營銷策劃的目錄

㈠ 營銷策劃案例分析的目錄

序
前言
緒論
第一部分企業營銷策劃的基本原理技巧和誤區
第一章企業營銷策劃的基本含義
第一節什麼是企業營銷策劃
第二節企業營銷策劃的前提：產品及公司的實力
第三節企業營銷策劃的基礎：商業信息的收集及分析
第四節企業營銷策劃的靈魂：新穎可行的創意
第五節企業營銷策劃的執行保障：良好的企業文化
思考與討論題
第二章企業營銷策劃的基本原理和技巧
第一節企業營銷策劃中的先行效應
第二節企業營銷策劃中的點式效應
第三節企業營銷策劃中的稀缺效應
第四節企業營銷策劃中的名人效應
第五節企業營銷策劃中的變化性
第六節企業營銷策劃中的連續性
第七節企業營銷策劃中的針對性
第八節企業營銷策劃中的搶點
第九節企業營銷策劃中的「陷阱」設置
第十節企業營銷策劃中的標新立異
第十一節企業營銷策劃中的巧借東風
第十二節改變消費者習慣的技巧
第十三節對不利事件的處理技巧
思考與討論題
實戰演練
第三章企業營銷策劃的典型誤區
第一節企業營銷策劃不要陷入點子誤區
第二節企業營銷策劃不要陷入虛假誤區
第三節企業營銷策劃不要陷入片面追求知名度的誤區
第四節企業營銷策劃不要陷入有悖常理的誤區
第五節企業營銷策劃不要陷入故弄玄虛的誤區
第六節企業營銷策劃不要陷入美女定式的誤區
思考與討論題
第二部分企業營銷觀念與營銷機會研究
第四章企業營銷觀念探究
第一節營銷觀念決定企業命運
第二節企業營銷觀念的典型誤區
思考與討論題
第五章企業營銷機會分析
第一節企業營銷調研
第二節企業宏觀環境分析
第三節行業競爭環境分析
第四節企業自身分析
第五節企業產品分析
第六節顧客分析
思考與討論題
實戰演練
第三部分企業目標市場的選擇與競爭策略
第六章市場細分及企業目標市場的選擇
第一節市場細分
第二節企業目標市場的選擇
第三節企業產品市場的定位
思考與討論題
第七章企業目標市場的競爭策略
第一節市場領導者的競爭策略
第二節市場挑戰者的競爭策略
第三節市場追隨者的競爭策略
第四節市場補缺者的競爭策略
思考與討論題
第四部分企業營銷組合策劃
第八章產品策劃
第一節產品及產品組合的含義
第二節產品開發的創意技巧
第三節產品定位策劃
第四節新產品上市策劃
第五節產品包裝策劃
第六節產品生命周期策劃
第七節產品(或品牌)延伸策劃
思考與討論題
實戰演練
第九章價格策劃
第一節影響產品價格的因素
第二節產品定價策略
第三節產品價格調整策略
第四節價格策劃的基本原則
第五節價格戰的應對策略
思考與討論題
第十章廣告策劃
第一節廣告及廣告策劃的含義
第二節廣告策劃的創意
第三節廣告策劃的媒體選擇
第四節廣告策劃的基本原則
第五節不同媒體的廣告策劃實例
思考與討論題
實戰演練
第十一章公關策劃
第一節公共關系的含義及對象
第二節公共關系活動的主要方式
第三節公共關系策劃的基本原則
第四節針對不同對象的公共關系策劃實例
第五節企業的危機公關
思考與討論題
實戰演練
第十二章促銷(營業推廣)策劃
第一節促銷策劃的誤區
第二節幾種常規促銷手段
第三節促銷策劃的基本原則
第四節促銷策劃的創意與創新
思考與討論題
實戰演練
第十三章分銷渠道策劃
第一節分銷渠道的概念及基本模式
第二節分銷渠道策劃的誤區
第三節分銷渠道設計策劃
第四節分銷渠道管理策劃
思考與討論題
實戰演練
第五部分營銷策劃書的編制、實施與評估
第十四章營銷策劃書的編制、執行與控制
第十五章營銷策劃的績效評估
附錄
參考文獻

