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❶ 在職研究生單證和雙證的區別 知乎

在職研究生雙證指的是同時擁有學位證和學歷證，而單證在職研究生指的是只有學位證而沒有學歷證。

雙證與單證的區別，其根本是在於二者的報考方式。其中雙證需要考生以專業碩士的形式報考，考生需要先參加考試才能入學。考試為國家統一組織安排的全國聯考，之後還有招生院校組織的復試。這種報考形式考試難度較大，考試通過率一直都比較低，獲得雙證的難度也是很大。

而獲得單證的途徑為同等學力申碩。學員入校門檻低，能夠免試入學，一般大專學歷即可報考，並且具有學士學位的考生在學完課程後還能夠申請碩士學位。雖然同等學力申請碩士學位同樣需要參加全國統一考試，但是其難度稍低，並且每位考生都有多次考試機會，拿到證書的幾率是非常大的。

二者在學習方式上有所不同，雙證在職研究生一般都需要脫產進行學習，而單證在職研究生一般不需要脫產，可以邊工作邊考研，一般利用周末和節假日上課，另外二者的考試難度也不一樣，雙證在職研究生考試難度相當大，而單證在職研究生相對來說比較好考，更容易拿到碩士學位。

學位不等同於學歷，取得學士學位證書的，必須首先獲得大學本科畢業證書，而取得碩士學位或博士學位證書的，卻不一定能夠獲得碩士研究生或博士研究生畢業證書。

在職研究生一共有六種方式：同等學力申碩、十月份聯考（GCT)、單獨考試、一月法律碩士、一月份MBA、研究生進修班。

在職研究生畢業後基本上只能獲得碩士學位證書（需要通過申碩考試和論文答辯）和在職研究生畢業證書（結業證書）。

單獨考試、一月法律碩士和一月份MBA可以獲得研究生學歷證書和碩士學位證書。

拓展資料

1、單證在職研究生：

五月同等學力申碩——每年3月報名，5月底考試，專業大多數是文學類的，如經濟學、管理學、新聞學等，可以免試入學報讀在職研休班學習，本科畢業滿3年可以參加國家申碩考試。通過國家申碩考試之後由國家統一頒發的學位證書，國家認可度較高!

十月在職聯考——每年7月報名，10月底考試，專業大多是工程類，如軟體工程、建築工程等，是先考試後入學的形式，報考條件是本科畢業滿3年才能報名，畢業之後頒發碩士學位證書和結業證書!

2、雙證在職研究生：

雙證在職研究生——本科學士學位滿學士學位滿3年才能報名參加考試，每年10月報名，一月參加國家考試，畢業後由國家統一頒發學歷證書和學位證書的一種研究生招生形式。

3、「單證在職研究生」PK「雙證在職研究生」

單證在職研究生報考要比雙證在職研究生報考學校形式更自由些，通過率很較高，學位證書和統招研究生的證書是一樣的含金量，相對來說也不用放棄現有的工作，還可以結合自己現有的工作情況來選擇專業，相對來說有很大的優勢。

❷ 知乎、Quora 等問答平台是如何探索盈利模式的

這是個值得玩味的問題！問題在於你想不想盈利吧！例如維基網路，帶來巨大社會價值，卻是個純公益產品。如果說那天維基網路收費了，開始考慮盈利了，你敢肯定它找不到好的盈利模式？關鍵問題在於推動產品發展的人是怎樣一個想法！

不盈利的情況只能說有幾種情況：1.你運營能力有問題，對的產品沒給對的人使用 2.你根本不打算盈利，只為所謂的公益和成就感驅動你去支撐這個項目，例如維基網路，靠的社會捐助 3.那說明你的產品有問題，不合需求！

所以你問這樣的問題不在有價值問題本身，還是在於推動產品發展的人是怎麼樣一個想法！

❸ 如何做好宏觀經濟研究 知乎 calvin y

僅個人，新政還影響到經濟層面。新德里一家蔬菜水果商行會的主席梅特拉姆·克里普拉尼說，由於現金短缺，當地一家蔬果市場可能不得不暫時關閉。

路透社報道，在孟買，仍然可以用舊版鈔票買到鹽，但是商家要價是原先的10倍。

在阿薩姆邦，當地茶商請求莫迪放寬每日允許提取的新鈔上限，以便給雇員發工資。一名不願公開身份的茶樹種植園主告訴《印度斯坦時報》：「多數工人不會理解這樣復雜的金融問題。他們可不願意等，還可能採取暴力。」
這是影響不大：
新德里電視台報道，孟買就發生了這一幕。一家私立醫院9日拒絕收治一對夫妻的新生嬰兒，因為這對夫妻要用500和1000面額紙幣支付部分押金，院方不同意，嬰兒次日在高燒中夭折。嬰兒的父親說：「我一再求他們，還告訴他們，政府規定，醫院應該延長接受500和1000面額紙幣的期限，但是他們仍然拒絕。」這對父親已經向警方報案，而院方稱這對夫妻「一派胡言」。

