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網店市場定位分析報告

發布時間:2021-08-27 03:36:38

1. 市場定位分析什麼是市場定位

市場定位可分為對現有產品的再定位和對潛在產品的預定位。對現有產品的內再定位容可能導致產品名稱、價格和包裝的改變,但是這些外表變化的目的是為了保證產品在潛在消費者的心目中留下值得購買的形象。對潛在產品的預定位,要求營銷者必須從零開始,使產品特色確實符合所選擇的目標市場。公司在進行市場定位時,一方面要了解競爭對手的產品具有何種特色,另一方面要研究消費者對該產品的各種屬性的重視程度,然後根據這兩方面進行分析,再選定本公司產品的特色和獨特形象。 市場定位的內容 1、產品定位:側重於產品實體定位質量/成本/特徵/性能/ 可靠性/用性/款式/- - - 2、企業定位:即企業形象塑造品牌/-員工能力/知識/言表/可信度 3、競爭定位:確定企業相對與競爭者的市場位置 如七喜汽水在廣告中稱它是「非可樂」飲料,暗示其它可樂飲料中含有咖啡因,對消費者健康有害。 4、消費者定位:確定企業的目標顧客群 另一種說法是產品定位,目標市場定位,競爭定位

2. 網店的細分市場市場定位怎麼寫我經營的是虛擬充值產品

目標群體的定位,市場情況的分析,自我的打算

3. 網店市場定位的原則有哪些

網店市場定位的原則有以下幾點:

  1. 網店目標市場的各要素要有可以度量的標准;

  2. 網店目標市場要成規模;

  3. 網店目標市場要有現實意義;

  4. 網店目標市場要有準確的范圍;

  5. 網店目標市場應保證長期穩定等。

4. 網店運營推廣如何做好市場分析

第一:市場細分。

我記得很多年前自己也有過開店的經驗,但中途放棄,放棄了的原因是,沒有找到合適的貨源渠道和沒有足夠的時間管理。當然,重點在前一點。有了貨源的保證,開店基本上算解決了主要問題。

不過,細節問題也隨之而來了。較多的賣家對自己的產品過於信任,這導致了強勢進入,但競爭過大,最後造成的困境是,同一行業,大賣家壓小賣家,(小賣家找不到自己的優勢)資深店鋪勝於新開店鋪,(信譽高和沒信譽怎麼辦)好的流量全流向了老店鋪,新店鋪再怎麼推廣,見效不大。

那麼,我們該如何去對市場進行細分呢?首先一條:抓住產品的特性與賣點。比如,同一件衣服,都是用來穿的,但穿的人不一樣,定位自然不一樣,廣告宣傳當然更不一樣。再比如,力傑數碼旗艦店的裝修風格過於女性化,但實際上,對於移動硬碟的使用人群,應該男性大過於女性,為什麼力傑數碼旗艦店會出現這種狀況呢?可能需要認真的思考一下了。

其次,價格定位,淘寶上的產品價格在買家的心裡都有一個約定俗成的模式,那就是便宜。所以,眾多賣家在尋找貨源渠道的時候,在價格定位上都顯得相當的矛盾,貴了怕沒人要,便宜了去了成本又虧本,做了等於白做。(這種心理,商城賣家偏小,個人賣家偏大)那這個價位又該怎麼定呢?我認為是,定位好了產品個性走向,價格定位就可以偏中,為什麼偏中,當然是從銷售計劃中來執行,前中後期也不可能一塵不變,銷售模式自然從搶占市場為基準開始。

再次,店鋪裝修。店鋪該怎麼裝修?這個問題說大可大,說小則小,因為網上購物必竟不同線下實體購物,能夠清楚認識,好好的觸摸感受。所以,好的店鋪裝修成為了關鍵。什麼樣的店鋪風格決定產品的個性走向,如果賣的軍品,店鋪裝修成了女性時尚,那這個錯誤上天都無法饒恕。

再比如,網路上很多人認為,店鋪內裝修,圖片廣告做的越大,越多越容易引起買家關注。實際上,這樣效果有,但有可能會勢得其反,為什麼說呢,咱們又不是廣告聯盟,也不是官方網站,圖片廣告做多,反而會壓制了原本的產品特性。所以,圖文皆合是必然,但凡事適中最好。

再次,銷售模式。依力傑數碼旗艦店為依據,我做了一個簡單的銷售模式方案:

1.線下折扣卡或者會員卡模式

2.根據相應的產品性價比制定合理的團購措施

3.捆綁式組合銷售模式

4.數碼產品回收新模式(主要針對數碼類,其它產品避開)