㈡ 市場營銷與策劃的圖書目錄

情境一 消費者需求分析
工作任務一 熟悉產品
項目：熟悉方便麵
項目2：了解啤酒
項目3：了解襯衫
項目4：了解轎車
項目5：了解房子
工作任務二 購買原因分析
項目1：方便麵購買原因分析
項目2：啤酒購買原因分析
項目3：襯衫購買原因分析
項目4：家庭轎車購買原因分析
項目5：房子購買原因分析
教師講解
工作任務三 需求內容分析
項目1：方便麵需求內容分析
項目2：啤酒需求內容分析
項目3：襯衫需求內容分析
項目4：家庭轎車需求內容分析
項目5：房子需求內容分析
教師講解
工作任務四 購買過程分析
項目1：方便麵購買過程分析
項目2：啤酒購買過程分析
項目3：襯衫購買過程分析
項目4：轎車購買過程分析
項目5：房子購買過程分析
教師講解
工作任務五 購買習慣分析
項目1：方便麵購買習慣分析
項目2：啤酒購買習慣分析
項目3：襯衫購買習慣分析
項目4：轎車購買習慣分析
教師講解
情境綜合項目訓練
企業項目
情境二 市場營銷環境分析
工作任務一 行業外部環境分析
項目1：方便麵行業外部環境分析
項目2：啤酒行業外部環境分析
項目3：襯衫行業外部環境分析
項目4：轎車行業外部環境分析
項目5：房地產行業外部環境分析
教師講解
工作任務二 行業內部環境分析
項目1：方便麵行業內部環境分析
項目2：啤酒行業內部環境分析
項目3：襯衫行業內部環境分析
項目4：轎車行業內部環境分析
項目5：房地產行業內部環境分析
教師講解
工作任務三 企業優劣勢分析
項目1：方便麵類企業：康師傅與華龍優劣勢比較分析
項目2：啤酒企業類：雪花與西湖的優劣勢比較
項目3：襯衫企業類：金利來與雅戈爾的優劣勢比較
教師講解
情境綜合項目訓練
情境三 目標市場選擇與市場定位
工作任務一 市場細分
項目1：方便麵市場細分
項目2：啤酒市場細分
項目3：襯衫市場細分
項目4：轎車市場的細分
項目5：房地產市場細分
教師講解
工作任務二 目標市場的分析與選擇
項目1：方便麵產品目標市場的選擇
項目2：啤酒產品目標市場的選擇
項目3：襯衫產品目標市場的選擇
項目4：轎車目標市場的選擇
項目5：房地產目標市場的選擇
教師講解
工作任務三 市場定位
項目1：方便麵產品的市場定位
項目2：啤酒的市場定位
項目3：襯衫的市場定位
項目4：轎車的市場定位
項目5：樓盤的市場定位
教師講解
情境綜合項目訓練
企業項目
情境四 產品策略分析
工作任務一 品牌策略
項目1：品牌忠誠度分析
教師講解
項目2：企業品牌策略調研
教師講解
項目3：品牌欣賞與設計
教師講解
工作任務二 產品組合策略分析
項目1：方便麵產品組合分析
項目2：啤酒產品組合
項目3：轎車產品組合
教師講解
情境綜合項目訓練
企業項目
情境五 產品定價策略
工作任務一 根據成本定價
項目1：服裝生產成本與銷售價格計算
項目2：房地產建設成本與銷售價格計算
教師講解
工作任務二 根據競爭者定價
項目1：服裝定價
項目2：房地產定價
教師講解
工作任務三 根據消費者定價
項目1：服裝定價
項目2：房地產定價
教師講解
工作任務四 根據綜合因素定價
項目1：服裝定價
項目2：房地產定價
教師講解
情境綜合項目訓練
企業項目
情境六 銷售渠道設計與管理
工作任務一 銷售渠道終端形式的調查與分析
項目1：銷售渠道終端形式調查
項目2：選擇終端形式理由分析
教師講解
工作任務二 銷售渠道調查與分析
項目1：啤酒銷售渠道調查
項目2：襯衫銷售渠道調查
項目3：轎車銷售渠道調查
教師講解
工作任務三 銷售渠道管理分析
項目1：啤酒銷售渠道管理
項目2：轎車銷售渠道管理
教師講解
情境綜合項目訓練
企業項目
情境七 品牌推廣與促銷
情境八 綜合性營銷策劃書的編制
情境九 企業營銷活動實地考察與總結
參考文獻
……

㈢ 市場營銷策劃的作品目錄

1.營銷戰略規劃。
2.產品全國市場推廣。
3.一線營銷團隊建設。
4.促銷政策制定。
5.專賣體系等特殊版銷售模式權打造。
6.終端銷售業績提升。
7.樣板市場打造。
8.分銷體系建立。
9.渠道建設。
10.直營體系建設。
11.價格體系建設。
12.招商策劃。
13.新產品上市策劃。
14.產品規劃。
15.市場定位。
16.營銷診斷。
17.市場營銷調研。
18.企業形象策劃。
19.目標市場策劃。
20.營銷策劃創意與文案等。

