Ⅰ 櫥櫃行業發展趨勢分析
櫥櫃行業屬於建材行業,要是考慮櫥櫃行業的發展趨勢,那就要先看看建材行業的發展趨勢。另外如果是櫥櫃加盟的話更需要了解櫥櫃行業了。最捷徑的方法就是去官方網站詳細了解一下。這只是一些建議。
Ⅱ 方太廚具集團的發展現狀
從20世紀80年代,短短的20幾年發展時間,廚具行業已成為朝陽行業,進入一個從快速增長到逐漸成熟的質變階段。
中國約有13億人口,廚具作為家庭必需生活用品,市場空間是極其龐大的。近年來中國廚具市場銷售量以35%的速度在上升。
2006年全年中國規模以上全部家用廚房電器具製造企業實現累計工業總產值71,223,029千元,比2005年同期增長27.71%;全年實現累計產品銷售收入66,504,844千元,比2005年同期增長21.61%,截至2006年12月底,全行業規模以上企業單位數489家。
2007年1-2月中國規模以上全部家用廚房電器具製造企業實現累計工業總產值11,075,322千元,比2006年同期增長33.88%;2007年1-2月實現累計產品銷售收入10,060,189千元,比2006年同期增長26.12%,2007年1-2月實現累計利潤總額153,462千元,比2006年同期增長27.17%;截至2007年2月底,全行業規模以上企業單位數達528家。
近年來,中國廚具產業出現了如下一些新的發展趨勢:
信息技術的發展給企業帶來了機遇與挑戰。從機遇方面講,信息技術有助於優化企業流程,降低管理成本,在競爭中獲取優勢。而那些無法利用信息技術改進流程的企業則在競爭中明顯處於劣勢地位。
產品結構向美觀、時尚、環保、能耗低的方向演化。低附加值的產品必須繼續經受國內同行業的沖擊和更深層次的競爭。
流通渠道醞釀變革。隨著近幾年家電連鎖業的興起,它成了當前家電業銷售的重要渠道,但由於家電連鎖店的進入成本和運營成本較高,已有廠家在尋求其它途徑,如進入建材城和整體廚房展示廳等。
未來廚具市場競爭將更加激烈,整個行業到了重新洗牌的階段。但大多企業規模小,處境艱難。豐厚的利潤使一些大型家電企業也開始搶灘廚衛市場,使競爭迅速在全國范圍內升級。特別是不少跨國公司攜技術、品牌、營銷優勢卷土重來,使國內廚具競爭更趨白熱化。
隨著中國國民經濟快速穩步增長,城鎮居民的住房需求發生重大變化,對相關產業包括廚具產業的發展產生了較大的拉動作用。同時,廣大農村市場有待開發,加上城市居民更新換代的需求,廚具的需求量將保持穩步增長勢頭。
本報告共二十章。首先介紹了廚房和廚具的歷史、廚房電器、廚房炊具和餐具等,接著分析了國內廚具業的發展概況,並對家用廚房電器具製造行業的工業統計數據做了細致分析,然後分別介紹了冰箱、吸油煙機、燃氣灶、微波爐、電磁爐、電飯煲、消毒櫃、洗碗機、廚房炊具、廚房餐具和整體廚房的發展。隨後,報告對廚具行業做了產品產量數據分析、進出口數據分析、營銷分析、關聯產業發展分析及重點企業運營狀況分析,最後分析了廚房與廚具的未來發展趨勢。您若想對廚具行業有個系統的了解或者想投資廚具生產製造,本報告是您不可或缺的重要工具
Ⅲ 廚櫃行業如何營銷
我是一名從事廚櫃行業十年以上的人,我對銷售櫥櫃的經驗是:
1、廚櫃銷售人專員應該首先學習廚屬藝,這樣可以讓我們知道廚房的工作流程,在廚房工作中可能會遇到一些讓人頭疼的問題。了解這個我們就能基本了解一些客戶對於櫥櫃的使用要求。其實也就是要求我們必須站在客戶的角度替客戶考慮其使用情況。
2、熟悉各種材料的性能及優劣。包括櫃體板材、門板材料、檯面材料等,以及不同的工藝處理所帶來的效果的不同(比如檯面下面到底應該墊整板還是龍骨?)。廚櫃銷售和設計是一個非常專業的事情,因此要求從業人員必須具備專家素質。
