⑴ 電動自行車行業的發展前景分析報告
電動抄車產業目前正襲在向三個方面發展。其一：鋰電池是一個重要的發展方向，整車輕量化。預計在未來5年內，將會廣泛應用；其二是電機的輕量化及性能的合理化。其三：產品向三輪化、四輪化的方向發展，預計在未來10年將會有重大突破，這種產品是界於二輪電動車與汽車之間的中間產品，目前一些廠商已開始小批量向市場投放。四是一些規模性企業在完成積累後，開始向電動車汽車或者更舒適的代步工具方向延伸
⑵ 電動自行車市場調查
1.L 2.H 3.L 4.L 5. 2年 6.J 7.I 8.J 9.延長電瓶壽命.動力不夠.騎的時候很震``沒有踏板車來的舒服`` 10.2200.差不多 11.J.K.M.O.Q.藍貓.加捷時.皇冠版王等權
12.就看第9題的答案來做選擇``騎過踏板車就不想騎電瓶車了,太震了`
⑶ 廣告的產品定位策略有哪些
在廣告中，通過突出產品符合消費者心理需求的鮮明特點，確立商品在市場競版爭中的方位，權促使消費者樹立選購該商品的穩固印象的策略。是產品定位策略在廣告中的運用。包括廣告產品實體定位策略和廣告觀念定位策略。廣告產品實體定位策略，是在廣告中突出宣傳商品新價值、新功能、新用途能給消費者帶來新的利益，使消費者對該產品產生深刻印象的一種宣傳方法。其方法主要有：
(一)功效定位，即在廣告中突出產品的特殊功能，使該商品在同類產品中有明顯的區別和優勢，以增強選擇性要求。如葯物牙膏，有的突出防治牙疼的功效，有的突出防治牙周炎，有的突出防治牙根出血。
(二)品質定位，即在廣告中突出商品的良好的具體品質，如宣傳丁基橡膠自行車內胎的功能時，強調打氣一次，保持三個月的優良品質。性能、定型、用途等方面與同類產品相近時，突出強調產品廉價的特點。這是在同質同類產品競爭中擊敗對手的種有效方法。
(三)市場定位，即把產品宣傳的對象定在最有利的目標市場上。
⑷ 如何進行電動自行車市場調查
尚陽咨詢/郭力文 任何一個電動自行車（以下簡稱電動車）生產企業，在開拓專市場之前和開拓市屬場的過程中，都必須對市場的情況進行認真地的、詳細的調查研究，如何進行有效地市場調查，分析得出符合客觀的結論，進而指導企業的生產和發展？尚陽咨詢運用獨創的消費者心理探測法，自行設計製作了系列的調查表格，提供了一個較為完整的市場調查方案。 一、 調查目的和方式 通過對一個或幾個城鎮的電動自行車市場調查，了解當地電動車銷售的基本情況，如品牌 宣傳、促銷活動、市場分布、經銷價格；了解消費者對電動車的需求狀況，如主流款式、性能、顏色、價格、售後服務等等，對企業生產和營銷提供幫助。 調查的主要方式為：街道和路口調查（動態），電動車營業員調查；經銷商調查；消費者調查；停車地點調查（居
⑸ 雅迪電動車如果定位高端市場,公司可以採取哪些營銷策略
打破同質化，開辟 " 年輕 " 的戰場
在同質化的市場中另闢蹊徑，讓改變年輕消費群體對於電動車外觀、功能的固有認知，就像喬布斯說的：" 消費者並不知道他們需要的是什麼，而蘋果會告訴他們什麼才是潮流！"
⑹ 為什麼廣告定位的創新是市場競爭的需要
廣告定位的創新包括兩個方面，一是指廣告主在投入廣告之前對競爭對手進行細致的調查分析，採用不同於競爭對手的定位投入廣告；二是指某種產品投入一定時間後，針對廣告受眾的變化而對廣告重新定位，或是對廣告定位進行創新。