這是某些人所謂的排隊取錢就行，時間充足：
當前的矛盾是，兌換的人多，新鈔短缺，而印度全國大約22萬台自動取款機中，超過半數尚未完成升級，不能提供新鈔。

印度政府給出的兌換截止期限是12月30日，而印度財政部長阿倫·賈伊特利12日說，還需要大約2至3周才能完成自動取款機的升級以提供新版鈔票。
在新德里一家銀行外，拉朱·孫達拉姆已經是第三天排隊了。前兩天，還沒輪到他，銀行就宣布新鈔告罄。

❹ 基礎心理學和應用心理學的區別 知乎

一、學科性質不同

1、心理學：是一門研究人類心理現象及其影響下的精神功能和行為活動的科學，兼顧突出的理論性和應用（實踐）性。心理學包括基礎心理學與應用心理學兩大領域

2、應用心理學：是心理學中迅速發展的一個重要學科分支。

二、研究內容不同

1、心理學：其研究涉及知覺、認知、情緒、思維、人格、行為習慣、人際關系、社會關系等許多領域，也與日常生活的許多領域——家庭、教育、健康、社會等發生關聯。

2、應用心理學：應用心理學研究心理學基本原理在各種實際領域的應用，包括工業、工程、組織管理、市場消費、學校教育、社會生活、醫療保健、體育運動以及軍事、司法、環境等各個領域。

(4)市場調查知乎擴展閱讀：

基礎心理學和應用心理學的區別：

1、前者主要是從個體的角度進行研究，而後者是以類的角度進行分析的。而個體的集合就構成了類，但是現實生活中需要解決困惑的往往是個體的人。所以，從這個角度分析，二者的關系是存在著交集，同時每個領域都有自己獨特的一面。

2、如果要進行研究，自然是需要先學習基礎心理學，之後可以繼續深入的研究應用心理學，但是，各個流派的對待相同問題的治療是不同的。

❺ 怎樣做一個新型領域的調研 知乎

一、做好市場調研 新產品在上市之前，一定要做好市場調研，如果是常規性產品，首先從調研中找到自己的對手，要是沒有競爭對手，就不會有市場的硝煙出來，這樣可能從競爭中更快地得到產品在市場中的份額。其次是從調研中找出屬於新產品的目標群體，而不是消費者對產品的消費市場有多大，因為這不是新產品的主要市場矛盾，沒有目標怎麼開槍呀，所以目標消費群是調研中的重中之重。第三則是需要專家對調研結果進行有效地分析，這是最為關鍵的，要是單獨靠一些數據，憑企業自己的營銷部門或老總的主管想法，那麼可能會釀成新產品上市的決策錯誤，而到最後形成夾生飯的市場局面。 二、把好策劃這一關 產品有了前面兩個前提，才能做產品的市場營銷策劃了，但必須注意一點，企業在對新產品策劃時，最好不用自己下屬的策劃部門，因為這些部門對於企業的內部太了解，容易做出極右的策劃出來，記住一句話，再高明的醫生也不會給自己和家人看病的，不要不捨得花這個錢，先會舍，後才能得。 營銷策劃包括五大部分：廣告策劃、營銷通路策劃、包裝策劃、終端策劃、招商策劃，做好這五個策劃就需要有以下的三個基本思路： 只有做完了以上的策劃內容，那麼你這個產品才是相對來說是比較完善的可以上市的產品，要是其中一項以上的內容沒有徹底解決，那麼新產品上市的夾生飯隱患可能會就此埋下。 三、執行要流程不要制度 前面所有的工作做好了，但要是方案沒有一個好的執行，那麼也會容易在這個環節上出現夾生飯現象。有些營銷部門的營銷領導，喜歡講個性，把企業的營銷策劃方案當兒戲，私下裡會自己搞一套，結果方案的執行力只有五分之一，所以我們要用三個方法來解決： 1、企業要抽出主要有權威的領導來做好方案理解督導工作，領導自己不懂，那麼無法做好方案的整體督導工作，督導的目的是把方案的每一個環節做到正確無誤，而不是把領導的個人思想融入到方案中去，那是大忌。 2、在方案出台後，一定要同時出台一整套的工作執行流程方案，而且要對於流程進行全面的培訓，流程做的越細，其防止新產品形成夾生飯的機率越小。凡是所涉及的執行人員都是要有工作流程的，只要其中有一部分執行人員沒有流程操作，那麼可能就會把整個一鍋粥全壞掉，流程更比制度重要，因為制度是出了事情後才會用制度來糾正這種錯誤行為的，而流程是在工作沒有開始就知道只有規范地去做，才有可能不違反制度，而最後使產品順利上市。 3、搞好制度的有效制約，制度要強調每一個細節，因為制度太粗，一旦犯了錯誤可能連糾正的機會都沒有，只有制度細化，當問題出來時，由於是細化性制度，就不會影響其它工作計劃的實施，把問題消滅在最小的范圍內。