3、給顧客推薦合適的方案。在滿足客戶對於功能要求的基礎上,盡可能的替客戶降低預算。
4、在合適的時機向客戶坦承一些自己的不足。
5、出現客戶投訴不是首先撇清責任,而是勇於承擔,並且進行主動賠償。
6、持續維護客勤關系,提升客戶品牌認知度和忠誠度。
做事就是做人,其實做任何事情都是如此。以上只是簡單幾點,希望能夠對您有所幫助。
Ⅳ 櫥櫃店經營策略
一個好的櫥櫃產品定義是什麼呢?一是高品質高品位;二是低出錯率低誤差率;國內的櫥櫃行業是相對其他製造行業起步較為晚的一個行業,行業相對還不是很成熟,行業製造標准近期才真正算是逐步統一規范,行業內年產值過億的廠家卻寥寥無幾;同傢具行業一樣,入行門檻較低:租個小廠房,進一台小型封邊機,一台排鑽,一台開料鋸再加其他簡單輔助設備投資不大就可以生產加工了,甚至做出的樣品也象模象樣,在市面上還銷售不錯,目前這樣的「小廠」佔了絕大多數的比例;但櫥櫃和傢具相比,不一樣之處是,產品必須根據不同廚房的尺寸定製,除了房地產配套工程單,每個散單則完全不同,而且做好一套櫥櫃,牽涉到量尺、出方案、出效果圖、生產圖、下單、拆單、生產、打包、運輸等一系列較為繁復的流程,可以說做一套櫥櫃相當於做個小型工程,所以說櫥櫃行業從生產的角度來說最大的特點是:低門檻、高難度,很難徹底標准化。正是因為工序的繁復、設計的無窮變化,才導致櫥櫃在生產加工過程中極易出錯和精度不夠;同時出錯的原因還有人為的廚房尺寸度量錯誤或設計錯誤。 櫥櫃的高品質、高品位體現在設計風格、設計款式、色彩、線條、裝飾、細節處理、加工工藝的精細程度、智能化的應用、人機工程學等諸多方面,他的表現力絲毫不亞於傢具,上述的元素均有著無限的發展空間;一套櫥櫃從美觀和功能要達到完美結合:即既要好看又好用難度是非常高的!這要牽涉到櫥櫃設計師的設計水平、技師的熟練程度、設備的優劣、生產工藝水平、安裝的准確度等很多環節。 綜觀國內櫥櫃行業,很多企業心態較為浮躁,鮮有幾家企業橫下一條心堅決先要把產品徹底做好的前提下,再考慮銷售渠道拓展,品牌傳播等其他方面的,常見的現象有: 1、假洋鬼子橫行,詐稱是進口櫥櫃或進口品牌在國內生產,靠投機取巧蒙騙消費者;「名字洋里洋氣,款式土裡土氣,質量差得讓你生氣,宰你起來絕對毫不客氣」,如果產品質量經不起市場考驗,加上消費者的消費意識越來越理性,做這種假洋鬼子是行不通的; 2、熱衷於炒作概念,認為一句精妙的廣告語或企業口號便能輕易征服市場,想走捷徑;個別櫥櫃企業的經營者對這種所謂的概念達到了走火入魔的境地,挖空心思都要想出來,反而忽視產品生產、設計、品質,一旦出現產品質量問題投訴就找各種理由狡辯、推委責任、耍賴,或乾脆掛斷電話不理會;態度惡劣,習慣成自然,舍本求末,表裡形成巨大反差;須不知,空洞的廣告語遠不如因好產品產生的好口碑,在消費群體傳播開來的實際有效; 3、不注重產品設計,櫥櫃專賣店展示樣品絕大部分是抄襲或模仿而來的,國內整個櫥櫃行業稀缺經典原創設計作品,目標消費者真正一看到櫥櫃展廳樣品設計式樣,馬上就「一見鍾情」,產生強烈購買慾望(沖動)的例子屈指可數,目前櫥櫃市場上「人氣指數」很高的櫥櫃作品有如歐派的「巴黎之春」、「胡桃夾子」、、韓麗宅配的「阿狄麗娜」、科寶的「藍牙」,均是即好看又好賣的經典款式;我們在市場上看到很多包裝很漂亮的專賣店,但走進去卻有一種似曾相識的感覺;這種現象在櫥櫃行業最為明顯、最為普遍,規模較大的廠也是如此,其心態是認為原創設計毫無必要,純屬浪費,有現成的款式抄來即可,何必費事;產品設計的高度雷同使產品缺乏差異化,競爭力難以超越,這種心態在家電、傢具、服裝、玩具等國內其他製造業也比比皆是,這不能不說是中國製造業的一大悲哀!!