㈣ 營銷的58個創新策劃的目錄

第一章市場定位策劃
策劃1 市場預測
策劃2 市場細分
策劃3 市場選擇
策劃4 市場定位
策劃5 市場切入
第二章市場競爭策劃
策劃6 識別對手
策劃7 市場防禦
策劃8 市場進攻
策劃9 市場追隨
策劃10市場補缺
第三章產品策劃
策劃11 產品定位
策劃12 產品組合
策劃13 產品包裝
策劃14 新產品開發
策劃15 新產品推廣
第四章價格策劃
策劃16 制定價格
策劃17 漲價
策劃18 降價
策劃19 價格戰
第五章渠道營銷策劃
策劃20 直復營銷
策劃21 分銷
策劃22 代理
策劃23 零售
策劃24 加盟連鎖
第六章促銷策劃
策劃25 廣告策劃
策劃26 公關策劃
策劃27 SP策劃
策劃28 人員推銷
策劃29 直接營銷
第七章網路營銷策劃
策劃30 搜索引擎營銷
策劃31 病毒式營銷
策劃32 口碑營銷
策劃33 博客營銷
策劃34 播客營銷
第八章文化營銷策劃
策劃35 產品文化
策劃36 品牌文化
策劃37 企業文化
策劃38 服務文化
第九章服務營銷策劃
策劃39 服務個性化
策劃40 服務差異化
策劃41 服務標准化
策劃42 服務品牌化
第十章體驗營銷策劃
策劃43 感官體驗
策劃44 情感體驗
策劃45 思考體驗
策劃46 關聯體驗
第十一章關系營銷策劃
策劃47 與競爭者
策劃48 與顧客關系
策劃49 與供銷商
策劃50 與內部員工
第十二章品牌策劃
策劃51 品牌定位
策劃52 品牌形象
策劃53 品牌管理
策劃54 品牌推廣
第十三章國際市場營銷策劃
策劃55 進入策略
策劃56 產品策略
策劃57 價格策略
策劃58 分銷策略

㈤ 網站營銷策劃的圖書目錄

第一章 網路營銷概述
導讀案例：淘寶網
第一節 網路營銷的內涵與特點
一、網路營銷的內涵
二、網路營銷的產生與發展
三、網路營銷的特點
四、網路營銷的基本職能
五、網路營銷的基礎
第二節 網路市場
一、網路市場的內涵與發展
二、網路市場的功能
三、網路市場的主體與客體
四、網路市場的交易模式與流程
本章小結
復習思考題
第二章 網路營銷環境與網路市場調研
導讀案例： 「一觸即發，釋放真酷」網路調查
第一節 網路營銷環境
一、宏觀營銷環境
二、微觀營銷環境
第二節 網路市場調研
一、網路市場調研的內涵
二、網路市場調研的內容
三、網路市場調研的步驟
四、網路市場調研的策略
五、網路市場調研的方法
本章小結
復習思考題
第三章 網路市場細分
導讀案例：奇瑞QQ一一「年輕人的第一輛車」
第一節 網路消費者行為分析
一、網路消費者的內涵
二、網路消費者的類型
三、網路消費者的需求特徵
四、網路消費者的購買動機
五、網路消費者的購買決策行為
第二節 網路市場細分策劃
一、網路市場細分的內涵
二、網路市場細分的要素
三、網路市場細分的過程
第三節 網路目標市場
一、網路目標市場的內涵
二、網路目標市場的選擇
三、網路目標市場的定位
本章小結
復習思考題
第四章 網路營銷戰略
導讀案例：戴爾
第一節 網路營銷戰略概述
一、網路營銷戰略的內涵與意義
二、網路營銷戰略目標
三、網路營銷戰略的類型
四、網路營銷戰略的發展階段
……
第五章 網路營銷策略
第六章網路營銷工具與方法
第七章網站建設
第八章網路營銷策劃
第九章網路營銷策劃書

