、休閑褲、牛仔褲、內衣內褲，還有皮帶、領帶、圍巾、襪子、皮鞋等，成年男性所需的服裝這里應有盡有。

特點二：夏季服裝色彩更加豐富

海瀾之家通過廣泛深入的市場調查分析，針對夏季市場，主推T恤、襯衫、休閑褲等產品，大膽運用紅、黃、綠、橙、紫、藍等亮麗色彩，並增強產品的功能性，提高產品的服用性能，深受歡迎。

(1)海瀾之家市場調查擴展閱讀：

品牌形象：

海瀾之家在成立之初，就提出要打造民族服裝的自主名牌。

在做好產品的同時，海瀾之家還十分注重品牌的形象，相繼聘請了主持人吳大維、內地演員印小天、內地演員杜淳， 以及青年演員林更新做形象代言人，並通過投放各類廣告、每年參加中國國際服裝服飾博覽會等形式推廣海瀾之家品牌。

⑵ 海瀾之家對員工的要求和對員工的待遇怎麼樣

海瀾集團，對員工的要求是，年齡在18周歲-35周歲之間，普通銷售保底2000元，加銷售提成，五險一金，五官端正，男身高的在165以上，女的身高在155以上，沒有紋身，品相兼優，上班必須穿工作服和化工作妝。

⑶ 海瀾之家老總是誰資料以及創業史

姓名：周建平 性別：男 年齡：4周建平 出生地：江蘇江陰 學歷：高中 主要公司：海瀾集團 ( www.heilan.com.cn ) 公司總部：江蘇江陰 第一次上市：上海——600398凱諾科技(2000年周建平2月) 主要行業：西服，服裝面料 資產：周建平.45億美元 1988年周建平用自己積蓄的3600美元創業，目前海瀾集團是中國最大的西服和面料生產商之一。海瀾集團很重視企業文化建設。去年的銷售收入達4.80億美元，納稅周建平200萬美元，有周建平0000名員工。目前正投資一個五星級酒店。雖然公司還沒有全部完成，但在改制以後周建平將是公司最大的股東。 2002年年初，海瀾集團總裁周建平按照往常慣例赴國外進行市場考察。在日本期間，有兩個日本服裝品牌豐富的品種、大眾化的價格、量販式的自選購買方式給他留下了深刻了印象，他設想，如果將這種面向大眾消費的服裝銷售模式在中國推出，必將在業界產生巨大的反響，並形成獨一無二的優勢。回國後，周建平立即將這一大膽的想法付諸行動，成立江陰海瀾之家服飾有限公司。在經過緊鑼密鼓的市場調研和品牌策劃後，2002年9月，「海瀾之家」第一家門店——南京中山北路店正式開業，這種全新的、自選式購衣模式為中國服裝營銷史掀開了嶄新的一頁。 由於自選是一個全新的服裝經營理念，而海瀾之家又是第一個將服裝自選引入中國，在國內沒有任何品牌可以參照，海瀾之家從一開始就面臨著許多困難，零品牌（品牌是新的，消費者所知甚少）、零市場（市場佔有率為零）、零模式（全新的經營模式和消費理念，消費者接受還需要一個過程）、零經驗（毫無經驗可言，無從借鑒）等，這一切只有靠著自身的探索和積累，摸著石頭過河，所以在品牌創立之初，海瀾之家也走過一段彎路。 反應敏銳、行動迅速的海瀾之家人及時發現了工作中的問題，並很快調整了發展思路，比如：調整門店的面積，精簡了門店人員配置；提高門店人員招聘要求和培訓力度；實行職業店經理制度；實行量化的工資考核制度；對加盟店實行「全託管」管理；實行嚴格的門店巡查和稽查制度；科學、合理調配貨品等等。為了學習發達國家的先進品牌運作經驗，海瀾之家還先後分批分次地將產品開發人員、工程設計人員、市場管理人員、人事培訓人員、CI設計人員派往日本和歐洲學習考察，對別人的先進經驗充分消化吸收。這一系列舉措的實施使海瀾之家發展方向更加明確，經營模式更加成熟，管理更加完善。海瀾之家很快走出低谷，步上良性發展的快車道。

⑷ 為什麼海瀾之家的衣服是那麼貴,質量確和利郎的一樣

海瀾衣服貴，這個不是和其他品牌比的從性價比說，海瀾屬於高性價比產品。一般服裝溢價在4-5倍，有的10多倍，但海瀾的衣服一般溢價在2-3倍，所以說性價比是比較高的。甚至對高檔服裝有一定的替代性。

