日本國際營銷宏觀環境分析

❶ 市場營銷宏觀環境分析和PESTEL分析

你可以認為是他們倆種的結合體，原因在於，自全球經融危機發起後中國回從二線國家變成答了 世界經濟的風向標，PESTEL是針對經融危機前全世界的市場分析概括標准，而現在的中國市場環境卻是在全世界的最前沿，位置的不同導致市場的改變

❷ 市場營銷的宏觀環境與微觀環境的分析.

微觀市場營銷環境是指與企業緊密相連、直接影響企業營銷能力和版效率的各種力量和因素的總和權，主要包括企業自身、供應商、營銷中介、消費者、競爭者及社會公眾。由於這些環境因素對企業的營銷活動有著直接的影響，所以又稱直接營銷環境。 宏觀市場營銷環境是指企業無法直接控制的因素，是通過影響微觀環境來影響企業營銷能力和效率的一系列巨大的社會力量，它包括人口、經濟、政治法律、科學技術、社會文化及自然生態等因素。由於這些環境因素對企業的營銷活動起著間接的影響，所以又稱間接營銷環境。微觀市場營銷環境和宏觀市場營銷環境之間不是並列關系，而是主從關系。微觀市場營銷環境受制於宏觀市場營銷環境，微觀市場營銷環境中的所有因素均受到宏觀市場營銷環境中的各種力量和因素的影響。

❸ 一篇國際市場營銷學的論文

產品和營銷組合策略。
產品延用 促銷延用
產品改進 促銷沿用
產品沿用 促銷改進
產品改進 促銷改進
產品 促銷 創新戰略

❹ 國際營銷宏觀環境包括哪些

包括國際營銷經濟環境，國際營銷人口環境，社會文化環境，政治法律環境，自然環境，科學技術環境。

❺ 市場營銷的宏觀環境因素和微觀環境因素

宏觀環境因素(指企業運行的外部大環境,它對於企業來說,既不可控制,又不可影響,而它對企業營銷的成功與否起著十分重要的作用) 一.人文環境:1.人口因素:人口數量與市場構成的關系;人口城市化與市場的關系;世界人口年齡結結構變化與市場的關系2.人口的地理遷移因素:客流的移動特點和規律與地理環境的關系;購買動機與地理環境的關系3.社會因素:家庭;社會地位階層,影響細分市場. 二.經濟環境:1.國民生產總值； 2.個人收入,反應購買力高低3.外貿收支情況..三.自然環境:自然資源的短缺和保護;環境的惡化;疾病的影響. 四.技術環境:技術對企業競爭的影響;對消費者的影響. 五.政治-法律環境:政治格局的穩定和國家的政治法律環境都直接影響營銷策略. 六.社會-文化環境::教育水平』宗教信仰』傳統習慣.微觀環境因素(指存在於企業周圍並密切影響其營銷活動的各種因素和條件,包括供應者.競爭者,公眾以及企業自身等) 一.供應者:資源的保證,成本的控制. 二.購買者 1.私人購買者:人多面廣，需求差異大，多屬小型購買，購買頻率較高，多屬非專家購買，購買流動性較大。 2.集團購買者:集團購買者數量較小,但購買者的規模較大;屬於派生需求;集團購買需求彈性較小. 三.中間商:其購買產品和服務.主要是為了專賣.以取得利潤;由專家購買;購買次數較少.單批量大. 營銷環境常用的方法就是SWOT分析法