行業內人士對款式精美的德國、義大利風格的櫥櫃推崇有加,但葉公好龍,在實際行動上卻沒有真正去動作,自己去選拔和培養或是聘用專業的高水準的櫥櫃工業設計師;我認為在櫥櫃行業,技術工藝是第一核心競爭力,工業設計則是第二核心競爭力;珠海有個櫥櫃廠的規模雖不大,但其老闆眼光具有前瞻性,據說花8萬元購買香港設計師的4套原創作品作為樣品展示,在招商加盟、市場推廣卻取得意想不到的好效果,投資回報率很高!傢具行業在國內起步較早於櫥櫃,目前在傢具行業真正能做強做大的企業,無一例外都注重產品外型設計,如聯邦家私一直力主原創設計,95年就推出自己獨創的「聯邦椅」,取得了不同凡響的市場效果。我預測未來櫥櫃業能執牛耳者,必然是高度重視工業設計,產品品位和品質真正達到國際最高水準的企業。 4、部分企業品牌戰略規劃不是注重內外兼修,誤認為做品牌就是做廣告,提高產品的知名度就能提高市場佔有率,有的櫥櫃企業老闆對生產重視關注不夠,其一年內最多去生產車間轉一兩次!還有個相反極端的例子,深圳某櫥櫃廠的產品質量相當不錯,在行業內已有一定的良好口碑,但過於忽視渠道拓展、品牌推廣,老闆親口在不同場合宣稱:做廣告純屬浪費,酒香不怕巷子深!其除深圳直營店、出口業績還不錯外,市場擴張極其薄弱,從事櫥櫃行業7、8年了,本土的廣東市場迄今為止只有3家加盟店,不能不說是遺憾。 品牌是一個企業多種資源的綜合的集中體現,廣告只是其中的一部分,樹立企業的品牌形象首先要在消費者心目中有良好的美譽度,而美譽度要高,產品的品質是最重要的(當然還有企業理念、服務等其他方面)。過分痴迷做廣告,而忽視品質、品位,在櫥櫃這樣的高難度的製造業是舍本求末的做法,如果一旦在市場知名度很高,而美譽度較差時,必然得到市場的懲罰,昔日的秦池、三株口服液就是最好的例子,就勿庸多說了。 5、櫥櫃業還有個現象:自創品牌,找其他廠家貼牌生產。櫥櫃行業最大特點之一是因為產品根據需要去定製,因此產品難免出錯或有誤差,較高的出錯率和誤差率需要無微不至、精細化的售後服務才能彌補不足之處,所以櫥櫃行業屬於服務高度密集型的行業。貼牌生產的最大軟肋是服務跟蹤處理較為困難,責任難以劃分,程序不好規范。某家櫥櫃、衣櫃靠貼牌的生產企業近幾年來因其較為獨特的營銷理念、良好的品牌形象包裝,招商非常成功,已擁有近200家加盟店,但其成活率、有效率(即加盟店能繼續賺錢生存、有一定銷售規模)卻很低,其失敗最大的原因是不能妥善解決銷售的售後服務問題,嚴重時據其加盟商反映出現質量問題連找人都找不到,更不用說能否處理好問題了,這也就是為何近些年大多電器巨頭進軍廚櫃殺羽而歸或艱難度日的原因。 好的櫥櫃產品並非是請個優秀的生產廠長,或定台德國豪邁封邊機就能簡單達到的,需要的是經營者良好的經營心態、卓越的管理水平、產品生產到終端客戶前各個環節具備優秀的人才才可能實現的。有的櫥櫃企業抱怨招商加盟很難,而不去思考自身的原因,那必然會事倍功半!即使一時能吸引某些加盟商,但其首先沒解決好產品品質問題,或出現或多或少的遺留問題而解決不好,其加盟商場會因所代理牌子產品力、服務力的脆弱必然導致市場競爭力的脆弱,因而行業內最大的一道風景是掛羊頭賣狗肉的現象日盛,即」(掛你的品名,自己或請第二家企業加工櫃體、檯面);還有的櫥櫃企業出現怪象:其某地的加盟店在公司定了幾套樣板就再沒有下文了,定的樣板每套不是「缺胳膊」就是「少腿」式的漏洞百出,出錯率、誤差率高達100%——供給的每套櫥櫃都有缺陷,樣板拖延很長時間交貨,這家加盟商在加盟時被廠家甜言蜜語、信誓旦旦所迷惑,真正實際加盟運作時,廠家露出獰猙的面目,因企業不成熟、管理不完善、員工責任心不到位,根本不理會加盟商的感受,加盟商被逼無賴,只好下定決心「他賣」。