從品牌上說，海瀾之家是中國服裝快時尚第一品牌。借殼海瀾集團子公司海瀾凱諾科技上市，成為中國服裝龍頭股。當然其品高就是大眾品牌，不屬於高檔品牌。海瀾集團旗下有專門的一個公司做高檔品牌，但不屬於海瀾之家。

海瀾之家的東西還是比較齊全的，關高說男人的衣櫃還是名符其實的。

(4)海瀾之家市場調查擴展閱讀

海瀾之家一開始推向市場的時候，主要是將西服作為主打銷售的，當時海瀾之家的廣告語是海瀾之家，西服自選。

後來通過市場的調研，市場的狀況和流行的趨勢，再結合海瀾之家品牌的風格和目標群體的文化口味等等，海瀾之家更是增加了休閑類男裝的比例，這就極大豐富了海瀾之家男裝的品類和款式，縮短了海瀾之家男裝的開發周期，海瀾之家，西服自選這句廣告語也變成海瀾之家，男人的衣櫃。

⑸ <海瀾之家>簡介

一、」海瀾之家「簡介：
「海瀾之家」是海瀾之家股份有限公司旗下服裝品牌，自推出以來，以全國連鎖、超大規模、男裝自選的全新營銷模式引發了中國服裝市場的新一輪革命，其平價優質的市場定位，款式多、品種全的貨品選擇，無干擾、自選式購衣方式迅速贏得了廣大消費者的歡迎，塑造了「海瀾之家——男人的衣櫃」的鮮明品牌形象。2014年4月11日，海瀾之家上市。
二、品牌內涵：
超大型男裝賣場
在海瀾之家200—1000多平方米的賣場內，陳列了成年男性從上到下、從內到外、從正裝到休閑，從春夏到秋冬一年四季所有的服裝服飾產品，共有17大系列，5000多個品種，消費者年齡涵蓋18歲以上直至100歲。海瀾之家已有的服飾品類包括套裝西服、休閑西服、茄克、棉褸、大衣、羽絨服、毛衫、針織衫、襯衫、T恤、西褲、休閑褲、牛仔褲、內衣內褲，還有皮帶、領帶、圍巾、襪子、皮鞋等，成年男性所需的服裝這里應有盡有，確實是一個男人的衣櫃。
高品位、中價位
海瀾之家的「後盾」海瀾集團第一個在國內提出服裝生產新概念，即服裝的研發從最原始的羊毛開始，從而在國內服裝界率先形成了從羊毛進來到服裝成品出去的完整產業鏈。正是有了這樣的產業鏈，才使得海瀾之家產品能經歷最純凈的流通環節，從牧場到工場直接到賣場，每個環節都是自己的資源，沒有任何中間商參與，從而有效控制產品的成本和品質，直接讓利給消費者，因此，海瀾之家每套西服的價格只在480—1680元之間，比同檔次類似品牌西服的價格低很多，完美實現了「高品位，中價位」的品牌理想。
無干擾、自選式
男人購物是需要才買，看中就買，並且不喜歡有人在旁邊跟著、盯著，不停地和他說這件好、那件好，讓人感覺不自在。
海瀾之家摒棄了傳統的「人盯人」的導購模式，而是給消費者提供了一個無干擾的、自由自在的購衣環境。海瀾之家的服飾產品按品種、號型、規格分類出樣陳列，並且設有一目瞭然的自選導購圖，消費者可以根據自己身高、體型輕松自選購衣。海瀾之家還在貨架旁、試衣間里設有按鈴，如果顧客需要服務，只要按動按鈴，海瀾之家專業的服務人員就會在最短的時間里來到他的身邊，為他提供優質周到的服務。正是這種輕松、方便的購衣體驗，使更多的男性消費者願意來海瀾之家，選了西服選襯衫，選了襯衫選領帶，選了領帶選皮帶，避免了多店購物的繁瑣，成為時尚便捷的全程「一站式」消費。
既「連」又「鎖」
當前許多服裝連鎖品牌都存在「連」而不「鎖」的問題，即只是「連」形象，沒有統一的價格，也沒有統一的服務，管理「鎖」不住。而海瀾之家則是統一形象、統一價格、統一管理、統一采購、統一配送、統一裝修、統一招聘、統一培訓、統一結算，實行全國統一連鎖經營管理，真正做到了既「連」又「鎖」，「連」住了品牌，「連」住了形象，「連」住了產品，「連」住了服務，也「鎖」住了管理，使每一家門店都能按照公司的標准化模式經營，公司的每一個部門也能按照標准化的業務流程為門店服務，標准化成為了海瀾之家門店「拷貝不走樣」的保證。
三、品牌理念：
嶄新營銷——自選式購衣
2002年年初，海瀾集團總裁周建平按照往常慣例赴國外進行市場考察。這次去的是日本，在日本期間，有兩個日本服裝品牌豐富的品種、大眾化的價格、量販式的自選購買方式給他留下了深刻了印象，他設想，如果將這種面向大眾消費的服裝銷售模式在中國推出，必將在業界產生巨大的反響，並形成獨一無二的優勢。回國後，周建平立即將這一大膽的想法付諸行動，成立江陰海瀾之家服飾有限公司。在經過緊鑼密鼓的市場調研和品牌策劃後，2002年9月，「海瀾之家」第一家門店——南京中山北路店正式開業，這種全新的、自選式購衣模式為中國服裝營銷史掀開了嶄新的一頁。
由於自選是一個全新的服裝經營理念，而海瀾之家又是第一個將服裝自選引入中國，在國內沒有任何品牌可以參照，海瀾之家從一開始就面臨著許多困難，零品牌（品牌是新的，消費者所知甚少）、零市場（市場佔有率為零）、零模式（全新的經營模式和消費理念，消費者接受還需要一個過程）、零經驗（毫無經驗可言，無從借鑒）等，這一切只有靠著自身的探索和積累，摸著石頭過河，所以在品牌創立之初，海瀾之家也走過一段彎路。
反應敏銳、行動迅速的海瀾之家人及時發現了工作中的問題，並很快調整了發展思路，比如：調整門店的面積，精簡了門店人員配置；提高門店人員招聘要求和培訓力度；實行職業店經理制度；實行量化的工資考核制度；對加盟店實行「全託管」管理；實行嚴格的門店巡查和稽查制度；科學、合理調配貨品等等。為了學習發達國家的先進品牌運作經驗，海瀾之家還先後分批分次地將產品開發人員、工程設計人員、市場管理人員、人事培訓人員、CI設計人員派往日本和歐洲學習考察，對別人的先進經驗充分消化吸收 。這一系列舉措的實施使海瀾之家發展方向更加明確，經營模式更加成熟，管理更加完善。海瀾之家很快走出低谷，步上良性發展的快車道。

