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高校旅遊規劃的市場目標定位

發布時間:2021-08-27 06:38:56

1. 什麼是目標市場定位

經營者決定進入的細分抄市場稱為目標市場。

選擇目標市場的有效方法是產品/市場網目分析法。即以「行」代表所有可能的產品,以「列」代表細分市場。例如,某大型工程機械製造廠,發現汽車製造業有利可圖,它對汽車工業的產品及市場進行了如下分析:

圖中包括三種不同的用戶類別、四種不同產品共有12個細分市場,企業根據自身能力,確定工廠用載重卡車是最有利的市場。

2. 大學學業生涯規劃的目標定位

學習是學生的天職!學生的根本任務就是學習。
我的學業目標是:拿到學士學位,通過英語四、六級並盡可能拿高分,通過計算機考核,拿到專業認可證書,成為一名優秀的大學生。
具體計劃:
大一時:初步了解職業,提高人際溝通能力。主要內容有:和師哥師姐們進行交流,詢問就業情況;參加學校活動,增加交流技巧;學習計算機知識,輔助自己的學習。
大二時:提高基本素質。主要的內容有:通過參加學生會或社團等組織,鍛煉自己的各種能力;主要嘗試兼職、社會實踐活動;提高自己的責任感、主動性和受挫能力;英語口語能力增強,計算機應用能力增強。
大三時:提高求職技能,搜集公司信息。主要的內容有:撰寫專業學術文章,提出自己的見解;參加和專業有關的暑期工作,多和同學交流求職工作、心得體會;掌握簡歷、求職信的寫法及其技巧;了解並搜集工作信息的渠道,並積極嘗試。
大四時:工作申請,爭取就業。主要的內容有:對前三年的准備做一個總結。然後,開始畢業後工作的申請,積極參加招聘活動,在實踐中檢驗自己的積累和准備;預習或模擬面試、參加面試等;積極利用學校提供的條件,強化求職技巧、進行模擬面試等訓練。

3. 大學生旅遊市場定位

傳統意義上的大學生有兩個特點,第一個是沒錢,二是時間多(現在學生中也有很多土豪啊版)。又權因為年輕愛刺激,喜歡冒險,喜歡探索,也喜歡跟風,因此當下「背包客」——自助旅行人群中有相當高的比例是大學生(隨便走進一家青年旅舍就能發現)。如果要開發旅遊產品、線路,個人覺得,可能雲貴川藏新疆內蒙或者邊境等偏遠自由行會吸引背包客,而學校周邊的拓展項目等新奇有趣的集體旅遊項目也能作為大學生集體活動的一項選擇吧。

4. 什麼是旅遊產品的市場定位

市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。 市場定位是在上世版紀70年代由美國營銷學權家艾·里斯和傑克特勞特提出的,其含義是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置,針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度,為本企業產品塑造與眾不同的,給人印象鮮明的形象,並將這種形象生動地傳遞給顧客,從而使該產品在市場上確定適當的位置。

市場定位:是指企業針對潛在顧客的心理進行營銷設計,創立產品、品牌或企業在目標客戶心目中的某種形象或某種個性特徵,保留深刻的印象和獨特的位置,從而取得競爭優勢。 簡而言之:就是在客戶心目中樹立獨特的形象。
所以旅遊產品的市場定位自然目標只有一個,就是讓客戶記住你的品牌。記住和宣傳你的旅遊產品。

5. 旅遊開發定位及總體目標是

影響客源目標市場選擇的因素有:旅遊資源特點及其規劃前景、客源市場發展趨勢、回客源地的社會答經濟發展水平、客源地與接待地的距離及交通條件等。大王山旅遊客源市場目標定位為:以天柱山風景區、天柱山旅遊度假區客源為依託,重點拓展國內市場,逐步開拓海外客源市場。國內市場以上海、南京、杭州、合肥、武漢、南昌等城市為重點,積極拓展省內其它地區和以上海為中心的長江三角洲地區、以廣州為中心的珠三角地區、以北京為中心的京津塘地區國內三大主要客源市場,開創條件引導國內其它地區市場。

目標人群定位

●家庭旅遊市場
●自駕車旅遊市場
●養生度假旅遊市場
●戶外運動旅遊市場
●科考探險旅遊市場
●文化旅遊市場
●夏令營、冬令營師生旅遊市場
●「銀發一族」候鳥式旅遊市場
●「創意、寫生、創作一族」旅遊市場
●超大型企業法定保健療養市場
●總裁級別的社會精英
●大型企業綠色總部休養市場