❻ 求日本宏觀營銷環境中經濟環境的資料,急

日本國是個國土面積較小的島國，國內資源貧乏，能源和礦產資源等主
要依賴國外進口。第二次世界大戰中，日本經濟又受到嚴重破壞，1950 年其
工業產值僅占資本主義世界的1.4％。但是經過短暫的國民經濟恢復時期，
其國民生產總值和按人口平均計算的國民生產總值，於1952 年和1955 年就
已分別恢復到戰前的水平。之後經濟發展很快，國民生產總值的年平均增長
率在五十年代達22.8％，六十年代達11.1％，七十年代為5.3％，這些都顯
著高於同時期美國與西歐各國的發展速度。其中1955～1973 年是日本經濟高
速增長的時期。到六十年代末，日本就已成為除美國和蘇聯之外的世界第三
經濟大國。1979 年其國民生產總值達9，739 億美元，已接近蘇聯10，855
億美元的水平，而人均國民生產總值已大大高於蘇聯，為蘇聯的2.1 倍。 1980
年底，日本黃金外匯儲備為蘇聯的4.9 倍。日本工業在世界工業生產總值中
的比重已從四十年代的1.2％上升到八十年代初的10％。與此同時，日本外
貿的出口值也增長很快，成為僅次於美國和聯邦德國的世界第三大貿易國。
戰後日本經濟的高速發展是受制於帝國主義政治經濟發展不平衡規律，
又在具體的、特定的國內外條件下出現的。從國際環境看，五十年代中期到
七十年代中期是世界資本主義經濟大發展時期，世界市場上的石油，工業原
料和農產品產量激增，供應充足，且價格低廉，這為資源貧乏的日本提供了
極為有利的原料條件；同時，戰後新獨立的國家和其它一些發展中國家為發
展民族工業也迫切要求從國際市場上購買各種機器設備，使日本的工業產品
有了廣闊的世界市場；日本利用其它資本主義發達國家無暇東顧之機，其經
濟勢力首先佔領東南亞市場，並以此為基礎不斷擴大其世界市場。國際有利
環境也表現在美國的扶植上。戰後初期，美國大量的各種形式的「援助」和
「貸款」成了日本發展經濟的重要資金來源；又由於美國侵略朝鮮和印度支
那戰爭的需要，對日本的軍事訂貨驟增，這對日本經濟的迅速恢復和發展也
是一種極為重要的「滋養」，通過發戰爭財，為日本經濟發展積累了資金。
國際有利環境還在於戰後適逢世界性第三次科技革命，日本工業設備雖在戰
時受到破壞或已十分陳舊，但戰後則積極引進歐美先進技術，迅速更新設備，
從而可以更快地提高勞動生產率。但是，日本經濟能夠順利發展主要還是取
決於國內條件。首先，日本原有經濟基礎較強，戰前其經濟發展速度就高於
其它資本主義國家。其次，日本一貫重視人材開發，重視教育，充分發揮本
國擁有豐富的、文化科學素質高的人材資源優勢，以及工資較歐美國家為低
的優勢，使其產品質量高、成本低，從而在國際市場上具有較強的競爭能力。
第三，日本發揮其地理環境和地理位置優勢，也是其經濟發展的重大動力。
尤其利用島國位置和太平洋沿岸的優良港灣，填海造陸，新建大型工業基地，
挖築深水港，廣建專業碼頭，使大型油輪、礦料專用船等能長驅直入，為以
低運費從國外大量運入所需的原材料、燃料，大量輸出工業製成品提供了方
便條件，這對日本這個加工貿易型國家是至關重要的。第四，一般認為，日
本人民生活勤儉，儲蓄率極高，為國家經濟發展積累了資金，也促進了本國
的經濟發展。第五，戰後日本軍費開支少（僅占其財政支出的不到1％），
有利於集中人力、財力、物力發展經濟。此外，戰後初期，日本在政治、經
濟上進行了一些改革，政治局勢比較穩定，歷屆政府對科學管理經濟的重視，
各項開發經濟政策的實施以及公共設施的修建等等，都有力地推動了日本經
濟的迅速發展。

❼ 開展國際市場營銷應如何應對各大宏觀環境因素的影響

1、在國際市場上，針對個人化的市場需求，採用個人化的市場營銷，以產品滿足各個消費者的需求為目的。企業能否根據消費者的需求設計出個性化的產品以及人性化的服務, 已成為衡量其競爭實力的一項准則。

這就要求我國企業針對國際市場的個性化需要開發特色市場。通過研究各行業信息中心收集的某個特定地區的市場需求信息，設計符合市場需求的產品。當然，在開發產品的時候，要注意避免模仿。 必須深入研究特殊市場的消費者心理和行為，正確開展產品的研究和市場營銷。

2、進入21世紀以來，國際營銷已經建立了信息和互聯網技術相互融合的大舞台。基於互聯網技術的高科技與營銷資源整合在一起，形成一種新的營銷模式–虛擬營銷。消費者通過互聯網實現自己的消費行為。

(7)日本國際營銷宏觀環境分析擴展閱讀

宏觀市場營銷環境的變化對企業產生的影響可以從兩個方面進行分析：

1、一是宏觀市場營銷環境的變化對企業的市場營銷活動產生有利的影響，這對企業是一種環境機會；

2、二是宏觀市場營銷環境的變化對企業的市場營銷活動產生不利的影響，這對企業是一種環境威脅。

面對市場機會吸引力和威脅程度不同的營銷環境，需要通過環境分析來評估市場機會與環境威脅，進而提出相應的對策。通常，企業可採用「機會分析矩陣圖」和「威脅分析矩陣圖」來分析、評價營銷環境。

❽ 求日本宏觀營銷環境中文化環境的資料,急

1.短大，大學程度居多。

2、普遍喜歡烏龍茶，鐵觀音，至於其他茶葉在日本賣的版並不是特別權好，不常見。常見的就是福建產的烏龍茶。

3.消費者多為家庭主婦，和上班族喜歡買瓶裝的烏龍茶水飲料。也有買小包的綠茶袋子。不多。因為日本人沒有時間自己泡茶喝，多數喝瓶裝茶水。

4.他們不喜歡過於花哨的式樣，多為簡潔大方，能凸顯個人氣質的最好。顏色上不喜歡紅色，青，黑白，暗黃居多。只有小女孩傾向與粉紅。