廣東某櫥櫃廠家其加盟網路也有一定規模,逐步開始步入成熟期,但總體銷售額偏低,今年銷量最大的加盟商銷售量不足200萬,其負責人不是反省自身的原因,首先是產品力強不強大,相反則一味抱怨其所有代理商素質很低,都是扶不起的阿斗,既然如此,你當初何必費盡心機,花言巧語使人家「加盟」呢?不如全部重新更換代理商得了。 目前全國櫥櫃行業總銷售額能排前面的企業,絕對無一例外的是產品相對其他廠家要好。但普遍離絕對的「高品質、高品位,低出錯率,低誤差率」還有不小的距離,為消費者提供「高品質、高品位,低出錯率,低誤差率」的好產品是櫥櫃企業是否真正能做大做強的最根本的前提條件;所以說「好產品」是櫥櫃行業的「第一稀缺資源」。
Ⅳ 投資整體櫥櫃可行性報告分析
年中國櫥櫃行業全景投資研究報告
《2008年中國櫥櫃行業全景投資研究報告》目錄:
第一章 櫥櫃相關概述 1
1.1 櫥櫃的介紹 1
1.1.1 櫥櫃組成部分的分類 1
1.1.2 櫥櫃延米計價的概念及計算方法 1
1.1.3 櫥櫃行業的特殊性 3
1.2 櫥櫃的設計原則 4
1.2.1 櫥櫃設計中不同材料的風格 4
1.2.2 櫥櫃設計要符合美學原則 5
1.2.3 櫥櫃設計要體現人性化 10
1.2.4 櫥櫃設計的其他重要原則 12
1.3 櫥櫃的安裝准備及廚房測量 17
1.3.1 櫥櫃的安裝准備工作 17
1.3.2 廚房尺寸測量的注意事項 18
1.3.3 廚房測量的步驟 20
第二章 櫥櫃市場分析 22
2.1 世界櫥櫃市場發展概況 22
2.1.1 世界主流櫥櫃的特點 22
2.1.2 德國櫥櫃向人性化時尚化方向發展 23
2.1.3 美國櫥櫃市場發展狀況 25
2.1.4 美國櫥櫃市場高速增長的原因分析 27
2.2 中國櫥櫃市場發展分析 27
2.2.1 中國櫥櫃在美國市場的發展概況 27
2.2.2 2006年櫥櫃市場特徵分析 31
2.2.3 櫥櫃市場中外品牌競爭激烈 33
2.2.4 品牌企業紛紛推出綠色櫥櫃 34
2.2.5 櫥櫃產品設計出現性別區分 35
2.3 中國主要地區櫥櫃市場分析 36
2.3.1 上海櫥櫃企業積極開拓外地市場 36
2.3.2 廣州高端櫥櫃逐漸打開市場 39
2.3.3 海南櫥櫃市場發展特點分析 41
2.3.4 遼寧櫥櫃市場發展狀況 42
2.3.5 深圳櫥櫃行業亟需規范 44
2.3.6 河北櫥櫃企業發展策略 45
2.4 櫥櫃檯面材質發展狀況 47
2.4.1 主要櫥櫃檯面材質優缺點對比 47
2.4.2 石英石櫥櫃檯面市場簡析 49
2.4.3 中國人造石櫥櫃材面發展狀況 50
第三章 櫥櫃市場品牌發展分析 52
3.1 櫥櫃品牌的意義 52
3.1.1 櫥櫃品牌的價值所在 52
3.1.2 品牌與非品牌櫥櫃的差距 52
3.1.3 櫥櫃品牌成消費者首選要素 53
3.1.4 櫥櫃品牌傳播的核心及理念 55
3.2 櫥櫃品牌發展狀況 57
3.2.1 櫥櫃與居家消費的關系 57
3.2.2 中國櫥櫃行業催生全國性品牌 59
3.3 區域性品牌的發展狀況 60
3.3.1 區域品牌櫥櫃沖擊一二級市場 60
3.3.2 中國區域性品牌強勢崛起 62
3.3.3 三四級市場成企業發展壯大的主戰場 65
3.4 打造櫥櫃品牌的策略 67
3.4.1 櫥企增強品牌競爭力的策略 67
第四章 櫥櫃行業的營銷分析 70
4.1 櫥櫃行業主要營銷模式選擇 70
4.1.1 櫥企加盟代理與直營的優劣 70
4.1.2 櫥櫃行業網銷營銷興起 70
4.1.3 櫥企選好營銷模式的原則 71
4.2 櫥櫃行業的透明營銷 72
4.2.1 透明營銷的概念及手法 72