創新的使用不僅在於「捕捉」消費者的注意力，讓他們從其他對象轉移到廣告上來，而且還能維持注意力於廣告信息的進一步加工，包括廣告定位、廣告片製作、廣告投入費用等多方面。
顯然，一個成功的廣告定位確立之後必須穩定一個較長的時間，因為只有這樣才能在消費者心中樹立起獨特的產品形象。當然從更多成功品牌的成長道路來看，廣告定位在具有一定穩定性的同時，還必須要不斷的創新。因為社會環境、銷售市場、消費者、產品、競爭對手都在變。因此，廣告定位的創新是大勢所趨，很值得我們認真對待。
①廣告定位要隨著社會環境的變化而創新廣告定位一定要與社會發展相協調，隨著社會環境的變化而不斷創新。任何企業都是生活在一定的政治、經濟、法律、文化環境中的，環境對於公司是一種制約因素也是一種機遇。美國米克羅啤酒原是美國最大的啤酒廠商安休瑟公司的明星產品，成為上流社會首選啤酒。但銷售量達到一定規模之後開始逐年下降，原因是社會環境變化之後，米克羅並未跟上步伐。許多年輕人認為：
「那是父輩喝的酒」，失去了消費者的支持。於是公司重新調整廣告定位，提出了新口號：「夜晚屬於米克羅」，並有針對性地進行宣傳，終於重新贏得了市場。
②廣告定位應根據市場條件的變化而創新
萬寶路通過塑造牛仔形象定位於健康，瀟灑、自由、奔放之男性香煙後，在美國大獲成功。但它以同樣的定位在香港市場宣傳時卻慘遭失敗，因為香港文化視牛仔形象為失敗、孤獨、污垢的象徵。因而萬寶路只好在香港重新定位於成功人士的香煙，才打開了市場。
廣告的目的在於銷售，是為銷售服務的。因此當銷售市場發生變化時，廣告定位應該隨之變化。必須根據產品銷售市場的變化而重新定位，以便適應不同市場區域消費者的口味。
③廣告定位的創新要適應公司產品新特點，從國外一些長盛不衰的名牌來看，其成功的原因一方面與產品不斷更新換代、日益追求品質的卓越有關，另一方面很大程度上與廣告隨著產品的更新不斷進行定位創新有密切關系。
④廣告定位必須適應顧客群體和變化。這主要是因為消費者在變，消費觀念已從注重產品本身發展到關注產品品牌。亦即消費者在購買時往往更注重產品的社會附加功能，因此廣告定位就應該隨著消費者的變化而變化，適合廣告對象的心態。
⑤定位創新應注意競爭對手的變化。在其過程中應注重研究競爭對手並針對其定位缺陷，塑造自身的優勢。廣告主如保守地堅持原來定位不放，就會在競爭中失敗，失去市場競爭力。總之，廣告定位需要隨著客觀條件，公司內部條件的變化而不斷創新。創新就是原動力，創新才有生命力，創新才有競爭力。
⑺ 廣告定位方法有哪些
廣告定位方法主要有搶先定位、強化定位、比附定位、逆向定位、補隙定位等。
1.搶先定位。搶先定位是指企業在進行廣告定位時，力爭使自己的產品品牌第一個進入消費者的心目中，搶占市場第一的位置。經驗證明，最先進入人們心目中的品牌，平均比第二的品牌在長期市場佔有率方面要高很多。而且此種關系是不易改變的。一般來說，第一個進入消費者心中的品牌，都是難以被驅逐出去的。如攝影的「柯達」（kodak）、復印的「施樂」（xerox）、租車行業的「赫茲」（hertz）、可樂中的「可口可樂」（cocacola）、電器中的「通用」（generalelectric）、輪胎中的「固特異」（goodyear）、電腦中的ibm、快餐中的「麥當勞」（mcdonald's）等。