❻ 商業分析師的薪資行情

財務分析師，一個利用智慧發現企業問題與制定戰略的人；一個利用強大分析能力解決企業當前困惑的開關；如果你擅長用創造性思維解決問題，如果你對數字敏感、分析能力強，那麼你一定考慮過成為一位企業財務分析師吧。不管是負責追蹤記錄一個公司的財務數據，還是預測這個公司的未來走向，這些身為一位企業財務分析師要乾的活兒，都能讓你感到你正在從事的這些智力勞動會讓你的生活更有質感，更重要的是它優渥的待遇吸人眼球——起薪高，職業通道也比較明確（直到CFO）。小編再送一個ACCA考試資料包，可以分享給小夥伴，自提，戳：ACCA資料【新手指南】+內部講義+解析音頻
當然啦，說起來容易做起來難，這樣高收入的財務分析師的角色可不是人人都能手到擒來的工作。不論你是正在人生職業規劃的岔路口搖擺不定的青澀大學生，還是正在考慮轉換一下人生路線的工作人士，你可能都會猶豫都很想知道這個職業到底適不適合你，或是你到底應該做些什麼才能在這個領域做出頭角來。
盡管每個人的情況不盡相同，我們不能說給出准確的答案，但是，我們這里有一些**你開始起步的小點子。如果你想成為一位企業財務分析師，看看下面這三個步驟能不能幫到你。
「財務分析」是幹嘛的？
首先我們知道有許多財務方面的工作，比如我們前面說的企業財務分析師，或者也叫財務計劃與分析（financial planning and analysis,FP&A）行業，也有其他一些像是股票經紀人，會計之類的，要弄明白他們之間的區別還是有一些困難的；而且假設你真的像跨進企業財務分析師這一行，你必須弄清楚這個職業到底包含了哪些具體工作。
企業財務分析師是指在一個組織之中，通過提供可控告的財務信息，來幫助該組織做出管理決定。一位分析師需要負責監管公司的財務陳述，開銷，稅務，以及其他一些零碎具體的次財務數據，來採集公司收益的來源。通過以上的工作，財務分析師們會做出預測，幫助公司尋求更好的增加收益的機會。與會計和股票經紀人相比——會計是負責紀錄歷史財務數據，而股票經紀人則是負責通過股票市場獲取收益機會——財務分析師的關鍵之處在於做出預測規劃，這與會計和股票經紀人是截然不同的。
塔納探索公司的財務總監、財務計劃與分析師傑克·貝利在分享他決心專注於財務分析這一行業的經驗時曾經說到：「我當過會計，但是那會兒我卻會去花很多時間分析開銷啊，做預算啊，預報啊，或者是制定指標。那些才是我真正感興趣的東西——如何才能從內部推動企業發展，而不是如何正確投資。不過財務分析也確實涉及到了一部分投資的內容，比如說在制定工程計劃的時候，但是如果說你僅僅抱著『噢，我為這家公司效命，我一定得知道如何用現有資金做出**的投資』的態度的話，那就大錯特錯了，我們這里說的『投資』絕不僅僅是這些。」
要想證實這份工作到底適不適合你，其實有很多方法。你可以去看看一個企業財務分析師的微博、博客或者知乎，然後可以嘗試做些信息調查，了解這份工作以天或周為單位到底要做什麼。如果你想迅速增長對這個標的的了解，那麼你可以讀一些對於投資界有深遠影響的金融書籍。像是格拉漢姆（巴菲特的導師）寫的《聰明的投資者》，裡面討論了價值投資相關問題。
清楚你要學習些什麼
以及不需要學習什麼
如果你還是大學新生，你可以考慮那一個相關領域的學位證書，比如會計學，金融學，工商管理，數據學或者是數學等等，這些學位都是一些比較常見的可以**你走入財務分析這一行業的敲門磚。
但是萬一你要是不再是大學生了但依舊想進入這個行業呢？可能會有難度，但絕對不是不可能。最常見的能幫你成功轉入財務分析行業的策略就是去讀工商管理學碩士（MBA）。但這種策略代價昂貴，所以對這個行業的入門級職位或者是實習情況做一些研究，看看是不是有一些相關的研究生課程或者行業課程可以在你求職的時候祝你一臂之力。你可以查看「投資網路」，那裡有針對行業新手的更多選擇。
如果你介於上述兩者之間，也就是說你有一些金融或者會計背景，但是這些經驗又不足以打動你的應聘者，你可以考慮考一些金融證書出來。舉個例子，比如金融專業人士學會頒發的專業企業財務計劃與分析證書。用這些教育背景和相關證書裝備自己，就算你沒有拿到過商業方面的學位證書，你同樣可以在一個企業里混出彩來。如果你有一個學士學位，至少有過三小時的財務管理，六小時的財務或者管理層面的會計工作，以及三年的相關工作經驗，這絕對是一個不錯的選擇。
拿個證書也不錯——包括ACCA、CFA、CPA和CFP&A。財務分析師普遍認可，在拿到證書之後，升職加薪都比較順利——財務和其他職能的確不同，需要證書的support。最後你拿到的證書會幫助你潤色你的經驗，使之焦點更為明確，進而讓你的簡歷大大出彩。
在職業發展方面做好准備
對於許多專業的企業財務分析師來說，他們的最終目標往往是成為財務分析主管。在這個令人垂涎的職位之上，就只剩首席財務官了。
但是要到達那一個級別，你需要勤勤懇懇地努力工作。企業財務分析往往最開始是有一個三至四人的小團隊組成的，你們需要需要向上一級的分析師匯報。如果你就職於跨國公司，你很有可能負責的是某一項具體的產品，舉個例子來說吧，如果你在寶潔工作，你可能重點集中於汰漬這個品牌的財務分析然後再匯報給上級的分析師。上級的分析師往往會再匯報給財務分析經理，因為經理的職責就是監管所有品牌的財務情況。至少擁有五年的經驗（當然「五年」只是大概數值，可以根據公司規模有所調整），加上你所受的培訓，你考取的證書，以及你做出的精準的預測，你就可以做好跨入FP&A經理職位的准備了。
求職的時候，你需要考量一個相對成熟的企業與一個新興的公司能夠提供給你的機遇的不同。大型公司的財務數據和多重分析往往更為復雜，所以這些公司往往在讓年輕有為的雇員承擔更多的責任之前，會先對他們進行培養。另一方面，那些新興的公司並沒有一套財務數據下級向上級匯報的完整流程，也沒有一個等級體系，沒有有資質的人員來創造出這些流程。所以這個挑戰往往就落在了你的肩上。不管是哪種公司，都可以讓你有機會在這個領域走向成功，主導權還是在你自己手中，你是更樂意為一個相對散亂的新興企業整理他們雜亂的財務數據，還是更願意走傳統道路通過暫時在別人手下工作積累經驗。