4.2.2 透明營銷推動櫥櫃品牌競爭升級 73
4.2.3 歐派向社會公開生產流程 73
4.2.4 康潔向大眾媒體展示先進技術設備 74
4.3 主要櫥櫃企業營銷狀況分析 75
4.3.1 皮阿諾櫥櫃借力奧運營銷 75
4.3.2 歐派文化營銷引領行業發展 76
4.3.3 主要櫥企新聞媒體營銷的比較分析 78
4.4 櫥櫃經銷狀況分析 83
4.4.1 櫥櫃企業試行產銷分離模式 83
4.4.2 廈門櫥企首創廠家直銷模式 86
4.4.3 展會成為成都櫥企建立網路渠道的新途徑 87
4.4.4 櫥櫃經銷體系面臨的問題及發展策略 89
4.5 櫥櫃業營銷的問題及策略 93
4.5.1 櫥櫃企業市場營銷攻略 93
4.5.2 櫥櫃企業終端營銷的原則及其方略 94
第五章 櫥櫃重點企業 100
5.1 澳柯瑪 100
5.1.1 公司簡介 100
5.1.2 2006年1-12月澳柯瑪公司經營狀況 102
5.1.3 2007年1-9月澳柯瑪經營狀況 104
5.2 歐派 106
5.2.1 公司簡介 106
5.2.2 歐派櫥櫃四大營銷戰略 107
5.2.3 歐派利用質價比進行市場競爭 110
5.2.4 歐派積極塑造櫥櫃行業品牌 111
5.3 科寶博洛尼 112
5.3.1 公司簡介 112
5.3.2 科寶博洛尼細分市場和消費群體 114
5.4 雅迪爾 115
5.4.1 公司簡介 115
5.5 建潘衛廚 116
5.5.1 公司簡介 116
5.6 我樂 118
5.6.1 公司簡介 118
5.6.2 我樂創新營銷模式領軍南京櫥櫃行業 119
5.6.3 四大品牌助力我樂實現跨越式發展 120
5.6.4 我樂應對原材料上漲的措施 121
5.7 其他櫥櫃企業 122
5.7.1 北京康潔傢具有限公司 122
5.7.2 北京隆森木業有限責任公司 123
5.7.3 杭州老闆實業公司 123
5.7.4 青島帝森家庭櫥櫃廚具有限公司 125
5.7.5 湖北一新櫥櫃公司 125
第六章 整體廚房行業概況 127
6.1 整體廚房相關概述 127
6.1.1 整體廚房的涵義 127
6.1.2 整體廚房的主要類型 127
6.1.3 整體廚房設計應遵循的規則 128
6.1.4 整體廚房與傳統廚房的比較 128
6.2 整體廚房行業發展狀況 129
6.2.1 整體廚房市場發展概況 129
6.2.2 廚房電器企業向整體廚房延伸 130
6.2.3 櫥櫃企業對家電企業涉足整體廚房的反應 131
6.3 整體廚房發展中的問題及策略 132
6.3.1 整體廚房設計及消費的誤區 132
6.3.2 整體廚房行業發展中的問題 134
6.3.3 整體廚房行業發展的建議 136
6.4 整體廚房的前景及發展趨勢 138
6.4.1 整體廚房產業投資機會大 138
6.4.2 整體廚房的發展趨勢探析 139
第七章 櫥櫃相關行業發展分析 142
7.1 建材行業 142
7.1.1 中國建材產業的發展概況 142
7.1.2 2006年家居建材行業四類產品引領時尚 143
7.1.3 建材工業「十一五」指導思想及要求 145
7.2 木材行業 149
7.2.1 木製櫥櫃的分類及優點比較 149
7.2.2 2006年中國木材行業進口狀況 149
7.2.3 2006年國內西部木材市場運行良好 159
7.2.4 木材等原材料漲價給櫥櫃行業帶來的影響 161
7.2.5 實木櫥櫃流行趨勢分析 164
7.3 五金行業 174
7.3.1 櫥櫃五金配件的分類及功能 174
7.3.2 五金製品的生產經營模式 176
7.3.3 五金行業存在的問題及發展策略 176
