A. O2O：移動互聯網時代的商業革命。求電子版 pdf
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如有幫助，請採納，謝謝！我是左拉公主，別回採納錯人哦！\(^答o^)/~
B. 誰知道哪裡有移動互聯網 O2O應用做的比較成功的服務機構
首先o2o是一種模式。只存在o2o平台提供的應用工具。好像沒有什麼o2o應用。如果你想問哪家o2o平台比較成功，按o2o的定義來說，我覺得現在做得較好的應該是哪些團購的。例如美團、大眾點評等。
C. 哪些行業o2o移動互聯網平台未來最有前景
人們的生活離不開的就是衣食住行，個人認為出行、美食、服裝搭配、旅行、美妝
D. 酒店的「移動互聯網」O2O商業模式是什麼嗎
O2O的優勢在於把網上和網下的優勢完美結合。通過網購導購機，把互聯網與地麵店完美對接，實現互聯網落地。讓消費者在享受線上優惠價格的同時，又可享受線下貼身的服務。同時，O2O模式還可實現不同商家的聯盟。
1、O2O模式充分利用了互聯網跨地域、無邊界、海量信息、海量用戶的優勢，同時充分挖掘線下資源，進而促成線上用戶與線下商品與服務的交易，團購就是O2O的典型代表。[2]
2、O2O模式可以對商家的營銷效果進行直觀的統計和追蹤評估，規避了傳統營銷模式的推廣效果不可預測性，O2O將線上訂單和線下消費結合，所有的消費行為均可以准確統計，進而吸引更多的商家進來，為消費者提供更多優質的產品和服務。
3、O2O在服務業中具有優勢，價格便宜，購買方便，且折扣信息等能及時獲知。
4、將拓寬電子商務的發展方向，由規模化走向多元化。
應用誤區
1、O2O為了閉環而閉環
2、O2O平台越多越好
3、O2O可以託管代運營
4、O2O平台可以解決所有問題
營銷核心
O2O營銷模式的核心是在線預付。
數據顯示，即使在電子商務最發達的美國，線下消費的比例依舊高達92%。
這不僅僅是因為線下的服務不能裝箱運送，更重要的是快遞本身無法傳遞社交體驗所帶來的快樂。但如果能通過O2O模式，將線下商品及服務進行展示，並提供在線支付「預約消費」，這對於消費者來說，不僅拓寬了選擇的餘地，還可以通過線上對比選擇最令人期待的服務，以及依照消費者的區域性享受商家提供的更適合的服務。但如果沒有線上展示，也許消費者會很難知曉商家信息，更不用提消費二字了。另外，目前正在運用O2O摸索前行的商家們，也常會使用比線下支付要更為優惠的手段吸引客戶進行在線支付，這也為消費者節約了不少的支出。
從表面上看，O2O的關鍵似乎是網路上的信息發布，因為只有互聯網才能把商家信息傳播得更快，更遠，更廣，可以瞬間聚集強大的消費能力。但實際上，O2O的核心在於在線支付，一旦沒有在線支付功能，O2O中的online不過是替他人做嫁衣罷了。就拿團購而言，如果沒有能力提供在線支付，僅憑網購後的自家統計結果去和商家要錢，結果雙方無法就實際購買的人數達成精確的統一而陷入糾紛。
在線支付不僅是支付本身的完成，是某次消費得以最終形成的唯一標志，更是消費數據唯一可靠的考核標准。尤其是對提供online服務的互聯網專業公司而言，只有用戶在線上完成支付，自身才可能從中獲得效益，從而把准確的消費需求信息傳遞給offline的商業夥伴。無論B2C，還是C2C，均是在實現消費者能夠在線支付後，才形成了完整的商業形態。而在以提供服務性消費為主，且不以廣告收入為盈利模式的O2O中，在線支付更是舉足輕重。
E. 有關於O2O移動互聯網的圖書有哪些
關於O2O移動互聯網的書籍，在當當、京東、天貓等平台上一搜有很多，其中《移動互聯版網時代的商業革命》、權《O2O實踐》、《O2O營銷實戰寶典》、《移動互聯時代的O2O營銷革命》、《玩轉O2O營銷實戰手冊》、《O2O來了》等。
F. O2O移動互聯網是什麼意思
O2O是Online to Offline，即線上到線下，線上進行交易線下完成服務，如美團、大眾、O盟都有這種模式。
G. 移動互聯時代的o2o營銷革命 讀書筆記
1、O2O就是在移動互聯網時代，生活消費領域通過線上（虛擬世界）和線下（現實世界）互動（營銷、交易、消費體驗等商務行為可在線上或線下互動）的一種新型商業模式。
2、O2O常見的3種模式：
Online to Offline模式（線上交易到線下消費體驗）：團購、中國移動積分商城兌換麥當勞；
Offline to Online模式（線下營銷到線上交易）：1號店在上海地鐵站的拍碼購海報；
