㈠ 公司想做一個拓展活動,主題叫什麼好呢
1、有你有我有蔚來
這個標語的創意之處就在於採用了品牌名稱的同音詞,這種設計方式是效果最佳也是和企業文化最完美的一種結合方式。這句公司團建主題名稱是來自「蔚來汽車」的團建標語,如果對這個品牌還不了解的T社小編也在這里稍微科普一下。
這是一家來自未來的汽車公司,卻又不僅僅是一家汽車公司!蔚來汽車誕生於2014年,旗下的產品EP9S 全球跑的最快的電動超跑,2018年,首款量產SUVES8也即將全面交付,它用高性能的智能電動汽車和極致的用戶體驗,為所有的汽車用戶創造了愉悅的生活方式,成為了全球范圍內的第一家「用戶企業」!
而這個團建的標語則非常巧妙的將品牌名稱「蔚來」代替了「未來」,團建主題標語中「有你有我有蔚來」代表著蔚來汽車品牌的發展離不開公司的你我他,團建里的每一分子都是企業發展的基石,有你我他的地方就有蔚來,有蔚來的地方就有你我他,而這種精神也是團建需要的精神和最重要的目的意義。
同時還代表了企業對未來的美好希望和祝願,希望在未來「蔚來汽車」的影響力將越來越大。所以這個標語不僅非常具有創意還富有很多美好的寓意。
2、感「凍」團建,團聚長興
這個團建主題標語同樣是有用到諧音的地方,但是風格畫風卻非常的幽默風趣。用感「凍」團建代替了「感動團建」,所以可以看得出這次團建活動一定是在冬天的團建活動,雖然在如此感「凍」的天氣中,但是大家參加團建的熱情還是非常高漲的。
同時標語中還說明了團建的坐標地點,下次如果一看到當時團建旗幟上的標語的時候就會想起具體是在哪裡團建的,所以這個標語創新之處就在於不走尋常路,當大部分企業團建口號都是很死板的功利性口號時,這樣的口號簡直是一股清流,小清新的味道迎面撲來,讓團建的氛圍更加純粹歡樂。
3、繪本之力,讓愛傳遞
這個團建主題名稱是來自一所繪畫教育機構,比起大而虛的口號名字,這個團建名稱更加寫實有意義和紀念價值,教育機構最重要的就是要教會並且向孩子們傳遞知識技能和正確的價值觀以及愛,而這一點也體現在了團建的主題名字上,繪本即代表繪畫。「繪本之力,讓愛傳遞」代表著繪畫能讓人心情變得更加愉悅,將愛體現在畫上,將愛用繪畫的方式傳遞下去,並且前半段和後半段的文字是相互押韻的,非常的朗朗上口,所以這個團建不僅體現了公司的行業特色,還非常的接地氣正能量,運用在公司的團建之中也是再適合不過了。
總結:
通過以上的一些名稱案例,我們可以知道想要設計出一句真正具有感染力的團建標語名稱應當立足於自身企業的特色,而不是那些通用卻沒有什麼靈魂的假大空話。結合企業的文化特色行業特色等元素採用諧音或是押韻的方式讓名字標語更加鮮活有感染力。如果大家需要更多的靈感的話,可以參考很多企業品牌的一些創意廣告詞,都是非常好的經典標語案例。
而團建的趣味性和儀式感除了個性有橄欖力的標語名稱和組織者精心的策劃,有氛圍的場地還有很重要的一點就是為員工定製文化衫,團建除了豐富大家業餘生活也是企業文化組成的重要部分,同樣文化衫也是企業文化的一個部分,員工是否有穿著文化衫的效果顯而易見,形象上會有很大的差別,當然這個文化衫不能設計的像廣告衫一樣,這樣才容易讓員工接受。
簡單的標語:
1、風雨無阻、團隊為王
2、努力工作,盡情玩樂,永不疲倦
3、櫛風沐雨,永不獨行
4、提質增效 創新共贏
5、凝心聚力 蓄勢待發
6、大話西遊誰與爭鋒
㈡ 如何做好一個網路營銷
阿基米德說過:給我一個支點我就能翹起地球,網路營銷策劃公司認為營銷也是在撬動市場,它不能舉起市場,就如同阿基米德不能舉起地球一樣,營銷就是尋找一個支點,由點擴散,在由市場本身去傳播,沒有一家企業能夠舉起和推翻市場,都是由點即面去影響去滲透整個市場。
互聯網營銷跟我們以前的營銷有什麼區別呢?是因為用戶的大部分活動轉移到了互聯網上,在互聯網上我們能更加便捷的尋找到顧客,和用戶溝通,用戶及時的反饋,簡單點說就是企業與用戶的距離拉近了。
那麼什麼是一個好的網路營銷策劃,有三點,第一話題性,第二趣味性,第三門檻低。
首先來談談一個案例,那就是小米發布前做的一個活動,話題就是我是手機控,功能就是標記我以往用過的手機和為什麼買這個手機的原因和情景,從而生成一個手機編年史,上線後反響熱烈,用戶參與度很高,為什麼呢?