7.3.4 五金行業發展前景看好 178
7.4 裝修裝飾行業 179
7.4.1 裝修裝飾行業發展概述 179
7.4.2 非正規櫥櫃裝修攪亂市場 181
7.4.3 集成家裝引領裝修行業新革命 183
第八章 櫥櫃行業的問題、對策及發展趨勢 184
8.1 櫥櫃市場的問題分析 184
8.1.1 櫥櫃市場經營不規范 184
8.1.2 櫥櫃行業偽裝外國名牌謀暴利 185
8.1.3 品牌建設成櫥櫃行業當務之急 188
8.1.4 櫥櫃企業暴利經營下的隱憂 190
8.2 櫥櫃企業發展對策 192
8.2.1 櫥櫃企業要重視營造良性競爭市場 192
8.2.2 櫥櫃行業成功的核心要素分析 194
8.2.3 打造櫥櫃行業一流企業的策略 196
8.3 櫥櫃業發展前景及趨勢 197
8.3.1 整體櫥櫃成朝陽行業 197
8.3.2 櫥櫃三四級市場開發潛力大 197
8.3.3 櫥櫃業未來發展特徵 200
8.3.4 櫥櫃產品設計趨勢 200
圖表目錄
圖表 1996-2005年美國櫥櫃市場年銷售增長率 28
圖表 美國建築商直接從生產商采購的比例 29
圖表 美國新建民宅中櫥櫃平均預裝數量 30
圖表 歐派、科寶、雅迪爾三大品牌報道數量對比 79
圖表 歐派、科寶、雅迪爾三大品牌新聞報道頻率對比 80
圖表 歐派、科寶、雅迪爾三大品牌新聞媒體投放數量對比 81
圖表 2006年1-12月澳柯瑪獲利能力分析 102
圖表 2006年1-12月澳柯瑪經營能力分析 102
圖表 2006年1-12月澳柯瑪償債能力分析 102
圖表 2006年1-12月澳柯瑪資本結構分析 103
圖表 2006年1-12月澳柯瑪發展能力分析 103
圖表 2006年1-12月澳柯瑪現金流量分析 103
圖表 2007年1-9月澳柯瑪獲利能力分析 104
圖表 2007年1-9月澳柯瑪經營能力分析 104
圖表 2007年1-9月澳柯瑪償債能力分析 104
圖表 2007年1-9月澳柯瑪資本結構分析 105
圖表 2007年1-9月澳柯瑪發展能力分析 105
圖表 2007年1-9月澳柯瑪現金流量分析 105
圖表 主要建材產品生產情況 142
圖表 2004-006年中國從俄羅斯進口原木 158
圖表 2004-2006年中國從俄羅斯進口鋸材 158
圖表 中國原木進口量排前15位的國家(地區) 159
圖表 2000-2006年我國木材及木製品進出口金額 159
http://www.zikoo.com/payreport/article/28055.html
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Ⅵ 傢具行業市場環境現狀
我國傢具行業現狀和發展趨勢我國傢具市場上中低檔傢具品種繁多,出現供大於求的局面,而高檔傢具還不能滿足市場需求。國內生產高檔傢具的能力不足,從加工手段,工人技術水平以及原輔材料的供應都不能滿足生產高檔傢具的條件,國內銷售的高檔傢具很多是進口的。當前中高檔傢具的生產正在增長,質量差的低檔產品逐漸退出市常我國的傢具市場銷售以傢具商城為主,據業內專家不完全調查統計,目前國內5000㎡以上的傢具流通場所超過2500家,1萬㎡以上的有900多家,2萬㎡以上的有500多家,3萬㎡以上的有100多家,5萬㎡以上的有30多家。此外,還有像廣東順德市樂從和龍江兩鎮相連的近200萬㎡的傢具一條街,蘇州市蠡口面積達20多萬㎡的傢具市場,東莞市厚街鎮近20萬㎡的傢具大道等等。總之,我國各地專業傢具流通場所經營面積已經達到2000萬㎡。另外,還有大量的傢具專賣店以及大型百貨商場經營傢具。