現代企業營銷已進入一個以定位策略為主的時代。在這個時代，只發明或發現了不起的事物並不夠，有時甚至還不一定需要。然而，一定要把占據潛在顧客心目中第一的位置作為首要之圖。ibm並沒有發明電腦，電腦是蘭德公司（sperry-rand）發明的。然而，ibm是第一個在潛在顧客心目中建立電腦位置的公司。又如「皮爾�6�1卡丹」在法國名牌服裝中只能排在中間的位置，但是它在中國大陸被認為是法國最有名的服裝品牌之一，擁有廣泛的品牌忠誠者。因為它是改革開放後第一個進人中國的法國服裝品牌。
2.強化定位。強化定位是指企業一旦成為市場領導者後，還應不斷地加強產品在消費者心目中的印象，以確保第一的地位。實行強化定位應做到如下兩點：
（1）不斷加強消費者起初形成的觀念。如可口可樂公司所用的強化廣告詞是「只有可口可樂，才是真正可樂」。這個策略可適用於任何領導者。彷彿可口可樂是衡量其他一切可樂的標准，相比之下，其他任何一種可樂類飲料都是模仿「真正的可樂」。「我們發明這個產品」這句話，是施樂復印機、寶麗萊相機、奇寶打火機（zippo-lighters）等品牌所運用的策略，與可口可樂所用策略有異曲同工之妙，有強大的刺激作用。
（2）決不給競爭者以可乘之機。領導者決不應盲目自大，自以為自己地位很穩固，沉浸在自滿自豪之中，只顧欣賞自己忘記了周圍競爭的存在。而應密切注視競爭者的動向，掌握競爭優勢。
3.比附定位。比附定位是指企業在廣告定位中，不但明確自己現有的位置，而且明確競爭者的位置，競爭者的位置與自己的位置一樣重要，甚至更加重要，然後用比較的方法設法建立或找到自己的品牌與競爭者的品牌、自己想要佔據的位置與競爭者已佔據的位置之間的關系，使自己的品牌進入消費者的心目之中，或用比較的方法在消費者心目中開拓出能容納自己品牌的位置。例如，第一輛汽車問世後，稱之為「不用馬的馬車」，這就使人們能夠比較汽車與馬車的相同與不同，接受汽車的概念，此即是用「不用馬的車」去比附「用馬的車」而建立一個新的位置。不含鉛汽油、無糖汽水等都是新觀念相對於老觀念的比附定位。
我國企業中也有運用比附定位較為成功的。如寧城老窖在廣告中宣稱自己是「塞外茅台」，在我國北方擁有較好的聲譽。而安徽另一家酒廠根據某一次博覽會的評比結果在電視廣告中打出「我是第一，茅台第一」的旗號，這不但不能影響茅台酒在人們心目中的穩固地位，而且使自己不倫不類。
4.逆向定位。逆向定位是指企業在進行廣告定位時，面對強大的競爭對手，尋求遠離競爭者的「非同類」的構想，，使自己的品牌以一種獨特的形象進入消費者心目之中。
「七喜」是逆向定位的典範。在充分了解到「可口可樂」和「百事可樂」在人們心目中已佔有重要位置，並敏銳地洞察到消費者心中對可樂中含有咖啡因而萌發微小不安時，七喜公司激發出輝煌的定位構思：七喜是非可樂，因為不含咖啡因。把「七喜」與「可樂」進行反襯，樹立自身的大反差位置，使「七喜」成為可樂類以外的另一種選擇。從而確定了「七喜」在飲料市場上的地位，銷量逐漸上升為處於「可口可樂」和「百事可樂」之後的第三位，搶佔了可樂類飲料的市場。
5.補隙定位。補隙定位是指企業在進行廣告設計時，根據自己產品的特點，尋找消費者心目中的空隙，力求在產品的大小、價位和功能等方面獨樹一幟。只要悉心研究，在廣告定位時能找到你所需要的空隙。