5.常規活動促銷讓價模式

好的銷售必定占據一定力度,但是銷售模式常規不變,這導致商品的吸引力度必定下降。

第二:如何推廣。總結了網路上比較熱門的推廣方式如下:1:導購網站免費推廣;2:社區發貼回貼;3:登錄各大搜索引擎;4:加入聊天工具群;5:郵件廣告;6:加入聯盟;7:博客推廣;當然還包括了店內裝修時的優化,比如寶貝上架時間,寶貝名稱關鍵詞設置,櫥窗設置等。

這些推廣方式都是賣家再熟悉不過的推廣手段。從常規中去尋求突破,如果沒有一定的堅持,很容易造成滯後狀態,時間一長,沒有太大效果,就會被誤認為效果不理想或者不明顯來搪塞,這些因素在新手賣家中產生不同的悲觀情緒相當嚴重。這也就是一天內近十萬家新店開張,同時一天近十萬家店鋪被迫關閉的原因。

在我看來,有效的的推廣方法細節有:

1.淘寶集團本體站點推廣

可以利用淘寶集團本體站點欄目平台是指:淘寶活動、淘寶論壇、阿里論壇、阿里博客、阿里媽媽。所有與淘寶集團掛勾的本體站點都是可以添加外鏈的,而且信息會處於互通狀態,掌握好基礎平台是推廣致勝的第一步。

具體的推廣流程:

淘寶活動:聚劃算、天天特價、我愛淘折、寶貝分享、淘錢庄、直通車等。實際上淘寶針對賣家的推廣活動很多,不過,因為運營規則的問題,諸多活動的參加要求很多,中小賣家只能望塵莫及,但是,也並不是所有活動不能參加,關鍵是要店主有足夠的時間去關注了解,於其天天守著外部推廣,還不如先把淘寶本身的活動做精。

淘寶社區、淘江湖:許多年前玩過江湖的人都知道江湖中所追循的規則是什麼。而淘江湖可以說汲取了江湖之長,並融匯了自己的特點,從各幫派的人氣指數可見,潛在客戶資源還是相當大的,如果賣家僅僅只是以娛樂的眼光去對待,樂趣自然存在,但是樂趣之中潛在的秘密恐怕就要一笑而過了。做為賣家,於其天天做外部推廣,還不如先把淘江湖做精。

阿里論壇,阿里博客,淘寶客等:淘寶和阿里是一家,我想有過開店經驗的人閉著眼睛都能想到,其實阿里站點的相關平台資源的推廣效果遠遠高於外部推廣資源。另外,做為一家人,偶爾發點小廣告也應該不是什麼大問題,但是,千萬不要過分,要求過分了,脾氣再好的人也會打人的哦。

2.博客推廣

博客推廣的優勢在於博文,博文決定了我們想要提高知名度的目的能不能達成。如果我們的博文新穎、獨特可讀性強的話,每天百餘的流量的話應該不成問題。

另外,博客營銷的未來發展方向必定與其創造的價值緊密相關的。或者可以認為和類似與淘寶網的C2C網站融合,目前較多的網上開店的店主,同時是博客主,博客完全可以從博客寫作者和讀者的關系演變成賣主和買主之間的關系。

具體的推廣流程:

博客的推廣並非那麼簡單注冊再發幾篇博文上去就可以解決問題的,博客里可以利用的東西很多。比如自定義RSS,網址收藏,友情鏈接,圈子,關注,微博,心情筆記,日記分類等,都可以充分利用成為我們的推廣資源。

其次才是博文的寫作。如何寫作博文。原創永遠大過於偽原創,抄襲文。而關鍵詞的切入是必須點。當然,博文的思路源於產品的推廣思路,沒有良好的原創基礎,只能原創,那麼也一定切記,偽原創的修改成分得在四成以上。否則,做了偽原創文,效果也不會明顯。另外,博客的寫作,圖片並茂屬於最佳狀態,之於如何發揮,就得看賣家的手段是否高明了。

3.軟文推廣

諸多的行業站點都擁有軟文投放埠,一般只要撰寫的軟文廣告性質沒有太強,很容易被站點收錄進相應的新聞頻道,與此同時也給網路谷歌等搜索引擎提供收錄抓取的機會。通過軟文引導銷售也是當前互聯網推廣中一種切實有效的手段。當然,這中間需要力傑相應的文案策劃人員具備良好的軟文營銷撰寫素養。

具體的推廣流程:

軟文的寫作首要目標是吸引眼球,可以不需要好的文筆,但絕對需要優秀的創意。

4.其它外部推廣

其它不同的推廣方式諸如論壇,郵件等等較多種方法,可以償試,但是,償試的目的是以銷售為主要手段,通常在正常的推廣過程中,不可能單一使用其中一種或兩種以上方法,所以,有可能為了使推廣效果更加明顯,最後跳出常規的推廣思維,以一種全新的推廣方法來獲得最後的預計效果也有可能.所以,最後一點列入的推廣方法是一種概念,關鍵是力傑推廣人員在當前工作中的一種創新.