不論是什麼職業，要想笑到最後絕對不僅僅是這幾步這么簡單。但是像上面提到的三部曲，至少可以穩妥地幫你決定財務計劃與分析這一個行業是不是真的適合你，可以讓你在通往成功地旅程上揚帆。小編再送一個ACCA考試資料包，可以分享給小夥伴，自提，戳：ACCA資料【新手指南】+內部講義+解析音頻

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❼ 北京知乎文化傳媒有限公司怎麼樣

簡介：北京知乎文化傳媒有限公司成立於2014年08月21日，主要經營范圍為組織文化藝術交流活動（不含棋牌）等。
法定代表人：姜麗萍
成立時間：2017-02-04
注冊資本：300萬人民幣
工商注冊號：110112017768546
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：北京市朝陽區金盞鄉皮村村西5號廠房(谷倉科技孵化器738號)

❽ 市場專員是干什麼的

市場專員是市場部中最常見的一個職位，其主要職責就是執行公司的市場計劃中的某一方面功能項。例如收集、分析市場信息、動態協助制定和完成新產品推廣計劃，完成各類圍繞活躍品牌、提升品牌和發展品牌的推廣活動。

由於不同公司不同行業對市場專員的職責范圍規定不盡相同，這一職位的薪資變化會非常大。這一職位的2018年裡平均薪資都在34000左右，並且這一數值隨著企業性質、工作經驗、學歷甚至是外語水平而上下浮動。

