⑴ 聚美優品是什麼樣的一個商業模式
聚美來優品是一家化妝品限時自特賣商城,其經營模式是電商模式。前身為團美網,由陳歐、戴雨森等創立於2010年3月。聚美優品首創「化妝品團購」模式,每天在網站推薦十幾款熱門化妝品。
聚美優品堅持只從品牌廠家、正規代理商、國內外專櫃等可信的進貨渠道采購商品,並在采購部專門設置自己的質檢員。讓消費者擁有良好的服務體驗,進而取得消費者的信任。從2010年3月成立至今,憑借口碑傳播,短短一年半就從月銷售額不足10萬元發展到當月銷售上億元的規模。
(1)聚美優品市場定位擴展閱讀:
成功的商業模式具有的特徵:
1、要能提供獨特價值。有時候這個獨特的價值可能是新的思想;而更多的時候,它往往是產品和服務獨特性的組合。這種組合要麼可以向客戶提供額外的價值;要麼使得客戶能用更低的價格獲得同樣的利益,或者用同樣的價格獲得更多的利益。
2、商業模式是難以模仿的。企業通過確立自己的與眾不同,如對客戶的悉心照顧、無與倫比的實施能力等,來提高行業的進入門檻,從而保證利潤來源不受侵犯。
3、成功的商業模式是腳踏實地的。企業要做到量入為出、收支平衡。
⑵ 聚美優品主要是經營什麼商品的
之前是美妝,現在主要是美妝 母嬰
⑶ 電子商務案例分析 聚美優品屬於什麼商業模式
屬於B2C的模式。
⑷ 聚美優品未來發展前景
還是潛力股
⑸ 聚美優品裡面化妝品的主要消費人群是
以前的網路都是主打年輕人消費為主。現在真的不一樣了,我周圍的同事,鄰居家正在上初中的小妹妹,還有我小姨今年50歲都有網購過的經歷。聚美的化妝品品牌眾多,有適合年輕人品牌,也有眾多的高端大牌,它是的消費人群可以說已經有適合所有的年齡啦!
⑹ 聚美優品的運營模式是什麼
聚美優品的運營模式為:
(一)每日多團:聚美優品從月開始的每日一團到現在的每日多團,增加了客戶的選擇,同時也吸引了更多的女性。
(二)以女性為主打:聚美優品網站專注於服務女性,根據女性的特點來設計整個網站,比如網站的界面採用粉色,代表著高雅、溫柔、甜美可愛的形象,是眾多女性喜歡的顏色,同時粉色也有舒緩精神壓力的作用,讓女性顧客,一邊瀏覽商品,一邊放鬆心情。而且網站還有一些男性的化妝用品,這也很好的展示了女性顧客顧家的形象,關愛自己的同時,也不忘關心家人。
(三)推廣渠道的多樣性:
1、利用明星代言推廣,娛樂營銷。突破傳統IT行業的營銷定位,以娛樂時尚的形象從眾多電子商務網站中脫穎而出。2011年4月21日,韓庚正式簽約聚美優品,成為其首位代言人。這位素顏依然俊美異常的男子,匯集萬千關注與寵愛。2011年攜手聚美優品,將改變人們對美麗的態度與生活方式。
2、博客、微博推廣。聚美優品有自己的官方博客,分欄為團美美容課、香氛物語、真假識別、背後的故事等等。顧客可以在上面自由評論,了解一些品牌的知識以及聚美優品創業以來的歷程,拉近與客戶的距離。聚美優品在2010年4月份在新浪開通了官方微博目前有粉絲36萬,微博8000條,通過微博來發布一些團購信息,並為粉絲提供關於美容與健康的訊息,保持了與大家的很好互動。
3、獎勵會員推廣。聚美優品的會員如果成功的邀請到一個人注冊會員將獲得15元的獎勵。
4、利用其他媒體進行推廣。聚美優品一直與媒體保持著密切的關系,網站被眾多媒體報道,如中國日報、中國經營報。聚美優品創始人陳鷗是《非你莫屬》的嘉賓,他出眾的表現也為網站贏得了很好的聲譽。
5、增加分享。聚美優品上的商品信息可以分享到QQ空間、人人網、新浪微博、MSN、騰訊微博、開心網、網易微博、搜狐微博、騰訊朋友、網路貼吧、淘江湖、豆瓣、網路收藏等登網路平台上。
