① 京東的市場細分,並確立目標市場,進行市場定位
產品抄:快餐
分析:快餐是提供給那些追襲求效率,用餐時間不是很多,費用大眾化的人准備,目標訂立在人員流動密集,
或時間比較寶貴的寫字樓,學校,醫院,等附近。
原因:她們對於用餐的質量要求不是很高,費用也比較合理,時間也很快捷。一般都很容易形成一定市場。
② 以京東商城為例分析其市場定位、交易類型、利潤來源、主要特色
市場定位:中國最大的電腦,數碼,通訊,家用電器產品網上購物商城。
交易類型:B2B和B2C模式類型
利潤來源:(1)直接銷售收入 賺取采購價和銷售價之間的差價在線銷售的產品品類超過 3 萬種,產品價格比線下零售店便宜 10%—20%;庫存周轉率為12 天,與供貨商現貨現結,費用率比國美、蘇寧低 7%,毛利率維持在 5%左右,向產 業鏈上的供貨商、終端客戶提供更多價值。實現的京東的「低應力大規模」的商業模式。(2)虛擬店鋪出租費 店鋪租金、產品登陸費、交易手續費(3)資金沉澱收入 利用收到顧客貨款和支付供應商的時間差產生的資金沉澱進行再投資從而 獲得贏利。京東商城上第三方支付平台有財付通、快錢和支付寶。(4)廣告費 目前,網路廣告逐步被人們接受,對於一些大型的媒體網站而言,網路廣告已經成為其重要的經營收入來源之一
主要特色:京東商城在線銷售商品包括 家用電器、汽車用品;手機數碼;電腦、軟體、 辦公;家居、廚具、家裝;服飾鞋帽;個護化妝;鍾表首飾、禮品箱包;運動健 康;母嬰、玩具、樂器;食品飲料、保健品十大類逾10萬種。其中家用電器、手機數碼、電腦商品及日用百貨四大類超過3.6萬種商品。(2)主要服務京東商城提供了靈活多樣的商品展示空間,消費者查詢、購物都將不受時間和地域的限制。依託多年打造的龐大物流體系,消費者充分享受了「足不出戶,坐享其成」的便捷。目前,分布在華北、華東、華南、西南的四大物流中心覆蓋了全國各大城市。2009 年 3 月,京東商城成立了自有快遞公司,物流配送速度、服務質量得以全面提升。京東商城在為消費者提供正品行貨、機打發票、售後服務的同時,還推出 了「價格保護」、「延保服務」等舉措,最大限度的解決消費者的後顧之憂,保護了 消費者的利益。京東商城用自身的誠信理念為中國電子商務企業樹立了誠信經營的榜樣
③ 京東商城是怎麼和供應商合作的
1、京東和供應商的合作方式主要有自采和自營兩種方式。
2、自采就是京東出錢買斷供應商的一款或者數款一定數量的產品,放到京東自己的倉庫,加價後以京東商城的名義銷售。
3、自營就是供應商自己在京東開店銷售,自己發貨,京東收取成交金額的一定數量的扣點。
4、還有一種是自營下的倉儲合作的模式,就是供應商自己開店銷售,產品放入京東倉庫,客戶購買後由京東物流進行配送。
拓展資料:
京東經營理念
合作:國際化帶來競爭全球化,中國電子商務領域風雲變幻,京東作為首當其沖的旗幟性企業,不可避免的會迎來更為激烈甚至白熱化的商業競爭。面對愈發激烈的市場競爭,京東時刻告誡自己:我們不僅要協同戰略合作夥伴加強密切合作關系,更要與對手在充分競爭的基礎上展開合作。京東理解的合作,是共贏發展的合作、聯合互補的合作,由合作帶來的「競合共贏」是京東謀求發展的永恆理念。
誠信:京東在發展上秉承先人後企、以人為本的理念,在誠信的基礎上建立與用戶、供應商、投資方等多方合作者之間最為融洽的合作關系。「誠」代表了京東在合作關系中所堅持的誠意態度,而「信」則代表了京東以「信用」為根本的發展信條。可以說,「誠信」既是京東的行為准則,同時也是京東的道德規范。
交友:如果將京東比喻為一個高速運轉的機器,那麼,用戶、員工、投資方、供應商等多方合作者則是這一機器上不可或缺的組成部分,只有多方合作者親密無間的合作才能讓這一龐大的機器正常運轉。因此,京東在做生意的過程中,力爭與每一個客戶或合作夥伴多一些情感交流,慢慢地將生意圈轉化為朋友圈,而不是純粹的生意往來。做生意就是做人,而且要先做好人。