㈥ 營銷策劃與執行的目錄

前言
Chapter1 輕松走進營銷策劃
要點1：你准備好了嗎
一、企業，在營銷策劃中前行
二、形形色色的營銷策劃
要點2：營銷策劃必備7准則
要點3：步驟也很重要
Chapter2 我的目標是什麼
要點1：在問題的背後
一、弄清問題的本質
二、找出問題產生的原因
三、考慮能解決這個問題嗎
要點2：他們想要的結果是什麼
一、希望解決問題後，大致達到什麼樣的目的（程度）
二、解決問題的時間要求
要點3：能夠解決這些問題嗎——進行初步分析論證
一、背景分析
二、可行性分析
三、達成一致
四、應變調整
要點4：邁出第一步——確認任務目標
一、確認過程條件，確保工作目標明確實際度
二、提交《目標描述書》，與企業或客戶進行溝通確認
Chapter3 市場調研實用方略
要點1：什麼是市場調研
一、市場調研是企業制定營銷戰略和戰術的基礎
二、重視市場調研才能提升企業的競爭力
三、採用科學的方式進行市場調研
四、市場調研的基本步驟
要點2：想要了解什麼
一、與決策者溝通
二、進行專家訪談
三、分析二手資料
四、進行定性調查
五、調研目標分析的兩個原則
……
Chapter4 創意構思——策劃的靈魂
Chapter5 編寫一份優秀的營銷策劃書
Chapter6 從產品策劃開始
Chapter7 價格策劃——利益的體現
Chapter8 讓銷售動起來——建設合理的分銷渠道
Chapter9 打動消費者的促銷策劃行動綱領
Chapter10 信息時代的必然——基於網路的營銷策劃
Chapter11 四步曲讓他人重視你的策劃書
Chapter12 把方案變成行動
Chapter終章 讓它成為我們的起點

㈦ 營銷與策劃的目錄

情境一 市場營銷策劃的組織和認識
學習項目
項目一 市場營銷策劃的組織
項目二 識別策劃和市場營銷策劃
項目三 市場營銷策劃的過程和方法
項目四 市場營銷策劃書的撰寫
工作任務
任務一 ?立一個醫械產品營銷策劃團隊
任務二 收集市場營銷策劃經典案例
任務三 撰寫醫械產品市場營銷策劃大綱
能力拓展訓練
任務：角色扮演，怎樣更好地把銅器賣出去
案例學習
某酒廠的市場營銷策劃書
情境二 營銷環境分析與競爭優勢策劃
學習項目
項目一 市場營銷的一般環境分析
項目二 市場營銷的任務環境分析
項目三 環境分析的工具和方法
項目四 市場機會與市場風險判定
項目五 競爭優勢策劃
工作任務
任務四 運用swot分析法、波特競爭力分析法和價值鏈分析法對邁瑞公司做環境分析
任務五 對本公司或者某著名醫療器械企業的內部資源和核心能力進行分析評價
任務六 對本公司或者某著名企業的核心競爭力進行分析評價
任務七 識別和打造本公司的競爭優勢
能力拓展訓練
任務：分析豐田的市場機會和風險，評價業務類型
案例學習
平價葯房何去何從
情境三 stp營銷戰略分析
學習項目
項目一 stp營銷戰略分析
項目二 市場細分的標准和方法
項目三 目標市場的選擇
項目四 市場定位方法與步驟
工作任務
任務八 對中國醫療器械市場進行細分
任務九 對中國醫療器械制氧機市場進行目標市場選擇
任務十 對中國醫療器械企業進行市場定位
能力拓展訓練
任務：對服裝公司進行市場細分
案例學習
王老吉的再定位
情境四 制訂競爭戰略
學習項目
項目一 企業戰略結構
項目二 戰略選擇與制訂
項目三 公司戰略選擇與制訂
項目四 市場競爭戰略選擇與制訂
工作任務
任務十一 根據醫療器械市場環境和企業發展狀況，給山東新華醫療確定公司戰略
任務十二 根據當前市場狀況，制訂本企業的競爭戰略
任務十三 根據健身俱樂部當前的市場狀況，畫出戰略布局圖
能力拓展訓練
任務一：根據格蘭仕公司背景，分析其競爭戰略及其特點
任務二：根據百事可樂公司背景，分析其公司戰略發展變化
案例學習
中國移動、中國聯通和小靈通競爭戰略
情境五 產品與價格策劃
學習項目
項目一 產品整體認識
項目二 產品策劃的方法
項目三 產品策劃的程序
項目四 產品組合策劃
項目五 價格策劃
工作任務
任務十四 家用醫療器械企業保健康復產品和產品組合策劃
能力拓展訓練
任務一 阿膠壯骨膠囊產品策劃
任務二 對海爾公司的產品組合進行分析
案例學習
案例1 雕牌的產品策略
案例2 電力企業的產品整體概念分析
情境六 市場推廣策劃
情境七 企業cis策劃
情境八 網路營銷策劃