在外企，市場部分為渠道部、品牌部、推廣部，其職位通常為市場代表、市場主任、渠道代表、渠道主任、渠道經理、市場部經理；

在國企，市場部分為品牌管理科、促銷市調科、策劃執行科。

市場專員設在銷售大區，職責為：

1、協助大區經理按公司要求，策劃本大區的市場營銷方案。

2、針對公司市場推廣主題活動，對辦事處主任、業務代表和事務代表進行溝通、培訓和指導。

3、對公司要求的市場推廣主題活動的開展情況，對大區內各辦事處進行現場督導和檢查。

4、組織大區相關人員對各辦事處的促銷活動進行驗收。

5、對大區內各辦事處促銷申請和促銷費用的審核。

6、協助大區內各辦事處對基礎工作的強化和規范管理。

7、由集市場信息及行業動態。

8、完成公司下達的臨時任務。

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市場專員的職業要求

教育培訓： 一般要求市場營銷、企業管理類專業大專以上學歷。

工作經驗： 做市場工作需要具有較強的市場策劃能力和信息分析能力；要對產品的運作、銷售渠道、公關及促銷有全面的了解；具備良好的語言表達能力和溝通能力；對工作認真負責，有媒體溝通經驗。

同時，想要成為一個合格的，出色的市場專員，個人對於行業市場的敏感度必不可少，再有就是要在平時注重信息的積累，只有這樣才能為企業提供新鮮的獨特的市場見解。

薪資行情

市場專員是市場部中最常見的一個職位，但是不同的公司對市場專員的職責范圍規定不盡相同，這也視不同的產品而定，所以這一職位的薪資變化會非常大，據統計，這一職位的月薪一般在3000-7000左右，並且這一數值隨著企業性質、工作經驗、學歷甚至是外語水平而上下浮動。

職業發展路徑

市場專員需要一定的專業知識和個人素質，從事此行一定要有足夠的工作熱情和堅持不懈的努力，工作地點、產品對象和企業性質的不同會有不同的發展空間和路徑：

路徑一：積累了一定的經驗，對於人際關系較廣的市場專員，如果對於公關感興趣，可以向公關經理發展；對於媒介方案、媒體合作熟悉後，可以發展為媒介推廣經理；對於管理市場部門及其所負責的品牌管理、市場調查、促銷等方面的工作有興趣，可以發展為市場經理、市場調研經理、促銷經理；

路徑二：對於所負責產品的策劃、開發、產品培訓及產品上市計劃、宣傳工作了如指掌，可以發展為產品經理；

路徑三：市場專員對市場的走向、市場銷售戰略計劃有足夠的了解之後，可以發展為銷售經理。

❾ 你們都是怎麼找的客源

客戶資源
客戶資源是指企業集群可以更好鎖定和開拓目標客戶，通過建立專業、細分、通暢的群內交易渠道，更好地獲得客戶需求，把握市場變化。很明顯，企業集群的客戶資源可以更好地增加其市場競爭優勢。
中文名
客戶資料
外文名
customer data
快速
導航
客戶資源用途
途徑
充分利用客戶資源的途徑一：嘗試做自己的客戶，充分利用客戶資源的途徑二：嘗試做競爭對手的客戶，充分利用客戶資源的途徑三：學會與過去的老客戶交流，充分利用客戶資源的途徑四：讓客戶幫你尋找問題的症結 ,充分利用客戶資源的途徑五：從客戶中聘用重要人員。
現代企業資源不再是傳統意義上的企業內部資源，即人才、資金、固定資產及原材料等，它的內涵和外延得到空前的延伸。可以這么說，只要是企業可以利用的或對企業生產經營有促進作用的一切有形和無形資源都可以稱為企業資源，特別要強調的是企業的無形資源和外部其他資源，這都是過去企業很少重視和挖掘的資源，企業客戶資源便是其中一種重要外部資源。在競爭者對各種資源進行致死不休的撕搶的情況下，客戶作為影響企業存亡的「上帝」，顯然是諸多人的眼中肉，只要發現潛在的目標市場，企業們都會像大海里的鯊魚嗅到血腥味一樣猛沖過去。
客戶資源也不僅僅局限於傳統意義上的客戶，對企業來說，客戶資源往往是變動和相對的。有時競爭對手也可以做企業的客戶；企業員工也可看做企業的客戶；在同一條生產線上上一環節必須對下一環節負責，否則生產就可能出現問題，因此，下一環節也是上一環節的客戶。其實這都是一種站在客戶角度思考企業的生存和發展，這對企業大有裨益，我們不妨可把其稱為「客戶思維」。那麼如何從更廣的視野去借客戶的力量來為企業謀發展呢?