⑹ 海瀾之家的經營市場

經營市場 —— 一年四季無淡季
海瀾之家剛推向市場時，是以西服作為主版打產品的，當時的廣告權語也是「海瀾之家，西服自選」。後來通過市場調研，根據市場狀況、流行趨勢，再結合品牌風格和目標消費群的文化口味，海瀾之家產品增加了休閑類產品的比例，豐富了品類、款式，縮短了產品開發周期，新品不斷上市，刺激了男裝購買。「海瀾之家，西服自選」這句廣告語也改為「海瀾之家，男人的衣櫃」。
在中國市場，很多男裝品牌在銷售上只做春秋冬三季，夏季大都當做淡季，只是過渡一下。海瀾之家通過廣泛深入的市場調查分析，針對夏季市場，主推T恤、襯衫、休閑褲等產品，大膽運用紅、黃、綠、橙、紫、藍等亮麗色彩，並增強產品的功能性，提高產品的服用性能，深受消費者歡迎。在推出新品的同時，加大了暢銷產品的投放量，做到數量足、尺碼全，確保不斷貨，保證了每個門店的銷售。海瀾之家改變了傳統的男裝經營理念，把淡季當作大季做，做到了一年四季都是旺季。

⑺ 海瀾之家是什麼地方的製造商

江蘇省江陰市

海瀾集團創辦於1988年，位於長江三角洲的江蘇省江陰市，是一家以服裝為龍頭，涉足精毛紡面料生產、國際貿易、船舶製造、集裝箱、房地產、工業旅遊等領域多元發展的國家級企業集團。目前，海瀾集團已擁有總資產40餘億元，上市公司（凱諾科技股份有限公司）一家，五星級涉外旅遊大酒店一家，員工1.5萬余名，形成300萬套西服、400萬件襯衫及1500萬米中高檔面料的年生產能力。2004年集團公司完成銷售收入70億元，進出口貿易額近3億美元，其中外貿出口超2億美元，上繳國家稅收超億元。