國內傢具銷售形式有以下幾種:一是大型傢具商城,由生產廠家租用場地銷售傢具,也有經銷商租用場地經營傢具,前者占絕大多數,經營品種以民用傢具為主,同時兼有辦公傢具。二是經銷商自建或租用銷售場地完全採取采購自營方式經營。三是專賣店經營,一般是單獨品牌自營,以國內較大生產企業和國外著名品牌為主。四是百貨公司開辟場地經營傢具。上述幾種經營方式是傢具銷售的主要方式,另外,還有以招投標方式進行的傢具定貨,大部分是以政府采購方式進行,根據國家頒布的招投標法,由國家認可的部門,向企業發招標書,由傢具生產企業投標,中標單位生產傢具樣品,經審查合格後,按照用戶要求生產交貨。我國傢具市場還不成熟,傢具經銷商隊伍還沒有形成,正處在成長過程中,整個傢具市場還需要在自我完善的同時,不斷加大資金投入和採用先進的管理模式。二、我國傢具行業的發展前景黨的十六大提出我國要在本世紀前20年內,集中力量,全面建設更高水平的小康社會。全面建設小康社會的目標,會促進各方面的社會需求,因而會為傢具行業提供進一步發展的機遇。隨著新世紀的到來,我國加入了WTO。加入WTO給我國經濟帶來難得的發展機遇,為我國實現與世界的經濟對接提供了一次絕好的機會。我國經濟持續穩定發展,基本建設進入一個蓬勃向上的時期,內需空前擴大,也為傢具行業帶來新的機遇。同時,加入WTO將吸引大量海外資金流入,為眾多的中小型傢具企業帶來合資、合作的機會,藉助外力來提升傢具企業的營銷策劃、品質管理、產品包裝和企業生產規范化管理的水平。另外,我國以發展中國家的待遇加入WTO,將促進傳統輕紡建材工業的發展,這樣,會進一步降低原材料采購成本,從而降低傢具生產成本,增強企業市場競爭力。加入WTO後,由於傢具關稅的減低,將促進傢具進出口的增長,提供傢具出口機會。加入世界貿易組織,會促進傢具企業對信息資料庫的建立、新產品的開發、知識產權的保護、高新技術的運用和新材料的運用等。2002年在加入WTO後,對中國傢具行業已經產生有利影響。傢具出口的持續增長就是很好的例證。我國已成為世界上傢具生產大國,同時也是一個重要的傢具消費大國。我國有13億人口,一個巨大的潛在的消費市場已為世人矚目。目前中國人均傢具消費水平尚低,據1998年的統計,我國年人均消費傢具僅為5.48美元,而德國和義大利年人均則在300美元以上。隨著我國人民生活水平的不斷提高,傢具消費肯定會提高,中國人均傢具消費水平如果達到泰國、菲律賓等中等發展國家的消費水平,即在年人均20美元左右,其消費總額也在2000億人民幣以上。因此,可以預計傢具行業的傢具產量增長還有很大潛力。進入21世紀,我國政府提出加快城市化和小城鎮化建設步伐。黨的十六大提出,全面繁榮農村經濟,加快城鎮化進程,以便進一步拉動消費市場,擴大消費領域。國家的這一舉措,必將進一步促進我國的住宅建設,因而會使與住宅相關的行業得到發展。國務院根據社會需求和發展的需要,提出了住宅產業化,這一舉措將帶動與住宅配套幾萬種產品的標准化、系列化和產業化。由於住宅產業化的發展,住宅作為一種商品進入市場,為各類傢具和配套產品提供了發展空間。
Ⅶ 跪求沈陽櫥櫃營銷策略
我覺得櫥櫃店的經驗體系,都是自己在實踐中摸索的,他們的系統並不一定適合你和你的品牌,也只能是借鑒。
不知道你對操作品牌有無經驗,你所賣的產品是何檔次。,投入多少資金。
Ⅷ 櫥櫃行業的前景怎麼樣
櫥櫃行業現在很糟糕,很多的游擊隊做的便宜的要命,盡管質量難以保證,隨著使用的時間漸增,各種弊端顯現,大家會逐漸認可環保的重要性,品牌和質量會逐漸被大家所認可並作為首選,而不會再只圖一時便宜而買次品。另有各品牌和質量好的櫥櫃公司要考慮將來的市場,盡管現在因市場的亂套而削價競爭無利可圖。