因為這個活動本身充滿話題性,比如人們會問你看我當年用的第一個手機,想當年我買第一部手機的時候還是零幾年,這些年買手機花了多少錢等等,第二參與度高,人們一旦開始了第一步就想要宣傳出去,讓更多用戶參與進來。
所以好的互聯網營銷活動,是能引發用戶對產品的一個思考,現在互聯網上營銷方式各種各樣,我們需要從中找到一種最能適合我們產品,最能突出產品本身的特點,同時能告訴你最想要用戶知道的信息。
第二為產品搭配場景,比如電視等產品我們很難做營銷活動,但我們可以在產品以外的地方做些賣點與產品關聯起來,甚至產品外觀產品顏色產品裝飾等都可以交由顧客設計。
第三為產品賦予情懷。
小米曾發布過一個低配的青春版,叫我們的150克青春版,他們做了一系列的事情來開展話題,比如做有關校園青春的插畫,製作青春微電影等,當話題到達高處的時候就需要引爆話題了,當時小米做的是微博轉發活動,每兩個小時送出一部青春版,當時場景極為火爆,甚至到了最後都不在乎配置的問題,而是我要的就是青春那個淡淡的感覺。
過程大概就是定義話題,賦予情懷,持續發酵,引爆話題,最後就是引流引導顧客購買,所謂互聯網營銷大抵就是這幾步了,而小米就是將這些做到了極致,它需要創意,但更知道如何將產品結合創意更好的展現給顧客,如何更好的賦予產品價值,如何恰當的走向消費者中間。
㈢ 做電商的需要學哪些東西
自學的話時間是不確定了,這個就要看個人的學習能力了,報班的話回,一般就三到四個月左右答,當然個人學習能力強的話,能系統點兒的學習,有專業老師的輔導,時間成本會少很多。時間還是可以提前的。㈣ 你願意一直做自己擅長的事情嗎
一直做自己擅長的事情是一件非常不錯的選擇,如果有這樣的機會的話,一直專從事自己比較在行的行業領屬域有一定的優勢,但同時也會有一定的弊端:
一直從事自己的擅長的領域,可以在自己精通的行業有所發展和成就,可能在這一方面做出一些傑出的貢獻,通過從事這份事業獲取不錯的收入和榮譽感。這也許是大部分人理想中的境遇,其實現實生活中,很少人有條件直接進入到自己所擅長的行業,相反很多人都是在一件事情上干著干著就擅長了。
一直從事擅長的事情容易讓人在這件事情上有所突破,也就是所謂的「精益求精」,從社會的層面講,這是花了少的成本得到了大的價值。
但是一直從事單一的事情容易讓人產生疲累感,缺乏了新鮮感的人們容易喪失在某件事物上的創造性,所以有時候從事不同的事情能夠讓人們一直處於不斷發掘自身的過程中。
㈤ 人性化管理好還是制度化管理好點兩者有什麼區別
人性化管理是以人為核心進行組織管理的制度化管理,是以制度規范為基礎來約束員工的一些行為來制定的!這兩者都是有相同的地方的,不管是推行人性化管理,還是制度化管理,都是由人來執行的,不考慮人的因素的制度是不可執行的,相反,一些好的人性化措施和理念,是可以將其制度化,人性化和制度化,二者可以相輔相成!我在這里給各位老闆提些建議,我們要讓制度化的東西變得人性化,這樣就能提高我們的工作效率,又能改變我們的工作氛圍,但是如何讓我們的制度變得人性化了?
人性化管理和制度化管理哪一個更適合公司管理?
各位老闆在定製度的時候,應該想一想你定製度的初衷是什麼?肯定是不希望員工犯錯,既然犯錯了,就希望員工給予重視,加以改正,這是你的目的,可是時間久了,員工就會覺得老闆是在變相剝削,這樣的話柄就會層出不窮,作為老闆的你是不是感覺特別的冤枉?
人性化管理和制度化管理哪一個更適合公司管理?
所以說,員工在犯錯的時候,不要一味的去苛扣工資,去和經濟掛鉤,去和他們的收益掛鉤,這樣的話,他們只會覺得老闆想少發錢給他們,我們可以換另外一種懲罰方式,工作做對了,就給予表揚,做錯了就給予懲罰,表揚的時候,可以和經濟掛鉤,但是懲罰的時候千萬不要!建議公司當中多做一些人性化的制度,這樣的話,人性化管理和制度化管理和制度化管理,就沒有什麼矛盾!
㈥ 個人或企業老闆怎麼打造個人品牌
1、一個人要來在某個領域建立源個人網路品牌,選擇一個適合自己的方向很重要。
如果你想建立一個比較有影響力的個人品牌,我個人建議是選擇一個能夠從自己專業技能中延伸出來的通用技能比較合適。
2、所謂品牌,是拿時間砸出來的
一個產品如果才上市幾年,就宣傳自己是知名品牌,那是廣告大忽悠,不是品牌!