5. 什麼是網店的市場定位

網店市場定位的原則有以下幾點:
1.
網店目標市場的各要素要有可以度量的標准;
2.
網店目標市場要成規模;
3.
網店目標市場要有現實意義;
4.
網店目標市場要有準確的范圍;
5.
網店目標市場應保證長期穩定等。

6. 如何做淘寶網店之產品定位篇

這個需要看你做什麼類目,然後就你那個類目的市場環境,競爭空間的分析,再一個就是產品行業平均值等數據的一些分析

7. 如何進行開店前的前期策劃和市場定位分析

開店是先有市場定位,後有策劃。
一、市場定位:
1、目標客戶群。(是針對小孩、青年版、中年或老年人權,還是針對男性或女生等等)要有一個明確目標。
2、店址選址定位。(根據你目標客戶的集中反影量而決定,例如:你如果做學生生意的,那麼就要考濾在學樣周邊)
二、策劃分析:
1、門面裝修策劃(包括內、外部裝修風格、產品款式策劃等)
2、市場推廣策劃(包括促銷策劃、廣告投入策劃等)
3、員工培訓策劃
4、銷後客戶維護

8. 網店的市場需求分析

做網店,做的就是新奇特!好像這樣的問題發表三次了。做網店不可平淡無奇,平淡了不如去逛街。做你所說的生意把平常店的東西放上去,不如不放!那樣沒什麼搞頭!相對來說,在那方面,網路市場挺廣闊的,網店不用交租,不要開天價。要誠實守信,做好售後服務!
第一:市場細分。
我記得很多年前自己也有過開店的經驗,但中途放棄,放棄了的原因是,沒有找到合適的貨源渠道和沒有足夠的時間管理。當然,重點在前一點。有了貨源的保證,開店基本上算解決了主要問題。
不過,細節問題也隨之而來了。較多的賣家對自己的產品過於信任,這導致了強勢進入,但競爭過大,最後造成的困境是,同一行業,大賣家壓小賣家,(小賣家找不到自己的優勢)資深店鋪勝於新開店鋪,(信譽高和沒信譽怎麼辦)好的流量全流向了老店鋪,新店鋪再怎麼推廣,見效不大。
那麼,我們該如何去對市場進行細分呢?首先一條:抓住產品的特性與賣點。比如,同一件衣服,都是用來穿的,但穿的人不一樣,定位自然不一樣,廣告宣傳當然更不一樣。再比如,力傑數碼旗艦店的裝修風格過於女性化,但實際上,對於移動硬碟的使用人群,應該男性大過於女性,為什麼力傑數碼旗艦店會出現這種狀況呢?可能需要認真的思考一下了。
其次,價格定位,淘寶上的產品價格在買家的心裡都有一個約定俗成的模式,那就是便宜。所以,眾多賣家在尋找貨源渠道的時候,在價格定位上都顯得相當的矛盾,貴了怕沒人要,便宜了去了成本又虧本,做了等於白做。(這種心理,商城賣家偏小,個人賣家偏大)那這個價位又該怎麼定呢?我認為是,定位好了產品個性走向,價格定位就可以偏中,為什麼偏中,當然是從銷售計劃中來執行,前中後期也不可能一塵不變,銷售模式自然從搶占市場為基準開始。
再次,店鋪裝修。店鋪該怎麼裝修?這個問題說大可大,說小則小,因為網上購物必竟不同線下實體購物,能夠清楚認識,好好的觸摸感受。所以,好的店鋪裝修成為了關鍵。什麼樣的店鋪風格決定產品的個性走向,如果賣的軍品,店鋪裝修成了女性時尚,那這個錯誤上天都無法饒恕。
再比如,網路上很多人認為,店鋪內裝修,圖片廣告做的越大,越多越容易引起買家關注。實際上,這樣效果有,但有可能會勢得其反,為什麼說呢,咱們又不是廣告聯盟,也不是官方網站,圖片廣告做多,反而會壓制了原本的產品特性。所以,圖文皆合是必然,但凡事適中最好。

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