海瀾集團已成為中國最大的高檔男裝生產基地之一，是中國服裝業唯一通過國家科技部和中科院「雙高」認證的國家重點高新技術企業。素有「歐陸風情」之譽的海瀾工業園，成為香港鳳凰衛視在中國內地設立的首個工業見習基地，並被國家旅遊局評定為「全國工業旅遊示範點」。

海瀾集團致力於用高科技改造傳統服裝產業。在行業內率先系統地提出服裝設計新概念，即服裝研發從最前端的羊毛開始，形成了從羊毛進來到服裝成品出去的完整的產業鏈。海瀾集團服裝智能生產線和紡、織、染、檢測設備均來自德國、義大利、瑞士、法國、日本等8個國家。在中國服裝業，海瀾率先三次打破通往國際市場的技術壁壘：通過ISO14001環境管理體系和ISO9001：2000標准質量體系的雙項認證，檢測中心通過ISO/IEC17025標准認證，成為CCIBLAC認可實驗室。此外，海瀾集團還全面導入CIS企業形象識別系統，率先在服裝界啟動ERP企業資源計劃。

⑻ 海瀾之家在全國有多少家店鋪

「海瀾之家」是海瀾之家股份有限公司旗下服裝品牌，自推出以來，以全國連鎖、超大規模、男裝自選的全新營銷模式引發了中國服裝市場的新一輪革命，其平價優質的市場定位，款式多、品種全的貨品選擇，無干擾、自選式購衣方式迅速贏得了廣大消費者的歡迎，塑造了「海瀾之家——男人的衣櫃」的鮮明品牌形象。2014年4月11日，海瀾之家上市。

⑼ 海瀾之家的歷史及創始人

「海瀾之家」是海瀾之家股份有限公司旗下服裝品牌，自推出以來，以全國連鎖、超大規模、男裝自選的全新營銷模式引發了中國服裝市場的新一輪革命，其平價優質的市場定位，款式多、品種全的貨品選擇，無干擾、自選式購衣方式迅速贏得了廣大消費者的歡迎，塑造了「海瀾之家——男人的衣櫃」的鮮明品牌形象。2014年4月11日，海瀾之家上市。2002年年初，海瀾集團總裁周建平按照往常慣例赴國外進行市場考察。這次去的是日本，在日本期間，有兩個日本服裝品牌豐富的品種、大眾化的價格、量販式的自選購買方式給他留下了深刻了印象，他設想，如果將這種面向大眾消費的服裝銷售模式在中國推出，必將在業界產生巨大的反響，並形成獨一無二的優勢。回國後，周建平立即將這一大膽的想法付諸行動，成立江陰海瀾之家服飾有限公司。在經過緊鑼密鼓的市場調研和品牌策劃後，2002年9月，「海瀾之家」第一家門店——南京中山北路店正式開業，這種全新的、自選式購衣模式為中國服裝營銷史掀開了嶄新的一頁。

⑽ 海瀾之家的詳細資料

坐落於江蘇省江陰市，是一家集男裝生產、銷售為一體的大型服裝企業，目前共有員工3000餘人。「海瀾之家」是江陰海瀾之家服飾有限公司於2002年9月推出的一種全新營銷模式——全國連鎖經營、統一形象、超大規模的男裝自選購買模式，從而引發了中國男裝市場的新一輪革命。自由自在的選購方式，豐富多樣的產品陳列，迅速贏得了廣大消費者的歡迎，海瀾之家因此被稱為「男人的衣櫃」。目前已成功拓展到江蘇、上海、北京、四川、山東、河南、遼寧等城市。「海瀾之家」以驕人的銷售業績引起了社會各界的廣泛關注，皆驚呼國內男裝營銷的革命時代已經來臨。
最近又推出網上購物功能，關聯支付寶。更方便，足不出戶就可以瀏覽、挑選、購買衣服。網上注冊的時候，有推薦人一欄，要認真填寫。估計將來會推出一些回饋顧客的好處，最好不要錯過.
代言人是叫印小天.