同樣,一個人沒有在一個行業有至少5~7年積累的人,你憑什麼相信他能建立個人品牌?一個人的品牌和一個人產品的品牌建立一樣,需要時間的沉澱。
3、要善用移動互聯網工具推廣自己的個人品牌
在過去,一個人要積累自己的名氣可選的渠道有限,分別是報紙、期刊、電台、講座、書籍、電視,當然像電視這樣的,影響力依然是最大的。
但是在網路時代,我們可以善於網路工具讓我們積累個人的網路品牌,然後藉助網路的影響力,輻射到現實生活。
㈦ 網店運營具體是做什麼的
網店運營具體內容是:爆款數據跟蹤,客服管理,店鋪檢查,貨品管理,美工溝通
1、爆款數據跟蹤
首先運營需要會整理表格,比如爆款數據跟蹤表,收集一下自己店鋪的產品的信息,進行維護。平均每天訪客有多少,每款產品的平均停留時長,支付買家數量等等一系列相關數據,要切記三天之內數據下跌,那說明這款是有問題的,一周之內維護不起來的話,這個款說明已經廢了。
2、客服管理
在做這一塊的時候要結合上述表格所呈現出來的問題,優化客服話術以及整體客服流程,客服每日工作日誌,把遇到的問題和如何解決的問題方法進行記錄,根據反饋信息不斷優化產品。
3、店鋪檢查
每天花20分鍾時間去逛同行店鋪,切記:一定要使用手機觀看(現在很多店鋪pc和無線端展示會不一樣)如果發現同行有新的玩法,跟蹤同行的數據最近是上升趨勢還是下降,不斷模仿和超越,主要看的幾個點是:問大家、評價、無線端主圖,詳情頁檢查,爆款搭配,單品推薦效果。
4、貨品管理
每日定期更新庫存表格,已經預估每個SKU可售天數,每日退貨情況,形成數據表格,提出改進意見並實施落地,一定要做這個動作,很多大店鋪最後都是因庫存清理不及時被壓死的。
5、美工溝通
最後也是重中之重,圖片設計這一板塊。這個也是關乎整店成敗的關鍵點,要試試查看店鋪產品點擊情況和轉化率。與美工設計做好良性溝通,如果遇到沒有思緒的時候,可以模仿對手的風格,要知道偉大的藝術家是善於模仿,而卓越的藝術家是善於超越的。
(7)極致營銷策劃擴展閱讀:
網店運營的准則:
1、產品
很多老闆、負責人都喜歡把自己認為任何適合市場的完美產品拿來銷售,他們的選擇是以自我為導向性的。可是,最終付款的是消費者、決定要不要買產品的人也是消費者,所以自己認可的產品消費者不一定喜歡。
2、流量來源
搜索引擎競價廣告常常變、廣告語天天改,CPS團隊也在天天推廣,企業需要做的便是將一件產品賣得更加踏實和極致。
3、網路廣告
網路廣告是花錢營銷、花錢找用戶,所以必須要合適的廣告才能吸引消費者。將廣告效益發揮至最大化,需要營銷人員鑽研網路廣告和各大廣告平台,各類高流量、高轉化率廣告的營銷方案和策略,加之用戶實際反饋情況,創造出屬於自己產品的優質廣告。
㈧ 物流供應鏈管理是什麼
是指以供應鏈核心產品或者核心業務為中心的物流管理體系。前者主要是指以核心產品的製造、分銷和原材料供應為體系而組織起來的供應鏈的物流管理;後者主要是指以核心物流業務為體系而組織起來的供應鏈的物流管理
例如:
汽車製造、分銷和原材料的供應鏈的物流管理,就是以汽車產品為中心的物流管理體系。
第三方物流、或者配送、或者倉儲、或者運輸供應鏈的物流管理。
(8)極致營銷策劃擴展閱讀:
供應鏈物流大致分為三部分,采購,生產,市場營銷。我們通常所說的物流往往局限於倉儲和運輸,實際上只包括在生產部分中。而上面說到的三方面相互影響,市場導向采購方向,采購同時兼顧生產中的質量控制。
在當前外部壓力增大、企業面臨生存困境的情況下,企業要前所未有的重視物流供應鏈管理,要從供應商、企業內部各層面、中間商、消費者等等方面完成『鏈上總動員』,有效解決企業面臨的對利潤增長點的需求,對成本控制的需求,以及企業面臨的客戶服務水平提升的挑戰。
參考資料來源:網路 物流供應鏈
㈨ 濟南極致營銷策劃有限公司怎麼樣
簡介:注冊號:****所在地:山東省注冊資本:501萬元人民幣法定代表:史經壘企業類回型:有限責任公司(自然人答投資或控股)登記狀態:在營登記機關:濟南市工商行政管理局注冊地址:濟南市天橋區北園大街338號豪魯電子商廈832室
法定代表人:史經壘
成立時間:2014-08-06
注冊資本:501萬人民幣
工商注冊號:370100200224950
企業類型:有限責任公司(自然人獨資)
公司地址:濟南市天橋區北園大街338號豪魯電子商廈832室