6. 旅遊規劃市場分析要遵循什麼原則

旅遊規劃市場分析要遵循什麼原則?山合水易規劃設計院研究,旅遊規劃市場分析要遵循三大原則。
1.定性與定量結合原則。根據客觀、科學、公正的原則,針對研究對象的特性,通過政府統計網站、相關旅遊局、互聯網、實地調研、問卷調查、訪談等多種形式獲取項目所需數據,可以使用如線性回歸模型、非線性回歸模型、ARMA模型、動態時間序列模型和PanelData模型等定量分析模型對數據進行定量分析,對研究的關鍵部分進行計算和預測,得出具有科學論據支撐的結果,並在此基礎上為了得到更加有效的結論,可以結合自身經驗和感性認識,對所得結果進行定性的研究,做到定性與定量的結合,避免單一定性帶來的欠科學性和單一定量帶來的欠理論性。
2.需求導向性原則。市場與旅遊產品對接,是在旅遊產品實現供給的情況下,通過對旅遊市場需求分析而實現的,市場需求是市場定位的前提和導向,通過對遊客購買偏好,出行特徵等一系列市場需求因素的分析,可以明確得出研究對象的市場需求導向,進而與旅遊產品進行對接,不存在沒有需求的市場,也不存在盲目的市場需求。以巔峰智業集團《濰坊市城市營銷總體策劃》為例,規劃中對國際、國內的主要客源市場進行了以需求導向為原則的市場需求分析,通過多層次多品級的旅遊產品與市場需求的對接,實現了產品差異化供給和遊客多樣化選擇的終極目標。
3.產品市場化原則。旅遊產品的市場化評估是旅遊產品進行策劃、升級之後要進行的必然選擇,將市場價值和市場競爭力加入旅遊產品評估體系中,可以遴選旅遊發展的代表性產品或者代表性產品類型,明確旅遊開發的重點和旅遊產品在某些特定區域的市場競爭力,同時精準化指向旅遊市場的定位方向。旅遊規劃中的旅遊產品塑造不僅僅是旅遊項目的羅列和臆想,必須要腳踏實地,吃透目標市場的需求特徵和產品供給情況,競爭力大且缺乏替代產品的市場要優先對接,競爭力小且不乏替代產品的市場要果斷改變策略。

7. 旅遊規劃與開發的主題定位的概念與涵義是什麼

旅遊規劃是一套法定的規范程序,是對目的地或景區長期發展的綜合平衡、戰略指引與保護控制,從而使其實現有序發展的目標。旅遊規劃是為旅遊的未來發展設計的一個框架,所以這個框架必須是相對長期地、穩定地、必要地。而旅遊規劃與開發的主題,簡單的說就是你想要將目的地或景區塑造成什麼樣的文化、精神或人文價值。「主題」即Theme,它是區域旅遊規劃的理念核心。旅遊主題是在旅遊區的建設和旅遊者的旅遊活動過程中被不斷地展示和體現出來的一種理念或價值觀念。

8. 旅遊規劃目標體系和支撐體系概念分別是什麼呢

你綜合理解以下解說,還有不明的請樓下的說說吧:

《旅遊規劃通則》指出:「旅遊發展規劃是根據旅遊業的歷史、現狀和市場要素的變化所制定的目標體系,以及為實現目標體系在特定的發展條件下對旅遊發展的要素所做的安排。旅遊區規劃是指為了保護、開發、利用和經營管理旅遊區,使其發揮多種功能和作用而進行的各項旅遊要素的統籌部署和具體安排。」簡單概括,現有的旅遊規劃是圍繞產業發展目標進行的要素布局與配套安排。

從許多地區的旅遊規劃來看,一般就是從行、游、吃、住、娛、購來規劃,傾向於交通、賓館、旅遊商品紀念品的投資規劃。筆者認為,在計劃經濟向市場經濟的轉換期,這種帶有計劃經濟痕跡的規劃對促進規范旅遊產業起了積極作用,但是,這種規劃忽略了一個市場准則:市場是產品交易的地方。沒有產品(商品)就不可能有市場。我們確定了美好的目標,但是缺乏實現目標的方法步驟,結果目標很難實現。通過規劃,資源並不能變成產品;即使編制了修建性規劃,修建出來,也只能算是一種半成品;還沒有成為完整的產品。沒有產品,就意味著要素布局與配套缺少主體的保障和實現的機制。這就是目前很多旅遊機構編制規劃後,不得不將規劃束之高閣的原因。

要發展旅遊產業,首先必須大力開發豐富旅遊產品,若干產品形成有機鏈條,若干鏈條形成某個地區的旅遊產業。旅遊產業就是在交通、住宿、通訊等公共設施基礎上,由旅遊企事業主體提供服務性產品而構成的。因此,筆者認為,旅遊產業規劃,必須打破目前這種僅僅從橫斷的要素進行研究部署規劃的格局,更重要的必須研究旅遊產品,研究企事業主體如何對自然資源、文化資源、市場、交通、科技等要素進行整合與創造,形成適銷對路的旅遊產品,從而形成可持續發展的產業鏈。簡單來講,筆者主張建立以旅遊產品為核心的規劃編制方式。

就一個地區的旅遊發展而言,旅遊發展的目標與戰略,是由旅遊資源與市場共同決定的,而資源與市場的結合點,是產品,特別是產品的定位與成型,產品的調整與改造。比如:沒有博鰲論壇,我們不可能正確規劃出瓊海的旅遊戰略;沒有中視基地,無錫旅遊又如何去規劃;沒有將瓷藝轉化為瓷藝旅遊的產品,景德鎮又怎樣成為旅遊目的地?規劃最重要的,除了公共設施的條件及發展戰略外,就是運作主體必需清晰把握的產品整合與實現機制。

城市旅遊支撐體系是旅遊者順利完成城市旅遊活動的前提條件,是城市提供旅遊服務憑借的各種物質載體,是交通、住宿、餐飲、游覽、購物和康樂設施的總稱。我國許多城市旅遊支撐體系的規劃建設,只是以提供旅遊服務為目的,很少考慮本地旅遊特色的突出,沒有體現城市的旅遊形象。

9. 旅遊策劃規劃公司主要做什麼

旅遊策劃作為策劃的一種,就是對旅遊地的旅遊項目進行定向、定位的過程,也是對旅遊產品的研製、發展、優化的過程。以下是我在上海旗鑒規劃的網站上找到的:旅遊策劃就是在充分市場調研的基礎上,准確進行定位、深度挖掘旅遊資源、創造性的設計遊憩方式、設計具備開發價值的獨立項目、設置合理的管理運營和整體開發的系統模式,並對旅遊區進行科學合理的布局規劃。

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