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海瀾集團創辦於1988年，是國內目前最大的高檔服裝面料生產企業，為國內外80%的知名品牌男裝提供面料，擁用總資產35億元。上市公司凱諾科技股份有限公司是中國紡織業首家高科技上市公司，擁有五星級涉外大酒店一家，員工1.3萬元余名，年服裝產量達200萬（套），中高檔面料產量1500萬米。多年來，海瀾集團致力於用高科技改造傳統服裝產業，在行業內率先系統地提出服裝設計從最原始的羊毛開始，形成了從羊毛進來到服裝成品出去的完整產業鏈。
「海瀾之家」產品從牧場到工廠直接進入賣場，全部利用自身資源，沒有任何中間商參與，有效控製成本和品質，直接讓利給消費者，完美實現了「高品質、低價格」的品牌理想。憑借全國統一模式，優雅舒適的購物環境，高品質低價位永不打折的經營理論，優質、

全國連鎖經營、統一形象、超大規模的男裝自選購買模式，從而引發了中國男裝市場的新一輪革命。自由自在的選購方式，豐富多樣的產品陳列，迅速贏得了廣大消費者的歡迎，海瀾之家因此被稱為「男人的衣櫃」。目前已成功拓展到江蘇、上海、北京、四川、山東、河南、遼寧等城市。「海瀾之家」以驕人的銷售業績引起了社會各界的廣泛關注，皆驚呼國內男裝營銷的革命時代已經來臨。 海瀾之家產品涵蓋了成年男性需要的從頭到腳、從內到外、從冬到夏、從正裝到休閑裝的所有產品，每一種產品都有近50種面料和顏色可供選擇，每一個尺碼都有分為標准、偏胖、特胖三種體型，高品質的西服產品價位只在480―1680元。「海瀾之家」男裝自選倡導無干擾、自由自在的購物方式，除非你需要服務並按鈴時，才有專業的服務人員來到你的身邊提供優質周到的服務。「以人為本，提供盡善盡美的產品與服務，以店鋪為綱今不斷創新的追求與發展」是公司的質量方針，並通過了國際知名認證機構sgs的嚴格質量體系認證，同時海瀾之家還率先開啟了國內連鎖服務行業進行服務認證的先例。。

加盟條件;;;;;

海瀾之家加盟介紹 一、 加盟商身份：具有一定的經濟實力和經營能力的法人單位或個人，對男裝市場有一定的認識和了解，對服裝品牌零售業有一定的管理和運作經驗。二、 店鋪條件：店鋪面積200-500平方米，店鋪位置是加盟城市的一類商圈，黃金地段，一樓沿街門面，其位置須得到海瀾之家總部確認。三、 加盟合同期：5年四、 加盟費：免五、 貨品押金：100萬 此貨款押金於合同期滿，所有經濟清算、交割結束後，無息退還。六、 費用承擔：店鋪租購、水電物業、裝修費用、人員薪金、運費、工商稅費等由加盟方自負。簽約時預付裝修費，結算時多退少補。七、 店鋪形象：（含門頭吸塑燈箱、廳房形象、道具布置、收銀系統、防盜系統、相關設備實施等）由海瀾之家總部按全國連鎖標准整體策劃、統一設計和施工。八、 運營管理：為保證與全國連鎖的海瀾之家形象、營運、管理的統一性，加盟店的經營由海瀾之家總部統一直接管理。九、 供貨方式：所有的鋪貨、補貨、換貨由海瀾之家總部負責，加盟商無須帶款進貨，實行100%退、換貨，加盟商貨品庫存為零。十、 加盟店的管理人員、營業人員由海瀾之家總部統一招聘、培訓、錄用和管理。海瀾之家對加盟店人員實行全員培訓後方可開業，培訓地點在海瀾之家總部。十一、 所有貨品實行全國統一零售價，不打折。加盟商根據加盟店的銷售額，按零售價的一定比例享受豐厚的提成，每天結算。十二、 海瀾之家總部負責處理顧客投訴和質量問題。十三、 提供國內各大主流媒體黃金廣告支持，加盟城市本地廣告由加盟商根據當地情況自行投放和承擔費用。十四、 保底回報：海瀾之家可向加盟商提供保底回報，確保加盟商5年累計稅前利潤不低於100萬，保底回報計算方法和實現方法以《海瀾之家加盟合同》中規定為准。在此情況下，加盟商須繳納加盟費為6萬/年。不需保底則無須繳納加盟費。