6、口碑來傳播。聚美優品有一個口碑報告欄目,顧客在這里分享自己購買以及使用商品的感受,通過這些來與其他人進行溝通。而且寫的好的顧客還有一定的獎勵。通過口碑中心把大家在使用商品的感覺全部寫出來,好的與大家分享,不好的效果警惕他人,這種方法又提高了顧客的忠誠度。
聚美優品率先推出「假一賠三、30天無條件退換貨、全程保障」三大政策,樹立行業標桿,從一開始就堅持信譽為先,100%正品團購。在聚美優品購買的所有商品均由中華財險質量承保。若消費者對商品質量有任何疑義,可以在收貨之日起90天內,撥打聚美優品客服熱線,聚美優品與中華財險共同承擔全額賠付。
聚美優品一直維持著與顧客的良好關系,除了信譽安全方面聚美優品在其他方面的設置也很符合女性心理,如界面設計,在商品里加入男性用品,客戶信息的保密以及自由度,在與顧客的在線溝通及留言溝通選擇用更具有親和力的語言。
⑺ 陳歐聚美優品的發展怎麼樣了
陳歐的聚美優品已經退市。
2020年4月27日,聚美優品正式宣布從紐交所退市,完成私有化,母公司和買家將收購聚美優品所有已發行A類普通股和美國存托股份。從上市首日的34.33億美元市值,到現如今僅剩的2.28億美元,六年時間公司市值蒸發超過90%。
其實這並不是聚美優品第一次提出私有化,早在2016年,陳歐就曾提出要以7美元/ADS的價格進行私有化,但是卻被否決。作為最早一批的垂直美妝電商,曾經風光無限的聚美優品,最終還是走下了神壇。
(7)聚美優品市場定位擴展閱讀:
超優質青年的人設,使得陳歐最初的創業之路順風順水。成立聚美優品後,很快便獲得資本青睞,徐小平、沈南鵬等人相繼向陳歐拋出了橄欖枝。這位網紅CEO一路帶領著聚美優品敲響了紐交所的鍾聲。
曾經一度被視為垂直電商標桿的聚美優品,卻上演了一場「上市即巔峰」的戲碼。
駛入發展快車道沒多久,聚美優品就身陷丑聞危機。首先是第三方供應商被曝售賣假貨,隨後供應體系不完善的問題也逐漸顯現,引得聚美優品的投資者發起集體訴訟。這一些列事件導致公司股價持續下跌,在消費者當中的口碑下滑。
無奈之下,陳歐只能開始「為自己代言」,不僅頻繁涉足娛樂圈,還帶領微博上4000多萬粉絲與各路明星高調互動,成為企業的公關發言人。陳歐憑借一己之力挽救公司聲譽的同時,也因為個人身份定位帶著公司偏離了發展軌道。
2015年,聚美優品出資3.72億元投資寶寶樹;2016年,陳歐宣布進軍影視文化業,成立聚美影視。同年6月,又進軍空氣凈化器行業;2017年,花3億人民幣收購共享充電寶企業「街電」82.07%的股份,以及投資9600萬元拍攝電視劇《溫暖的弦》。
頻繁的跨領域投資,使得聚美優品整個電商模塊的營收逐年走低,到了2019年,市場份額只剩下0.1%。當淘寶、京東等各類綜合型電商平台逐漸佔領市場之後,陳歐的網紅效應再也掩蓋不住公司供應鏈、物流體系、產品類目等短板,最終錯失發展風口,再也不能與行業巨頭們相抗衡。
⑻ 聚美優品的優劣勢是什麼求50字以上
優勢: [*]品類少,而且基本都是比較熟悉的品牌,價格也適中(我不認為價格低,因為化妝品在網上的價格其實不是那麼高的),我的挑選成本很低,效率很高[*]送貨快(基本上兩天內就到了) 劣勢: 如果一定要說,只能說品類少了,但其實對我來說真的不怎麼重要。
⑼ 聚美優品的盈利模式是怎樣的盈利來源於哪幾個方面
1、銷售化妝品及其他產品獲得的商品利潤(差價)、
2、與品牌商合作獲得的銷售商品的返利、
3、網站運營所吸引的廣告收入、
4、上市融資即市場投資人的投資金。
⑽ 本科論文聚美優品的市場定位和營銷策略分析怎麼寫
這個要和行業內的人多聊一下才能寫的比較深入,從產品、客戶的各個角度來分析(4P、4C)
給你提示的一點是,很多女孩子喜歡在聚美上買東西,她家的護膚品經常有很低的折扣,比較吸引女性客戶