Offline to Oline to Offline模式（線下營銷到線上交易再到線下消費體驗）：福州移動「找自己」營銷活動；
3、O2O商務本質上是可計量的，因為每一筆交易（或是預約）都發生在網上。這同目錄模式明顯不同（如Yelp、大眾點評網），因為支付有助於量化業績和完成交易等。
4、O2O的本質就是線上虛擬世界和線下現實世界之間互動的商業模式，而連接兩個世界需要一個橋梁，目前二維碼作為橋梁比較火，但隨著AR（增強現實，如iPhone的Siri，Goolge眼鏡）或NFC技術不斷演進，未來很有可能取代二維碼。
5、二維碼有很多種碼制，目前市場上被微信、支付寶、微博等公司採用並「火」起來的二維碼是QR Code。目前二維碼的業務模式可分為主讀和被讀，比如微信的「掃一掃」就是主讀，讓用戶主動去拍二維碼，而後靠微信的讀碼功能，生成文字版的優惠券，出示給商家，商家並不需要用讀碼機來讀取。而上海翼碼的二維碼是被讀，是用戶被動接收到二維碼，然後商家用讀碼機讀取，完成兌換，如招商銀行信用卡積分可兌換麥當勞的二維碼。主讀模式承擔了信息入口，但盈利模式尚不清晰，而被讀模式可行的盈利模式（其實乾的就是電子憑證核審核銷，支付的累活）。
6、O2O時代，電子憑證比移動支付業務更迫切。移動支付不是生活服務類電商的突破點。線下商戶的POS設備（或門店PC設備）個人用戶的手機、線上的互聯網，這三者如何在碎片化的流量下互動，是生活服務類電商破局的關鍵。
7、團購模式雖然解決了商家拉新客戶的問題，但沒有幫商戶留住消費者，所以後續發展動力不足。而微信會員卡幫商家建立針對個人消費者的CRM系統，是一條解決留住消費者的方法，但目前還沒看到商業模式。
8、團購起到的作用是為生活服務類商家引入新用戶，優惠（電子優惠券、返券）則是為生活服務類商家增加回頭客，而卡惠業務（會員卡、積分庫、儲值卡、信用卡特約）則作為生活服務類商家對忠誠用戶的回饋，這三個階段遞進發揮效用，又相輔相成。
9、分眾傳媒與支付寶、聚劃算的O2O廣告案例：消費者可通過裝有支付寶客戶端的手機拍攝二維碼，在分眾顯示屏前購買聚劃算上的商品和服務。此舉同時也為商家實現品牌展示與銷售的一體化，更易評估廣告效果。從品牌導向向促銷導向是明顯趨勢。在傳統模式下，從廣告展示到商店真正消費，往往經過多次跳轉，而通過這個方案，我們讓消費者在看到廣告沖動的同時，可以直接形成銷售和支付。江南春表示，分眾今後將把更多精力投向消費者購買環節，直接分享企業的銷售費用，而非僅僅是市場推廣費用。
10、在傳統營銷中，調研環節過於專業，導致操作復雜，隨著智能手機的普及和移動互聯網時代下的O2O互動普及，個體快速輸入變得簡單，碎片化的特點體現出營銷調研方式將發生巨大變革。
11、如果線下零售企業觸網（如蘇寧、國美等）以電商視角的「正方式」（想在線上對互聯網入口、技術平台這兩個弱點補齊）來對抗如天貓和京東等電商視角中的強項，可以斷言，這樣的交戰，線下零售企業必敗。正確的方法是：建立在線下商品數字化的基礎上，以線上營銷引流線下消費體驗為「反其道」模式。
12、誰離生活服務類商品近，誰離消費者近，誰又有能力拉近消費者和生活服務類商品的消費行為，誰將在O2O支付之戰中勝出。
13、銀行做很多業務，居然都是希望送生活服務類商品。從2009年的電子憑證數據來看，銀行普遍提供的個人消費者生活服務類商品排名分別是電影院、超市、快餐、烘焙等。
14、對於線下實體店來講，消費者CRM營銷的滿意度和忠誠度肯定比向上要重要得多，因為實體店本身覆蓋的半徑有限。
15、線上線下互動將使未來廣告費可以直接變成對廣告受眾的回饋。
H. 我有一個絕佳的創意是移動互聯網，手游加o2o的,但是 沒錢實現
首先如果你地點子真有這么好。。。你可以去銀行貸款來實現。現在政府都都有對大學生資版助貸款項目。權讓銀行來評估你地項目風險。。。然後如果你想大網站來實現這個點子。一種是無償的發郵件提供。。。還有一種就是應聘去相關的職位工作，從而實現。如果你想人家莫名的送錢給你嘗試。那我像現在社會這種可能性幾乎為零。而且好點子容易被人偷。。。就算不能把精髓執行到位。有個一2分像也就可以賺大錢。但這些都不會和你扯上關系。。。
I. 《O2O:移動互聯網時代的商業革命》電子版，有的幫忙給一份，萬分感謝
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