④ 淘寶網和京東商城的市場定位是什麼
淘寶網市場定位:比較雜,服飾、數碼產品、美容、時尚、居家產品和運動產品,消費者主要集中愛上網的青年人。
京東商城的市場定位:中國最大的電腦、數碼、通訊、家用電器產品網上購物商城。
1、京東商城是B2C模式:
即企業面對個人的交易,大多數商品都是京東自營,類似與我們生活中的大商場。
2、淘寶網是C2C模式:
即個人與個人的交易,淘寶提供平台,類事於小商品市場。但是隨著各類旗艦店的開設,現在已經是B2C模式與C2C模式結合了。
(4)京東是如何市場定位的擴展閱讀:
B2B 技術成本包括軟硬體成本、學習成本和維護成本。電子商務是各種技術結合的產物,昂貴的投資,復雜的管理和高昂的維護費用使得一些系統、技術和人才匱乏的企業望而卻步。
在任何情況下,交易的安全總是人們關心的首要問題,如何在網上保證交易的公正性和安全性、保證交易雙方身份的真實性、保證傳遞信息的完整性以及交易的不可抵賴性,成為推廣電子商務的關鍵所在。
在電子商務中最難解決的就是物流配送。物流配送是電子商務環節的重要和最後的環節,是電子商務的目標和核心,也是衡量電子商務成功與否的一個重要尺度。
⑤ 淘寶網的市場定位是什麼
淘寶是通過金融支付賺錢的!定位中小企業的B2C以及 C2C模式!
⑥ 京東商城網站定位
感覺很不錯
⑦ 京東與拼多多二者的市場定位有什麼不同
京東與拼多多的市場定位肯定是不相同的,拼多多的市場定位是對一些低收入的人群。
⑧ 京東怎麼定位北京
需要你在北京,操作如下:
1、先啟動京東app
2、點擊右下角的「我的」,切換到個人中心頁面
3、點擊左上角的齒輪,進入賬戶設置頁面
4、單擊可輸入設置
5、點擊進入隱私設置
6、單擊打開位置
7、在「行動電話系統設置」頁面上,單擊「許可權」
8、在「應用程序許可權列表」頁面中,打開「您的位置」開關。下次啟動京東應用時,可以自動獲取手機的位置信息
地理位置一般是用來描述地理事物時間和空間關系。它根據人們不同的需要可以用不同的方法進行對地理事物的定性玫定量定位從而把握地理事物的時空屬性和相關特徵。
⑨ 京東如何做好京東店鋪定位
店鋪定位是每位京東賣家都要做的工作,但是很多賣家運營期間不知道如何操作,導致店鋪產品賣得不是很好。在這里要提醒賣家,如果想要店鋪運營發展的個更好,那麼做好定位工作是必不可少的,下面我們就一起來看看具體操作吧!
賣家進行店鋪前要明白這樣做的目的是什麼,簡單來講就是讓店鋪在消費者心中打造一個形象,然後吸引一部分的消費人群來購買。而且店鋪做好定位也能與同行的店鋪區分開來。如果店鋪都是一樣的,那麼消費者肯定會選擇銷量高、評價好的店鋪,這樣我們自然不會獲得更多消費者了。因此小編提醒京東賣家,只有做好店鋪的定位工作系統才會給與更多的流量。
那京東賣傢具體該怎樣進行店鋪定位呢?首先京東賣家需要去對同行進行分析,看看他們的產品及人群的特點是什麼,然後我們通過店鋪的關鍵點切入,這樣就能有效做好店鋪及產品的定位。另外小編要提醒賣家分析同行期間,要選擇與自家店鋪價位及風格差不多的,這樣就能找出同行的不足之處,賣家只要將這部分做好,那麼也可以形成屬於自己的優勢。
最後賣家還要通過產品自身來分析,要詳細了解產品的特點、屬性及賣點,這樣才能精準做好店鋪的定位。當然賣家定位期間要注重差異化,這樣定位出來的產品才能受到消費者的喜歡。
⑩ 京東和唯品會功能規模市場定位的比較
京東和唯品會功能規模市場定位的比較?
,分享自:追折網(世界有種叫做省心價)
定位同京.東電腦數碼家電起家購物網站說完全性主題購物網站根本沒比性
貓都賣比較雜京.東賣數碼產品起家唯品賣服飾比較