㈧ 超市營銷策劃的目錄

第一章 概述（1）
第一節 超市在中國的發展（1）
第二節 超市營銷的基本概念（6）
第三節 超市營銷策劃的內容、地位和意義（13）
第二章 超市營銷環境分析和營銷機會評估（17）
第一節 超市總體環境分析（17）
第二節 超市中觀環境分析（28）
第三節 超市微觀環境分析（32）
第四節 評估市場需求（34）
第五節 不同業態類型超市的市場定位（38）
案例分析（48）
第三章 顧客分析（60）
第一節 消費者市場及購買者行為（60）
第二節 消費者購買動機與購買模式（69）
第三節 消費者購買決策（73）
第四節 顧客類別與特點（78）
案例分析（79）
第四章 超市競爭者分析（83）
第一節 行業吸引力評價（83）
第二節 辨別競爭者（85）
第三節 競爭對手分析（89）
案例分析（92）
第五章 超市一般競爭戰略（96）
第一節 競爭戰略概述（96）
第二節 中小超市的競爭策略（101）
案例分析（108）
第六章 價格策略（112）
第一節 價格制定（112）
第二節 定價步驟與定價策略（127）
案例分析（144）
第七章 商品策略（148）
第一節 超市的商品定位（148）
第二節 超市的商品分類（150）
第三節 超市的商品組合策略（155）
第四節 優化超市商品結構（160）
第八章 品牌策略（164）
第一節 超市品牌的概念（164）
第二節 超市品牌資產（168）
第三節 自有品牌商品（173）
案例分析（183）
第九章 公關和形象營銷策略（185）
第一節 超市公關活動的主要內容（185）
第二節 公關活動的策劃與實施（200）
案例分析（215）
第十章 賣場營銷（218）
第一節 超級市場的賣場設計（218）
第二節 賣場的營銷手段（223）
第三節 超市大賣場的核心競爭優勢（227）
附錄：賣場商品管理的相關專業術語（235）

㈨ 營銷策劃書的作品目錄

第1篇 方法篇第1章 營銷策劃概述1.1 營銷策劃的概念1.2 營銷策劃的現狀與趨勢1.3 營銷策劃的誤區實戰體驗思考分析第2章 營銷策劃的原理與方法2.1 營銷策劃的原理2.2 營銷策劃的原則2.3 營銷策劃的方法實戰體驗思考分析第3章 營銷策劃的程序與效果預測3.1 營銷策劃的程序3.2 營銷策劃的效果預測實戰體驗思考分析第4章 營銷策劃的組織管理4.1 營銷策劃的組織4.2 營銷策劃的實施4.3 營銷策劃的控制實戰體驗思考分析第5章 營銷策劃書的編寫5.1 營銷策劃書的基本項目5.2 營銷策劃書的編寫與推介操作步驟5.3 營銷策劃書的編寫要求與技巧實戰體驗思考分析第2篇 實務篇第6章 營銷調研策劃6.1 營銷調研策劃概述6.2 營銷調研策劃的程序6.3 營銷調研策劃技術實戰體驗思考分析第7章 營銷戰略策劃7.1 營銷戰略策劃概述7.2 目標市場戰略策劃7.3 市場競爭戰略策劃實戰體驗思考分析第8章 品牌策劃8.1 品牌策劃概述8.2 品牌建設策劃8.3 品牌延伸策劃8.4 品牌重新定位策劃實戰體驗思考分析第9章 企業形象策劃9.1 企業形象策劃概述9.2 企業形象識別系統策劃9.3 企業形象策劃的組織實施實戰體驗思考分析第10章 促銷策劃10.1 人員推銷策劃10.2 公關策劃概述10.3 銷售促進策劃10.4 廣告策劃實戰體驗思考分析第11章 網路營銷策劃11.1 網路營銷策劃概述11.2 網路營銷策劃流程與原則11.3 網路營銷組合策劃實戰體驗思考分析第12章 供應鏈關系策劃12.1 供應鏈關系策劃概述12.2 供應鏈合作關系策劃12.3 供應鏈關系風險防範策劃實戰體驗思考分析第13章 顧客滿意策劃13.1 顧客滿意概述13.2 顧客滿意策劃實戰體驗思考分析第14章 體驗營銷策劃14.1 體驗營銷概述14.2 體驗營銷的類型與策劃實施步驟14.3 體驗營銷策劃技術實戰體驗思考分析參考文獻